供应商安全管理制度

—供应商安全管理制度供应商的安全管理制度1

1、目的

选择合格的供应商并对其进行持续监视，以确保其能为公司提供合格的产品与服务。

2、适用范围

本程序适用于给公司提供产品和服务的全部供应商

3、职责

3.1选购部负责对供应商进行评价；

3.2主要负责人负责合格供应商的审批工作；

3.3品管部负责原材料样品测试工作，选择合格的原材料。

4、管理要求

对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理，并定期辨认与选购有关的风险。

4.1选购

（1）选购应确保选购的产品符合规定的安全要求，危险化学品供方应具有安全生产答应证、危险化学品经营答应证。

（2）对供方及选购产品掌握的类型和程度取决于选购的产品对随后的产品安全完成或最终产品影响。

（3）将需要选购的产品按对最终产品安全影响的程度分类以及对相应供方分类：

①应依据供方按要求提供产品的安全力量进行评价，并选择合格供方。②应制定对供方选择、评价和重新评价的.准则。

③对供方评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录予以保持。

4.2选购信息

（1）对选购产品的安全要求、交付要求和服务在选购文件中予以规定，必要时包括：

①有关程序、过程、装备、人员的要求。

②安全管理体系的要求。

③在供方的现场实施验证的要求。

④在与供方沟通前，应确保选购文件所规定的安全要求是充足和适合的。

（2）选购产品的验证

①对选购产品依据其危险性类别分别按产品的监视和测量掌握及基础设备掌握中有关规定实施验证。

②具有在供方的现场实施验证要求时，应在选购文件中规定验证布置和放行方法。

4.3供应商的责任

（1）化学品供货人，无论是制造商、进口商或批发商，均应保证：

①对经销的化学品在充足了解其特性并对现有资料进行查询的基础上，进行危险性分类和危险性评估。

②对经销的化学品进行标识，以说明其特性。

③对经销的化学品加贴标签。

④为经销的危险化学品编制安全技术说明书（MSDS）并提供应用户。

（2）危险化学品的供货人应保证，一旦有了新的安全卫生资料，应依据国家法规和标准修订化学品标签和安全技术说明书（MSDS），并按时提供应用户。

（3）对提供还未分类的化学品的供货人，应查询现有资料，依据其特性对该化学品辨认、评价，以确定是否为危险化学品。

4.4选购剧毒化学品、易制毒化学品

具备剧毒化学品、易制毒化学品购置凭证或准购证。

具备剧毒化学品、易制毒化学品大路运输通行证。

4.5建立合格的供应商档案

包括合格供应商的资格预审、业绩评估等资料

供应商档案：1、易制毒化学品准购证和大路运输通行证

2、合格危险化学品供应商登记表

3、危险化学品安全生产答应证或危险化学品经营答应证

4、危险化学品安全技术说明书（MSDS）

5、危险化学品安全标签

6、供应商预审合格表

7、品管检验合格证明

供应商的安全管理制度2

1.0目的

为了强化对供应商的管理，完善供应商选择、评估及考核，特制定本制度。2.0范围

本制度适用于本公司提供产品或服务的承包商的选择、评估和考核。3.0职责

3.1供应部负责供应商信息的搜集、分类评估，合格供应商的档案建立及考核。

3.2总工办负责供应商技术资料的提供及技术支持工作。

3.3总经理、副总经理负责参与重要供应商的评估及考核。

3.4财务部负责核定资金预算、供应商资料的审核备存及应付帐款的对帐及付款。

3.5供应部负责供应商评估及考核结果的`审核及本制度的审核确认。

3.6供应负责本制度的编制、审核、调整以及监控执行。

3.7总经理负责供应商评估及考核结果的批准及本制度的批准执行。4.0内容

4.1供应商的选择

4.1.1选购员依据选购部门提供的选购产品特性导向选择选购类别

及方法，并据此进行选购信息搜集。

4.1.2选购信息搜集分为产品信息搜集、市场行情调查、供应商资料搜集、替代产品资料搜集及核定资金预算等。

4.1.3产品信息搜集：由提出选购部门提供的产品图纸、材质要求、品质要求、选购数量等；

4.1.4市场行情调查：依据专业网站论坛、行业报刊杂志、供应商样本资料、黄页信息及业内人士介绍等方法进行相关选购物品的市场行情调查；

4.1.5供应商资料搜集：对供应商的合法资质、企业信誉状况、宣传样本、产品质量状况及产品有关证明、ISO管理体系认证证书、供货力量及服务质量等相关资料进行搜集；

4.1.6替代产品资料：依据产品特性进行相关替代或关连产品资料的搜集；

4.1.7核定资金预算：确定公司财务方面的资金预算。

4.1.8选购员对搜集的信息进行分类汇总。（相关证明材料需依类别备附）

4.2供应商的评估

4.2.1供应商询价、比价、议价由选购员负责实施（详见《选购掌握程序》）。

4.2.2索样：依据需要的产品图纸、性能指标等参数，要求供应商按要求提供样品。

4.2.3供应商样品经需求部门检验确认后，由选购员依相关选购评估工程内容提供供应商名录报财务部主任，财务部主任依工程内容召集相关部门人员进行选购工程评估。

4.2.3.1供应商的合法资质：对供应商营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关资料进行验证评估。

