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如何提升执行力_学习心得如何提升执行力_学习心得  经过这次培训，让我受益匪浅，关于执行力让我明白做一个有执行力的人对团队的进步和个人职业成长有多么重要。

一言以概之个人执行力打算个人成败，团队执行力打算企业的存亡。

提高执行力的方法，经过培训和讲师的指导，我也许总结了以下几点  一、严格的制度、明确的目标、清楚的程序是提高执行力的保证，要想让员工简明高效地完成工作任务，在严格遵守规章制度的前提下，最重要的就是工作的目的性必需明确，详细的完成方法、实现路径必需清楚，换句话说就是操作规程必需科学严谨务实、具有很好的操作性。

这样一来，团队执行力的提高就有了最根本的保证。

因此，班组长作为企业管理的兵头将尾，充分发挥自己熟识基层工作的优势，乐观投身到基层制度建设中去，这对团队执行力的提升会起到乐观的促进作用。

  二、科学公正的激励措施是提高执行力的助推器，在提高员工执行力时，假如能够注意对员工的激励措施，往往会收到事半功倍的效果。

激励就是动力，一个良好的激励措施可以提升员工工作的乐观性和持续性。

乐观地正向激励对于员工的成长特别有关心同样，适当的批判和惩处也具有很重要的作用，奖优罚劣一旦进入良性循环，团队执行力的提升就自然而然了。

  三、营造良好的团队文化是执行力提升的基石许良武老师说过，文化就是做事的方式或者态度团队文化就是团队做事的方式或者态度。

笼统一点来说，文化就是习惯，一个团队假如具有良好的工作习惯、学习习惯、生活习惯，这个团队的执行力肯定不会差。

所以，着力打造优秀的班组文化是班组执行力提升的基石。

  这次培训的体验活动也充分的体现了团队之间的合作作用，通过____活动，让我们加强了团队之间的协同工作力量，尤其是同事之间的信任。

我们要充分信任我们的每一位同事，要把自己的“生命”完全交给团队，就是由于这种同事之间的信任，让我们坚持到了最终。

通过这次培训，让我们收获满满，每次学习后大家争相乐观发言和争论，气氛非常热闹。

大家的主动思索争论和这种对于胜利和学问的渴望让我心潮澎湃。

再次诚心感谢公司领导能给我们这次培训学习的机会，我会加倍珍惜，把这次所学的学问和培训中所获得

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