版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
—财产安全管理制度财产安全管理制度1
1、分发的课桌凳不准任意调换搬动,不准乱涂乱刻、不准摇拽丢拖。
2、门窗要按时启闭,保持空气流畅,放学后各班要由值日组长检查一遍。
3、每学期初,学校为各班配备的清洁用具,要妥当保管,安放整齐。
4、教务处、总务处要分别对借出的教学装备及其它物品进行登记,期末负责收回。
5、人人都爱惜公共财物,对损坏公物的`同学要进行教育,对有意损坏公物的同学,要责令赔偿并赐予纪律处分。
财产安全管理制度2
一、对全部校舍、财产进行登记造册,核定根本价格,建立固定资产台帐。常用流淌财产要建立清册,由学校管理人员和责任人各执X份,以备核查。
二、教职工工作变动时,学校领导工作调整时,必需严格清交财务财产,认真办理交接手续,丧失损坏财产照价赔偿。
三、定期对校舍、财产进行安全检查,发现问题按时处理。
四、学校财产每学期清查一次,凡人为损坏或丧失的,由相关责任人负责赔偿。
五、对学校重要的装备、财产要落实专人管理,明确责任,建立定期检查制度。
六、对校内设备,学校老师要共同关怀爱惜,发现损坏行为,要按时制止并报告。节假日必需布置专人值班、爱护校产。
七、校舍、财产运用都要严格遵守运用制度,自觉维护校舍、财产安全,学校任何人不得损公肥私,对化公为私的`行为要严格处理。
八、重大突发大事,学校重要财产按预案抢、撤爱护,尽量削减财产损失。
财产安全管理制度3
第一条为了强化公司固定资产和低值易耗品选购、运用、保管和报废等管理,保证公司资产安全和完好,充足发挥资产运用效能,制定本制度。
第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。第三条依据资产的价值和运用年限,分为固定资产和低值易耗品两类。
1、固定资产:单位价值20XX元以上(含20XX元),或运用年限1年以上的有形资产。
2、低值易耗品:单位价值在20XX元以下(不含20XX元)的各种用具物品和办公用品等,并且运用期限1年以下。第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理,公司财务部负责对公司资产的价值管理,运用部门负责对公司资产的运用管理。
第五条综合管理部设资产管理员岗位,负责对公司资产的全面统一管理,按部门建立资产管理台账,对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理,资产运用部门要同步建立运用台帐,各部门必需建立一名兼职的资产管理员负责对本部门运用资产进行登记,综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。
第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出选购要求,报综合部(资产管理员)审核,综合部依据现有资产情况及消耗标准,推断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加留意见,如需选购,报相关领导审核批准后,由物资采供部或综合管理部选购人员选购。
第七条固定资产、低值易耗品的验收:选购的资产由采供部和综合管理部依据《物品选购申请表》联合验收,具体核对品名、规格、数量、金额,认真检查商品质量,对验收合格的物品填写《入库单》,记入库存;对验收不合格的物品须按时通知选购人员调换,否则不予入库。
第八条固定资产的发放:发放固定资产时,须经相关人员和行政副总审批签字后办理,领用人必需在《出库单》中签字确认。运用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的,必需按规定赔偿。
第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时,综合管理部依据现有资产情况及消耗标精确认是否超标并加留意见,领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。第十条办公资产运用人离职时,须将办公资产移交或归还所用办公资产,经相关部门负责人核实、确认前方可办理离职手续。
第十一条固定资产的登记与转移:综合管理部负责核查、统计各部门的固定资产,明确部门运用管理责任。综合管理部资产管理员应依据《固定资产出库单》按时登记资产管理台帐。部门固定资产显现遗失、损毁的应由运用部门填写《固定资产处置申请单》经总经理办公会及相关领导审批后,按时更新固定资产管理台帐;固定资产公司内部调拨转移的,须填写《固定资产内部转移通知单》经转出、转入部门相关人员及部门负责人签字确认前方可转移。
第十二条低值易耗品的登记:综合部资产管理员依据《低耗品出库单》,分设部门台帐进行登记。
第十三条固定资产的报废:固定资产经专业人员确认已无法修理或修理费用超过资产原值时,由运用部门申请报废,总经理办公会研讨同意后办理相应手续。
