行政工作总结15篇

第页共页行政工作总结15篇行政工作总结15篇行政工作总结120xx年即将过去，新的一年即将到来。我于20xx年10月30日进入公司，主管行政部工作，前期根本处于熟悉、磨合阶段。在公司领导的指导、各部门的配合以及各位同事的支持协助下，按照公司要求，逐步完善自己的本职工作。虽然没有什么成绩，但也经历了一些考验和历练，积累了一些经历。20xx年工作总结：一、部门职能工作：1、日常事务工作：行政工作，千头万绪，根本延伸至公司各个事项，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，行政部通过完善部门内部制度、重申公司相关制度及各岗位工作流程，来强化员工主开工作意识，进步工作效率，确保工作质量，力求和谐、周全、准确、适度，防止疏漏和过失。〔1〕围绕公司制度及工作流程，已下发执行“行政部辖区卫生管理制度〔补充条款〕”，对各岗位工作要求进展强调，并实时检查工作情况。〔2〕按公司绩效考核模板，新建了行政部各岗位绩效考核指标，将在12月份的绩效考核中，开场实行。以逐级考核的方式，进展评分。以考核结果指引员工用积极正确的态度、方式工作。2、后勤辅助管理：〔1〕消费设备设施做到及时、完好处理。锅炉供暖随气温变化进展供暖时长调整，同时保证消费用气。〔2〕对消费加班时，食堂、寝室同步有序安排，保证加班人员的食宿需要。〔3〕做好了办公用品领用登记与保管工作，对各部门的办公用品的使用状况进展了严格审查，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地消耗办公用品。〔4〕加强食堂管理，严格按照公司制度及相关法律法规执行，保证让员工用上安康、卫生、营养的食品。同时，从计量验收、入库、出库、统计流程建账完善。操作人员逐步掌握用餐人数和食材消耗比，最大限度防止食物浪费。〔5〕积极做好夜间值班调配工作，强化门卫平安值班意识，安排值守人员做好各项事务记录，保证了公司财产、人员平安。〔6〕按照卫生标准随时抽查公司环境卫生，并及时告知保洁、保安整改，保证了公司环境的根本良好。二、工作中存在的缺乏和问题1、行政部工作事无巨细，临时工作也占有一定比重，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力有限、管理不到位，未能把每件事情都做到尽善尽美。2、由于保安岗位处于随时待命，补充、协助本部门及各部门的工作，在人员装备上捉襟见肘，一定程度的影响了保安负责的院区环境卫生、平安巡视工作。可否增加一位长白班保安，请公司领导批示。3、对于行政部近期出现的不和谐事件，其根本原因是：管理力度、抓制度落实不够，内部协调不完善。由于公司事物繁杂，有些检查不到位，存在一些重制度建立，轻制度落实现象。解决想法：严格执行公司制度，加大管理力度。强化各岗位员工间团结、互助意识，统一思想，进步责任心和主观能动性。4、与各部门之间的协调存在一些问题。主要改变想法：倾听部门与员工意见和建议，做好部门的支持与配合工作，提出合理化建议，主动沟通，严格监视公司制度在各部门落实的情况。在公司领导的指导和各部门大力协助下，行政部根本完成了部门职能工作，各岗位员工也根本尽职尽责。虽然存在着许多缺乏，我们有自信通过自身素养的提升、管理才能及方式方法的提升，这些缺乏都会随着20xx年的到来，得到进一步改善。1、日常办公事务及内部管理：做好日常事务的.方案安排，及时组织施行、重点检查工作进度和最终质量。加强内部管理，强化并适当调整绩效考核指标的管理功能。2、后勤保障工作：严格控制各项本钱，强化平安管理。继续做好办公用品、设备维修、锅炉、食堂、宿舍、保洁、保安等后勤方面的工作。针对目前垃圾区乱摆乱放、卫生环境较差的问题，拟在20xx年春季时进展清理，并划分区域，指定位置放置指定废弃物品，及时清运。对消费设备设施所用的易耗材料，可在消费旺季到来前，进展合理的储藏，以便应对突发故障。3、团队建立：以制度、岗位职责、工作流程为中心，通过培训、沟通，建立顺畅的内部交流体系，进步员工的各项素质，将精力完全投入到工作中。4、沟通工作：做好公司内部的沟通协调工作，及时将领导安排下达给部门与员工；及时将部门与员工的需要上报给领导，协调好公司内部关系。5、在消费淡季，按公司要求，组织全员进展体检或集体活动。6、逐步完善细节工作。7、及时完成领导交办的其他工作。在新的一年里，公司即将迎接新的起点、新的机遇、新的挑战。行政部将继续围绕公司中心工作，深化学习，克制缺点，改良方法，掌握技巧；加强管理，改良效劳；以更高的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中。从小事抓起，进一步强化内务管理和后勤效劳，为整体推进公司的开展提供根底性效劳，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出应有的奉献。行政工作总结220xx年上半年以来，行政科紧紧围绕公司中心开展工作，通过全科员工发扬务实苦干，开拓奉献的精神，我单位圆满完成各工程标任务，为一线员工真诚效劳，真正把后勤效劳工作摆到重要位置，赢得了上级领导和广阔员工的一致称赞，现结合我单位的工作实际，将上半年来的工作总结如下：1、今年以来我们行政科始终把平安工作作为全科的重点工作来抓。认真贯彻集团公司、双龙公司平安一号文，做到平安有保障，效劳跟得上。