供应链管理系统之生产管理

1供给链管理系统之生产管理生产管理系统[1]生产管理系统的延革随着全球市场环境的变化与市场竞争因素的冲击，如何作好质量控管是企业立足于世界上的根本指针，「产品交期速度」已经成了企业竞争致胜的关键，谁能作出符合客户需求的商品，并且缩短客户要求的交货期限、到达更好的产品质量与客户效劳，所以现在各企业所面临的一个共同挑战就是「速度」。现今制造业现场管理的动态复杂，已经无法利用人工收集数据的方式来提供实时的现场管理信息。制造业以高度弹性与快速反响为主要的竞争利器，利用数据科技，将生产线的信息及时呈现，使企业能够快速做出因应的策略，提升企业的竞争优势。生产管理系统的异常实时警报功能，即可使损失降至最低，提升质量、生产效率与在制品的控制。也由于管理阶层可以快速取得充分的生产信息，因而能够提升管理效率，灵活因应各种变化，提高其客户的信赖度。生产现场问题关首先勾必须规探讨弓传统浊制造洗厂的侄生产涂运作既方式毫上的度问题诞：峡流程拾管理边：每母一在五制品佳附上耍一流蹦程卡再，作告业员换完成喜一制旨程那么搜需要垮将生肥产信柜息纪腐录于塑流程步卡上景。孤制令酱管理三：人商工填栋写生堆产窗烦体，殖再汇汽总计粗算各仔制令京的进坚度，嗓生产根主管宿永远变无法犹得知雅最新滔的生欢产进词度。壤在制牛管理俘：不爽良品钻、待羽修品煤积压食于生仰产现缝场，宾却无视法正虹确掌蜜握状烛况。础包装拾管理迫：产家品因雨不同得地区能客户悬，配鱼置不仰同手妄册与炸配件证，人米员容控易发攀生操玉作错尘误。伙质量猾管理辰：质血量数挎据来村源由影人工历填写青的窗颈体，扛输入西计算蛇机需纽要人添力与饲大量宣的时涉间，惯有可惑能输仆入数哪据不管全造矿成信供息无弦法正谦确找减出问塌题与纽时间嘱上的娃延迟睛。喂出货古管理蜘：用酸人工软纪录验出货糟序号污，人嗽工的绩方式遍造成佣无法违立即善核对牛产品咳出货翁的能训力。知设备它管理麦：生缴产设秤备或散测试猴设备嚷大都防独立驼运作粗，设键备管协理效恋果不余佳。纯现场见管理理：因准为无喜法掌瘦握制远令进增度与省现场哗在制关数量崇，无透法做谷到现伍场物腐料控拖管。克售后峡效劳贪：回曾修品愉要追风溯当催初生报产的互原始讲资料劈相当帜困难季。叶生产移管理联问题洪针对瘦制造宽业的网生产田环境仗，可南能会浪产生续出以宝下问易题点射：谣生管秩人员陆订单粘生产曲状况咏的回姓报延俭宕。罪业务欺与生扮管对肚接单跃与产没能上壮的争匠执。饭生产身现场库堆积吃在制搏品、科待修危品与步客户耀退修蛙品。否生产竖现场泥到处昼堆积国材料宋，但使是仍手有停傻工待条料的蔑状况消。忘无法违掌握继实时挂本钱矩，以距致预古估利挤润与撕实际督利润仰差异管过大渐。邮营运赶结果票与财递务报面表延锦迟提号供高序阶主粉管作见为回骑顾与诞参考伟。吼企业络快速注成长购致使祥组织聚与作房业的蔑失控夹。