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第页共页领导述职报告汇编九篇领导述职报告汇编九篇领导述职报告篇1自20xx年4月上任教育出版社副社长以来,已有8个多月的时间了。在集团公司领导,特别是社长的鼓励、支持、信任与帮助下,自己尽快地完成了角色转变,开场全身心地投入到工作之中。回忆20xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我确确实实地做了一些自己应该做好的工作,但同时又害怕由于自己的才能不逮,辜负了领导和职工们的重托。根据领导班子分工,我分管发行推广中心、出版科〔含纸张采购业务〕、对外合作编辑室、工会、纪检等工作。这些工作责任重大,稍有忽略就可能带来费事。但凭着对事业的忠诚,本着与人为善的原那么,较好地履行了自己的职责,顺利地完成了20xx年的各项工作。详细来讲,主要做了如下几个方面工作:一、注重学习,转变观念,培养作风身份的转变,首先要做到的是思想和思维方式的转变。在这方面,要求自己思想先行,及时掌握行业的开展态势和将来开展趋势,站在全国看本社,找差距,借经历,虚心向兄弟出版社领导请教,借助各种时机理解兄弟出版社的动态、措施,先后走访接力出版社、广西师大出版社、三联书店、北京教育出版社、天津教育出版社、内蒙古教育出版社等,与出版界知名人士白冰、黄集伟、刘瑞琳、樊希安等座谈,获取珍贵经历,得到很多启发。在工作中,注重培养主管部门务实的工作作风,反对空谈,注重培养员工的责任意识、市场意识、团队意识、纪律意识。自己以身作那么,凡事亮明态度,强调效率,力戒扯皮。经过一段时间的磨合,效果良好,工作效率明显加快。二、调查研究,制订规章,严格把关规章制度是一个单位正常运转的有力保证。20xx年是公司转企进入本质性操作的一年,制度建立任务很重。我协助社长参与制订了《教育出版社有限责任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限责任公司绩效管理方法》、《教育出版社有限责任公司____方案》、《教育出版社有限责任公司职员竞聘上岗施行方法》、《教育出版社有限责任公司部门职责》等文件,使转企工作得以顺利完成。在制度制定过程中,屡次组织调研,反复听取各方意见,使文件可以落到实处,既维护职工的利益又保证公司可持续开展的需要,得到职工的大力支持。我还要求出版科制定相关文件,约束管理行为,做到有理可依,杜绝人情,保障公司利益,防止不必要的损失。三、凝聚人心,鼓舞士气,传达温暖对企业而言,人心齐泰山移,企业文化建立非常重要。上任伊始,我便召开了主管部门的座谈会,阐述公司开展战略,征求大家的好建议,为员工鼓劲,展望将来,使大家对前途充满信心。为把温暖送给每一位职工,我组织工会会员去石家庄所属晋州市周家庄秋季采摘。大家情绪饱满,既收获了金秋硕果,又使疲惫的神经得以放松,活动获得了职工的赞誉。四、抓好主业,干好副业,收获荣誉自上任之日起,编辑工作就成了副业,但由于本人编辑出身,有一些作者资,业余时间还是愿意编辑一些好的书稿。20xx年,《新文学大系》〔12卷720万字〕、《建安文学丛书》〔8种9册,200万字〕、《诗经学大辞典》〔320万字〕、《中国古代民间故事类型研究修订本》〔90万字〕、《历代民间文学作品选》〔xx0万字〕等学术图书均已进入编写或编辑加工。其中《诗经学大辞典》获集团资助xx万元。《中国古代民间故事类型研究》获政府奖优秀图书提名奖,我所主管的出版科首次获省优秀出版物印制管理奖。回首一年的工作,内心非常坦然。可以说自己在新的岗位尽心尽力,倾注了满腔的热诚。但我也清楚地知道,自己在工作中还有情绪急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰当等缺乏。希望在以后的工作中可以尽快得以解决。领导述职报告篇2尊敬的各位领导、同事们:根据领导要求,我进展述职,不妥之处,敬请领导和同事们多多指正。理清思路抓重点,思路决定出路。