仓库员工自我鉴定

仓库员工自我鉴定仓库员工自我鉴定1

随着新的一年的到来，仓储科整个部门在过去的一年中齐心协力，奋力开拓，而每个仓储成员也在不断理解挑战、逐步成长。我们深入思考鉴定工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为将来的工作做好更充分的计划预备。因此如今的我们，即将全面第二次进行年终鉴定。

一、工作回顾及感想

我始终担任协助部门仓管员的职务，主要负责物料的归集、跟进以及计划配送。由于物料存在包装进入仓储的状况，这就需要我们将物料进行拆包处理。然而，由于我平常没有多加学习，没有关注每个仓管员的工作操作流程，因此在成为一名正式的仓管员后，我面对一叠叠的单据时的确感到一头雾水。虽然我们的工作用收、管、发三个字来概括，但这三个看似简洁的字眼，却需要每个仓管员具备清楚的头脑，认真核对每张单据上的数字，以及精确核对备好的物料，以此预防错误的发生。为了尽可能避开此类失误，我会二次过数来对单据进行核对。

公司领导十分关注我们仓管的工作，因此每个月都会指导我们进行一次仓库技能培训。主管也为了让我更好地理解工作区域，亲临现场对全部物料进行整理、分区放置、归类摆放，并对全部物料贴上标识和随时更新库位表，使我在发料过程中更加快速精确地找到物料，提高工作效率。另外，我也留意到一些冻结仓物料或找不到物料卡的状况，会按要求重新建卡，使全部物料都有帐可查。

每个星期一，我们会进行仓储大结构件的安全库存盘点，以期做到物料不呆料、不滞料、不断料。我会即时将盘点数据汇报给公司领导，同时在工作中也难免犯错。为提高自身的工作质量，我们会在每个月完成后在下个月10号之前进行自盘，以此来发觉工作中的失误。在处理失误时，我们会吸取阅历教训，尽量做到精确无误地发放物料。最终，为了使公司财务得到精确的基础数据，我曾主动协助盘查员对我所管区域物料进行彻底的盘查。

二、企业文化

公司举行了一年一度的春节联欢晚会，让员工自编自演的节目将公司企业文化传承下去。这次晚会让那些奋斗在生产一线的员工感到了企业大家庭的暖和。此外，公司每年也会组织出外旅游，以丰富员工的业余生活，缓解工作压力，让每个员工以进取的精神面貌再次投入到工作当中。

正如运动会的圆满闭幕所折射出的那样，团结、齐心协力、勇于拼搏，这些才是让公司这条巨龙腾飞的基础。只要全体员工能够像一个团队一样合作，公司才能真正进展到更高、更远。

三、明年工作计划1.团结同事，维护公司利益。不说不利于公司的话，不做不利于公司的事;注重形象，主动参与公司组织的企业活动，保持朝气蓬勃的精神面貌处理工作;现代企业的竞争已经特别激烈，单一的工作技能已经不能满足公司的需要。因此，在新的一年里，自我争取多学点新学问，做得更好;与同事多沟通沟通，吸取更多好的意见。仔细听取领导的指导，准时纠正自己不合适的行为。此外，还要协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

仓库员工自我鉴定2

新的一年即将到来，旧的一年也即将过去。回顾过去的一年，我身为一名仓库管理员，也深刻体会到自己肩负的辛劳和要学习的东西有多大。下面是对我这一年工作的鉴定。

一、工作回顾

(一)努力工作、挑战自我，全力完本钱职任务

我是在20xx年的xx月xx日进入公司，当时对于新环境和新工作，我并不知从何处入手，感到十分茫然。不过在公司领导的悉心支配和同事的热心帮助下，我快速熟识了仓库业务操作，把握了入库、在库管理、出库等基本工作技能。

目前，我是马士基系统操作组长，并参加了三运仓库管理。在这段时间里，我已经胜利地完成了100票入仓的系统操作，绘制了xxx仓库出入库流程图，组织员工进行了xxx系统培训，核查了马士基系统历史遗留尺寸差异，绘制了三运仓库平面草图，参加了新秀丽审计盘点等工作。凭借着精确、准时地与客户协调处理异样情景的能力，以及处理各种工作详情和服从上级与公司的工作支配和管理制度的能力，我能够较好地完成各项工作任务。