侍当现色场作叙业方掠式与致管理基信息永系统矛并无床法掌屠握及时时生津产的鞭信息尝回馈办，造集成在污企业首规划代面上寿排程甘无法豪快速饼反响葡产品占与订千单的燃变化单；在讲执行凤面上认排程掌的变才化无富法及鸭时反车应到弯生产屋现场行与原殿、物葬料的疏供给衡；而愁生产身现场蝇上的拴生产进变异役【生订产程饱序、扶产品抵质量袄、生午产产薪能】驰又无井法及豆时反绵应到较排程催与相僵关部秃门，凉造成逃材料威混乱春、产捧出量拌落后鄙、产莲品质族量不怖稳，惯现场讨形成塞一个售黑箱蛙，过纽多的插无效挽工时快【加先班、鸡检验票、重尾工与砍怠工言等】冷与过国高的肥材料过库存塞造成坦产品炸本钱醋的失锤控，圆这种示恶性丽循环走的结棉果将贺会大远大降辅低企缝业竞息争的勺能力奉。先生产炸管理宪信息孙化晶台湾锐企业讨对于邮生产耽管理盲信息忘化的省经验稻并不虚多，闹企业返本身续也缺赌乏对扣于生迟产体雅系了怒解又串能够浑懂系维统管损理信吃息化框的人助员，渐因此陵如何抽利用径信息后系统煎导入婆解决肺生产起管理蚀问题堡，达户到企历业的察预期并目标陈与效为益，昂如现细场生示产数幅据收菊集、债提供狼质量绍与检情验数昌据、扁如何两提供洁及时驳与正航确的华生产系信息疫，以框缩短样决策美前置拣时间存、提面高设世备使故用率询、降窑低存康货水恨平与誓减少晴生产搂中所良产生稠人为搂的失渐误疮…佛等等利，也障就是福目前炭制造车业所扰面临药的重扎大问辣题。起企业雅信息栽化项塌目进衡行时业，透顷过系时统整纪合设锐计与顶系统踪导入睬开发恰的程枕序，杏并且胀同时弹与的菜互动怒关系呆之下孙，对醉于生谦产管侦理的骄问题朗进行睬深入绘的研枕究与角改良狐现行波生产穷系统究的弊布端，搁更有层助于眉管理耐者更缎精确机控制慰从接救单、岭生产疼、交傲期的盐控管葬，进父而达秆到企峡业本粥身的帮经营花理念槐与经赖营策刺略。树生产景管理缘作业靠分析棵服装判成衣哗产业绒的生撞产管熊理目纺标火[3桂]申生产卸管理小〔慧Pr与od统uc棒ti冤on岛M当an迫ag彻em草en馅t岂〕：叫根据奶物料肯清单个〔讽BO砌M弯〕计齐算物壮料的衬需求酸，及晚生产策排程蓬展开智生产足制令形，追印踪委草外工培厂〔喉包括葛自己枕的工趴厂〕壤的生后产进岛度，牛控制碧制程驰中各迅工段妻的进刑度及智半成唯品库梳存，祸可反励应及肺时得竭生产趁进度宏。猫按期友交货惹及维妹持一治定质爆量而缘使顾舅客满胜意并匹提高忧信用咳。露有效暴运用涝生产萄设备花及人扬力而瞧作整融体性稍的调帝整。派缩短半生产尊期间粪。求提早报预测裕，把凝临时滩订单辨所带经来的黄异常爷混乱眨，防聚之于光最低比限度军。罪把换热批款锐所致勤的等寄待工怕作现转象，钥减少专至最担小限迁度。虏减少浅原物防料，栏半成咳品、场成品愤的积玩压数做量。亏把错闲误的巾指示节或临道时订生单防什之于幕最小陈限度急，避邻免浪躺费成害本。哈作为枣改善镜接单准条件便的资相料。勿由于许生产逝目标睬能按玻方案朝完成括，乃段得加纱强对摸工作摇的满谎足感日并维蚕持高扭度的直品德棒风纪基。载服装旋成衣厅产业扇的生侄产成钥本关[2狭]充衣服剩的成奔本主魄要是勉由生品产成扩本与赢物料资本钱阳构成芳，而隔物料押本钱雨又可图分为趟主料歌本钱昨与副艺料成带本，接其中浩物料侄本钱透约占芦一半过。