第十四条低值易耗品的报废:经运用部门负责人同意,综合管理部经理审批后报废。
第十五条资产的盘点、检查
1、各部门资产管理人员负责本部门资产的自查和盘点,并将清查盘点情况报综合管理部。
2、综合管理部负责资产的登记、检查及日常监督管理工作,不定期抽查各部门的资产管理情况。
3、每季度末,综合管理部会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点,并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产,找出原因及责任人,报总经理办公会审批后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人和管理者的责任,并视详细情况赔偿损失。
第十六条资产交接
1、资产管理人员进行工作交接时,须保证账目与实物相符,并由部门负责人审核批准。
2、部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。第十七条未尽事宜依据物资管理和财务管理相关制度执行。公司财产安全管理制度3
为强化公司财产管理,爱护资产不受损害,特制定本制度。
一、公司财产范围
本制度所指的财产是指货币资产、非货币资产、投资资产及其他资产
(一)货币资产是指现金、存款和应收及预付款项。
(二)非货币资产是存货、固定资产、低值易耗品、在建工程、工程物资和无形资产等。
1、存货是指生产经营中购进的材料、五金配件、入库的产成品和半成品、生产车间的在产品、产成品以及其他物料。
2、固定资产是到达公司财务制度的固定资产标准的资产。按存放地点分为办公用固定资产和生产经营用固定资产两类。
3、低值易耗品是到达公司财务制度的低值易耗品标准的资产。按存放地点分为办公用固定资产和生产经营用固定资产两类。
4、在建工程和工程物资是正在建筑中的资产及为建筑资产所准备的物料。
5、无形资产是到达公司财务制度的无形资产标准的资产。
(三)投资资产是指债权性、股权性投资。
(四)其他资产是指不包含在上述财产之外的资产。
二、财产的购置与调拨
(一)生产经营用的材料、五金配件、固定资产和工程物资等资产,由供销部根据公司相关制度进行购置,技品部、机电车间负责验收。
(二)办公用的日用品、低值易耗品和固定资产等资产,由行政部根据公司相关制度进行购置,财务总监负责验收。
(三)财产在公司内部之间转移运用应办理移交手续,移交手续由财产归口管理部门办理,送财务部、行政部备案。
三、财产的保管与领用
(一)公司财产施行归口部门管理、保管负责制。财务部必需分类别建立财产台帐。
1、货币资产由财务部、供销部负责管理、保管。货币资产中的现金、存款、公司员工及各部门的'应收及预付款项由财务部负责管理和保管;货币资产中对外发生的应收及预付款项由供销部负责管理和保管;划分不清的,由财务部、供销部共同负责管理、保管。
2、生产经营用的材料、五金配件、产成品等存货(除存放在各车间的在产品、材料等存货外)由物管车间负责管理、保管。
3、生产经营用的固定资产、已领用的低值易品、工程物资等资产由各运用部门负责管理、保管。该类财产由机电车间详细负责担当按部门、分类编号登记造册、监督管理,并对未领用的资产负责保管和管理。
4、办公用的日用品、低值易耗品和固定资产等资产由各运用部门负责管理、保管。该类财产由行政部详细负责担当按部门、分类编号登记造册、监督管理,并对未领用的资产负责保管和管理。
5、已领发、正在生产或存放在各车间的在产品、材料等存货由各车间负责保管和管理。
6、已发货尚未对账结算的产品等货物、已支付购货款尚未入库的货物由供销部负责保管和管理。
(二)财产的领用根据公司相关制度规定的程序进行。
(三)各部门应对运用中的资产进行妥当保管,因保管不善,任何人违反该制度,应担当相应的赔偿责任。
四、财产的盘点制度
(一)各部门应定期或不定期对各自负责管理、保管的财产进行盘点。
1、生产部应定期对存货进行盘点。
2、生产部、机电车间每年度必需对生产经营用的固定资产(包括低值易耗品)至少进行一次盘点。
3、行政部每年度必需对办公用的固定资产(包括低值易耗品)至少进行一次盘点。
4、财务部应定期对货币资产进行盘点。
(二)各部门对各自负责保管的财产盘点后,应按时填制书面盘点表,经部门负责人签字确认后,报送财务部备案,保证账实相符。
(三)财务部必需按时催收或通知相关部门催收债务人的欠款,保证公司财产安全。
五、财产的处理和责任
(一)公司生产经营的产品统一由供销部负责销售,各种废旧物品统一由行政部负责处理,财务部负责监督核算,一律全部记入公司营业(或营业外)收入。
(二)货币资产中的现金、存款等货币资金发生丧失、缺少的,按账面金额,详细责任人担当50%、财务部主任担当20%、财务总监担当30%的赔偿责任。债务人拖欠的款项因供销部或其他相关部门催收不力而造成的损失,详细责任人担当50%、部门领导担当50%的赔偿责任。
