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文档简介

/生产异动流程流程讲明此流程描述需求变动后，对执行中的生产做相应调整的过程：产销部订单处理人员用异动单书面通知打算人员；打算人员对需求做出合理的评估后，在系统中对已下达的生产订单进行相应的修改；然后通知生产部，将修改过的生产订单印发给生产部，并取消旧的生产订单。流程图

系统操作操作范例修改生产订单系统菜单及交易代码后勤-生产-生产操纵-订单更改交易代码：CO02系统屏幕及栏位解释栏位名称栏位讲明资料范例订单须修改的订单号码24000100 点击进入下一个画面。栏位名称栏位讲明资料范例总数量本订单的生产数量废品部分预期的废品数置空差不多日期系统依照主数据计算的订单日期，差不多日期的计算逻辑为：订单完成日期等于需求日期减收货处理时刻，订单开始日期等于完成日期减生产时刻，下达日期等于开始日期减下达期间已打算的订单的生产日期，订单的生产日期的计算逻辑为生产开始日期等于差不多结束日期减产后缓冲，生产结束日期等于差不多开始日期减产前缓冲确认的订单的实际开始和结束日期，订单的实际开始日期是指最早的确认日期，订单的实际结束日期是指订单收货日期调度类型定义订单的调度方式：向前：指从订单的开始日期计算订单的结束日期，向后：从订单的结束日期计算订单的开始日期。产前/产后缓冲针对生产过程中可能出现的意外情况，而设定的缓冲时刻下达期间订单开始前留给打算人员下达订单的时刻点击可显示订单的状态信息打印已修改的生产订单，选择屏幕所示菜单，设置打印清单栏位名称栏位讲明资料范例打印清单在此选择须打印的清单清单名称须打印的清单的名称：对象清单指生产订单，提货单指领料单打印机选择所用的打印机暂存标示是否需保留打印过的清单预留周期清单保留的时刻立即标示是否立即打印清

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