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文档简介
第页共页物业经理岗位职责物业经理岗位职责物业经理岗位职责11、负责编制各职能效劳部的各项制度、工作程序、工作标准、工作标准,组织施行;2、做好部门职责划分、岗位定编,保证各职能效劳部正常的行政人事工作,满足工程对客户效劳的需要;3、制定部门用人标准,分解公司总体培训方案作好部门人员培训工作;4、负责按公司规定对各业态职能负责人进展考核和评定;5、负责制定各职能效劳部工作方案,组织落实,并对方案完成情况进展评估;6、负责协调各部门关系,主动沟通信息,保证部门间的横向联络畅通;7、负责按工程的年度财务预算对部门本钱支出进展控制;8、负责对保洁、消杀、租摆等外包合同进展审核;9、负责组织召开各职能效劳部工作例会;10、负责组织人员监视检查工程内外卫生、并记录,使其到达卫生标准;11、负责定期到部门管辖区进展现场巡视、督导,提出存在的问题,制定改良方案;12、负责检查处理客户投诉反应并亲自处理客户重大客户投诉;13、负责组织不同形式的`客户访问,分析^p客户信息,建立工程预知、预警系统,为公司决策提供有效信息;14、负责工程的环境美化工作,突出节日特色,安排庆典、节日礼物;物业经理岗位职责21、贯彻施行公司制定的各工程标与方案,全面组织落实效劳中心各项工作;2、制定所管工程年度、月度工作方案,并监视各部门执行落实;3、熟悉客户效劳、安防、保洁、工程等物业管理模块,全面实行工程管理,对最终结果负责;4、制定团队建立方案,理解员工思想动态,保证团队正向开展;5、对日常管理进展巡检和抽查,及时发现管理上的'缺乏,及时调整;6、熟悉突发事件应急处理程序,并能予以运用施行;7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理,确保现场品质;物业经理岗位职责31、负责朗盛科创中心大楼众创空间、孵化空间的对外招商,负责对外签订的合同协议等;2、负责招商行政部各项管理工作,包括安保、消防等工作,确保人尽其才,合理使用,定期检查各岗位的工作状态;3、负责物业招商及对租赁客户的'需求跟进,对物业大楼的各项工作进展检查跟进;4、负责对物业的各项收费工作结果进展跟进并对结果负责;5、负责保障大厦公共财产及各租户、员工的人身、财产平安;6、贯彻执行国家公安部门关于平安保卫工作的方针政策,建立健全大厦的各项平安保卫制度,催促员工认真执行并及时加以检查;7、负责与园区物业及政府职能部门保持良好关系,协调处理政府职能部门布置的各项工作;8、负责下属员工工作的检查、监视、指导、考评和持续改良工作,完成上级下达的各项指标;9、负责协调物业的公共设施设备维护保养和运行、环境保洁部及外包方监控、装修管理、采购管理、效劳中心方案管理、平安运行等工;10、完成上级布置的其他工作。物业经理岗位职责41、在总经理领导下,负责所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的`技术管理工作。2、负责制定有关本部门的各项工作方案、工作程序和管理制度。3、负责对工程部各岗位的工作进展检查、指导。4、负责制定设备操作、维护、维修、保养工作规程。5、负责参与楼宇工程开工验收交接工作及制定施行方案。6、负责对重大设备事故及部门重要工作组织调查分析^p及制度处理方案。7、负责对重大设备事故组织处理和向上级或相关单位通报。8、负责外委维护保养工程审核及合同制定、预算的审核以及详细工作施行管理和效劳质量的总体控制。9、负责管理本部门的物品申购工作,严格按预算执行。10、负责本部门招聘的新员工面试工作。11、负责本部门各岗位员工技能培训及考核的方案施行。12、负责根据实际情况,组织调配技术部各岗位员工及工程设备设施和工具。13、负责本部门与其它部门的协调工作及完成。物业经理岗位职责51、贯彻总经理负责制的管理体制,根据董事会确定的工作方案、任务目的和制度规定的`各岗位职责、权限范围,协调管理关系,调动各级管理人员的工作积极性,完善公司运行机制,进步公司运作程度,对公司整体运营过程和工作成效负责。2、研究确定公司战略目的,制定相应的经营方针、工作目的,建立健全公司管理体系。3、领导指挥公司管理工作,分析^p存在问题,组织研究解决问题的措施,审批确定管理方案,并监视落实。4、审批控制公司各项费用支出和本钱消耗,合理追求经济效益最大化。5、选聘、任免公司职能部门经理以下员工、管理处副主任、主管、副主管,提议董事会任免副总经理、总经理助理、职能部门经理、管理处主任;根据公司工作实际,确定公司人员编制,并适时进展人事调整,有最终决定公司员工录用、考核、奖惩、晋升等权限。物业经理岗位职责61、按公司要求高标准完成责任区域内的保洁工作;2、及时搜集并清运责任区域的垃圾,及时增添及更换责任区域的物资;3、拾遗顾客和别人的'物品及时交往监控中心,并做好物品登记工作;4、完成公司临时指派的其他工作;物业经理岗位职责71、全面负责物业
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