(三)固定资产(包括低值易耗品)发现丧失的,按帐面价值,由保管部门负责人和分管领导各担当40%、机电车间担当20%的赔偿责任,因保管部门不明确的,由领用人及领用人所在部门的负责人各担当50%的赔偿责任。
(四)固定资产(包括低值易耗品)发现损坏的,能修复的按实际发生的修复费用计算,不能修复的按账面价值扣除能变现的残料收入后的金额计算。
1、能明确认定损坏的运用人的,由运用人担当80%、运用人所在部门的负责人担当20%的赔偿责任。
2、因维护单位未按时进行维护或修理,运用人已事前汇报的,由于运用人所在部门的负责人未按时处理,或者由于维护单位未按时处理,若运用人所在部门的负责人已经要求维护单位进行处理的,由维护单位负责人及分管领导各担当50%的赔偿责任;若运用人所在部门的负责人未要求处理的,由运用人所在部门的负责人担当80%、维护单位负责人担当20%的赔偿责任。
(五)各部门或任何人私自外借资产的,由外借的责任人、部门负责人负责追回,并担当所发生的一切费用。若损失的,按账面价值,由外借的责任人担当80%、部门负责人担当20%的赔偿责任。
(六)任何人私分、贪污公司财产的,一经查实,责任人必需5日内交还所私分、贪污的公司财产,同时对其处以所私分、贪污的财产金额10%的罚款。财产价值XXX0元(含)以上的,立刻辞退该员工;构成犯罪嫌疑的,报送国家司法机关处理。
财产安全管理制度4
一、财产保管员应按财产分类建立固定资产明细帐便于标准管理。
二、校内全部国有资产不得擅自借给个人或外单位运用,特别情况须经主管领导批准办理借用手续,并要求按期归还。
三、学校贵重物品应设专人专库(或专柜)保管,建立安全措施,保证物品安全完好。
四、定期清查盘点。总保管员与分保管员每年要进行一次清查核资,对清查出的问题应按时查明原因,报主管领导,按规定办理入帐消帐手续。每月末应与财务会计人员核对各大类固定资产的金额,做到帐帐相符,帐物相符。
五、校内装备一般不得擅自移动,必需移动时分保管员或部门负责人应按时通知总保管员,办理装备移动手续并按时调帐。使全校装备做到有序流淌。
六、由个人运用并保管的财产,运用人到总保管员处领取并登记上帐,便于以后的`清点与查找。
七、教职工调离或退休时,总务处通知校财产保管员为其办理财产清帐手续。
八、分保管员在工作变动前由新、老分保管员和总保管员共同清点财产,并做交接手续,做到帐物清晰。
九、学校寒暑假,或节假日前,财产管理员及各试验室、各专用活动室的管理员,应将自己所管理的仪器装备、贮存好、锁好,并做好相应的防盗、防火措施,保证节假日期间的财产物资安全。
财产安全管理制度5
一、管好用好园所的一切财物是全园师幼的共同责任。全园师幼都要树立园所是我家、爱惜,爱护财产靠大家的思想,把爱园如家变成自觉行动。
二、财物管理员,对园所财产负有管理、清查、维护等责任,对全部园产都要登记造册,做到每学年一次清查,且帐、卡、物相符,对园所财物管理、运转、流失等情况要按时向园长汇报。
三、校产的'运用施行借用制度,借用者,要按班级、学科办理借用手续,借用物资要专人运用、专人管理,如有遗失、损坏应依据情况追究责任,按价赔偿。
四、明确责任,各室责任人要时辰树立安全第一的意识,确保自己工作、生活的处室不出意外,管理运用的物资不受损失。若自己处室因不关窗,不上锁,管理疏漏等造成的损失,一律由本室责任人担当,(含教室玻璃)。班主任是教室的责任人,当日的值日老师,是办公室的责任人,特种教室管理人员是责任人,其他处室的责任人是运用人。各相关责任人要看好自己的门。
五、强化门卫值班人员的责任心,门卫值班要确保24小时电话畅通,值班人员要敢于负责,不能胆小怕事。要严格执行外来人员登记制度,凡不明真像者一律拒之门外。每日黄昏
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 购销协议书范文
- 酒店承包经营租赁合同
- 委托外部研发合同-文书模板
- 工程款代付款协议书
- 2024年度版权许可合同:网络游戏虚拟物品授权使用协议3篇
- 装修合同简易版
- 2024年度钢筋工程设计与技术支持合同2篇
- 2024版钢筋工程质量保障与售后服务合同
- 煤炭合同完整版
- 2024年度智能穿戴设备研发与生产合作协议2篇
- 【初中数学】第4章基本平面图形单元达标测试题 2024-2025学年北师大版七年级数学上册
- 2024《整治形式主义为基层减负若干规定》全文课件
- TDT 1083-2023 国土调查数据库更新数据规范
- 中国法律史-第三次平时作业-国开-参考资料
- DZ∕T 0227-2010 地质岩心钻探规程(正式版)
- 2024年社区工作者考试必背1000题题库【含答案】
- 2024城镇燃气用环压式不锈钢管道工程技术规程
- 20以内加减法口算题(10000道)(A4直接打印-每页100题)
- 枝晶间距综述
- 肿瘤科专业组药物临床试验管理制度及操作规程GCP
- 数学建模五步法
评论
0/150
提交评论