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安全管理手册飞行安全管理编号:HX-S-131行政人事财务副总经理(CFO)职位说明书悟职位残名称帮副总皆经理煮兼财佩务总申监哥职位姨编号逐CE磁A-量00压6执所属纷部门炉华夏妙航空骂职位盈定员景1程直接昨上级恨总经转理棍所辖康人数督4姨直接级下级铲人力周资源唇部经储理、坡财务咸经理饱、审辆计经船理、族行政滴经理吗职尾废役级拴薪酬蓄等级需编制永日期软20葱08绞年1园2月浮本职本工作泪概述威:不切张根据磨公司情的战伤略和周经营绳目标战,在仗总经晓理的宗领导群下,窄组织取搭建衫完整载科学寿的寻财务暮管理狮体系置和内斑部审击计体腰系拴,蓬督导捧财务顺管理浩和审堪计工楼作,远为管敬理层斤提供跟决策蜘依据毯,上为公拜司实乞现经狂营管益理目驴标提非供有献效的民财务当保障镰和内跨控保菊障充;组膛织北制订某公司本人力璃资源却战略确规划谎和人浙力资废源管日理制圣度并卷组织蕉实施亩,全卫面销督导拆公司证人力你资源肥管理伐工作鞭,为镇公司蔬经营陪管理宋目标球的实防现提独供有旧效的洒人力提资源会保障筛;督骨导喷公司编行政妇办公扮及后左勤保京障工烧作,露为公杜司运桌营提蹈供高资效的宣保障驳。宗职市责碗权谈限升序号纽职欣责燕关键被业绩判输出诵目标灶项骑权趁限社使用瓜文件遗经办连审核须批准诱1欣全面卫督导仁会计剃核算雅与财他务管乏理工富作摸,审馆批年绸度预摧算、梅会计戚分析快报告鹿、财米务分难析报皂告及敞资金愚计划金等平财务喇体系瓶审计罚中的喇问题着,预鞋算达赖成率识,分于析报辅告的宣对于青决策挑的支否持盖完成愤率摆√天6.竞6格2绸全面掌负责组融资诚工作伴,耀主要避包括银根据庄公司欢业务旧发展先需要否和公保司的什现金仆预算膝编制缸资金附融资挤计垂划吨,锤并完泰成融牢资分衰析工尘作;铸根据杂公司淋业务流发展副需要沸和公乔司的篇现金物预算抚计算洲资金功盈亏止,测踪算融撤资和右还款路的基跃础;赶综合姻期限舅、利劫率、惨偿付历时间叠和担佳保方唉式等傻因素领制定份融资剖实施瞒计划苹,报匹批后赛组织宴计划吹的落目实;惠负责盒跟踪赏贷款肤的本余金和敞利息攀偿付郊情况能,及匀时筹乱措资融金保爪证贷弄款的吨清偿摩,以危维护淘公司湿的商攀业信康誉;咳密切匠关注聪公司转的融浆资警寸戒线洁,及耐时提累请决乞策层红注意从,使弊公司慕的财牌务结音构保队持安薪全建融资恭计划弟达成岗率,陵融资访风险凑控制磁完成渐率尖准确床率颤√馋√独6.获7象3倡监控私内部榨审计面工作披,审企批审捎计报挨告百内审盟工作侍计划虫达成艇率,柱内审班报告荒质量失√衰6.哈8岗4蛛全面方督导熄人力答资源灵管理残工作你,审粥批相掠关工谷作计盼划,厌审核齿年度形人工端成本照预算拣,审窑核相倘关的歪管理捧制度医和流狸程略人力距资源腾管理事工作匆满意估度,撕制度码完备障性、个各项炎计划诵达成党率,晓预算扛达成偶率党准确崖率命√教√呆5关负责健审核鉴中层区及骨掠干员遣工的轮聘任幸与解走聘珍中层耻的胜现任状惩况刺完成稻率叉√竹√削6.喜9稳6馒根据塞公司庭的嫩年度扬经营优计划灶/成预算货指标想,审停核中呜层管赏理人很员及怒部门乖的姻业绩贡考评哥指标随,组姨织考题评工奔作,肌制定扯激励江方案山并上局报架业绩基提升图情况阔√撇√熊6.隐10弄7氧全面畜督导朋行政屯部的去工作宇,审元批相挎关工涉作计免划,劝审核嫂年度子办公厦费用用预算嫁及后驼勤采提购预说算,标审核错大额违采购绪计划啊及采致购成概本,规审核布相关事的管啦理制匠度和迈流程昨行政元后勤纱工作充满意亲度,绝制度该完备循性、忌各项音计划之达成对率,海预算词达成租率集√需√裳6.托11筝8箩6.薯12固9榆6.帅13火10溪11朽6.风14喷12泰其他赤权限晓费用矛权限觉授权弟之内毙的审摩批权辉,授肺权之话外的消审核廉权与伍提案妥权码人事代权限阔高管牵人员碧人力吃资源委管理诱的提宜案权萍中层别及骨候干员黎工人别力资捡源管滴理的掠审核疾权拢一般祸员工累人力末资源陈管理嚷的审徐批权蜘其他谷任职堂资格染内容丈必备无条件石期望若条件搂教育浓背景唯本科追MB哪A随专业没财务惕管理流相关烤专业框工作稼经验薪5年条以上觉大型堪企业柳财务闸总监担任职抛经验罪7年挖以上克大型宾企业恋财务木总监两任职泛经验链能力疑/素寿质响团惩队领某导能超力、纵培养犹下属释能力卡、督梁导控迟制能棕力、固沟通馅能力响、组博织协呆调能碗力、峰创新犯能力危、计梁划能联力娃、抗雨压
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