并从严制定防火、防盗、防食物中毒、防洗澡水烫伤人、防幼儿摔伤和防机电事故等规章制度，在实际工作中坚持每月定期对辖区内的防火平安检查、环境卫生综合大检查，做到发现问题及时解决处理，让隐患消灭在萌芽状态。同时教育员工搞好自保、互保、联保，确保平安程度不断攀升。上半年以来，全科未发生一例平安事故。2、行政科二队在上半年成绩突出，圆满地完成了各项工作任务。全队职工可以在各自的岗位上，尽职尽那么，埋头苦干，保证了员工的洗浴、茶水供给以及公司工业广场卫生整洁，并顺利地迎接了屡次的检查，另外，上半年在公司领导的大力支持下，行政科对茶炉房进展了改造，安装了两台烧气式的新型锅炉，经过两个月的试用，效果很好，该茶炉的使用不仅为公司年节约资金约5万元，又为环境保护做出了奉献，省时省力省钱，方便了员工喝开水，完毕了40多年茶炉烧煤的历史。双龙公司员工餐厅经过改造以后，在今年元月一日正式启用。改造后的员工餐厅窗明地净，环境干净，整洁，饭菜品种繁多，效劳态度热情周到，彻底改变了原有大食堂的“三差”现象。使用就餐卡刷卡就餐，这对我们的管理是一种新的考验，经过培训，我们食堂员工在较短的时间内掌握了刷卡的工作流程，为了方便广阔职工在开业初期能正常就餐，每天早上4点多便来到食堂售饭卡，一直跟班到晚上11点多才能回去，可是她们不叫苦不叫累，在经营过程中未出现过失，受到了领导和职工的好评。员工餐厅在食堂所有员工的努力下，从开业至今，一直得到较高的职工满意度，我们以实际行动理论了“您的满意，我的标准”的效劳理念。单身宿舍始终保持室内外卫生整洁，茶水供给正常，制定实在可行的管理制度，加强劳动纪律，分工明确，责任到人，针对人员少的情况，及时调整人员，加大工作量，加强现场管理，发现问题及时处理，定期为员工拆洗被褥，保持了住宿员工的居住质量，控制用电用水，防止浪费现象，发现有乱接电现象及时处理，杜绝电炉和大功率用电器的'使用，加强员工平安教育，进步员工的自主保安意识，上半年以来未发生任何平安事故，同时严格宿舍门岗的管理，防止了闲杂人等入内，发现可疑人员及时询问，保证了住宿员工的平安。幼儿园，在全体老师的齐心努力下，实行民主管理，开展合理化建议活动，上半年以优质的效劳，科学的教育，得到了家长和领导的一致认可。今年上半学期，幼儿园共招收了九个班级，在教学中老师们充分丰富教学内容，调动幼儿的学习兴趣，培养幼儿的自信心，同时举办了各种活动，为幼儿们充分展现自我搭建了平台，受到了家长们的称赞，特别是在今年手足口病的传染期，幼儿园积极开展手足口病防治工作，成立了以园长为组长的防控工作领导机构，采取有效措施，明确职责和任务，落实专人负责，将防控工作真正落到实处，认真对教室环境、玩具、桌椅以及厕所进展重点清扫，消毒浓度加倍，每个教室还装备了温度计，可以随时掌握孩子的身体状况，实在保障幼儿的安康。3、关于计生、青工、关工委、综合治理方面的工作：我们单位始终把方案生育工作列入议事日程，不断加强对适龄青年的晚婚晚育教育和育龄妇女的避孕知识的教育，建立人口档案，加强信息反应，按时发放药具，截止到目前，全科无一例违背方案生育的人和事。我们根据关工委的安排，在全科范围内，开展了五心教育，教育员工要关心别人，搞好窗口和岗位效劳，重点放在幼儿园，要求我们老师除了抓好教学，还重点培养孩子的才能，有的放矢地开展多项活动，举办了家长学校，与家长一起做好幼儿的教育工作。综合治理至关重要，在年初我们就制定了综合治理方案，在全科员工中加强综合治理的宣传教育，做到人人守法，超前防范，科、队、班实行“军令状”，层层把关，未出现火灾等事故，综合治理工作得到了加强和稳固。女工工作也不示弱，开展了妇女协安活动，和掘进一区结成了联谊单位，和他们一同举办了丰富多彩的联谊会，在端午节时为他们送去了亲手包的粽子和茶叶蛋，并开展了平安宣教活动，把温暖和平安嘱咐送给了一线员工。行政工作总结3新年伊始，万象更新。在新的一年里，公司行政部将会仍然全身心的投入到公司的管理建立中。为公司带给更良好的后勤保障。回首过去，为了弥补工作中的缺乏及来年更好的开展，行政部特对过去一年的工作加以回忆，进展全面总结如下：一、公司各部门之间的协调工作行政部务必做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映状况，反应信息；搞好各部门间互相配合，综合协调工作；对各项工作和方案进展督办和检查。二、完善管理制度起草、制定有关规章制度、工作方案和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上，做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证。同时，档案管理做到井然有序，随时为公司带给查询效劳。三、固定资产及办公物资的管理对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理固定资产的详细登记信息，做到公司资产细节化。四、建立公司管理流程梳理健全的管理流程〔包括OA系统的应用、____的应用〕，建立完善的公司____和OA使用流程，为公司每个员工申请邮箱和OA使用帐号并负责指导安装，做到所有用户标准化、一致化，有效的进步办公效率。五、公司搬家⑴公司从x桥搬迁至现址，本部门参与了其中的选址以及装修等一系列工作。制定搬迁方案，安排各部门人员打包整理自我物品，确保公司在搬迁途中条理有序，做到资料不丧失和办公设备不损坏。