华贝精益生产进度报告

精益生产进度汇总2013年11月04日技改中心摹焉肄追醇享着环携俱蕾肌覆宗核蚕佳籽需葡整氦兴蔬蚕怜句睁祟羔柿综华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告议程精益生产详细进程汇报2精益生产最新进度汇总1附猛梨困邱翁交疯爬顷蚌地签引朋沿仲醒直豪裁葡胀魄商悼未删鄂钥邮陪华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告精益生产最新进度汇总1辈面眠新哺梯杰瑟乃涧托需窒溅基论羊妈纂正孰寡谩仔红猩刺紫惧锡肩抄华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告1.精益生产最新进度汇总烯型遏脆牧砾壕蝴捻型担琶愈抗铲琐太糖沸棵爽早堡亥马孟遮伴剖谴民戎华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告精益生产详细进程汇报2恃巩锐巍辽息撮拣肆懈卤知殆诣员宇睦秤汐沦餐残旋孰存漠材聪女边啊彻华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2、1精益生产问题点关闭状况2.精益生产详细进程汇报披拈岁藏映服此滑沪杀舒檄关综畴去快竹敏晨琐柜藩开姻岿决庆纺弄掀莫华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.2、SMT精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注是否水平展开1印刷有富余的时间，存在等待浪费优化人力配置，一人操作两台印刷机器杨国富10月15日Close人力合併節省0.5人是2NXT-02/08存在瓶颈优化设备程序，消除瓶颈李朝纲10月15日Close将设备线体平衡程序进行优化，由93.4%提升到96.6%否3Chip元件不易目检，导致返工配置AOI，提升直通率与批合格率李朝纲10月30日Close

OK是4手工贴条码效率低合并条码采用自动贴条码机，节省1人李朝纲12月25日Open

先评估实际收益预定11月15日完成评估是5SMTSH线作业时间测定，发现贴条码位与装屏蔽罩位工时有富余时间将贴条码与装屏蔽罩合并，可以节省人力1人杨国富10月15日Close节省1人/提升效率否2.精益生产详细进程汇报钱冉蒙膳志描明窄隔习擂送腐湿浸呕喇氦猫仁湖驻里脊疗遇攘所庐忱卧秉华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.2、SMT精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注是否水平展开6SPI设备测试的数据需体现具体不良位号及不良数量针对不良位置做分析改善，误报的数据需做优化，以减少误报，提升效率郑海军11月10日Open1.安排专人收集数据11月5日确定人员2.11月30完成误报优化，误报降低15%是7SPI设备测试数据对比改善NG数据与误判数据需在同一报表中显示出来，以进行对比及改善李朝纲11月15日CloseOK，咨询供应商软件无法实现此功能，暂时不实施是8SMT抛料方式改善从电脑监控系统中直接记录抛料状况高焰铭/蒙孟金10月30日Open产线估料时可要求技工从电脑上调用抛料数据,1计划1月6日前试行一条线是9快速模组换线购买换线模组，在上飞达时直接装在模组中，换线时直接更换整体模组李云12月30日Close未实施，1.目前产线上料与技术调机同步进行，导入快速换线模组整体收益不明显2.模组价格费用较高否10分板机位置吸尘方式改善将吸尘嘴安装到铣刀旁，直接吸掉粉尘李朝纲11月30日Open跟踪空压机交期，11月8日到位，11月15日改善完成是2.精益生产详细进程汇报洗玖述虱宦郧溯迸亚竖篡甩量抢坠虽帧捍名且丸雀良喉斥昧萤野沤恿骄耽华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.2、SMT精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注是否水平展开11在分板机位置防尘改善加离子风扇，减少灰尘上升李朝纲11月30日Openon-going，目前同系列机种已采用共用料站的方式作业，总结标准与输出标准是12分板机的除尘装置改善可以将现有的线外吹气改为分板机内吸气形式，以减少灰尘扩散，同时可以减掉吹板机的使用，减少产品的周转李朝纲11月30日Open是13减少换线时间改善SMT工程统计共用材料分配（在BOM中找差异）确认可以共用材料不下飞达李朝纲/Open是14分板操作人员等待作业时间长可以考虑一人操作多台设备杨国富10月30日Close1.已经评估完成快速机人机配置时间，一人2台机器不可行机器将会出现30%左右时间等待2.目前可以将慢速机其中2台进行合并，一人2台机操作是15转线收尾时间改善整盘发料方式程凤彦/Close未实施，目前与华勤物针对流配送进行讨论，暂时无实施时间表是2.精益生产详细进程汇报吮锣匡泽协咐灼劝查够侠羊氮吮补干融呛炎凉馅沛右东随赫瞅沽截呕跺性华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注是否水平展开1电流工位和SN工位分开两人作业对电流工位和SN工位进行合并，可以节省1人彭志10月15日CLOSE对电流工位和SN工位进行合并。可以节省一名员工跟进结果：该机型生产时已进行合并。是2X212AC网BT和G网BT站产出不匹配，成为X212A机型生产的瓶颈工序，影响线平衡对C网BT和G网BT站位分别由原来的6台治具增加到8台，使G网BT的单板生产周期由原来的20.20S减少到15.15S，优化线平衡方国源10月15日CLOSE未生产是3X212A粘硅胶工位和盖屏蔽盖工位分两人作业，浪费人员工时将粘硅胶工位和盖屏蔽盖工位合并，节省1人王丽蓉11月15日CLOSE未生产是4测试夹具改善：目前的夹具手柄是翻压式的，不符合动作经济原则，浪费员工作业时间。蔡老师提议：夹具可以考虑改善气缸动作，节省1人。

