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文档简介

建筑工程公司泥工班落手清考核检查制度1.背景在建筑工程公司中，泥工班是其中一个重要的工程班组。泥工负责整个工程的砌墙、抹灰等重要工作，因此其工作质量的稳定性和可靠性直接关系到工程的完成度和质量。为了保证泥工班的工作效率和质量水平，建筑工程公司设立了落手清考核检查制度，来管理泥工班的工作表现。2.落手清考核检查制度的目标落手清考核检查制度是建筑工程公司针对泥工班制定的一项管理制度，旨在提高泥工班的工作效率和质量水平，维护建筑工程的正常秩序，通过制定细则规范泥工班的每一个工作环节，使得泥工班的工作流程更加规范化和标准化。3.落手清考核检查制度具体内容为确保泥工班工作的质量和效率，制定了以下落手清考核检查制度：3.1.落手制度3.1.1.工人在上班时必须按照规定穿好工作服（安全帽、耳塞、口罩等个人防护设备），并将工具设备清理干净。3.1.2.工作制度：泥工班的工作时间为8小时，每人每天需要完成一份工作计划，并在结束工作时进行统计。3.1.3.工艺流程：制定泥工班必须严格按照工艺流程进行砌墙、避让管线等工作，由主管进行审核和验收。3.1.4.严禁私自调换工艺师进行班组的组合，任何人违反者第一次警告，第二次辞退。3.2.清考制度3.2.1.清洁制度：班组在操作完成后，必须进行擦洗、清理，全面保证施工现场的干净整洁。3.2.2.质量检查：由项目经理及时进行半成品及成品检验，检验合格后方可进行下一步施工，否则需及时进行返工。3.2.3.安全检查：严格遵守安全生产，防止工伤事故的发生，定期进行安全检查。3.2.4.考核制度：按月对班组进行考核，根据考核结果进行奖惩，月度最高考核得分100分。3.3.检查制度3.3.1.班组自查：对自己的工作质量进行严格自查，确保工程质量的稳定性和可靠性。3.3.2.监督检查：对各班组进行定期检查，发现问题及时制定整改措施并进行处理。3.3.3.部门检查：对泥工班的落手制度、清考制度、安全制度等进行不定期检查，确保制度的完善性和运行的稳定性。4.结论通过制定并严格执行落手清考核检查制度，建筑工程公司能够提高泥工班的工作效率和工作质量，为建筑工程的整体成长和发展打下基础。因此，各班组

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