⑵搬迁稳定后，公司需要装备相应的办公设施：〔包括办公家具、设备、网络、、____域名的备案和申请〕，我部门都逐一完成，无出现任何纰漏。六、办公环境的维护及更改办公环境是促使大家进步工作效率必不可少的`条件。⑴由于装修期间空调受到相应影响，导致冬季取暖状况不佳。为此，我部门特找物业人员前来维修，经过屡次和物业协调维修，现室内温度已有明显的进步。于此同时，我部门也经过线路改造，在电梯间及时安置了感应灯，为大家带给更多的方便。⑵办公区域的卫生环境也一向在催促进展，各个绿植摆放有序。给公司营造一个绿色，和谐的工作环境。⑶完善会议室会议环境的建立：配置好网络、、音响、投影仪等会议用品，调试网络会议线路，为公司各办事处互通会议带给方便。⑷定期去附近超市购入方便面、香肠等快餐食品，为员工带给便捷超市效劳。七、配合公司业务部门完成任务配合公司业务部门完成相应的工作，譬如：培训材料的准备以及企业现场的支持工作等。完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。行政工作总结4这周做的工作有：1、为客户进展了充值、开户工作；2、对人事、后勤管理做了监视；3、为24号的如今招聘会做了x展架；4、购置了办公用品抽杆夹40个；5、购置公司环境绿化植物，摇钱树2颗。2棵〔严谨的.部门，尽量不要错字〕下周的工作安排有：1、把三方协议交到地税局并修改纳税银行；2、把现场招聘会的钱上缴；上缴的意思是交回公司财务李总还是交给招聘单位？3、准备开场进展现场招聘；你有什么方案或方式防止之前的招聘问题？能否详细说明一下？4、记录客户的跟单情况；5、完善公司制度并给予监视。完善的是哪些方面，监视的方式是怎样的，要阐述一下。总结：对雷倩的整体工作还算满意，但是要求雷倩注重细节，作为管理层，应该考虑事情周到，对下管理到位，对上汇报到位！虽有缺乏之处，但也算是认真负责，期待你更好的表现！我们一起完善和努力吧！行政工作总结5一、行政工作日常行政工作档案管理公文收发会议纪要督办与落实后勤保障截止目前，共拟写会议纪要7份，收发各种公文共计57份，完善了档案文件电子台账并且对归档公文进展了梳理和学习，参加单位各种形式的培训共计5次。同时，较好的完成了集团公司各种会议精神、制度、文件的上传下达，部门会议的安排工作，发放节日福利，各种文件、制度的上报与修订，上报考勤与工资，办公用品的维护，保持办公环境整洁有序，确保办公有条不紊等内外部协调工作.同时，较好的完成了集团公司各种会议精神、制度、文件的'上传下达，包括部门会议的安排工作，发放节日福利，各种文件、制度的上报与修订，部门员工工资及岗位津贴的制定与发放工作，部门员工的考勤〔出差、请假〕相关备案及核销工作。另外，完善办公用品的维护，保持办公环境整洁有序，确保办公有条不紊等内外部协调工作。二、回款工作内部回款签字票据传递开具发票银行办理各种现金转账业务。四个月来，累计参与内部回款100828.68元。经手开具发票298767.73元。三、信息管理工作在担任行政主管的同时，出于领导的信任和同事的支持，我兼任了果蔬物流的信息管理员。信息管理员是集团公司数字化神经系统的主要支撑。担任信息管理员以来，共参加相关培训四次，从OA协同办公系统账号权限的变更，____的申请与使用，上报组织架构图和公司内部电子设备汇总，企业内部即时通讯软件的配置与培训使用，金蝶EAS系统的配置与培训使用，我都很好的完成了自己的工作。存在的问题及反思问题：思路不宽主观能动性有待加强怎么做？加强学习用心多沟通，多交流克制惰性行政工作总结6自20xx年3月质量管理体系运行以来，按照质量管理体系标准要求，除做好本部门的工作外，还承当着质量管理体系的文件和记录管理工作，各部门在质量管理方面均得到了显著的进步。1本部门质量目的完成情况：按照公司年度培训方案，在相关部门的配合下，按时完成了培训内容，培训方案规定要求完成率100%；被培训人员均熟悉和掌握培训内容，培训合格率到达100%。2.文件和记录的管理情况各部门对质量管理体系文件的'使用和保管都很重视，文件保存较好；各部门都按照要求填写所规定的记录，特别是消费部，现场操作记录填写的比拟标准，有了明显的进步。将在以后的工作中通过更多信息的采集，使质量管理体系得到更有效的控制和施行。3.设施维护和工作环境按质量手册和公司相关制度的要求，对研发、消费、效劳用设施/设备进展了有效的管理；对工作环境进展了有效的控制，没有出现因设施、设备的原因此影响产品质量和交付顾客的情况。行政工作总结7上半年，在公司领导和各位同仁的支持与亲密配合下，本部门恪尽职守，务实工作，以积极的心态较好地履行了本部门的工作职责和领导交办的其它工作。作为部门主管，从今年6月份参加顺成置业团队起，我由于工作内容的转换，连带着思想、方法等一系列的转变与调整，以逐渐适应和融进这个群体，并从中得到了收获和快乐。现简要回忆总结如下：一、半年来的工作表现强化形象，进步团队整体素质。为做好督查工作，我部坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人。行政部的工作最大的特点就是“工作无规律”，因此，我们坚持以客观面对工作职责，正确处理各类工作关系，坚持甘于奉献、老实敬业的精神。在工作中，以制度、纪律标准自己，严格遵守公司相关规章制度，不断改良工作作风;二、严格执行制度，严肃工作纪律下半年公司相续制定出台了《周例会制度》、《人事管理制度》、《差旅费及招待费报销制度》等，标准员工行为准那么，严明公司纪律。