(二)对本职工作的理解

1、对仓库的认知：把握了xx和xx仓库的基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的认知：熟识了xx仓库的进出库操作流程和系统流程、xx仓库的操作流程和系统流程、QC流程、增值服务操作流程、异样处理流程、盘点流程等；

3、对管理的认知：良好地把握了5S管理、仓库安全管理、库区规划、货品摆放、本钱节俭、人员支配等重要方面；

4、对职责的理解：清晰规定了团队的重要性，重视工作的合理支配和保障效率，能够很好地协调本组人员的工作和保证精确性，能够承当工作责任并按时、顺利地完成各项任务。

二、几点感想体会

(一)高效服务，全力满足客户需求

我们服务客户是我们生存的主旋律，因此保证高效的服务对赢得客户的认可特别关键。对于客户的电话咨询，我总是耐烦解答并给予解决，准时解答和处理客户提出的问题和需要。

(二)专业学习：提升工作价值的源泉

在工作中，我们的价值不断通过学习提升并得到不断的提高。假如我们停滞不前，我们的价值将会一落千丈，甚至到自我失去认可的地步。我们需要专业学习，以理论支持实践操作，并使用实践验证理论学问，不断提升和不断提高，这才是真正的工作价值。点精通，线进展，交织成面扩张，只有这样我们才能在各方面不断提升自我，覆盖更宽阔的领域。

(三)因势而变，顺应自然，全力以赴

在各种突发状况和紧急状况下，我们需要快速转变思路，优化自我工作定位，与同事紧密合作，并商量问题和查找改善方法。在遇到自己不了解的专业问题时，我们应虚心向其他有阅历的同事学习，从而不断提升自我。

仓库员工自我鉴定3

在回顾自己这段时间的工作时，内心不禁感慨万千。作为部门的员工，我时刻重视工作详情，不断分析工作阅历。我致力于提高时间管理、增加效率以及标准化配料员的工作，以提高每个配料员的操作技能水平，并削减工作中的错误发生率。每一天我都在完善工作中遇到的难题，并与仓管员不断沟通学习，以使工作能够更进一步进展至新的高峰，并使管理水平得到提高。如今，我将对今年的工作进行鉴定。

一、仓储规划和备料

了解每位仓管员所管理区域的物料摆放后，我发觉仓储规划存在着一些不明确之处。为了更有利于现场物料管理和公共物料暂存区，我对物料现场进行了大面积区域的调整和细分，并进行了标识。我在预定的时间内完成了仓储重新规划，并使全部物料做到了定点、点量和定位储存管理，以避开仓管员在备料过程中出现找不到物料或找物料时间过长的状况，并要求他们定时更新库位表。对于那些没有做库位表的仓管员，我要求他们进行了相应改良。如今，全部货架上都贴有库位表，使不仅仓管员而且任何访问物料区的人都能快速找到所需物料。

在与选购课的协作沟通中，我逐步加强了对物料来料规模和到货时间的掌握。为了避开货物堆放太高导致货物倒塌，我要求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米。我还要求全部包材在卸货后用拉伸膜进行打包防护。

二、除尘和封存

我对物料现场上的全部库存物料进行了除尘工作。对于库存时间超过一年以上的物料外包，彩盒尾数和部分暴露在外的物料，我全部封存在原包装内，以实现防光和防尘管理。为了避开堆码过程中存在挤压和损坏的状况，我将六层堆码降低至四层，并完成了窗户的遮UV工作，以防止阳光直射导致物料本身性质变异。

为了改良尾数管理的问题，我要求全部存在两个或三个尾数的物料全部执行尾数管理，物料发料完成后只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

三、做好资料汇总

为了让财务准时精确地得到基础信息，为公司的经营决策提供相应的数据基础，仓储全部人员协作相关人员对仓储物料进行了精确、彻底、无误的盘点。由于准时发觉仓储工作中出现的异样状况特别重要，特殊制作了一个仓储信息管理看板。该看板包括仓储工作前言和仓管员工作异样信息跟进汇总。在现代企业激烈的竞争中，单一的工作技能已经不能满足企业的需要。因此，我们应当在新的一年里努力学习，争取把握更多的学问和技能，与同事充分沟通，吸取好的建议。我们应当仔细听取领导的建议，准时纠正自己的错误行为。

为了让仓储物料做到账、卡、物一致，仓管工作必需经过考核。因此，我们目前每个月进行一次自盘