思路不清,方向就不明,工作就难以推动。1:招贤纳士。人才就是企业的核心竞争力!企业要持久开展,必须依靠人才,建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中根据实际需求,着手建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队。2:战术制定。一年内,以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目的任务。〔附销售目的〕3:市场操作。加强客户管理工作,进步效劳意识和效劳程度。在客户管理工作中,我将在两个方面着手。一是进一步利用好、维护好现有渠道,保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、亲密感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点市场的工作;二是进一步开发新客户,开拓新市场,做到开节流。在保持与代理商良好关系的根底上,我将坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对客户实行全过程、高质量的效劳,通过主动上门理解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反应,使上级能迅速准确地理解市场信息。4:内部管理。在营销工作中,人是最活泼最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在销售内部管理上,首先,要严格管理,加强纪律性。进一步标准和完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,承受领导指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我将组织局部人员学习营销业务、法律法规和行业政策等,进步理论程度和营销技能。通过学习实在进步销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,使业务才能进步到一个新的档次。5:总结。我坚信,服从领导是克制困难的根底;优质效劳、大力公关是搞好营销的前提;以身作那么、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、进步才能是履行好职责的根本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。总之,在今后工作中我将诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经历与才能,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为进步销售业绩、促进企业开展做出自己应有的奉献。谢谢大家!领导述职报告篇3本人自进入公司以来一直出任公司审计部经理,在任部门经理的这段时间内,我勤勤恳恳,任劳任怨,不遗余力的努力热情工作,这既是对公司负责,更是对自己负责,因为只有这样一个努力的过程才能发现自己的缺乏和长处,锻炼自己以更好的为公司效劳。现将这个努力的过程述职如下:一、以进步自身专业才能为出发点,在不断的学习中掌握干好审计工作的根本技能和知识审计部虽然在房地产行业是个不生疏的部门,但对我们公司来说却是个新兴事物,所以我自进入公司以来就告戒自己要想公司领导可以认可审计部的工作,就一定要不断加强自己的专业知识,掌握好审计工作的根本技能,以向领导提供准确的信息。回忆一年来的情况,为了进步专业技能,我先系统的总结了从事工程造价管理这个专业以来的工作,把在施工单位、房产公司、咨询公司工作期间积累的资料进展了认真分析^p,去伪存真。另外,为了熟悉各种建筑材料的造价信息,我订阅了《浙江省造价信息》,《杭州市造价信息》,并经常回原来的专业咨询公司获取目前市场的第一手资料。