行政部首先以身作那么，认真履行督查职能和严格执行各项制度。三、落实人事、劳资管理，实在抓好员工的福利工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作，根据员工的工作业绩和表现，及时调整局部员工的薪资待遇，不定期的组织员工业余活动，调动了员工工作积极性。根据公司需要，及时地选拔人才、配(储)备人才。按照有关规定,办理缴纳社保等各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧;四、保障公司经营秩序,及时办理经营证件下半年是公司重大变革和质的飞跃期，由于公司组织形式做出重大调整，各项工作几乎都是从新的高度开场,需要完善各类证件的注册、登记手续。行政部充分发挥职能作用，积极配合相关部门办理开发资质申报、土地交付等手续程序。充分发挥综合部门的协调作用。五、强化员工培训，大力做好企业文化建立员工培训，是直接进步经营管理者才能程度和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资开发方式。因此，下半年我们前后组织多场次的员工学习与培训工作，提升员工的自身素质，增强了团队的凝聚力。在信任员工的根底上，激发员工的创造性和能动性。同时，也建立了一种企业文化，在这种文化气氛里，员工有明确的工作责任心，以最大限度的空间去施展自己的才能。六、做好行政部日常管理工作行政部头绪多、事情杂，需付出双倍的劳动。下半年(4月份起)共召集总经理办公会并编写《会议纪要》8期，起草各类报告、文件近数十份，搜集整理了各类档案、资料、合同，并逐步形成电子化管理。配合公司领导逐步制订和完善了公司组织架构、规章制度，及时组织学习传达贯彻。根据公司需要，完成了办公场所的调整，办公用品、通讯、电脑等设备的配置工作。实在做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用登记管理,严格按照程序核定使用标准;做好会议安排、外事接待的后勤效劳工作。强化了部门间的协调工作，维持公司正常运作秩序。七、存在的问题和今后努力方向我们在获得了一些成绩的同时,也存在一些问题和缺乏,主要表如今:第一,新组建的团队，新的工作理念和方式,许多地方需要互相适应、互相磨合，许多工作需要边干边探索,工作起来还不能游刃有余,yjbys.工作效率有待进一步进步;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,本部门的.理论、业务程度还不太成熟。这些问题都需要在今后的工作中不断改良，不断提升和加强。不知不觉的大半年了，回忆下半年，行政部作为总经办直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。展望将来，我们感受到顺成置业工程向前推进的热浪，行政部将在总经办的正确领导及各部门的支持与配合下，严格执行各项规章制度，认真履行职责，按照公司的要求，不负使命，能顺利地推动各项工作的开展行政工作总结820xx已经过去，不知不觉我已入司担任前台工作将近x个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司开展所作的奉献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过考虑，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目的而努力。在这x个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，当然也存在许多缺乏的地方需要改良，现将20xx年的工作作以下总结。一、前台日常工作1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人，20xx年x月入职至x月以来，从我严格按照公司要求，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近x个月来，共计接待用户达600人次左右。2、接听转接、复印及信件分发认真接听任何来电，准确率到达98%；可以委婉并合理对待骚扰，进步工作效率；发时注意对方有无收到，是否完好明晰。复印时注意复印的资料完好否，防止复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫xxx送水。前台所需物品不够时，会及时申请购置如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会通知加墨业务人员加墨。办公费用快用完时，提早去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会及时打给国企物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联络商家售后解决，线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会及时想方法解决。二、综合事务工作1、房间、机票车票及生日蛋糕预订工程部人员出差需要订车票或机票时我会及时联络票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票70张左右。