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文档简介

项目样板房资产管理制度一、前言为了更好地管理项目中的样板房资产，规范资产的使用、保养、保管和处置等活动，本制度制定。二、资产管理部门及职责项目样板房资产管理部门的主要职责是对项目中的样板房资产进行全面、细致、高效、科学的管理和运营，落实项目样板房资产的使用、保养、保管和处置等各个方面的实施措施。具体职责如下：1.对样板房的设施、装备、用具等进行管理和维护；2.维护项目现场环境整洁、整齐；3.对样板房日常使用情况进行记录，制作并更新样板房资产档案；4.制订项目样板房资产管理制度和操作规范，并加强员工的培训；5.与项目其他部门协作，提高项目效率。三、资产管理流程3.1样板房资产采购样板房资产采购需要经过项目管理层的批准；样板房资产采购应遵循合理、适用、高效的原则；样板房资产采购时应签订采购合同。合同内容应包含货款支付、货品交接、货物保险、保修期等条款。3.2样板房资产入库管理样板房资产入库前，进行验收，确保其品质符合标准；在过程中应严格按照资产档案规定的流程进行记录。3.3样板房资产使用管理样板房资产应根据其实际用途进行合理使用；在使用过程中，需要经常检查资产的安全、可靠性；每次使用后，需要进行检查、清理、保养等。3.4样板房资产保管管理样板房资产存放和保管的地点应符合标准；样板房资产应有专门保管人员，且定期对资产进行清点、检查、申报。3.5样板房资产维修管理样板房资产出现故障时，需要及时通知维修部门进行检修或更换；维修记录应详细、真实地反映维修情况，按时间顺序进行记录；维修完毕后，要进行设备检验和试运行，确保使用效果。3.6样板房资产清理管理样板房资产应定期进行清理，保持清洁干净；清理记录应按时间顺序进行记录。3.7样板房资产处置管理样板房资产处置，需要经过项目管理层的批准；样板房资产处置，应按规定流程进行，包括制作资产处置申请书、资产评估和交接等流程。四、资产管理制度的执行和检查样板房资产管理部门应对本制度的执行进行监督和检查；所有参与样板房资产管理的员工都需熟知并严格执行本制度；定期对本制度进行修订并发布更新，确保其一直适用于项目的实际情况。五、执行时间本制度自发布之日起执行。六、变更记录序号变更内容修订人修订时间

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