财务个案第三章產業暨競爭策略

財務分析個案研究

第三章

產業分析暨競爭策略分析李伊俐授課環境分析企業經營至少面臨兩大策略選擇產業選擇競爭策略分析企業分析的兩大基礎產業分析策略分析2產業分析的目的瞭解產業獲利能力產業獲利能力=f（產業獲利潛力，相對議價能力）產業獲利潛力=g（競爭密度）競爭密度=h（現有競爭，潛在進入威脅，替代品威脅）3圖序3壁.韵1瞒產称業钱獲隆利只能顷力过決律定超因医素現有競爭替代品威脅產業競爭密度產業獲利潛力對上游之議價能力產業獲利能力對下游之議價能力潛在進入者威脅4產困業良競价爭双密豪度湾的因決永定邪因积素現缓有吧競劳爭悲激言烈啦的矛程环度潛日在撒進馆入凳者屈的志威悲脅替殿代阳品谣的犯威齐脅5現灶有淹競捕爭掉激既烈牌程霸度產饮業健成距長趣力惑—塘產余業判生刷命览週及期成胸長胡率赛愈救高学，箭競窝爭页密利度换愈喇小葵；鲁出灶廠济價挨格幸下检跌纪愈岔快岸，抗競气爭老密蜡度夹升版高蹈愈竞快轨。產逢業鞋集婆中兼度產贱業虽集宵中叙度友愈逗低膨，谢競哥爭虫愈悔激芬烈怪，悦利躁潤拐愈碗低签，舟但紧未唇必与呈段單象調坊線乱性踩關峰係缴。6現允有身競树爭厨激蝴烈基程效度践（稼續亲）規牢模艇經团濟兰與竿學台習摆曲叶線規跌模耐經堤濟者與狗學背習备經习濟澡愈川明糠顯菠，屡競谁爭碍愈段激副烈战。固双定皮資损產没比窑重挽=毛趁利沾率匠=的b0+梁b1銷惭售娃量閒挖置铺產咸能閒浅置尝產许能任愈低嚴潮重躁，海競确爭止愈贞激睬烈佳。差浪異誓化独程粱度廠劲商敲間仪差架異羽化为程吨度击愈毅低抹，眯競绸爭窜愈鼠激晓烈司。轉剪換异成悼本退卡出达障侦礙7現腥有颠競氏爭貌激油烈市程雪度役（量續帜）轉逆換蝴成齐本顧付客挑的菠轉撇換胃成无本太愈乘低冰，牺競捉爭小愈押激柏烈臭。退反出旬障栏礙退蓝出雀障踩礙绩愈炮大栏，吗競感爭椅愈鉴激添烈筑。8潛介在脖進亚入述者化的亩威局脅超径常按利贝潤超沉常饶利陡潤劣愈结高梯，名潛残在南進止入应者踏威铺脅焰愈寄大杆。經泪濟竿規侮模經疾濟古規落模锁愈斯大健，祖潛赢在很進剥入更者昼威勤脅挎愈限小需。先伍占禁優屡勢先你占燥優证勢歪愈霸明烂顯屑，依潛颂在栏進量入胁者湾威异脅恩愈搬小腰。專帐利尼與售智奋慧启財岸產畏權現掉有明的饱專深利务與劲智纵慧猪財效產乐權它愈形關泉鍵捆，夜潛度在糊進射入出者跪威除脅阿愈皱小揭。9替愉代南品订威御脅替愿代背品第每胞單话位度成政本然之村效础益稼愈根高留，吊替私代枣品来威排脅剥愈猾小耍。1斧0產功業净相怪對得議迅價杆能哨力锦之箭決桐定来因码素買征方候對惹品蛮質则與勿價楼格天的丹敏俘感径性你。相接對陡依兼賴津程匠度買帽賣何量结占瘦對铃方莫總梯買瞧賣没的骆比浸重污。買抗方撑可遣選宇取朋的吓替驳代炸品蜘數堪量召。買派方哪的听轉伍換粮成督本奖。1肿1競警爭神策未略右的斯重凶要难性企息業卖競被爭肚策歉略雪決棉定锯了個逗別对廠寸商秃在枕產目業肥內满的锤定支位奶與狂生绳存略空宫間拨。產己業鸭利射潤放在擦不电同掩業凑者匹間炉如历何论分柏配冰。1窄2兩洁大挎基树本期競迷爭史策熔略成锤本率領味導以赢價赢格阅取篮勝低尾毛爹利掉、爸高料週横轉庄率差倡異酸化以攀獨避特困性娱為谦訴窜求高歼毛筒利逮、蒙低证週弊轉刑率1挤3競似爭著策梁略好分膊析社之班目笔的兩坐大谁目肆的績向效胳判驾斷–钻策拢略承分势析叨對描財嫁報岁結榴果建提控供