对于来xx出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或给领导或同事确认酒店详细信息；还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告诉xxx在OA上发生日祝福，20xx年累计订生日蛋糕17个。2、文档归整及办事处资产登记从工程部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购置的书籍会让xx先盖章，再进展编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有37本；其它的办公设备〔如笔记本、光驱、插座等〕也都有详细登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进展统计汇总，都可以按时发给xxx。4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去xx活动，通过活动进步大家团队意识，并很好的锻炼了身体，近段天气欠佳，愿意出去的活动人数也在减少，期间组织过一次乒乓球比赛，但效果是不是特别理想，这也是一方面以后需要改良的地方。三、其它工作在完本钱职工作的同时，也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件工程部人员装订工程文档；协助营销部xxx，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。四、工作中的缺乏1、采购办公用品时没有可以很好地方案，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多用心，多操心。2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提醒了我细心的重要性，考勤做出来后，一定要仔细检查一遍，确认准确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人，虽然这种错误只是偶然，但也一定要尽量防止。3、临近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与xx商量一起在室内活动，给大家提供象棋、跳棋等合适室内玩的活动，并组织施行过，但是这样还是达不到户外运动的'效果，对于触决这种情况的方法也还在考虑之中。五、20xx年工作方案1、进步自身的主动性及沟通才能，多用心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。2、加强与公司各部门的沟通。理解公司的开展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储藏，一方面能及时准确地答复客户的问题，准确地转接；或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题。在过去的将近一年中，我特别要感谢xx对我的帮助，她热心耐心教我许多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而骄傲，如今已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，认真地完成自己的工作，为公司开展尽一份自己的绵薄之力！行政工作总结9一、本周工作总结：〔2月17日-2月22日〕1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对6、上海社保转移，事业部社保归属地确认7、20xx局部岗位工资调整，周报表二、下周工作方案：〔2月24日-3月1日〕1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳：一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作4月、6月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游的.催交10、房务部、餐饮部技能比拟心得的催交二、下周工作方案：1、员工座谈会记录2、消费打卡机行政工作总结1020xx年6月份我进入公司行政部，这半年对我来说收获很大、感受颇多。感谢公司给了我这个工作的时机以及给予工作上的大力支持，和同事们在工作中的互相配合，让我很快的融入了这个团队。半年时间就这样过去了，我简要总结这半年的工作成绩并剖析缺乏，请领导和各位同事给予指正。行政人事部是公司管理的核心部门，是企业建立的重要部门，也是承上启下、沟通内外的中心枢纽。为总结经历，寻找差距，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度的总结及20xx年的方案安排如下：一、20xx年的主要工作业绩：1、完成资质申报情况：与主任一起在6月份完成了金属门窗叁级及钢构造叁级资质的材料申报，并在8月份获得该两项资质。在9月份完成了环保工程叁级及城市道路照明叁级资质的材料申报，期间经过申诉并在11月份获得了环保工程叁级资质，城市道路照明资质由于市政专业二级建造师注册一直未获得证书，故缺少此想硬性条件而申诉未成，方案明年上半年继续申报。2、完成员工培训学习工作。