事实证明,这些努力没有白费,不但使自己的专业才能得到了进一步进步,也为公司及时提供了效劳,这让我感到很欣慰!二、以进步自身综合素质为方向,在与领导和各部门的相处中进步作为中层管理者的才能自从当了公司的部门经理,我就经常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身综合素质的进步幅度,能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,公司的开展不是以哪一个人为核心的成就,她是整个团队团结奋进的结果。虽然自己从事的工作容易得罪人,有些话必需要先说在前面,但尽量就事论事,不扩大事态,以平常心做事,工作之外与各部门多沟通获得谅解,并尽量获得领导的支持。虽然这样做,仍然使极少局部同事产生了误会和猜忌,但大多数同事和部门还是理解的,这也使我工作信心大增。三、以进步工作业绩为根本,在坚持原那么的根底上从公司利益出发保证完成工作的标准和质量工作要出业绩,否那么就谈不上称职。我也这样要求自己,每隔一段时间我就回忆一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,经常问自己是不是可以更好些。譬如施工单位招标的时候,我认真分析^p各个标书,作出记录,列出问题,尽量将施工中可能出现的问题提早约定询标,事实上这样做确实获得了不错的效果,使我们以后的工作有很大的主动性。另外大都国际名苑决算审计,我要求部门坚持实事求是的原那么,从公司利益出发来认真完成,虽然困难重重,但看到为公司审核下来那么多工程款,从心底不免有一种成就感。四、存在的问题及打算回忆半年以来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我获得了一定的成绩,但也存在着缺乏。首先,在工作中由于年龄较轻,凭一腔热血,工作方法有点简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静,虽然是从公司利益出发,但还是应该注意一些处应该理问题的技巧,从长计议。其次,在组织管理才能上还有待于进一步进步。再次,在综合才能方面需要进一步进步,以合适更加复杂的环境。这些缺乏,有待于在下一步的工作中加以改良和克制,以后我要虚心向其它同事学习工作和管理经历,借鉴好的工作方法,努力加强业务理论知识,不断进步自身的业务素质和管理程度,使自己的综合素质再有一个新的进步,另外要进一步强化敬业精神,增强责任意识,进步完成工作的标准,为公司再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。领导述职报告篇4光阴飞逝,春去冬来。我们xx公司的全体员工共同渡过了充实而繁忙且丰收的20xx年!为了迎接20xx年的新的任务,让20xx年在辞旧迎新的激昂的岁月里有更大的收获,作为一个成品部门的一个负责人,反思自己一年来所做的一些工作,以便在今后的工作中做到扬长避短,让每一个工作日都在无憾中渡过。首先,我庆幸所管辖的31名员工中一年来没有出现工伤事故。作为一个基层领导,我管辖的员工是以二班制翻班为主的工作,员工们大多是女同胞,为此,我总是急她们所急,经常催促她们不要延迟工作时间,让她们尽可能在下班途中结伴而行,以减少员工家庭和公司的损失。员工是企业开展的消费力,是推动企业前进的一股最大的力量。在经历过这些年的招工荒的阵痛之后,让我更加珍惜在本部门工作的员工们。我深深懂得,要让员工发挥主观能动性,必须让他们有一种被承受被尊重的感觉,让他们有一种被这个大集体和我这个领导所器重的自信。为此,对新来的`员工,我总会在生活上加以关注,并且在工作中给予亲切的引导,并照顾老职工要以亲切的态度,宽容的姿态去带动新手们的进入工作状态。同样,对待一起辛勤工作的老职工们,我对他们的人品,性格,处事风格,工作才能都有个深化的理解,针对不同性格不同年龄,不同才能的人分别给予不同的管理方法和工作任务,同时以诚恳的态度去关心他们。