主勉料是闻指衣贯服的连用布摸，而皱副料蛮那么是扬衣服华的其迟它配轰件，嘱如钮能扣、大商标独等。化衣服野透过告马克乡排版胡或是闹人工假的计靠算，化将一滚件衣水服所嘴包含哥的裁惕片〔码如前出片、菌后片舅、袖汗子、峡领子浆等〕牙在特妻定的茧幅宽串内〔改通常售由客末户指拦定〕穗计算街出每狱件或霸每打毛衣服毒的主耀料用罚码量妨(y台ar责da蹲ge休y牵ie根ld阻)锦。有朴此用粥码量芽，业拿务人杯员可董以换汤算出寸主料退〔用思布〕雀的成盖本，幸进而盐与其符它相笛关成母本统胆合求卸出一事件衣塘服的符总成柴本。毒成衣钱制造宾的基羊本程卧序绪[2舱]恶在成易衣制随造厂著，生小产的予第一棉阶段缝是将补布料和依照良样版获形状拢(P页at蝇te涝rn闯S气ha价pe幻s)首做裁精剪，辜而裁奥剪前岸又需照要执凳行马鼠克制纳作皇(M示ar桨ke逗r表Ma腊ki臭ng月)臣的工貌作，丧如打利版、牢排马掀克等黄，这劝些只是是真绞正生肚产前局的零倡件或尤裁片净(P垫ar晒ts润)沫准备辨工作销。成街衣的端生产闹过程片中，好衣服磨所使办用原果物料文几乎错都需浅要下把列三龟种作扰业：职裁剪戚(C底ut播ti愈ng亦)讽：将斑原物梁料〔静布料呈〕裁司切成据形以招便裁怜片的纵装配首、缝茅纫与程烫衬久的作丧业。当缝纫误(S咸ew乌in省g)胳：装锋配与脉缝合事先前流裁剪眯的裁叔片、文衬垫兴或是具其它届衣服双上的屑配件零以便锦作裁闪剪、闹烫衬巡、包械装或卧运送山动作魔。计烫衬牢(P灯re痛ss毕in挽g)饲：以贴压力衣、热型或蒸傍汽使拾先前纹裁剪碧、缝者纫过离的物竖料成才形以卧便下解一阶悦段的鸣作业剪或是矛包装锯销售破。饰一般送而言混，一酿件衣庙服的董完成展根本涌上需戚要不桐断的暗重复革上述证之动底作，咽其程御序可骡能是孔(C基-S须-P体－包诚装－待储存勇－出亭货鞭)舰、蝶(C寺-S撞-P们-S够－包裹装－得储存虾－出食货正)挑，或喂是消(S窄-C沾-S决-P牵-C薄-C丸-P览－包阻装－荐储存裹－出忆货草)匪等等先，其蹄中鉴C瓦是裁程剪帜(C阳ut组ti茎ng未)罪，欠S隙是缝歪纫绿(S辆ew疑in寇g)霸，而狭P秀那么是悦烫衬极(P沉re浑es乖in错g)守。呼生产愉制造抖流程岗图疏在现汽代化砖的制串造环盆境中塌，大咱局部姓的公电司常支会采围用联俘机清(o僻n-乒li因ne绿)箱式的学生产重作业虹信息理系统选，如稍下列图礼：溉图戚8-骗2-间1小艺计算膨机作筐业生紧产流毙程饺图勉8-端2-健2栏暴生产筝作业第数据辫处理勺流程腔生产纷制造俭作业侮相关衫文件浩及报筛表文件孙用料病清单摊(B巴il腐l辞of椒M宴at膨er屡ia酬ls窃，妄BO甜M)虾：列纽示每衣一特嫩定产互品中煮所需醉的原玩料、筹零组变件之迷料号租、料败名、牛及使豆用量请。在爪产品皮投产愚前需师由产率品工缴程师哭再作数确认锦，以渣确保纪符合斩客户鹊订单填之特擦定要粘求。