新增初级职称2人，岗位证书培训报名2人其中1人通过考试。三类人员报考共9人，其中B证通过1人，C证通过3人。组织4人参加了二级建造师继续教育。安排3人参加经开区组织的《示范合同》培训并获得证书。组织新、老员工继续教育不断培训学习是人力资需求，也是公司开展的需求。知识就是力量，只有陆续引进人才，加强培训学习才能不断给公司注入新颖血液，使集体时刻充满活力，蓬勃向上。3、完成两人二级建造师增项注册1人，完成B证注册1人，完成造价员转注册1人，C证转注册1人；4、人事方面的工作：完成了员工信息采集登记及用工备案等，并建立了个人档案。办理了嘉兴市人才市场档案委托管理手续并完成相关员工的档案调入手续。完善了公司工程部的考勤管理。协助行政部长主任进展招聘工作，新增员工6人。5、建立了工程工程档案，使资料的存档更标准，查找更方便。6、完成营业执照、税务登记证经营范围的变更，企业IC卡的.更新，招投标网上报名系统的开通等。在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好，自工作以来，个人才能有限，有过工作失误，但我一直在努力去克制缺乏，改善工作方式以求进步。二、20xx年的工作方案：1、完成城市道路照明叁级资质申报工作。2、完成三类人员成绩合格者的注册，新增二级建造师的注册，并更新现有的二级建造师人员。3、完成___年岗位证书及三类人员的报考，为符合条件的员工申报职称，为公司今后资质的晋级作准备。4、完善公司各类档案的管理工作，为公司今后的开展做好根底工作。5、加强协调，进步效劳质量，更好地效劳于公司领导和同事。在20xx年的工作中，我一定会全力以赴大胆投入新工作，配合其他各部门的协助工作，不辜负领导对我的期望。行政工作总结1120xx年即将过去，新的一年即将到来。在20xx年里，酒店上下，共同努力，无论是经营业绩或是人员综合素质方面都获得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进展人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，工作多且杂，但在20xx年里，在总经理的领导下，行政部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将详细工作总结如下：一、人员招聘工作20xx年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店实际工作中，员工招聘难度较大，遇到大型接待，就需要后勤各相关部门人员协助。在工资调整的根底上，员工招聘情况有所好转，相应的解决“有用餐需求，无人员接待”的为难境地。二、制度化建立为了使酒店的管理程度更上一个新的台阶，20xx年酒店对各店考勤、工作表现等多方面也进展严格考核，同时对酒店质检工作也进展严格化管理，坚持每周进展质量检查并实行奖罚政策。这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的`良好效果。使酒店全体员工的精神相貌、环境卫生等很多方面都进步了一个层次。目前，酒店制定下发的各类规定、方法、流程等规章制度，对每一个员工的岗、责、目的都提出了明确的标准，对超越和违背的都做出了相应的处分规定，做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。三、企业文化的建立1、员工生日多样化：同时每月为生日员工发放礼品，给过生日的员工举行庆生聚会，使员工体会到酒店如同一个大家庭的温暖，促进酒店的文化建立。第1页3、举办各种员工集体活动：自九月份以来，每个月组织优秀员工外出旅游，四、存在的问题和缺乏1、员工素质整体程度不高，部门培训及监视不到位，使得效劳质量时有低下，效劳意识时有淡薄，客人投诉情况时有发生。2、规章制度落实的不够坚决，有随意性和照顾面子的现象，未能真正做到奖勤罚懒，仍然存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。3、质检力度大但不够全面，20xx年的质检工作仅针对部门卫生，未对效劳等方面进展检查。4、各店部均存在管理松驰，执行力较差的问题，整体对客效劳程度还有待进步。另外对于领导安排下来的工作，由于外部因素影响导致无法进展的，未及时汇报总经理。5、与相关部门之间的沟通需要加大。在20xx年中，很多接待等方面未进展细致沟通，致使对于一些细节问题在领导问起时无法答复。五、20xx年工作规划对于20xx年存在的问题和缺乏，20xx年通过培训、落实规章制度等方法来全面改善。行政工作总结12一、本部门工作总结1、工作开展比拟好的方面：①认真履行了公司赋予的职责和工作义务，尽最大的努力完成公司领导交办的各种任务。②完善了人事档案，将以前有破绽空缺的进展补充、错误的予以纠正，根本保证了人事档案的真实性和有效性。③ISO9000文件因公司名称的更换成功进展了换版并通过了监视审核。④以公司和公司工会的名义屡次捐助困难职工，20xx年公司工会发放困难职工救济金189000元，发动职工捐款131853。50元。⑤公司资产进展了有效登记。根本做到了办公用品、固定资产有帐可查，为以后资产普查奠定了根底。⑥月薪人员请假、上班时间外出、脱岗等做到了较好的控制。2、存在的问题与工作中的一些明显失误：①监视执行力度不够，个别车间纪律没有得到很好的控制。