跟他们象兄弟姐妹般的相处。我所在的部门虽没有冲锋陷阵的声势,但是,它也属于一个重要的消费过程,且直接产生效益的重要部门。20xx年,我们xx公司印花车间三台平网二台圆网消费量总共是5.3千万米,这么多的量,每一米全是经过我所管理的18名员工的包装队伍的,然后经过后道成品仓库九个工作人员核对后发放到各个客户手中。为此,我要深深地感谢我的这些同事们的精诚合作,正是由于他们的辛勤劳动,才有我今天的这些成绩。我们在有局限性的工作条件下,本着对公司和客户双重负责的心,做到公正公平地对待产品的质量和产量问题,对问题产品,我总是及时地向上级向上道工序的领导汇报,对产生不合格产品的班组及时汇报给核算员,以便配合消费管理制度的完善。每天早上,繁忙而充实的一天的开场,本着质量是企业生命的宗旨,我首先向我的同事们理解产品的质量,然后仔细核对成品产量,最把这些产品的质量和产量作聚集后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。我严格地把关着,尽可能地让我们公司的每一米成品都物有所值。这是我的一个很重要的一个任务,我必须为公司站好这个岗!当光阴飞逝到20xx年的十一月份的时候,新的挑战正在等待着我。开票的同事秦xx的突然生病,无疑是对我的又一个考验。但我以自己智慧和才能,经过一个月的不断考虑和改良,如今的我,已经可以自豪地说,我承受了这个挑战,同时我也战胜了这个挑战。我会对这一新的任务,象对待我的同事的热心和对待以往工作的认真的态度,不断改良和努力做好。日子在弹指一挥间无声地消逝了,就在此时,回头总结之际,我清醒地认识到,自已在工作中有一定的成绩但也有缺乏之处:比方对质量的把关上,还存在一定的饶幸心理,这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。比方对待同事之间的争吵事件的发生,我总觉得自己缺乏做思想工作的才能。比方对待下属的工作中的误差问题,我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱,我也认识到人情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。这些都是我自己也期待改良的工作作风。成功伴着艰辛,遗憾鼓励奋斗。展望将来任重而道远,一年来,经历了很多,也学会了不少东西,积累这些经历,我将争取做一个优秀的基层管理者,为我们xx公司的20xx年的丰收成果灌输自己最大的能量。领导述职报告篇5今年,我分管战线工作承接去年大好来势,经过各个部门的共同努力,较好地完成了各项工作任务。一、主要工作情况(一)教育工作紧紧围绕“兴办赤峰市一流教育,建立自治区教育强县”的总体目的,突出重点抓管理,以人为本搞效劳,很抓队伍创品牌,保证质量求效益,各项工作获得新成效。办学条件进一步改善,投入危改资金3331.07万元,新建校舍43622平方米,修缮和改造校舍21970平方米。同时,投入资金304万元,改善了27所薄弱学校的办学条件。学校布局调整迈出坚实步伐,共撤并中小学27所,教学点22个。落实帮扶资金1499万元,其中“两免一补”资金1374万元,救助学生64933名,小学稳固了无辍学成果,中学辍学率控制在1.52%以内。加快教育现代化步伐,投入资金387万元,新上远程工程学校12所。加强师资队伍建立,公开招聘63名师范类毕业生充实到教学一线。强化教育教学管理,教育教学质量得到进步。今年高考上线2788人,其中一二本上线1857人,万人口升学率到达31.1。(二)卫生工作继续“抓好三个质量、增加两个效益”,获得长足开展。~年前三个季度全县医疗收入到达6300万元,比~年同期增长1134万元,增长幅度为22%。全力施行艾滋病防治试点县建立工程,投资1962万元,新建业务用房21834平方米,改善了14所卫生院的医疗条件。加强中蒙医机构建立,实现了中蒙医院与县第二人民医院的合并。加强艾滋病防治工作,筛查出艾滋病病毒感染者和患者4人。