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文档简介

企业生产设备管理制度1.引言生产设备是企业生产过程中的重要资产，对于企业的生产运营、效率和质量具有至关重要的作用。为了充分利用和保护企业生产设备，提高设备利用率和生产效率，降低设备维护成本，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于全公司所有生产设备的管理。3.责任分工设备管理部门应负责设备的保养、维护和更换，定期对设备进行检查，及时处理设备故障。生产部门应正确使用设备，做好设备维护和保养，对设备的使用情况进行统计和记录，同时严禁私自更改设备使用范围和目的。4.设备采购设备采购应明确采购原则，确定采购方式，严格落实审批程序。设备采购应考虑设备的品质、功率、品牌、价格等因素，选择质优价廉的设备。设备采购时应考虑为设备维护和保养预留一定的费用，避免设备损坏后维护难度较大。5.设备保养维护设备保养维护应定期进行，以保证设备正常运转。设备保养应严格按照操作手册进行，定期进行设备润滑、清洗等保养措施。设备维护应及时处理设备故障，避免更大的设备故障和生产延误。设备维护时应保证工作环境安全、整洁，人员应佩戴防护用品。6.设备管理和使用生产部门应严格按照设备使用说明书和操作规程使用生产设备，确保设备运转稳定、安全，严禁超负荷使用或使用不当。生产部门应对设备的使用情况进行记录和汇总，了解设备使用效果，对于设备使用不当造成的损坏应及时处理。设备管理部门应对设备进行分类管理，建立设备档案，对设备的使用和保养情况进行监督和管理。7.存档管理设备使用、维护、保养等记录应及时归档，建立设备档案，方便查阅。8.情况报告在发生设备故障、损坏、申请更换等情况时，应及时向设备管理部门报告，设备管理部门及时做出处理决定。9.附则本管理制度自发布之日起生效，设备使用应严格按照本制度执行。如有违反本制度的行为，将依据相应的规定进行处理。10.结束语设备管理的好与坏，直接关系到企业的生产效率和产品质量。只有建立有效的管理制度，规范设备的采购、使用、保养和更换，才能使

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