第四章-施工总进度计划

第四章施工总进度计划4.1编制依据及原则4.1.1编制依据1、招标文件开工、完工、节点工期要求；2、本工程的规模、水文及地质情况、施工干扰因素、交通运输等施工条件；3、施工总体程序及内外协调要求；4、施工设备的配置及其生产能力；5、我局在类似工程中的施工、管理经验。4.1.2编制原则1、严格按照招标文件规定及合同控制性工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保合同总工期如期完成。2、充分发挥我局的技术及装备优势，组织精良的施工队伍以提高施工效率，加快工程施工进度。3、采用适中的施工强度指标排定施工进度，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。4.2总工期及控制性工期要求4.2.1总工期根据招标文件要求，雅砻江锦屏一级水电站地下厂房系统辅助洞室工程计划开工日期为2005年10月25日，完工日期为2006年6月30日，施工总工期8个月零6天。4.2.2主要控制性工期招标文件规定的主要控制性工期见下表4-1。表4-1主要控制性工期表序号单位工程项目及其说明要求完工日期1工程开工2005年10月25日2厂房及主变室排风洞2006年2月28日3第一层排水廊道2006年4月30日4第二层排水廊道2006年4月30日5本合同完工2006年6月30日6移交工作面2007年7月1日4.3施工总进度计划说明4.3.1施工合同主要项目及主要工程量1、合同主要项目（1）主厂房排风洞、主变室排风洞等地下厂房通风系统的地下洞室开挖、临时和永久支护、钻孔和灌浆、混凝土浇筑、截排水系统等所有项目;（2）厂区排水系统第一、第二层排水廊道的地下洞室开挖、临时和永久支护、钻孔和灌浆、混凝土浇筑等所有项目;（3）探硐封堵的混凝土、回填灌浆等全部施工项目;（4）f13防渗封堵灌浆。2、施工主要工程量本合同主要工程量（不含临建）详见表4-2。表4-2本工程主要工程量表序号项目名称单位工程量1石方洞挖m3324152锚杆根44813喷混凝土m34584钻孔m95905回填灌浆m25766固结灌浆t607封堵灌浆t29608混凝土m332809钢筋t664.3.2施工进度计划说明本工程主要工程（或关键节点）施工进度安排见表4-3。表4-3本工程主要项目进度表序号主要工程项目工期（天）开工日期（年.月.日）完工日期（年.月.日）1、厂房及主变室排风洞工程1.1主变排风洞开挖及支护6305.11.0606.01.071.2排风0+000.00～排风0+008.00段衬砌混凝土浇筑706.01.0806.01.141.3排风0+86.70～排风0+56.70段衬砌及底板混凝土浇筑2106.01.1506.02.041.4排风0+172.00～排风0+152.00段衬砌混凝土浇筑1406.02.0506.02.181.5主厂房排风洞石方洞挖及支护2705.12.2506.01.201.6厂排0+000.00～厂排0+008.00段衬砌混凝土浇筑1006.01.2106.01.301.7排风洞底板混凝土浇筑2306.01.3006.02.212、第一层排水廊道工程2.1石方洞挖及支护13205.11.0606.03.172.2底板混凝土浇筑及溜渣竖井封堵4906.03.1306.04.303、第二层排水廊道工程3.1石方洞挖及支护14805.11.0406.03.313.2底板混凝土浇筑3006.04.0106.04.304、f13防渗封堵灌浆及探硐封堵工程4.1探硐封堵混凝土及回填灌浆施工7606.01.1406.03.304.2PS1（支2）0+085.18～PS1（支1）0+184.48段帷幕灌浆9306.03.2006.06.204.3PS20+296.74～PS20+561.20段帷幕灌浆7306.04.0806.06.194.3.3进度计划关键项目和关键线路说明根据上述合同控制性工期要求及施工总体程序安排，通过分析计算，本工程施工主关键线路如下框图：本工程施工关键线路框图工程进点工程进点施工风、水、电系统修建第一层排水廊道进口施工平台及洞脸处理施工第一层排水廊道L9～L8段(65.38m)石方洞挖及支护第一层排水廊道L8～L1段（69.83m）石方洞挖及支护第一层排水廊道底板砼浇筑PS1（支2）0+085.18～PS1（支1）0+184.48段帷幕灌浆尾工及验收工程完工第一层排水廊道L1～L4段（381.92m）石方洞挖及支护4.4主要工程项目施工强度说明1、石方洞挖高峰强度（1）石方洞挖高峰强度：12131m3/月；（2）石方洞挖高峰时段：2005年12月；（3）土石方开挖高峰发生主要部位：①主变排风洞；②第一层排水廊道；③第二层排水廊道。2、混凝土浇筑高峰强度（1）混凝土浇筑高峰强度：947m（2）混凝土浇筑高峰时段：2006年2月；（3）混凝土浇筑高峰发生主要部位：①排风0+172.00～排风0+152.00段衬砌；②排风洞底板混凝土；③探硐封堵混凝土。3、锚杆施工高峰强度（1）锚杆施工高峰强度：1384根/月；（2）锚杆施工高峰时段：2005年12月；（3）锚杆施工高峰发生主要部位：①主变排风洞；②第一层排水廊道；③第二层排水廊道L7～L11段。4、喷混凝土施工高峰强度（1）喷混凝土施工高峰强度：183（2）喷混凝土施工高峰时段：2005年12月；（3）喷混凝土施工高峰发生主要部位：①主变排风洞；②第一层排水廊道；③第二层排水廊道L7～L11段。5、封堵灌浆施工高峰强度（1）封堵灌浆施工高峰强度：1149m3/月；（2）封堵灌浆施工高峰时段：2006年5月；（3）封堵灌浆施工高峰发生主要部位：①第一层排水廊道PS1（支2）0+085.18～PS1（支1）0+184.48段；②第二层排水廊道PS20+296.74～PS20+561.20段。主要项目施工强度详见附图4-3。4.5分年度完成主要工程量计划表分年度完成工程量计划见表4-4：表4-4分年度完成主要工程量计划表项项目年份石方洞挖(m3)混凝土浇筑（m3）锚杆（根）喷混凝土（m3）封堵灌浆（t）2005年19548.6302066.09293.9002006年12866.3732802414.91164.102960∑=SUM(ABOVE)32415=SUM(ABOVE)3280=SUM(ABOVE)4481=SUM(ABOVE)458=SUM(ABOVE)29604.6施工进度计划横道图及网络图施工总进度计划横道图见图4-1；施工总进度计划网络图见图4-2；施工进度计划主要项目施工强度见图4-3。