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文档简介

设备课机修组管理制度1.前言为了保障设备课机修组的持续发展，提高维修效率和服务质量，制定本管理制度。2.组织机构设备课机修组由组长和成员组成，组长直接向设备课主任负责。3.职责和权利3.1组长职责和权利召集组员开会并制定工作计划。监督组员维修工作，确保维修及时、准确、高效。审核组员的维修记录和维修单，并及时进行反馈。负责接收和发放维修工具、材料与备件。组织维护维修设备，确保设备完好并定期检修。维护设备课机修组的荣誉形象，加强宣传和推广。3.2组员职责和权利承担维修任务，确保维修工作的准确、高效和及时。坚持高质量服务，对每一台设备进行细致的检测和维护。做好维修记录和维修单的填写，并及时进行汇报和反馈。维护维修设备并参与设备的定期检修。积极宣传和推广设备课机修组的工作和成果。4.工作流程设备课机修组按照以下流程开展工作：接收教师和学生提交的维修申请。组长根据申请安排组员进行检查和维修。组员对所维修设备进行检查、维修并记录相关情况。组长审核维修记录和维修单，并进行反馈。组长和组员定期维护设备、维修工具和备件。5.工作质量评估设备课机修组通过以下方式对工作质量进行评估：定期向设备课主任汇报工作进展和成果。进行维修工作的成果展示和综述。定期参加教研活动和培训，提高工作技能和水平。开展用户满意度调查，以客户为中心，不断优化服务质量。6.工作安全措施设备课机修组为了保障工作安全，需要采取以下措施：维护维修设备，保证设备安全、完好。检查维修工作场所，保证工作环境安全整洁。定期进行安全培训，提高安全意识和技能。配备必要的安全防护措施和工具。7.总结设备课机修组需要密切与学校的联系，不断探索适合自

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