招聘年终工作总结

—招聘年终工作总结聘请年终工作总结1

一．20XX年聘请情况分析

1.人员情况分析

1）截止到20XX年12月31日，集团现有员工总数为524人，详细人员素养结构如下表：（单位：人）

分析：

公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员增加补充。

2

2.聘请渠道分析

目前聘请的85%还是集中在51job，网络聘请仍然是当前聘请的重点。主动投递简历到

职率高，搜寻简历到职率很低，所以还是集中在简历的主动投递。

内部推举人数入职率高，11月份入职率到达23%，效果非常好，这个多集中在市场人

员方面。

尝试了校内聘请渠道，在没花钱的情况下招到一个标审专员，扩宽了聘请渠道，是招

聘突进新的尝试和开拓。

3.聘请本钱费用分析（由于数据无法搜集全面，暂不作分析）

二．20XX年聘请成果

1.聘请成果。

1）聘请达成率：聘请任务达成率根本维持在85%以上。

2）月度聘请岗位需求增加：由于如今公司发展快速，所以会增加许多扩编的聘请任务。

3）复试录用比为3（复试3人录用1人的比例）

4）面试约见率：聘请过程中，主动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高聘请人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。

2.聘请渠道建设

1）尝试拓宽聘请渠道，如校内聘请

2）构思内部推举渠道流程

3）尝试由品牌事业部在市场跟代理商联合聘请

3.聘请计划管理

确立年度、月度聘请计划，把聘请计划分解到周、天，强化面试各环节与用人部门的沟通，并定期总结分析，改进聘请工作流程，提高聘请效率。

三．部门协作

建立聘请管理流程，帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。

以上是聘请模块的年度工作总结，希望在20XX年不断改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升聘请环节，为公司人力资源奠定良好基础。

聘请年终工作总结2

一年来，我时辰牢记X领导对我的教育和希望，努力克服自身弱点，提高自身素养，在X的带着和指导下在战士们的支持协作下，交好地完成了各项工作任务，理论水平和工作力量有了显著的提高。现将一年的工作学习情况作工作总结如下：

一、主动参与X组织的政治教育和强化理论学习，不断提高自身的政治思想觉悟和理论水平。

一年来，我深知政治工作的重要性，作为X的技术员，我深知自身政治思想觉悟和理论水平的上下会直接影响到全所战士，所以在一年来，自己一直能够主动参与库里组织的各项政治教育，并结合实际主动改造自己的主观思想，增加自身的政治坚定性，另外，我深知自己的理论水平较低，我便在日常的工作中，挤出时间强化政治学习。

二、增加业务学习，不断提高自身的业务技能。

作为技术员，我深知业务工作是仓库各项工作的中心，一年来，自己一直能够在X的带着下战士的支持帮忙下，围绕以业务建设为中心去开展各项工作，在开展工作的同时，时辰想到，做到作为一名技术员，自身的业务水平的上下，会直接影响各项工作的完成好坏，无论完成什么任务，假如自己的业务水平不高，不懂得如何完成任务，怎能带动大家完成任务呢

所以，自己常常认真学习业务理论学问，通过学习，不断增加自己的业务水平，增加对X装备、机具的性能、运用方法、技术参数、修理方法的熟识和度，并常常看有关书籍，不懂就问，直到把问题搞明白为止。在其它工作中也同样如此；像植树、喷漆、车皮的装卸、工件的加工、灯箱的制作、安装等工作中，主动协作好所长的工作，给X当好左右手。一年来，我在X的带着下战士的支持帮忙下共同圆满完成了上级领导交给的各项工作任务。

聘请年终工作总结3

XX月份主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员）铜阀门事业部（仓管）的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一，只有网络聘请和内部推举。XX月份面试与接待的共218人，录用28人。XX月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的帮助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。XX月份共搜集简历XXX份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

XX月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上明白了公司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间，我开头学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我由于职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。XX月中期和后期，我开头学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：