4.7施工工期保证措施4.7.1工期保证措施流程图工期保证措施流程图进度执行进度执行进度检查进度纠偏满足工期目标组织保证措施技术管理保证措施质量管理保证措施进度管理保证措施环境文明保证措施施工安全保证措施工期追补措施施工资源管理保证措施开工前保证措施提前完成施工准备编制实施性网络计划建立项目组织体系施工过程中针对性保证措施关键项目进度保证措施4.7.2开工前的保证措施1、建立健全项目组织体系（1）尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。（2）按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。（3）分局主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。分局局长、副局长、总工程师及总经济师等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。（4）施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业队的技术优势。（5）根据本工程性质及特点，施工作业层由我单位一直从事此类工程施工任务的项目经理部组成主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。2、提前开展并完成各项施工准备工作（1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。（2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。（3）主体工程开工前，编制实施性施工组织设计，制定严谨的实施性施工网络计划，控制关键线路，严格按既定的施工网络计划组织安排施工。编制计划时必须充分考虑施工现场各种干扰因素可能对工期造成的延误，进度作业指标须留有余地，以便当有延误发生时，能立即采取补救措施。各分部、分项工程的实施性方案及进度计划编制完成后，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快具备开工条件。（4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。3、缩短施工准备期，尽快进入主体工程施工本项目列为我单位重点工程项目，保证在标书规定的进场时间，项目主要管理人员全部到位；全力以赴组织有关人员、物资及设备进场，做好施工准备。4.7.3施工过程中针对性保证措施1、施工过程中的组织保证措施鉴于本工程的重要性，我单位将从我局即将完工和正在施工的三板溪水电站、右江百色水电站、水布哑水电站、龙滩水电站等地下工程厂房项目中抽调精通施工技术、善于现场管理、重视工程质量、勇于献身水电建设的高素质施工技术人员及专业施工队伍充实到我锦屏分局。主要施工设备在现有基础上新购部分专用设备进行补充，为工程的顺利实施打下坚实基础，确保本工程优质、按期建成。组建的机构将强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。2、施工过程中的技术管理保证措施我单位将按ISO9001：2000质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量管理部为指导，现场试验室、测量组、厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由咨询专家组及时进行监督、指导，做到：一、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；二、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；三、根据施工特点和实际情况对技术方案不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。3、质量管理保证措施我单位将严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准，建立健全以分局局长为第一责任人的质量管理体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。4、进度管理保证措施我单位将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由总工程师组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。本项目进度计划均以国际上较为先进的P3网络计划进行编制，工程施工中结合原型观测资料等施工信息，建立信息化施工体系，指导和调整施工进度，以实现对进度的及时调整和动态控制。5、施工资源管理保证措施机电物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。主要的机械设备、材料物资保证有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不得影响施工，以确保施工强度的要求。6、环境及文明施工保证措施我单位将设置专人，在业主和监理人的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。7、施工安全保证措施在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以分局局长责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。8、关键项目进度保证专项措施本标工程施工关键项目为第一层排水廊道开挖支护、混凝土浇筑及帷幕灌浆，结合招标条件及施工特点，为确保关键线路施工项目进度采取如下措施：（1）迅速进点开工，做好施工准备工作。若我局将有幸中标承建本标工程，我局将迅速组织成建制的精良工程施工队伍和设备以最快的速度投入本标关键项目的施工，节省工程进点和施工准备时间。（2）合理利用施工道路、科学制定工程施工程序，组织多层次、多工作面的平行交叉作业。做到工序搭接合理、消除施工干扰、加快施工进度。（3）从我局选调长期进行类似工程施工的富有经验的精兵强将，并配备精良装备（配置设备综合施工能力高于相应施工强度，并有足够的备用量）投入本工程施工