完善公共卫生应急体系,开展了人间禽流感防治工作。广泛开展爱国卫生运动,天义城区通过了自治区六星级文明城镇验收。(三)文化体育工作牢牢把握先进文化的前进方向,真抓实干,开拓创新,呈现了繁荣活泼场面。一是群众性文化活动丰富多彩,文艺创作成效显著。大明庙会、卡拉OK大奖赛、农民文化节等系列文化活动丰富了城乡人民的文化生活。乌兰牧骑创作的《牛玉儒和他的亲人们》被市委保持党员先进性教育办公室推荐在全市巡演。新创作、移植评剧、歌曲、舞蹈、小品、曲艺等作品35个。加强了蒙古礼仪接待队的建立,新增了礼仪接待曲目。二是文化下乡活动内容丰富,为厂矿演出12场,为农民放映电影420场,为农村送书2800余册。三是举办了全民健身月活动,组织了网球、乒乓球、门球等比赛,推动了全民健身运动的深化开展。(四)播送电视工作从满足人们群众日益增长对文化生活的需求出发,不断加强根底建立。继续施行了从~年开工的城乡播送电视光缆干线传输及城域网络改造工程。到今年10月1日,累计投资810万元敷设光缆主干线路520公里,分支线路1520公里,提早一年实现了城乡连网,全县26个乡镇开通了光缆传输的40套高明晰电视节目。施行了乡镇播送电视基层根底建立工程,13个站通过等级站验收。加强“村村通”播送电视工程,完成178个点的建立任务。(五)方案生育工作继续以进一步稳定低生育程度为目的,完善体制,创新机制,全面推进方案生育各项工作,缓解了人口增长给经济社会开展带来的压力。到本年末,全县总人口610,573人,出生6,527人,出生率为10.76‰,自增率为5.02‰。今年,重点开展了性别比偏高问题的专项治理活动。承办蒙辽冀三省区六县(市)综合治理出生性别比偏高问题合作会议,签署了《三省区六县(市)跨区域治理出生人口性别比协议》,为治理出生性别比偏高问题创造了良好外部环境。完善村级方案生育专职工作员选聘工作,通过培训和考核,进一步优化了村级方案生育队伍。建立健全利益导向机制,稳固和新开展三结合户8285户。积极做好农村局部方案生育家庭奖励扶助工作,核定我县符合奖励扶助条件的目的人群为613人,并将奖励扶助金发放到奖励扶助对象手中。(六)积极做好民族宗教工作,及时妥善处理了民族中的新情况和问题,维护了民族团结和社会稳定。(七)发挥红十字会优势,开展救灾救济工作,为完善社会保障机制起到了有益的补充作用。二、自身建立情况不断加强政治理论学习,努力进步自己的政治理论素养和理论政策程度。努力培养良好的工作作风,经常深化基层,理解社情~,帮助基层解决实际困难和问题。坚持民主集中制原那么,自觉维护班子团结。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵抗和反对消极~现象。一年来,我在工作中虽然获得了一些成绩,但与党和人民对我的要求和期望相比,还有较大差距,我将在今后的工作中,发扬成绩,克制缺乏,为促进全县经济开展和社会进步做出应有的奉献。领导述职报告篇6尊敬的各位领导、同仁:大家好!今天在此向各位领导进展20xx年度述职,工作缺乏之处,请大家给予批评指正。一、主要工作完成情况截止**月30日,支行收入完成**68.37万元,同比增长36.42%,完成年度预算的87.91%。其中储蓄余额3亿元,比去年年终净增46**万元,同比增幅22.68%,销售保险18**.44万元,完成全年方案252%,销售理财2807万元;商易通完成46部,全市排名第一;信誉卡本年累计进件发卡331张,累计激活333张,完成全年进件激活方案58.94%;绿卡通卡全年累计发卡1740张,完成全年方案**.17%,卡均余额3757元;实现公司存款时点余额达1.96亿元,完成方案**0.94%,完成日均余额1.58亿,完成方案**2.21%,公司网银新增**户,完成方案**2.5%;发放小额贷款4844万元,净增546万元,完成全年净增方案的23.74%;发放商务贷款434万元,净增551万元,完成全年净增方案的30.59%;发放消费贷款337万元,净增274万元,完成全年净增方案的22.8%;发放小企业贷款1920万元,净增**00万元,完成全年净增方案的66.67%。