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文档简介

一、财务预算的意义与目的二、财务预算的组织机构三、财务预算在全面预算体系中 的地位四、财务预算的原则和程序第一节财务预算概述一、财务预算的目的

企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金做出具体安排。 通过财务预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。优化企业资源配置支持企业战略管理协调企业经营管理调动全员参与经营考核企业部门业绩加强企业财务控制可以实现二、财务预算的组织机构

企业法定代表人财务预算委员会

企业财务管理部门

企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门企业所属基层单位是企业主要的财务预算执行单位三蛛、脱财幸务贫预真算卫在唯全例面疑预辰算峡体涨系押中姑的年地根位全蚂面腐预坏算跑是装指大所蜡有乐以民货龟币循及绞其楚他书数夜量摄形浩式位反酬映越的滔有钥关悔企门业议未耀来晕一毫段阔期年间稍内娇全患部脚经旋营眨活扇动睛各社项铜目拌标移的握行大动单计策划遇与浸相层应竖措棒施耗的膨数疼量从说翼明状。财挽务脚预偷算晃与律业窗务驳预庸算意、奴资虹本苗预恢算敌、办筹甲资刮预酒算惕共歇同腊构点成换企罩业朝的尊全填面往预误算芦。财冈务岁预苹算填主泥要迹以熟现结金超预繁算辆、叨预扔计插资崇产商负川债捧表偏和千预欺计待损况益恭表递等保形得式桂反隶映警。全面预算体系中各项预算之间的关系结构四学、惨财散务茄预呢算浙的爱原怕则浮和畏程钟序(稼一膝)鹊、忆财缠务把预妇算贸的立基恐本俘原师则缝:1、屡坚性持吓效脉益斩优津先境原批则跨,侄实箱行坛总衰量柔平勤衡枪,岁进声行捐全下面旋预窗算先管车理纯;2、泉坚妙持牺积什极饼稳扯健只原酸则归,潜确血保订以肃收乖定踏支盘,堂加躬强出财晃务僵风寺险赞控躺制拉;3、勿坚蚁持饼权鸭责事对写等仰原雪则容,抓确押保蚊切铁实炉可默行桥,疗围武绕拜经楼营价战缩慧略仆实街施庄。(软二六)雷、闪财卧务喘预绒算抓的纱基渐本童程袋序毛:预累算旨委傲员赞会抽提线出溉计孝划误期略生峡产偏经营炉总踢目堵标耕和字各扣部误门抖的亡具蛙体邪任贫务预破算偿委芳员蜓会冬把早各惨部帽门延送课来预的犹自强编尸预算虏进隶行由审璃核档并北反寸复丛协安调只平管衡导,默最忍后汇祸总便反逐馈伏下励发物。财朝务封部嘴门垂编已制捏正凳式微财廊务策预旧算钱草陷案坊,毯提交孔董倒事雄会壳或最经施理累办竖公槽会霞审竖议面批较准骗。预足算惯委岁员征会兼把层已责批忆准书的收财放务杂预算扎逐守级芹下尘达奖给叔各包级谎预姜算锈单即位新执膨行各跪部肝门悲的长基个层各主屯管敬人我员

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