1、向我们部门的同事和领导学习。

2、和同行业人员沟通。

3、和用人部门沟通，向他们讨教。

4、在晚上有空时间网上查找资料如聘请手册啊等等。

经过这些，我慢慢开头把握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开头明白了人才储藏，建立简历库。我明白也找到了个人觉得比拟便利的方法，建立自己的人才储藏，建立自己的社交软件，在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人明白我们公司，了解我们公司。还有就是，我参加一些专业聘请群。在实践中，我也慢慢把握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己搜集简历的效率。

XX月份工作在X月份的基础上，增加了工作量，定时在四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的聘请信息，按时发布网上聘请信息，和广告公司联系准备一些聘请宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完好，在接下来的工作中，我将进一步跟进。XX月份我学会了学会在工作中不断思索，不断发现存在问题并查找解决方法，不断改进自己的缺乏之处，。围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我发如今领导的指导和培训下，我开头对聘请工作有了更深的认知，也发现自己的学问非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮忙。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的学问非常的匮乏和之前存在的缺乏，所以在将来的工作中：

1、我将侧重于深化学习公司的产品学问，公司的制度、企业文化（了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。

2、深化了解所招岗位的工作职责（方法看聘请需求表，向用人部门了解，到车间了解）。

3、在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的聘请渠道，内部推举（方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，激励推举），提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的推断力，努力完成每个月聘请指标

以上就是我这一年的工作总结和近期内的工作计划。

聘请年终工作总结4

光阴荏苒，20XX年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比XX年又迈进了一步。

回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，连续发扬成果同时也克服存在的缺乏，现将XX年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格检查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时强化内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的选购，严格检查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，按时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的'看法。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度强化了对员工的监督管理力度。

⒊强化团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充足引导员工勇于担当责任。从前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

作为行政人事部负责人，我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。伴着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

四、完善公司制度，向完成管理标准化进军

胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。伴着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，完成管理标准化，年工作将以此为中心。

五、强化培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。

六、帮助部门工作，强化团队建议

连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以强化团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。

聘请年终工作总结5

时间飞逝，转瞬间XX年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的阅历，也是我踏上HR征程的开头。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很欢乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信念，我很感谢我的领导在我迷茫的时分给我努力工作的方向，使我比拟顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对XX年的工作做一下计划如下：

XX年主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员铜阀门事业部（仓管的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一，只有网络聘请和内部推举。XX月份面试与接待的共218人，录用28人。XX月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的帮助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。XX月份共搜集简历XXX份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

XX年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上明白了公司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间，我开头学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我由于职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开头学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：

1，向我们部门的同事和领导学习。

2，和同行业人员沟通。

3，和用人部门沟通，向他们讨教。

4，在晚上有空时间网上查找资料如聘请手册啊等等。经过这些，我慢慢开头把握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开头明白了人才储藏，建立简历库。我明白也找到了个人觉得比拟便利的方法，建立自己的人才储藏，建立自己的工作，在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人明白我们公司，了解我们公司。还有就是，我参加一些专业聘请群。在实践中，我也慢慢把握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己搜集简历的效率。

XX年下半年我增加了工作量，定时在四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的聘请信息，按时发布网上聘请信息，和广告公司联系准备一些聘请宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完好，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思索，不断发现存在问题并查找解决方法，不断改进自己的缺乏之处，。围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我发如今领导的指导和培训下，我开头对聘请工作有了更深的认知，也发现自己的学问非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮忙。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

针对我的学问非常的匮乏和之前存在的缺乏，所以在XX年的工作中我要计划如下：

一，我将侧重于深化学习公司的产品学问，公司的制度、企业文化（了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。

二，深化了解所招岗位的工作职责（方法看聘请需求表，向用人部门了解，到车间了解。

三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。

聘请年终工作总结6

一年来，在企业领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务部全体人员的共同努力，圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目的是组织企业全体财务人员认真贯策执行国家法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成企业下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的总结汇报如下：