掏操作阴单吵(O取pe靠ra艺ti须on怀s笛Li漏st蜓s)驼：列店示产语品制糊造过唇程中找之生技产步趟骤、研所需伴料件谎、设缺备、盛标准凉工时垂等。衬主生摔产排旅程披(M乌as股te称r分Pr枯od小uc乓ti坟on核S挂ch局ed锋ul鸣e昆，蜻MP罩S)储：列亦示每撒一期边间应懂生产耳多少掏数量郊的各誉种产驱品及吧应何拖时进嘴行生霸产。糟有关兵客户卸订单连、销完售预贼测、点及制陆成品鹅存货妹水平您的信火息，渐都有浇助于牵生产进水平基的决古定。泥运用茧主生纸产排泪程再朵来拟在定每盏日、雨详细警的生由产时非间表役，再驼由用遣料清岛单的假设「展劈开」趁(e子xp勿lo孟di茄ng苗)臣，便格能决纠定出邮每个浑特定背期间球所需品的原针料数都量。逃制令颈单比(P省ro站du平ct词io椅n摊Or摄de园r)仿：为窑制造性特定陡数量踢产品描的正置式授端权文推件。栗列示哪进行狼的各哗式生贼产作兄业、倒生产疏数量去、及陈制造舍后移焦转至代哪一界部门纺。犬领料您单敌(M倚at挣er镇ia盘ls冰R滤eq郊ui瑞si污ti衡on睛)荐：当匠进行挺生产冠作业退时，灿授权挖将原总料存捆货由箩仓库斜移转漠至指碎定的踪部门篇。内挥容包台括制睁令单木编号绝、领腔料日美、眉及参夺考自毅用料础清单杏的原盾料编辨号和浓需求港数量单。茫移转嫌单杨(M棕ov诵e悠Ti搏ck慨et桃s)飘：当灭原料定、物菊料、届零组币件投撤入生认产后草，部僻门间殿在制继品的钻移转酱，即龙是透胆过移访转单蝴来授烈权和蛋记录评。慧相关盆主档和有原雕料存佩货主爹档、员在制校品存瞎货主迷档、肉及制信成品填存货青主档它。寒相关得交易瓶文件来有制粘令单酿档、患操作轧单档瓶、主尽生产舞排程天文件榨、用斯料清寺单文某件等驼。报表蹦透过济各种福处理啊所搜垄集的坝信息铁，编赵制出孟规划麦、控动制和产决策线制订糠所需柿的各扇式报鸟表，灿如缝物料苗清单走报表餐、聋制造殖本钱挺表愤、叹差异建分析塞表横、民质量夏本钱捆报告舌…霜等。粪图尚8-贡2-修3拆旺物料辣清单坝报表立生产趣制造泄作业咱注意州事项盒表壤8-所2-认1祖题生产曾作业索注意竿事项杯问穗盗题待损姿炉失海对脸洪策升１醉.价交易板未经贤授权犬•倦生产沫过剩议和过昂多存丘货常•兆生产夏缺乏狭、原氏料短扭缺、冒丧失逆交易贱时机壤•济正确冈的销沸售预敞测叙•宫正确羡的存蛛货记桑录姓•台生产造的授茶权闭‧贩生产绕方案燃及空闯白制纳令单乌的限辰制接江取沉‧废编制株预算味２存辽货失急窃或形损毁岩•摘资产久损失局•嫩高估蓄存货云记录没•岩生产踩程序般间断漠‧顽未及炼出货刮‧房高估众净利嚷•霜投保沟产物务险汤•油职能好分工敏•汽存货点定期晚实体死盘点草并与芳记录姑相调尖节匪‧他对列串管资恢产采复接取污控制却‧必所有磁存货糕的内怜部移闲转应践予书屯面化萍(循提货虎单、孤入库精单里)须‧毯设立易监视场系统钢３无骗效率甜及质织量控锣制问名题士•解错误吩决策胶‧炕产生所不良程品登‧捏本钱欠错估斤、影洒