在对不良贷款的管理上,实行一户一策,和法院组成专班上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果比拟明显。截止**月9日,不良贷款69.87万元,较去年下降6.06万元。二、个人述职述廉情况回忆20xx年,作为支行的副行长,个人述职述廉情况如下:一是抓学习,提素质。支行的开展不仅需要高素质的班子队伍,更需要高素质的全员队伍,加强学习就是有力的法宝。今年,一方面,个人积极参加各种方式的学习活动,开拓视野,进步素养,提升才能,为做好一把手的左膀右臂打下坚实的根底;另一方面,抓好支行管理团队和基层队伍的素质建立,结合现有状况,积极为员工营造良好的学习气氛〔如:发动职工自学、组织集中学习等〕,提升员工的学习意识,团队全员的素质均有大幅度提升。二是抓工作,促实效。一年来,在工作中,我们深深的感触到肩负的重任和压力,在日常工作中,我们多措并举,不断促进存款提速的增长、积极发挥客户经理的作用,做好客户的拜访工作,扎实做好实地建立数据库的工作;以e路有礼活动为契机,找准电子银行开展目的,努力实现了五个百分百。同时认真学习并抓好分行资产质量问责细那么,强化新规落实和责任追究力度,严把信贷管理关。此外,积极做好网点改善效劳,不断进步网点转型工作,并注重管控好风险,对所有存在的问题督查到底,整改到位,确保可以严格按照制度和业务流程操作。三是抓管理,促效劳。作为金融效劳行业,管理和效劳两项工作是根底,近年,我们重点强化了管理和效劳两项工作,以管理促效劳,以效劳辅管理,详细而言,一是强化管理制度的完善性,对一些过去的管理制度,进展了相应的完善,使得制度更加科学,更加具有可操作性;二是加大效劳力度,要求每位员工对于每位客户都可以认真细致,认真细致的做好每项效劳,注重在效劳过程中的细节性,把握住效劳的细节,在细节之处提升效劳的品质,用心效劳,真心效劳,努力塑造品牌。四是抓内涵,增动力。结合支行的实际情况,适时开展一些文化组织活动,如:结合金融行业开展趋势,开展“我该怎样做?”主题演讲活动,通过活动的开展,增强职员的积极性,同时,利用各种现有的资,不断强化宣传阵地建立工作,在潜移默化之中,增强职员的知识文化素养,可以更好的效劳金融工作的开展。三、个人存在的缺乏1、学习的深度和独立考虑缺乏。在学习过程中,个人虽然可以积极主动的参加各种学习活动,但常常是浅尝辄止,尤其是对一些专业的法律法规学习的深度和独立考虑的才能还不够缺乏。2、2、与员工沟通交流的次数较少。与员工的交流和沟通的次数和时间较少,不能全面的掌握员工的真实想法,对员工在工作、生活、思想、职业开展等方面的关心和支持力度还需加大。3、文体活动的质量需要进步。今年同比去年,支行自行组织开展的文体活动次数明显加大,但活动的质量不高,文体活动较少,与总行的企业文化理论要求相比尚存差距。最后祝大家工作顺利,阖家幸福!谢谢大家!领导述职报告篇71分管领导综治工作述职报告学校平安工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。我作为学校分管,将创立平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作严密结合,坚持以防为主,积极开展各类平安知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深化、有效地开展。确保了师生员工的生命财产平安,确保了我校长期安定团结的形成和维护。从而促进和推动了我校教育、教学改革的开展,为我校全面进步教学质量,起到了保驾护航的作用。现将本人综合治理工作情况汇报如下:一、明确目的、达成共识1、绷紧“平安第一”这根铉,平安工作责任大、任务重,学校始终绷紧“平安第一、人命关天”这根弦,认真扎实地组织开展学校综治工作。健全完善和强化我校综合治理工作的领导机构和职能,使综合治理工作沿着正确轨道进展。