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文档简介
竖井平硐生产作业管理制度1.引言竖井平硐生产作业是煤矿井下生产中不可或缺的一个环节,是保证安全生产和高效生产的重要措施。为了规范化和优化竖井平硐生产作业管理,制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于煤矿竖井平硐生产作业管理。3.对象定义平硐:即水平巷道,是煤矿井下的一个通道,用于输送煤炭和矿工。竖井:指煤矿井下的垂直通道,用于运输矿工、煤炭等。4.生产管理流程竖井平硐生产作业管理流程:下井-定点-休息-接班/报到-生产作业-换班/施工结束返回-上井。4.1下井作业前必须穿好工作服、鞋、帽,佩戴好防护用品。带好所需的工具和用品。携带通行证、加油卡、个人物品等物品下井。4.2定点到达作业现场前,必须确认岗位、工作内容和所需用具是否齐全,并进行交底。4.3休息作业过程中需要按规定进行休息,严禁私自休息,以免影响生产进度。4.4接班/报到换班时必须进行交接班,并进行必要的记录,以确保生产有序进行。报到时必须向上级领导汇报工作情况,保证上下级之间及时沟通。4.5生产作业生产作业过程中必须严格执行技术规程,确保生产安全。作业时必须注意环境安全,设置好警示标志和安全围栏。4.6换班/施工结束返回换班时必须进行交接班,并进行必要的记录,以确保生产有序进行。检查所使用的工具、设备、物品是否完好,如有问题及时报修。返程时必须严格按照规定路径和时间返回。4.7上井上井时必须按照规定程序进行。将所使用的物品携带上井,并按规定进行交接。5.生产作业基本要求5.1安全要求认真执行生产作业安全要求,遵守安全标准和规程。搜索生产环境,孜孜不倦寻找和消除生产安全隐患。5.2质量要求对出现的质量问题要及时处理,根除其发生的原因,预防事故的发生。严格遵照生产标准和质量标准,确保合格率。5.3生产要求优化生产技术和生产方法,降低成本,提高效率。节约能源和矿山资源。6.违规惩罚和奖励违反本管理制度的规定,将视情节轻重,进行相应的惩戒。表现突出的工人和队伍,将给予相应的表彰和奖励。7.制度解释本管理制度解释权归煤矿所有。8
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