工程研究中心章程

工程研究中心章程

甘肃省××××××工程研究中心章程第一章总则本着推动××××行业技术进步，为企业的发展提供技术支持的原则，充分发挥其在×××××××××领域的研究开发、科技成果转化方面的作用，特成立此技术研究中心。中心名称为：甘肃省××××××工程研究中心。甘肃××××××有限公司是技术中心的依托单位，技术开发的经费由依托单位提供并主要服务于公司的技术进步及该行业技术水平的提高，有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发收入，提高研发水平。技术中心的工作目标是通过技术创新，增强产品的市场竞争能力、持续发展能力，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。为了规范与促进技术中心的建设、运作与发展，充分发挥技术中心的作用，特制定本章程。第二章技术中心职能技术中心的职能包括参与制定企业技术发展战略和技术创新以及木糖行业国家标准的制定、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。同时，组织和运用行业内国内外技术信息，广泛开展技术交流，与高等院校、研究院开展产学研结合工作，并建立长期稳定的合作研发关系。此外，收集分析与本行业有关的市场信息，研究行业产品技术的发展动态，为企业的产品开发，技术发展决策提供咨询意见和建议。技术中心还需要创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，为企业培养高素质的技术和管理人才。积极开展技术经营与服务，推动科技成果的移植、转化与产业化，以此产生的效益为技术开发提供资金支持，走技术中心依托企业、自我生存、自我发展的道路。同时，对具有重要应用前景的科研成果进行系统化、配套化和工程化研究开发，不断地推出具有高增值效益的系列新产品、新工艺、新技术，推动相关行业、领域的科技进步和新兴产业的发展。第三章技术中心的组织机构及聘用人员制度技术中心是以技术开发为主兼具技术管理职能的机构。实行主任负责制，主任由依托单位董事会选举，成立中心管理委员会。中心管理委员会由主任、副主任和若干委员组成，可在中心运行过程中按需添加。管理委员会的职责包括确定技术中心的工作方针和发展方向、组织、人事授权和变更等重大事项的确定，批准和修改中心章程及主要规章制度，批准中心年度工作计划以及考核评价中心的工作。技术中心下设科技研发部、检测试验中心和综合管理部。聘用人员需要掌握和应用国家的有关政策和法令，正确了解木糖行业的现状和发展方向，协助依托单位解决生产、技术和管理等薄弱环节的问题。他们需要精通本专业的技术知识，能够解决生产中的技术问题，并且善于收集和运用国内外新产品、新材料、新工艺、新技术和新设备，以适应企业技术改造和产品开发的需要。在工作中，他们需要从最佳效益的角度考虑各项工作，熟悉或精通本职业务，并能与同事和相关部门密切配合。聘用人员需要具备一般的管理能力。外聘人员可以是高、中级专业技术人员，也可以是退休的专家，但必须是能解决该领域技术问题的专家和具有战略决策能力的专家。在聘用人员时，应本着互补原则，使专业结构合理，达到专业之间的互相补充。层次间的比例应该合理，包括高级、中级和初级的职员。不同年龄的区间也应该互补，老科技专家与中青年科技人员相结合，以体力、智力和创造力最旺盛的中青年科技人员为主。对聘用人员的管理与使用包括技术中心聘用的部分松散人员在项目完成之后可以流动。在有项目时，技术中心选择合适的聘用人员组成项目组，完成技术开发任务，依托单位的任何部门不得阻止，必须积极配合与支持。工程中心应按照现代企业制度运行和管理，健全人事、财务、分配和考核等方面的管理制度，充分发挥市场机制的作用，并主要通过其自身面向社会承接工程化研究开发任务和实行有偿服务取得的经济收益，并主要用于自身的事业发展。工程中心与依托单位的隶属关系不变，相对独立，经济上实行单独核算。工程中心实行主任负责制，主任由依托单位确定并报企业董事会备案，每届任期三年，可连选连任。主任应由企业技术学术带头人担任。工程中心设立由依托单位和××行业专家组成的技术委员会，主要负责对工程中心的研究开发方向、发展规划等提供技术咨询并对中心主任负责，技术委员会主任由工程中心主任聘任。工程中心应该注重形象塑造和对外宣传。规章制度、组织结构以及负责人简介等必须对外公开。所有取得的科技成果都必须以工程中心与依托单位名义联合署名。工程中心还应该对外公开事务并发布信息。（一）依托单位应该鼓励和支持工程中心承担科技攻关、产业化和成果推广等科技计划项目。（二）对于工程中心引进的高层次人才申报的市级科技计划项目，应该优先予以立项支持。（三）工程中心应该开展对外科技合作。