4.2.3.2ISO管理体系认证证书：对供应商的ISO管理体系运行情况进行评估。

4.2.3.3产品质量状况及产品有关证明：依据索样检验确认记录对供应商的产品质量情况进行评估；依据询价、比价、议价单对供应商产品价格情况进行评估。

4.2.3.4供货力量及服务质量及企业信誉状况：依据供应商服务承诺、供应商上游供应商和下游客户现实调查结果、同行业比照等进行评估。

4.2.4供应部经理将经相关部门人员评估后的供应商评估情况提交总经理批准。

4.2.5如审批结果合格后，则转入合格供应商进行请购作业，并建立《合格供方名录》；如审批结果不合格，则依据选购部门要求的内容进行谈判或重新选择供应商进行评估。

4.3供应商的考核

4.3.1公司每年对全部合格供应商进行一次过程考核。（如遇重大质量问题或事故时，可立刻对供应商实施考核）

4.3.2由选购员依相关选购考核工程搜集相关考评资料报供应部经理，供应部经理依资料内容召集相关人员进行选购过程考核。

4.3.2.1考核工程和方法

1）价格：依多家供应商价格比参数值进行考核。

2）服务：依服务满意度调查结果进行考核。

4.3.3依据考核分数进行供应商级别分类：共分A好、B一般、C差三类。

4.3.3.1评为A类供应商，选择强化合作；

3）4.3.3.2评为B类供应商，选择削减合作；

4.3.3.3评为C类供应商，选择直接淘汰。

5.相关文件

供应商的安全管理制度3

为强化承包商和供应商的安全管理，使其严格遵守公司的有关安全生产规章制度，防止各类安全事故的发生，防止由于承包商和供应商的责任而影响公司的名誉和效益，结合公司实际特制定本制度：

一、承包商和供应商（以下称相关方）包括为公司完成某些工作或提供服务以及供应原材料、装备设备、配件的单位和个人。

二、相关方参与公司的承包活动前，必需由归口管理部门根据规定进行资格预审，预审的主要内容有：承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和力量、负责人和安全生产管理人员的.持证、特种作业人员的持证情况等。

三、相关方由公司的归口管理部门负责管理，并建立承包商档案。归口管理部门负责在开头活动前对相关方的主要人员进行安全培训教育，作业过程进行安全监督，评价其表现情况，明确续用的方法、标准和要求等。

四、相关方在与焦化公司签订经济合同的同时，应签订安全合同，明确双方的权利和义务。该合同与施工、购销合同一起存档保管。

五、相关方要认真学习和遵守焦化公司的企业规章制度，听从管

理。相关方还应对所属人员进行教育，确保职工遵章守纪，到达文明、安全施工。

六、在施工过程中，归口管理部门应派专人对施工队伍进行管理，协调劳动关系，按时地发现问题，解决问题，确保安全施工。

七、相关方在作业过程中，应遵守国家的法律法规和公司的安全生产管理制度，组织安全技术人员对工程安全进行巡查，保证作业质量和安全。

八、相关方要严格遵守安全合同，应接受焦化公司的归口管理部门、装备安全处和所在区域单位的安全监督管理。

九、在作业过程中假如相关方屡次违反焦化公司的安全生产管理规定，且拒不整改的，归口管理部门要责令相关方停止作业。

十、有不良表现，给焦化公司造成重大经济损失，影响企业形象的相关方，在以后的活动中，不得让其参与。

供应商的安全管理制度4

1.目的

选择适宜的供应商，提供符合安全要求的产品，消退供应产品的担心全隐患，削减财产损失。

2.适用范围

为我公司提供货物、装备的供应商的安全管理。

3.职责

3.1供应部负责检查供应商满意安全要求的资质。

3.2供应部负责供应商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。

3.3各部门单位负责供应商进入作业区前的安全教育和职业危害告知。

4.程序

4.1供应部检查为我公司提供特种装备的供应商是否具备国家规定的资质。

4.2供应部检查为我公司提供危险化学品的供应商是否具有危险化学品经营答应证，运输资格证及运输车辆是否符合国家规定要求，执行《危险化学品安全管理制度》、《危险化学品装卸、运输安全管理制度》。

4.3对不具备安全资质的供应商不予建立购销关系，对具备资质的.供应商应建立合格供方清单。

4.4各部门单位在提报所需物资计划时，必需标明安全性能。

4.5供应部根据提报计划要求，通知供应商提供物资。

4.6供应商提供的货物、装备等必需具有安全技术说明书、安全标签，安全修理说明书等安全说明。

4.7供应部负责对供应商进入厂区