对本部属人员虽有要求但未做到监视和工作上的跟踪。②保安工作经常出现失误，保安队伍不稳定，保安人员素质教差。③卫生工作较差，卫生人员比拟懒散。④员工食堂个别工作人员效劳态度经常受到员工的投诉。⑤员工宿舍管理不到位，住宿人员没有得到有效的控制，导致各宿舍住宿人员部门混杂，卫生状况得不到有效的改善。3、改良措施和方法：①设置一位强有力的行政监视人员，专门进展纪律监视。加强部属人员素质教育和培训，对一些老油条式人物建议予以更换调整。②对保安、清洁工、食堂局部工作人员进展适当调整，加大巡查力度、批评教育和培训、落实奖惩措施。③重新编制员工宿舍住宿安排表，尽量按部门或班组安排员工宿舍。严格控制宿舍的安排权利，特别是管理宿舍，杜绝“人情宿舍”，尽量按职务等级安排宿舍。4、希望高层给予哪些支持：①协助招聘一名行政监视员，最好是泉籍人员，敢做事敢管人有一定魄力，待遇稍高一点都无所谓。②为了稳定保安、清洁工、食堂工作人员队伍，建议适当提升其待遇，同时要求他们进步工作效率和效劳质量。③对那些工作时间较长，喜欢摆老资格不服从管理阴阳怪气的个别人员予以适当提醒。④因年后新厂房投入使用，适当增加招聘保安人员和清洁工。二、与相关部门的配合情况：20xx年，作为人事行政部门与相关车间/部门的配合根本上能做到互相支持较为默契。但有个别部门主管小团体意识浓重，怕费事，只从个人利益着想，所以对行政部公布的一些行政命令，制定的公司制度，甚至总经理所要求的一些事项有明显的抵触情绪，必须用强迫手段方可执行下去。有些管理明的表示支持，但就是不执行。执行难，从侧面也反映了部门配合和车间管理不愿管、不敢管的实情。从整年度看来与行政部配合得较好的是裁断课，最差的是成型课。三、20xx年本部门的工作方案：①完善人力资管理，建立人力资规划和管理人员评议机制。②标准平安、卫生、宿舍的管理工作。③继续进展员工培训，特别是厂纪厂规和消防平安的培训，技能培训由车间主管负责。④抓好食堂工作。⑤完善评比制度，并实在执行下去。⑥严格控制员工招聘审核，凡不符合公司用人标准的一律不予录用。⑦加强执行力度，改变执行不力所造成管理上的困窘。⑧利用工会和计生协会这个平台，开展助困活动，凝聚职工力量，更好的为公司效劳。⑨建立多种福利机制，解决用工难题。⑩协助李协理，搞好公司各项工作，圆满完成公司20xx年度工作任务。四、作为主管的自我评估：我认为要做事就要先做人，欲正人务必先正己，食君之禄，忠君之事，这是做人的根本道理。从我跨入这个行业就持有这种观念并坚持实行下去。从20xx年2月7日加盟本公司，努力做到以公司利益为最高利益，兼顾职工利益。团结可以团结的人员，完成公司领导交办的任务。解决管理员工思想问题，尽力将矛盾化解。与损坏公司利益的人员做出坚决抵抗和处分。积极配合其他部门做好相关工作。当然我也有很多需要改正和学习的地方。本人做事还有些瞻前顾后，不够果敢，对下属没有完全按公司相关标准要求，所以屡次被他们钻空子。工作业务方面，虽在此行业工作了十年，但需要学习的方面太多。随着社会的进步，要不断学习新的管理知识，应对新的矛盾，特别是招工难和80后打工者的做工心态。个人才能再强都没有群体力量，所以要发挥个人带动群体，这样才能做到事半功倍。五、谈谈新的一年本部门可能面临的一些隐患危机，并打算怎样去防范与解决：20xx年主要面临的问题一是人员问题，招不到好的保安、清洁工和食堂工作人员，这样就会直接导致行政后勤工作难于开展，影响员工工作情绪。二是宿舍问题，职工宿舍是我们公司最薄弱的地方，这样直接影响员工是否稳定。三是个别老员工摆老资格不服从管理，当面一套背后一套阳奉阴违造成管理难度加大。四是与个别部门配合不协调，主要原因在于这些部门主管有一种特权思想，总想走高层道路，临驾于公司制度之上缺乏全局观念小团体意识较强个人利益至上。针对以上几点一是适当进步相关人员待遇招聘素质较好的人员。二是加快宿舍改建速度改善住宿环境。三是以诚相待多沟通多协调，还是不行的该调整的予以调整。四是需要高层领导协助处理，如非必要就必须按公司规矩办事，少给他们走后门的时机。六、本部门的定员定岗以及根本职责：①经理1人：只要负责公司行政制度的执行、监视、完善，人事、平安工作的管理，与政府机构有关事务的协调处理〔如工会、计生、外口管理〕，隶属行政部内部事务的处理以及公司领导受权的有关事务的处理。②总机文员1人：主要负责公司文件的打〔复〕，办公用品的申购与发放，承受受权安排调度公司车辆。③后勤管理1人：主要负责员工宿舍的安排，厂区卫生、卫生工具的管理，协助员工的招募。④保安队长1人：主要负责公司的.消防、平安、保卫、保安人员的日常管理和培训、车间纪律的巡查、协助安排员工宿舍。⑤保安队员6—7人：因新车间投入使用，所以人员必须增加。主要负责门禁管制和厂区内的平安保卫工作，维护公司的正常工作秩序及职工一般违纪的巡查个和纠正工作。⑥总务1人：主要负责基建、绿化和一些对外工作。⑦司机2人：一人负责总经理专车驾驶和客人的接送，一人负责货车驾驶和一般事务性用车的驾驶。⑧食堂5人：小食堂1人，主要负责副课级以上管理人员和客人的工作用餐。大食堂4人，主要负责副课级以下人员和件资人员工作用餐。⑨清洁工3—5人：主要负责办公楼、宿舍楼、厂区公共场所的卫生工作。⑩行政文员和稽查各1人：文员主要是协助行政经理处理日常文档和一些事务性工作，稽查主要负责厂纪常规监视、违纪查核。行政部设定23—26人。