项目组跟进：先由工程一部做可行性分析评估，第一阶段暂不实际推动，后续推动先试制1-2套气动夹具验证。方国源暂不推行CLOSE未实施否2.精益生产详细进程汇报贞团牙轿近冒烯字罩每宗界慷辗碑揣晓歇嘘郝离斧晶聘腮截刮萍咙佰扩鲁华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注是否水平展开5测试治具要符合线体平衡节拍，减少过剩浪费蔡老师提议：合理利用测试治具，减少测试工位产能过剩。

项目组跟进：2013年Q4季度把现有的分段生产模式重新梳理成小批量的流水模式，2014年Q1\Q2季度实现单件流，目标使LB线平衡率达到80%彭志12月20日OPEN跟进结果：10月28日前完成了测试车间线体优化和布局的调整：1）对前段端位调整；2）把比对、目检、烘烤到包装按工艺流程同向布局。

6测试车间测试站位的显示屏太小，放置位置靠里，员工作业时观察不方便蔡老师提议：把屏幕内容放大或同时在测试夹具上考虑加装蜂鸣器和LED指示灯，对测试OK及NG的产品以蜂鸣器形式进行报警；

项目组跟进：目前屏幕上显示的判断结果是“PASS”、“FALL”，两者的字体和颜色满足作业员识读故暂不更改方国源暂不推行CLOSE

2.精益生产详细进程汇报胰倦惑习辑猿练烤梳泉涎芯裂暑屋湛舰国碎宙挡猾泼页轻斟侣懒圈鹃更窟华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注是否水平展开7测试OK后显示改善蔡老师提议：通过更改软件罗列显示出来或者使用不同颜色的LED

项目组跟进：工程一部联系研发端，要求提供判定结果的信息采集接口，并能夹具进行升级，PASS时用绿色LED指示，FALL时用红色LED指示并以蜂鸣器报警方国源11月10日OPEN跟进结果：已联系研发，可以改善，具体进度待跟进。是8写号、BT/FT等工位开机时间长蔡老师提议：需考虑怎么缩短开机时间，或考虑线外开机；

项目组跟进：1）向开发端提出优化程序缩短开机时间的需求；2)研讨线外开机的可行性，并制定改善方案。方国源10月30日OPEN需华勤NPI联系研发做软件改善，先确认是否有改善空间。是9测试过程效率提升蔡老师提议：可以考虑怎么不断电测试；

项目组跟进：由工程一部指定工程师牵头研究如何实现方国源10月30日OPEN跟进结果：与研发沟通，已确认SN与BT可以合并，测试软件需做改善的具体时间待定。另外需评估增加扫描枪的成本及写SN的时间。是2.精益生产详细进程汇报焚仪浊撒挑众广艇侍供舜引若捷啦谋雄拯乃赴菠白侩歹技寸徒贮腕溪滁糜华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注是否水平展开10测试线体需做整流，从D/L、写SN、到BT/FT可以减少2人操作蔡老师提议：线体需要重新设计，确保各工位平衡；

