控制仓储成本从哪些方面入手_第1页
控制仓储成本从哪些方面入手_第2页
控制仓储成本从哪些方面入手_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

控制仓储成本从哪些方面入手随着全球一体化趋势日益加速，物流成本已经成为制约企业发展的重要因素之一。仓储成本作为物流成本中的重要组成部分，尤其需要引起企业的重视和有效控制。本文从几个方面探讨了控制仓储成本的方法和思路。1.选址选址是仓储成本控制的第一个环节。这里需要注意的是，仓库选址不仅仅是考虑租金，还要考虑物流配送的距离和效率，以及保证货物及时、安全的到达客户。选择物流配送距离合理、服务质量高的仓库地理位置，可以帮助企业节省大量的物流费用和时间成本。2.仓储管理仓储管理对于仓储成本控制也是至关重要的。在仓库管理过程中，应该遵循“入库先进先出，出库后进后出”的原则，减少由于货物堆积而导致的产品过期和报废的损失。同时，应该通过统计和分析库存、销售、采购等数据，制定合理的物流计划，避免开展囤积式销售等诸多经营风险的出现。3.购买设备采购仓库设备时，需要充分考虑其性价比和使用寿命，避免因为低端的设备而引起设备维修、设备更新等费用增加。同时，对于仓储自动化程度较高的企业，可选择购买物流自动化设备，如货架堆垛机等，这些设备不仅能够降低人工成本，还能够提高生产效率和安全性。4.库存管理库存管理是企业管理的重中之重。正确地控制库存是降低成本的有效手段之一。在库存管理方面，首先应该合理规划库存规模，这样既可以避免库存过剩导致的资金储备压力和库存报废产生的费用损失，还可以避免缺货的发生而造成的生产损失。同时，应该采取合理的补货策略，建立科学的库存管理系统，不能一味地“以多胜少”，保证库存有效、科学、高效地管理。5.仓储合理配置仓库内部环境的合理配置，也是降低仓储成本的重要手段。在仓库内布置货架、货柜等储物设备时，需要合理设计货架的结构，优化储物容量，在有限的空间内实现最大的储物容量，同时注意货架的安全性和稳定性。同时还需要根据不同的物品、不同的大小规格来分配仓储空间，这样可以有效地利用仓库空间，降低物流成本。6.保养与维修注意仓库设备的定期检查和保养，这样可以有效地避免设备损坏产生的高维修费用。在设备维修过程中，需要选择合适的维修方式和维修人员，以降低维修时间和成本，保证设备在维修后的安全性和可靠性。7.员工培训培养和提升员工素质，也是控制仓储成本的一种有效措施。在操作设备和进行仓储管理时，需要保证员工操作的安全性和正确性。同时应该对员工进行培训，提高员工对仓储操作的熟练度和仓储管理的能力，以此提高生产效率和降低仓储成本。结束语降低仓储成本，需要从多个方面入手

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论