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文档简介

工程部能源管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司工程部对能源的管理和使用，推行节能降耗，提高能源利用率，保证公司经济和可持续发展。二、适用范围本制度适用于公司工程部，包括所有能源使用设备和设施。三、管理职责1.工程部负责人工程部负责人对本部门能源管理工作负责，审核并批准本部门能源消耗计划、预算和消费报告，组织实施能源管理计划和降能措施，定期评估能源管理效果等。2.能源管理人员能源管理人员负责对工程部能源使用情况进行监测、分析和评估，协助工程部负责人制定能源管理计划，定期开展能源管理内部审核工作，并提供有关能源管理的技术支持和指导。3.能源使用者工程部所有能源使用者必须依据工程部制定的节能减排方案进行能源使用，并严格遵守能源管理制度，对能源的使用量和消耗情况进行记录和汇报。四、能源管控1.能源消耗计划工程部负责人应根据该部门的实际情况和开展工作需要，组织制定本部门能源消耗计划和能源预算方案，逐月逐季度进行计划与实绩对比分析。2.能源消耗监测与分析能源管理人员应建立本部门能源使用的监测结构和监测分析体系，及时对工程部能源的使用情况进行监测、分析和评估，并制定相应的改进措施。3.能源使用效率评估工程部负责人应根据监测数据和能源消耗情况，制定能源使用效率评估标准，对本部门能源使用进行定期评估，发现问题及时采取措施纠正。五、能源管理措施1.节能降耗措施工程部应加强对能源管理的重要性宣传教育，鼓励并促进所有员工积极参与企业节能降耗活动。实行定量化的节能降耗目标，通过技术、管理、政策、市场手段和节能技术改进措施，不断推进企业的节能降耗工作，减少不必要的能源浪费。2.能源效益评估措施在工程部能源管理过程中，应建立能源利用效益评估标准和相关计算方法，对能源使用结果进行定期评估，提高能源使用效率和效益。六、能源管理考核公司每年将对工程部能源管理工作进行考核，主要考察工程部是否按照本制度要求严格执行能源管理工作；节能降耗工作取得的效果如何等。所得分值为工程部在全公司考核中所占比例的60%。工程部按照考核分数的高低，实行奖惩制度。七、制度修改工程部负责人可对该制度进行修改和完善，并作相应的通知和宣传，以保证该制度的正确性、可行性和实践性。八、附则本制度的解释权属于公司管理层。本

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