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文档简介

●●●●●●●●0●●●●卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班讲师:陈鹏课程安排。●●●●●●●●0●●●●班组长角色认知班组长应有的改善与创新观念班组日常作业管理●生产现场6S管理现场目视管理与看板管理●现场红牌作战与定置管理现场3M管理与均衡生产管理生产现场计划与目标管理●●●●●●●●0●●●●棋块班组长角色认知●●●●●●●我是谁??●0●●●●●●●领导者的要求●●●●●0●●●●●领导者首先是●领导者一定是●领导者必须是●领导者只能是●领导者应当是基本的工作认识●●●●●●●●0●●●●正确的理念正确的认识态度决定一切班组长必备的五个条件●●●●●●●●0●●●●专业的知识职责的知识两种知识三种技能教导的技能改善的技能领导的技能班组长的能力●●●●●●●●0●●●●必须要有的定具备的长期存在的目标管理能力组织能力问题解决能力交流、交际能力倾听的能力经营理念管理理念指导员工的能力幽默的能力激励的能力人生信条培养能力控制情绪的能力自我约束的能力●●●●●●●●0●●●●棋块二改善与创新观念●●●、改善的认识●●●●●0●●●●改善的影

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