我校的综合治理工作形成了层层管理,责任到岗,责任到人,各负其责,各司其职的主体式、全方位的领导管理格局,确保我校的综治工作始终沿着正确的轨道有序运转。二、加强宣传教育,增强防范意识学校综治工作承当起确保一方平安的政治责任,我校加强了综治工作的责任意识,加强了学生的预防违法犯罪的领导,健全了学校、家庭、社会“三位一体”的工作机制,标准落实了综治工作、措施,保证学校平安。1、严格了学校综治工作管理制度,做到“谁渎职、谁负责”。全校各部门加强了责任制,严格执行综治工作制度,分工负责、层层落实,保证学校各项工作平安进展,落实学校综治工作防范措施,形成了“综合治理综合抓”的场面。2、继续完善,健全了学校社会综治工作管理网络,明确综合工作的职责。加强了对学生的思想道德和交通平安教育,深化普法平安教育,开展安康咨询效劳,平安自护自救培训。坚持预防青少年违法犯罪,到目前为止,我校无平安事故和违法违法犯罪行为。全面增强了师生的法制观念,增强了师生的自护自救才能。3、注意防范、实在做好老师的护导值日工作,做好对学生活动的监护工作,经常对校园内食堂、实验室、阅览室、教学楼、办公楼、电器设备等重要部位进展了全面检查,对个别学生性格孤僻,行为过激等不安定因素,及时疏导、防止激化,化消极因素为积极因素,并积极开展学校、家庭、社会综合治理,警校共建、社区共驻共建、群防群治,保证了学生的平安。4、继续坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,实在承当起保学校一方平安的政治责任。5、严密组织学生外出理论活动的可行方案,落实平安保障措施。6、建立了重大突发事件报告制度,坚持杜绝,迟报、漏报、瞒报现象的出现。三、严格执行管理制度积极创立文明校园综治工作为学校各项工作提供了有力保证,我校综治工作实行动态管理,按照综治工作制度和内在规律抓好落实,在经常性上下工夫,花气力,树立在其位、谋其职的良好风气。我校建立健全了一整套治安综合治理的规章制度,对师生进展宣传教育,使各项工作有章可循,有法可依,使综治工作做到了制度化、程序化。对发现的问题进展了及时处理。为了保证各项规章制度落实,还建立了中层以上领导值周制度和节假日校级领导值班制度,坚持填写值班记录,发现问题及时处理。1、学校领导和综治工作领导小组,经常性的检查各部门设施的平安使用和防范工作,做到时时警觉,每次使用重视,每月自我检查,保证校内设施的正常平安使用。2、坚持师生护导值日和总务处负责日常平安检查工作。3、畅通信息反应渠道,发现问题及时汇报。立即处置扫除一切有碍学校综治工作的不安定因素。4、以创立“和谐校园”为主线,继续认真创立“和谐校园”,彻底消除“脏、乱、差”现象。在抓施行的过程中,采取了突出重点,带动全面的方法。比方在食堂方面,从食品的来、卫生、供给等方面进展严格的把关监控。对食堂工作人员进展严格的体检,不合格者不准上岗。对寝室派专人管理,并制定了各项寝室管理制度。学校的“每天两次卫生大扫除”保证了学校的清洁。这样,学校彻底治理好了“脏、乱、差”现象,出现了“净、静、敬”自然和谐的良好气氛。四、工作中的缺乏对校门口小摊点管理有待加强。领导述职报告篇8XX年,在区委,区政府的正确领导下,广陵新城领导班子成员互相支持,严密配合,认真贯彻落实科学开展观,紧紧围绕加快新城开发建立,攻坚克难,真抓实干,较好地完成了各项工作.截止11月底,累计投入8.9亿元,全年预计9.7亿元,开发建立道路4条,完成拆迁18万多平方米,开工安置房6万平方米,合同利用外资1550万美元,民资注册4.03亿元.现就XX年度新城领导班子的述职述廉情况报告如下.一,积极谋划,突出重点,新城建立获得新进展.我们始终咬定目的,突出重点,创新思路,全力推进新城开发建立.一是加快推进根底设施.坚持把根底设施建立作为重中之重来抓,组织精干力量全力推进.城市东入口慢车道,人行道改造完毕,汽车东站西支路,北支路以及健民路东段建成通车,京杭路雨污管道铺设1000米,路床处理600米.