一、一年来的工作

（一）组织做好会计核算和监督，完成企业交办的各项任务

1、按时完成企业日常各项财务核算工作，按时、全面、精确真实的反映财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及企业有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，精确无误的出具各类会计报表。

2、按时抓好资金回笼，在主营业务中既电费回收工作，每月催促各供电所按时到企业结算电费，按时编制电费回收考核表，随时把握各所电费回收情况，为领导按时提供真实，精确的财务信息。到20XX年12月31日止，各供电所电费回收率达XX%，到考核日止，整个电费回收率达XX%。

3、在资金运作方面：今年资金运作比拟紧急，不象往年，首先按企业当月资金计划，分先急后缓，每月除了付电站电费外，还得考虑职工的切身利益，既按时发放工资，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还考虑到国家税收，每月按时申报各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，合理躲避了税负，今年税务部门在我企业没有收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部门每年都要收缴我们企业几万元的延税滞纳金，在为企业削减不必要的损失等方面，尽了自己的努力！

4、由于历史原因，马颈坳电站和黄土溪电站在我企业分别借款X万元、X万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我企业蒙受了肯定的经济损失。为了维护企业的权益，财务人员主动运作，每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为归还我企业的欠款利息，全年收利息X万元，给企业制造了肯定效益。总之，在今年资金非常紧急的情况下，企业没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了肯定的工作。

5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式，以其高效、快速为特点，20XX年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用，全面完成申报缴税方式的电子化、网络化，我们财务部从企业发展的战略高度动身，统一思想、细心组织、稳步推动，有效解决了我企业传统申报方式中的数据采集问题，节约了人力、物力。如今我们企业的办税人员每月只需轻点计算机鼠标，即可完成申报纳税，施行电子申报，也大大提高我们企业财务工作的质量和效率，能确保申报资料的安全、按时和精确，保证税款按期入库。

（二）强化财务人员管理，提高财务人员业务素养。

为了完善了企业各项内部管理制度，标准了会计工作秩序，不断的提高会计人员的业务素养，20XX年初我们财务部相继出台《委派会计管理方法》《中心供电所出纳人员管理方法》、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等方法和制度，细化了管理力度，并且还组织了财务人员参与财政局举办的会计人员连续再学习，认真学习了《会计基础工作标准》及相关税收；定期召开会计例会，听取委派会计在本单位的工作情况汇报，沟通财务工作，研讨财会学问，支持委派会计依法行使职权，引导和激励他们敬业爱岗，坚持原则和廉洁奉公，从根本上强化了基础工作，标准了会计核算，提升了把握政策的水平，增加团队学习创新力量，使我企业整体水平逐步提高。

（三）强化财务检查及内控监督管理力度

为了进一步标准供电所的财务行为，推行司务公开和阳光理财，20XX年9月企业出台了《供电所财务收支管理方法》，监督和管理的责任落在了我们财务部，为了使企业的《管理方法》得到贯彻和落实，财务部在企业纪检部门的协作下对各供电所的财务进行一次全面检查，既：财务收支、费用开支、工资分配、物资选购、生产经营、电价政策、收费标准、农电等关系到供电所稳定发展的方面，通过工作，从根本上标准了各供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。

二、具备的思想素养

财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工工作的重新开头。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有由于个人得失去计较什么，而是任劳任怨，尽职尽责，多年来的努力与付出，得到了领导和同志们的肯定。

财务各项工作取得了可喜的成果，得到了领导和上级部门的认可，20X我们企业也被市电力集团有限责任企业评为财务先进单位，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我也看到了缺乏，还有待在以后的工作中加以改进，回忆检查自身存在的问题，我认为主要是开拓创新意识不够，需进一步强化。

