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PAGE72PAGE1第一章工程概况一、编制依据根据工程施工图纸、招标文件、施工组织设计及公司的相关质量技术文件,编制苗木栽植的具体施工方案。二、工程概况金华市八一北街绿化景观工程(丰亭路至环城北路)位于八一街(南起丰亭路往南约45米处,北至得春路一侧桩号为0+665,芙苑路一侧桩号为0+707);工程总绿化面积为4101平米,总铺装面积为5648.37平米。乔木种植包括香樟、雪松、黄山栾树、沙朴、水杉等,灌木种植包括红花继木、茶梅、八角金盘、金丝桃、春鹃、金边黄杨等;地被包括麦冬、常春藤、扶芳藤等;草皮包括果岭草。第二章乔木栽植方案本次绿化工程中的乔木主要有香樟、白玉兰、榉树、杜英、含笑球等,栽植采用带蓬栽植施工方案。通过采用下述技术方案,可使苗木具有较高的成活率,且保证苗木长势良好。一、种植流程选树→切根→培育须根→平衡修剪→挖掘包装→装运→挖穴、土壤处理→种植→支撑绑扎→浇水→树干草绳包扎→喷雾防过量蒸腾。二、挖掘、包扎、运输、栽植1、总体要求:综合考虑气候及工期因素以及苗木生物学特性选择合适的栽植时期及顺序。通过疏枝包杆束冠、灌水等挖掘配合措施、以及泥球包扎,装卸运输的避风防晒措施,使得移植苗木一次成型、生长旺健、整体成景。2、施工技术措施:(1)施工前准备移植开挖前,要对工具、设备、人力、运力作充分准备,跟踪气象变化情况,要求做到工序紧凑合理,苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调,避免已起挖之苗种植滞缓。(2)树木的修剪一般在挖掘前3-5天应施行移植修剪,以保证移植过程及长势恢复阶段的体内水份平衡,注意不可过度修剪,以免影响姿态要求。在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水,灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定,这样可使树体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水份。并且可加强根系与土壤的粘结力。同时,方便挖掘,且泥球也不易碎裂。(3)在苗木挖掘前,做好如下工作:①修剪:进行适量疏枝,以暂时削弱长势来增强抗逆力。保证根—冠(吸收—蒸腾)水份平衡。修剪主要是修去徒长枝、内膛枝、平行枝、枯残枝等。另外修剪时还须注意修剪的规范性操作,对剪位,切口,留芽等应恰到好处。②护杆:将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕。这样在挖运过程中可避免树皮擦伤,主枝撕断。并能防寒保暖,减少水分蒸发。③束冠:以草绳将树冠适度捆拢,做好主要观赏面标记。种植前对土壤进行一次调查和测定,PH值在6至7之间,无杂质,无污染。确定土壤合格后对土壤进行翻松30至40cm,平整后的绿带线形坡度自然,没有积水,地面排水良好。五、刨坑苗木位置确定后,根据不同苗木的规格大小挖掘种植穴,种植穴直径比苗木的土球大40cm,深度与土球直径相等。挖穴时把表土与底土分别放置,穴壁垂直,上口与下口大小一致,切忌挖成上大下小的锥形或锅底状。六、苗木起挖灌木植物土球直径不小于冠幅的0.5倍,土球厚度为直径的0.7至0.8倍。土球起挖后用草绳呈横向围绕数周,纵向严密包扎。七、包装、运输苗木包装,特别是对于矮小的灌木,采用“集装箱”装箱法,用统一规格、大小纸板箱或木箱包装,这样既便于装卸、清点、又保证了植株的泥球不松散、损坏、可大大保证苗木质量。苗木包装后及时装运,装运树木时,轻吊、轻放,不拉拖。车辆内先垫好草袋之类,装车时按顺序安放,不要压得太紧,最后用苫布盖好,并用绳捆好。装卸苗和短驳要轻装轻卸,严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。八、修剪栽植前要对劈裂、折伤的根系进行修剪,要求剪口光滑平整,以利愈合。修剪主要是为了保持树木养分供需平衡,提高成活率和培养树形,减少自然伤害。同时要按照施工图要求进行修剪,为确保一定的树形和成活率,对灌木类的修剪尽量做到中高外低、内疏外密。为集中养分,在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的叶片。九、栽植苗木种植须编制计划,按计划均衡供苗。根据植物适宜的栽植时期抓紧栽植,如在非适宜栽植时期栽植,制定相应的技术措施,运到苗木及时栽种,来不及种的苗木必须进行假植。苗木定位后取出土球包装物,然后加土捣实,并立即浇足头水,最后培土至土球被全部盖住。栽植时树木定向应选丰满完整的面朝向主要视线,孤植树木应冠幅完整。树木栽植深度应保证在土壤下沉后,根颈和地表等高。十、支撑大灌木在栽植后均应支撑,支撑可用竹杆放置十字支撑、扁担支撑或三角支撑来固定。十一、灌水栽植后立即整修树盘或留好树池,当天灌水,灌足灌透,过一周后,视土壤干湿情况再灌一次,以保证成活率。十二、检查验收施工结束前公司技术人员进行检查验收,以确保达到质量要求。第四章质量保证措施制定工程质量目标:不低于国家相关验收的合格标准。确保工程质量是工程施工最基本的前提,也是施工企业的生命,“百年大计,质量第一”,我们将始终如一地坚持这一思想,规范施工,认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。为了确保工程质量,达到优质工程,本投标人将采取如下措施:(一)建立健全质量自检体系在施工现场建立由项目总工程师负责,项目质检科全面负责实施,包括质检、试验、工程施工、材料等各部门人员参加的全方位质量自检机构。(二)建立质量责任制制订各部门、岗位质量责任制,明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限。把质量管理的每项工作,具体地落实到每个部门、每个人员身上。(三)建立完整的质量检查制度在施工中建立一套完整的以施工班组自检为主互检为辅,施工员、质检员、试验员巡回检查相结合的质量检查制度,发现问题及时提出并立即解决。项目经理部每月组织大检查三次,并不定期随时抽检,发现问题及时整改。(四)技术质量保证措施1、组织严密完善的职能管理机构,依据分工负责,相互协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,确保质量保证体系的正常运作。2、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,发现问题及时向业主或设计单位提出书面报。3、根据工程的要求和特点,组织编写具体实施的施工组织设计,编制施工计划,落实人员、设备。4、做好各项施工技术交底工作,使各施工人员真正做到心中有数,确保施工操作过程的准确性和规范性。(五)施工人员技术素质保证1、现场施工人员认真学习设计图纸、技术操作规范、施工质量标准,提高施工人员技术素质,在施工中每个施工人
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