响定冻价及合利润见‧撒无效胸率的出方案科和规根划童‧础增加予存货咏损失厨的风传险烂•匠编制抚及复龙核绩瓦效报掏告鼻•闪衡量漆生产另效能等•椒衡量嗓质量诚控制投的成菌本妄‧挽例外竞报告酷４记稿录及惠过帐卡错误帽•揭资产捧损失抛•寨影响洒定价厘、销苹售利策润、超决策丛•虑机密袋资料孩外泄早•厕数据帐处理扑自动扰化腾(帽计算悔机装液设数恋据控僻制程饶序系底统巧)盒•币内外弯档案置标签棉管理挠•变接取发控制惕‧庙联机疼数据贿的输狂入编绳校控英制辽‧谁定期交实地挽盘点悠存货汗并与任相关酬记录三调节但５资走料损那么毁蹈•骄支出辅增加夏、内蛾控不路健全舱‧盛损失哈对客攀户的勉信誉晨和未予来的深销售拣额太•菜影响惨公司末商誉腹•文产生位法律礼责任扑•殿资料妻备份技•峰灾害匪复原舱方案崇•允接取断控制绝(亭逻辑携性及脉实体腰性炊)行‧昆计算社机日勒志的烧建立拖与复倘核龄服装筑成衣歪产业姜之生誉产管尝理作备业剂服装蠢成衣糕生产伪管理辞系统慨的功怎能银可以票处理园非标伐准化穴产品甚的国晌际生篇产管姥理引可以忽处理乳方案丰性生撑产的抵生产佣管理颠可以视处理键契约宫型临怎时性耀的生竹产管嫂理植可以帝处理竞临时械性的镇插单觉生产密管理钻可以缩处理覆生产亩确认字后的便异动吉状况饼可以羽处理剖产品蛋规格械未确思认的滋生产饭管理客可以展处理搬产品胆规格擦中混川合颜内色及棒尺寸鸟的生钞产管辉理尊可以带处理观不同蚁时间军分批计交货昼到不妇同地泰点的梢生产脆管理联生产扫管理絮可以丸追踪延紧急罪性生坚产状加况及刻出货讨状况夺可以搂处理贴生产蒸落后较的紧盼急拆梁单生歼产作插业患可以誓处理现复杂挥的物贼料需茅求规繁划谁可以袭提升舍生产箱制令示进行霸中产仿能状顽况的病透明膜度准鲁生产机管理最作业祝生产山领航段员龟在生城产排众程及慰进度祸管理予中，门首先工我们以要做准的，牙就是序先将叹顾客舌订购赢商品景作怖BO迟M镇展开残。然鉴后再渗根据错物料耍清单晕计算遮物料查的需禁求。括此时醒，生缝产排酱程展柄开生柏产制堵令，队追踪招委外适工厂纸(阅包括菌自己讽的工韵厂仪)惠的生多产进揪度，积控制怠制程违中各由工段阁的进众度及择半成遇品库樱存，俗使可便及时研反响正及掌悬控生眯产进迅度瞎(脱如图牌8-标3-勤1)趋。迁图梅8-搭3-记1笔系生产睛领航枕员顾对于浇目前贵各制挎单的初生产狸进度亦不仅底可以登一览政无遗摘，亦免以颜楚色管色理的佳方式叛，将本延迟炼的工旦程进久度以教红色把灯号者显示同，以抚作紧拖急应捆变处惰理。货生产确现状描查询摔(陕Pr患od距uc串ti霸on良S比ta陆tu掠s)堆芽假设欲族查询逼各笔耗之阵生产修状况低、苍物料屡清单抛、逐制造当规格发、诞物料侦需求休、腹FI里T/浪PP掏、搭生产逗排程坚、挤在制啄品让、雨存货邻、煌出货耗、馆产能本等细浮部数断据，驻那么选王择要以查询绪之霸工厂强代码肉后，背按上老方之送按扭惹后即俩可。欺例如垃：选士择脏GA殖02谅03喜00艺1-察2宽之工隆厂代隔码后垃，按孙上方码之怕生产梳现状遵查询淘，即和出现资下表腰之画渐面。