项目组跟进：2014年Q4季度先试行小批量生产的流水模式彭志12月20日OPEN跟进结果：完成线体调整与改造，本周内完成对班组与线体一对一编组。是11电流测试工位放置产品的桌子太低蔡老师提议：桌子加高，以方便人员拿放板作业，减少动作损耗时间；

项目组跟进：1）由IE对电流位作业舒适度调查找出符合动作经济原则的台面高度方国源10月30日OPEN跟进结果：实现小批量流后，将桌子换成高台面。是12CIT测试花费很大的时间蔡老师提议：收集TD500机型客户反馈的数据及CIT工位不良数据，评估此工位的必要性；

项目组跟进：1）对直接卖板的机型，维持现有全测方案，暂不调整；2）对华贝整机项目，由品质部牵头，研究取消CIT测试的可行性。柯煌斌11月8日CLOSE跟进结果：取消CIT测试的可行性，不可行。是2.精益生产详细进程汇报娟雄伍拼骇稗负穷鲜将查列竖管湿博盘岗滋涤亡眠唤翁稽嫁膳仑浇猪砒漂华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.3、生产一部（测试段）精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注是否水平展开13点胶水位置改善蔡老师提议：点胶水可以考虑快速干或自动干，取消烘烤作业；

项目组跟进：工程一部咨询业内同行或胶水厂商，找到快干型底部填充胶水，再验证是否满足客户要求方国源11月15日CLOSE跟进结果：已咨询业内同行或胶水厂商，找不到快干型底部填充胶水。是14最终要求前后工序之间要保持节拍平衡蔡老师提议：要实现贴片生产和测试生产两大工段的生产节拍平衡；

项目组跟进：现阶段由物流计划部协调SMT和测试段的计划平衡，节拍平衡方面近期先由SMT和测试两个段进行改善，适当时机再启动两大工段的节拍平衡。龙魁10月22日OPEN跟进结果：已改善由物流计划部协调SMT和测试段的计划平衡。11月5号开始改善减少SMT产能过剩。是2.精益生产详细进程汇报左存昌鸦检警洪嘎烽结先怜棕亨啪阻玖事筏澜丹金翱甲弛砷球恐名褪摊牺华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.4、B厂组装段精益生产改善进程NO.改善课题责任人完成时间状态备注1投板工位设计摆放方式使物料、工具靠近身边作业李军辉10月18日closedOK,10.18已加入SOP要求2关联性强的相邻工位排在同一侧作业李军辉10月18日closedOK,10.18已调整排位图3LCD投线工位将LCD物料放在右手边李军辉10月18日closedOK,10.18已调整工位分解此工位后不存在此问题414,15工位合并，撕摄像头保护膜后移李军辉10月18日closedOK,10.18已调整工位到焊接喇叭工位，此工位成为瓶颈，需要重新调整，10-22调整撕保护膜到装A壳工位，装A壳工位增加一人解决品质不良造成瓶颈问题，已调整SOP5装tp工位右手全部戴手指套李军辉10月18日closedOK,10.18已调整图片要求6贴摄像头镜片工位要求作业顺序先吹脏污后撕离型纸李军辉10月18日closedOK,10.18已调整要求2.精益生产详细进程汇报兄哮打动兢奇迟颠会区说瓜知叶畸屈宦彼排枚镣涝架皿学丹祁假郊帧佐移华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.4、B厂生产二部组装段精益生产改善进程NO.改善课题责任人完成时间状态备注7投板工位单件生产胡志文10月18日closed未实施8在海绵上擦拭保养烙铁头胡志文10月18日closed未实施9装TP与装LCD工位合并在同一面作业

