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文档简介

安全生产风险预控管理制度前言安全生产是企业发展的重要保障。为规范企业安全生产行为，预防安全生产事故的发生，保障员工身心健康和企业利益，制定本管理制度。一、公司安全生产组织机构1.1安全生产组织机构安全生产组织机构由总部设立公司级安全生产委员会、子公司及分公司设立工程安全、生产安全、设计安全、土建安全、安全教育、职业卫生、消防安全等安全工作部门。1.2安全生产领导责任制公司总部安全生产委员会是正式的安全生产领导和决策机构。负责企业安全生产的战略谋划、安全组织、监督检查、调研评估、安全管理等工作。1.3安全生产管理制度制定企业安全管理制度并逐步落实和完善，使安全生产管理制度得到有效执行。二、安全生产风险的预控管理2.1安全生产风险评估与控制制定安全风险评估与控制的管理制度，重点做好高风险工程、重点部位、重点时间段等的安全控制工作。2.2安全制度的精益化管理精益化管理是指通过分析提高管理和工作流程，使得做好安全控制与管理工作不仅高效避免留下安全隐患，而且达到提高效益的目的。三、劳动保护3.1建设职业卫生保护原则建设职业卫生保护原则是企业保障员工身、心、健康和健康投入的保护工作。需要建立健全各种职业健康摸索制度，进行必要的保障和维权。3.2完善劳动保护安全标准完善各类安全生产、劳动保护的标准，建立完善的员工操作标准和保障措施制度。3.3安全生产技能培训和部署公司建立完善的安全生产管理培训和部署，不断提升员工对安全生产方面的素养和技能。四、安全生产检查和应急处置4.1安全生产检查制度公司建立完善的安全生产检查制度，针对不同部门建立不等级的安全检查部署，确保万无一失。4.2应急救援预案为预防安全事故可能引起的重大影响，制定健全安全救援预案，针对不同种类与重要性的安全事故采取差别化的应急处置方案。五、安全生产成本控制5.1安全生产成本控制针对公司安全生产管理中存在的问题与不足，静态分析安全生产成本，并根据数据对安全成本进行科学分析，提出优化方法。5.2安全生产成本监督管理通过制定专门的安全生产成本管理制度，落实安全成本检查报告制度，为安全生产成本监督管理提供数据支撑。结语以上是本公司安全生产风险控制管理制度的全部内容，

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