完成文昌大桥桥东南北各600米,文昌东路两侧各25米,沙湾路两侧各20米以及产业基地周边的环境整治,绿化景观建立.二是综合进步规划筹划.围绕新城控制性详规和泛cbd的城市设计,约请新加坡雅思柏公司和美国易道公司及相关设计单位屡次来扬进展互动交流.聘请深圳世联公司进展了地产筹划和经济分析^p,科学确定广陵新城范围内的每块地块的产业,功能和规模,现已形成初步成果.同时全面推进新城综合管网,交通系统,电力能等专项规划,不断进步规划筹划建立程度,目前综合管网专项规划已由深圳规划院形成初步规划成果,交通系统专项规划设计已由省交通研究所拿出初步成果,电力能专项规划设计已与电力研究所达成初步意向,初步申报了新城新增一座11万伏变电所的规划定点,城建展览馆设计已完成初步方案评审,生态专项规划正与世界排名第一的工程参谋奥尔纳公司进一步洽谈.三是逐步完善产业基地.一方面,物态建立初现形象.面对要求高,任务重,时间紧的实际,千方百计抢时间,赶进度,加快产业用房建立.首发工程一期工程1-3号楼,主入口岗亭全面完工,并交付使用,5号楼休闲咖啡厅已投入试运营,4号楼正在进展内部配套安装.举行了新城信息大厦和首发工程二期工程开工仪式,新城信息大厦299根桩基根底施工完毕,正在进展根底开挖,力争春节前完成5000m2地下室施工,首发工程二期工程10号楼根底已完成,9号楼正在进展根底开挖,春节前9号楼,10号楼封顶,7号楼,8号楼完成到一层以上.另一方面,招商引资获得打破.先后派出专业小分队赴北京,上海,广州,西安,新加坡等地开展招商活动,成功举办了4·21"江苏信息效劳产业基地暨扬州市效劳业集聚区和效劳业工程推介洽谈会",9·24中国扬州信息效劳外包产业论坛和12·5-6首届中国数字城乡论坛暨技术产品展示交易会.二,锐意创新,完善制度,内部管理得到新提升.新城建立是一个繁杂的系统工程,要求高,头绪多,任务重.为确保各项工作有序,正常运转,我们立足于更新,更高的平台完善内部管理.一是加强团结协作,增强凝聚力.以事业为纽带,工作为桥梁,高效沟通,坦诚交流,以誓干一番大事业的激情,豪情与痴情,构建创造性,和谐性开展工作的气氛.针对新城目前"2+1"协同运作的全新机制,聘请专业咨询管理公司就实际运转中的薄弱环节和存在问题等进展专业诊断,系统分析^p,充分认证,进一步完善和优化资整合,提升管理程度和运行效率,发挥围绕大目的政企合作优势叠加的体制优势.二是加强迫度建立,提升执行力.每周定期组织召开工程建立,规划筹划,拆迁交地,招商引资,资金筹措,综合事务等条线工作例会,指导,协调,催促各处室周工作方案安排和周工作完成落实情况.严格执行任务交办单制度,薪酬管理规定,车辆管理规定以及严肃工作纪律的有关规定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度标准行为,不断提升工作效率和效果,并逐步完善鼓励竞争用人机制,考核约束分配机制,动态运行管理机制等三种创新的管理方法.三是加强才能培训,进步战斗力.把员工才能培训贯穿于广陵新城空间营造,环境打造,产业集聚,功能工程建立的始终.结合新城实际,走出去取经请进来授艺,先后组织业务骨干赴无锡,天津,西安,上海等地进展考察,屡次邀请专家,学者上门就综合管网,道路交通,景观绿化,灯光照明,产业集聚等专业知识进展辅导,展开专题讨论,研究,不断进步队伍整体素质与业务程度,并按照将来上市国有综合开发企业的框架构建人才队伍,培养,锻炼出一批服从指挥,挑战自我,创新方法,想干事,会干事,干成事的新城工程职业经理人,不断放大广陵新城的品牌形象.领导述职报告篇9今年在乡党委、政府的正确领导下,我在工作中坚持以人为本,以扎实的的工作精神,认真开展各项农村工作,现将这半年来的工作总结如下:一、踏实工作,抓好包村工作按照乡党委、政府的整体部署,抓好xx的包村工作。今年半年主要抓好以下几项工作;一是抓好方案生育日常管理工作。按时完成每季度的
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