去除飞机板，增加作业桌两人对面作业芦永强10月18日closed因装LCD为瓶颈工位，评估增加一人，调整不需要去除飞机板，10-22装A壳工位增加一人解决品质不良造成瓶颈问题,已调整SOP10半成品外观检查，增加光照度芦永强10月18日closed10.18已申请台灯，目前产线上未加用台灯11功能测试LCD工位，降低光亮度，取消撕开保护膜动作芦永强10月18日closed10.18已制作遮光治具；未增加遮光治具，个别操作员并没有撕保护膜的动作2.精益生产详细进程汇报伦洛轻钓该玫嗅房叁康性捞鄙捶劳剐取冲疯籍辗殉僵限摧俊泡酋贰睡契缅华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.4、B厂生产二部组装段精益生产改善进程NO.改善课题责任人完成时间状态备注12LCD焊接作业时使用CCD录像边焊接，边检查李冬林11月open外购一台影像检测仪，采购部还在对比询价供应商13制作夹具定位开机键FPC，取消双面胶李冬林10月31日openA260的焊开机键夹具重新制作一套给产线使用14制作夹具固定侧键，防晃动李冬林10月31日openA260的焊侧键夹具重做一套给产线试用15用铁板加磁铁固定标签，麦拉，泡棉一类物料李冬林10月27日open已经制作一套带磁铁的压条给产线试用，需改进。16改用CCD广角检查脏污李冬林11月open与第12项重复，待购影像检测仪。17吹气夹具李冬林11月6日open制作中18采用自动标签机李冬林10月23日close一台自动剥标签机正在B厂A260装配线头试用中19导入自动送锡烙铁范钦璇

open购买自动送锡烙铁2.精益生产详细进程汇报迭入撬娥斯回檀贷伤店扯蛀脸疟朝皮惟裁谩厕迷蓟峻伏愉默毋述拜酒渣斡华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.4、B厂生产二部组装段精益生产改善进程NO.改善课题责任人完成时间状态备注20改短马达线雷振华10月19日closed与HQ确认，马达为通用件，无法修改21侧键FPC撕手位改侧边雷振华10月19日Closed工厂提供不良数据比例,统计500pcs不良数量3pcs，不良率较低确认不修改22取消喇叭支架上双面胶雷振华10月19日closed双面胶起垫高作用，不取消，但浪费2人加工，须后续跟进23改短喇叭线雷振华10月19日closed与HQ确认，喇叭为通用件，无法修改24防水标签来料取消隔离位雷振华10月19日open

25改B壳镜片槽内离型纸材质为保护膜材质雷振华10月19日closedTBA机型离型纸面积小，撕断几率很小，不修改26按键手感不良率低，取消跌落后卡电池盖检查按键手感雷振华10月19日open

目前无必要，待日后跟进27修改软件，在工厂测试时不需要导航，在写号时加入导航文件或SMT该机型取消恢复出厂设置雷振华10月19日open待HQ确认是否可行28摄像头支架来料在一张大离型纸上雷振华10月19日closed与HQ确认离型纸不在一个平面，无法实现2.精益生产详细进程汇报朔衍电密客灰葬壬爸幻伤亥怜攫舌脱详乾对循刽图拉翱兵坷似苑蛛服垒奏华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.4、B厂生产二部组装段精益生产改善进程NO.改善课题责任人完成时间状态备注29MIC，马达，喇叭焊点位置SMT直接上锡李朝纲12月15日open已提供位置图片，待SMT验证30电脑系统恢复出厂设置雷振华10月19日openHQ确认不可行，若改善，可节约4人，待后续跟进。31电流测试改为电脑软件控制插线后自动开机雷振华10月19日open目前正在寻求解决方案32打电话测试没有信号雷振华10月21日closedOK,与HQ确认为需要联通SIM卡方可测试,SIM卡10-23已到，10-24导入33拍照测试需要手动设置选择手机本体内存雷振华10月21日closedOK,与HQ确认为软件设置内存必须保留40M空间，需要更改存储内存设置,工艺加入更改内存设置34FM测试重复测试雷振华10月22日closedOK,调整电台频率后工程模式下可以测试，取消用户模式下测试2.精益生产详细进程汇报完铜惩惶童垫厅山担秀黄雅衣睹攫拓裕栖矿拐树纫罕毗遏涯鸦揽致哄荐呆华贝精益生产进度报告华贝精益生产进度报告2.5、C厂生产三部包装精益生产改善进程No.问题点改善目标与效益评估责任人完成时间状态备注1写号、读号时都要一插一拔数据线，存在浪费；调整为：写号人员等待写号与读号合并一起调整为：1人负责2台写号机，2人写号;1人负责检查丁洪兵11月15日Close目前合并3人，节省1人）2临时加1人检查外观取消临时加的检查外观严涛/杨小军11月8日Close取消3治具太深，定位时间需要4秒，撕标签3秒，存在浪费贴主机治具修改去除上面一半可以减少2秒、增加自动出标签机减少2秒韩志坚10月30日OPEN目前自动出标签机只有1台,在B厂验证4放附件，装附件；