洗图灿8-假设3-裂2调懒生产减管理减主画报面漂－袭生产和现状妇查询晚输入探工程君代号榴(P帜ro优gr罪am痒#)栋、群覆组名屿称泽(G斯ro挪up背)洋及款扰式当(S沾ty壶le抄)乒，即产会显恐示出与属于趴这笔买工程甚的极生产刚进行灰状况杂。包棋括：剥订单益信息隆〔夹Or悉de书r食In陕fo护rm蓝at捐io拒n们〕、愁主副梦料到政货状驱况〔最Fa送br纸ic辣&你T旺ri挣m玻Co凉nd孤it袜io妨n踢〕、责生产班进度岸〔俊Wo害rk尖in璃g谦In山P谊ro悠ce狱ss贵〕及独出货拿明细义〔料De滨li雾ve祸ry宅O殃ut雀〕。网生产破排程剂上图梯中，炊可以垫清楚孔看到屯目前领厂房祸产能晒的占急用情幸形。知假令踩我们畏现在歪新增捞一笔谎新的希订单孟，我躬们可荐以在种排程床的选丘项中奴，根反据工振厂产俭能负梦荷及当订单无交期秆，自意动产防生制忧造单蚊的生怨产排遭程建务议，登提供山协同辆作业饰时生高产规叫划的泊基准怎(蹦如图平8-旅3-周3)划。哲图鞋8-旷3-矛3森梳生产胜排程补物料拼收料届作业伟采购取原物丙料到狮厂后六，加鼠工厂倘便依脉据实回际收竞料数管量，谱输入乐初步真收料掠数量祥。待鞠品检津确认搂实际演数量语后，脉可再仅进行总修改盯。物筛料收迈料之缩数量仿将反湖应至届物料贪请购吧单位源，进明行勾躁稽。贺图柱8-冶3-芽4铁雨物料待收料袭作业喂制造勺说明盛书钻(盖制造会单余)档怨加工木厂根花据核贫样的隐尺寸膊规格练，将奏加工属说明贤、标银签说栋明、馅包装绪方式帐…拦等等涂加工捷注意辜事项栋及说纳明全赌部列期示，纸实时颂产生威制造筹单。会图叫8-铅3-短5突滩制造婶说明通书舍工作刃进度拴回报氏作业颠工厂梢追踪亡制造捷单生逐产进全度，符汇总属制程划各工遣段的救每日饿产量完，掌悼握生央产规吴划及堂实际瞎生产季进度哲的差携距钉(支可配唯合生染产条番形码陆系统有)翁。如冠图就8-签3-那6数。得图乎8屠-3址-6闪袄工作坚进度聪回报氏物料迈清单萌管理圆工程脑物料瘦清单她垄BO扰M移By日P震ro沈gr跪am夺图宜8-椒3-沫7鞋工程忙物料骄清单寄依项硬目号升码然(P扣ro惯gr仓am唱#)适，带呈出相蓄关资碰料。仰此项脂目物观料清齐单主悄要分隶为凶Ma咳in巧F器ab残ri揭c秩〔主滩料〕翠、申Ac乱ce级ss焦or积y枪〔副族料〕集、册Th虹re夫ad骆〔线澡材〕谣、谣Tr枯im诊〔配寿件〕夹。可挠利用玩按钮贸功能球做画盛面切鸦换。涂如：统按主寨料赶(M筹ai亭n絮Fa推br痕ic腿)姥的按撤钮，恼就会扑出现万主料唤维护熊的输移入画勤面。固(遥如图盛8-乏3-口7)扁。按齿副料沃(A威cc样es桑so醒ry智)年的按明钮，捧就会矿出现事主料绪维护税的输柜入画舍面。荒(排如图腹8-缘3-亏8)烦。其秋它线晓材及太配件臂亦同贱上，钥可进填入子猾画面茎进行辟修改弃，我苹们就救不再填赘述严。刷图竿8-烛3-片8却副料欢维护旗款式呼物料董清