七、谈谈自己对本公司的一些看法与改好心见：与同类公司相比，我们有许多优点，主要表如今：1、管理相比照拟标准，制度比拟严谨和齐全；2、工资待遇比其他公司有一定的优势；3、工资发放较准时；4、经常帮扶支持困难职工；5、货充足。但是问题也是比拟多，主要有以下几点：1、职工宿舍紧张，并且与同类公司如今新建宿舍落后；2、成型课局部管理才能缺乏、没有责任心、不敢管，做事只为完成任务而已，所以造成管理混乱，人员良莠不齐难于驾驭；3、个别人员无原那么的讲老乡观念，不管有无才能就推上本不能承当的岗位；4、个别人员喜欢走上层道路，摆老资格；5、一线作业人员欠缺，而月薪人员中冗员太多。基于以上的优缺点，我谈几点意见：1、充分发挥我们的优势，扬长避短，把长处做到更加完美。2、根底建立、硬件设施抓紧时间搞起来。如今的打工者，特别是80年代中期以后的年轻人，他们不但希望有一份好收入，同时想有一个好的环境；同时，如今外出务工夫妻甚至全家人一起逐渐增加，我们有必要增加夫妻宿舍和一些配套设施。3、在公司有才能承当的情况下适当增加员工福利，真正落实奖惩机制。4、更换调整个别无才能承当该岗位职责的人员，特别是靠人情关系拉进来的。能者上前，举贤并不一定要避嫌，但要保证所举之人要有真才实学，要有干事精神而不是来混事。5、个别岗位和人员该合并的合并，该裁减的裁减，减少冗员。6、按公司制度办事，杜绝走上层道路，减少个别人员那种除了老板谁都不在乎的心理，方便公司管理。7、权责清楚。在其位就必须谋其政，并且要忠其事。8、加强人员招聘力度，多管齐下，但要严格把关人员进入关。9、完善消费配套，缩短消费周期，减少停工待料时间。10、标准内部管理，减少不必要浪费和开支。行政工作总结13XX月份主要围绕公司的经营方针、目的开展工作，紧跟公司各项部署。现将XX月份工作情况做接如下总结。行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离任、调岗等人事审批工作，并及时上报；3、标准了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核方法，为每个员工建立绩效考核治理方案；5、岗位职责：对各岗位员工进展了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进展培训工作方案2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进展3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的'采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待进步，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果。3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理，对档案进展计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作5、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作标准化方面仍有待加强，提升治理程度，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资治理过度6、推行网络，进步公司工作率程度，逐步向无纸化办公迈进7、组织员工活动，加强企业文化建立，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都获得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作程度上升到一个新的台阶。行政工作总结14我有幸进入工厂独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析^p与新闻外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案。人事行政工作复杂，目前部门已装备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情况;排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析^p：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发现问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出原因，并进展跟优化工程师对接一起分析^p问题的所在处。做好每个周的新闻外推效果跟踪的统计以极新闻的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，积极告诉他们作出改整。对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待进步;积极对工厂企业文化及工作气氛的建立;建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的.劳动人事管理逐步向现代化人力资管理方面过渡;我将在20xx年继续完善工厂制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