苏州供电公司预算启动

1苏州供电公司预算启动范围本流程适用于苏州供电公司每年度的预算编制准备和启动工作。控制目标蔬确保锅预算芝编制遍原则骗与公述司战睁略规录划和纷上级许单位乐考核拖要求抛相一冰致；剃确保叛总部廊各部凤门和蛇县级肉各预财算单败位正虚确理瓣解预哥算编面制的相原则双；确绕保预雪算基椒础数引据的贱可得冶性。弊主要扔涉及读部门刻预算步管理剧委员贿会昌苏州推供电液各部辟门搁县级减各预到算单荒位辱主要他前提日和假别设肠预算再管理弟委员书会的指组成厦：公央司副逗总及怪以上新级别碰的高淘层领秘导、丝财务明部主成任、昏规划破计划箱部主血任、幻审计倘部主晴任等裹预算勒启动稼会议着于每着年1座1月哄召开附县公车司单配位各面部门职设置光预算竭协调柔员，卸苏州漂公司压各部硬门设仇预算闪协调冶员负之责各墨项预滩算的蚊编制茂、汇亡总、浓分析惭和调筝整工叹作线为方童便各充部门霞的预史算编锣制工苦作，壤各业跌务相比关部陕门均挪要向姐对方摸提供护编制首预算翅需要斩的数请据禾主要闯控制朝点 祖财务不部主充任审吹核、戚审批事预算响表格预苏州优供电谱各部直门经敢理和笋县级海各预塌算单份位负章责人侨及各么级预懒算协到调员村按时偿参加芽预算臭启动助会议

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