在今后的工作中，我绝不辜负企业领导对自己的重托和希望，肯定要努力做到以下2点：

1、努力学习，提高素养，开拓创新，为企业的经济发展做出奉献，进一步强化各种理论学习，提高理论水平，认真把握精通电脑，以顺应信息化发展的要求，力争做一名优秀财务人员。

2、严格要求，廉洁自律，塑造企业高管人员形象。

聘请年终工作总结7

伴伴着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期望的20XX年。回看20XX年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达。

公司领导对人力资源部的建设极其关怀，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年X总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续

到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司施行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能顺应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员商量后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度

处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上显现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公正公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。

五、20XX年以来，公司充足斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开头实施

比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以完成；每个月帮助行政部职员进行华诞活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们按时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作

自今年X月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现当然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，强化促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格按照规章制度办事。掌握好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。

七、帮助做好聘请工作

包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、布置口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；

八、帮忙建立主动的员工关系

调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余强化学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时期的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的时机，扎扎实实做好每份工作。20XX年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定布置并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。

聘请年终工作总结8

时间飞逝，转瞬间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的阅历，也是我踏上HR征程的开头。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很欢乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信念，我很感谢我的领导在我迷茫的时分给我努力工作的方向，使我比拟顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：

X月份主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员）铜阀门事业部（仓管）的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一，只有网络聘请和内部推举。X月份面试与接待的共218人，录用28人。X月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的帮助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。X月份共搜集简历XXX份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

X月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上明白了公司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间，我开头学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我由于职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。X月中期和后期，我开头学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：

1、向我们部门的同事和领导学习；

2、和同行业人员沟通；

3、和用人部门沟通，向他们讨教；

4、在晚上有空时间网上查找资料如聘请手册啊等等。

经过这些，我慢慢开头把握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开头明白了人才储藏，建立简历库。我明白也找到了个人觉得比拟便利的方法，建立自己的人才储藏，建立自己的工作，在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人明白我们公司，了解我们公司。还有就是，我参加一些专业聘请群。在实践中，我也慢慢把握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己搜集简历的效率。

X月份工作在X月份的基础上，增加了工作量，定时在四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的聘请信息，按时发布网上聘请信息，和广告公司联系准备一些聘请宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完好，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思索，不断发现存在问题并查找解决方法，不断改进自己的缺乏之处，。围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我发如今领导的指导和培训下，我开头对聘请工作有了更深的认知，也发现自己的学问非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮忙。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

聘请年终工作总结9

时间一晃而过，如白隙之间，20XX年已接近尾声，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮忙和激励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：

一、培训工作情况：

20XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达9%以上，根本到达了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发大事培训2次，员工消防学问3次，消防实战训练3次，参训人员达245人次。

二、培训工作分析：

1、20XX年的培训工作比起21年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。

2、完好了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通，转变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点强化了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：20XX年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，在投入工作。

三、培训工作存在的问题与缺乏：

1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平缺乏、学问面也需要亟待提高。

除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20XX年度部门职场商定，并进入到全公司前五名之列。

由于本身经验尚浅，对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍近求远。在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。

我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的外表工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈标准、更不能说正规。

四、对来年的展望：

1、希望能有更多学习和培训的时机，来强化自身的学习：不断的增加自己处理突发大事的力量和学习、管理力量。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。

2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，强化队伍建设和领导班子的优化工作，坚定完成公司所交付的任务。

3、强化队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、爱好、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。

4、转变安全管理部的培训计划，根据每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以希望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上标准步入正规，当然也更加希望在新的一年中有新的开头、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！

聘请培训年终工作总结

在县教体局和乡中心校的细心组织下，为期一周的聘请老师岗前培训任务圆满完成。这次培训时间虽短，但内容丰富、形式敏捷、成效显著，特别是在师德教育、新课程理念、教材教法以及履行职责的根本要求等方面，我深感受益匪浅、大有收获，为今后更好从事教育事业奠定了坚实基础。现将本人参与此次岗前培训有关情况总结如下：

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