酒店工程部经理岗位职责

—酒店工程部经理岗位职责酒店工程部经理岗位职责1

1、统筹布置工程部的各项工作，管理整个工程部的员工，负责员工的工作考核。

2、制定本部门的各项规章制度。

3、制定各项设备装备的日常保养计划与预防性修理计划，依据运行与修理实践按时对计划进行调整，监督落实计划的执行，使酒店的设备装备不断完善，一直处于正常、完好状态。

4、对于破旧的装饰面提出修缮或整改计划。

5、制定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、根本素养的培训，指导员工的.日常工作。

6、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表，按时发现能耗异样，检讨各项开支，降低能源消耗，对高能耗装备提出整改方案。

7、依据营业情况、气候以及能源价格情况，提出空调、热水、照明等设备的运行计划和运行修理费用预算。

8、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部支持。

9、跟踪工程工程的设备，组织人员现场检查施工质量与进度，对完工的工程组织人员进行评估和验收。

10、预防与消退设备装备引起的安全事故。

11、建立备品备件名目，检查备用材料的完好性。

12、建立完好的装备设备技术档案和修理档案。

13、完成上级交办的其它工作事项。

酒店工程部经理岗位职责2

1、从物业管理的角度对工程的`各种设备、装备等方面提供专业建议。

2、执行公司标准化程序，指导分子公司工程日常与专项工作。

3、依据公司相关标准，指导、跟进各工程前期介入工作的考核并负责现场工作的跟踪与审核。

4、负责分管片区装备设备的接管验收、工程各系统装备安全运行管理工作。

5、监管各工程装备装备的年度保养计划的执行，并催促、检查、落实。推动信息化的应用与监管；

6、对工程类突发大事及装备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保大事按时、有效处理。

7、上行下达，完成领导交代的其他任务。

酒店工程部经理岗位职责3

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店装备设备安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结归纳运行和修理、制定和审定装备设备及建筑装潢的预防性修理计划、更新改造计划且催促执行，保证酒店设备不断完善，一直处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、根本素养的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪，掌握全部水、电、油、等的消耗并严格掌握修理费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、依据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行修理费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程工程报价单，重大工程应组织人员商量现场检查施工质量与进度，对完工的工程组织人员进行评估和验收。

10、协作行政保安部搞好消防、安全工作。

11、直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

12、建立完好的装备设备、技术档案和修理档案。

13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

拓展：如何有效管理好酒店工程部

1装备管理

酒店各类装备繁多，要做好日常装备管理工作。装备管理包括：装备盘点、装备清洁和装备测试等。半年开展一次固定资产盘点，定期对装备进行检查登记，一旦发现问题按时修理。对一些备用装备，如发电机、空调主机等，每半月要开机测试，确保性能完好。

2技术管理

技术管理主要是：工程修理人员的修理技术，酒店装备伴着运用年限增加，显现的故障会渐渐频繁，工程部在修理时要针对显现的不同问题，实行不同的技术修理；对一些新购置的装备，还要不断学习，提高修理技术。修理不仅在于性能保障，还要在美观等方面加以提高技术。

3维护管理

电梯、发电机、空调主机、上下压配电等酒店大型装备，除了故障时的修理，还要强化日常维护保养，与专业维保公司签订维保合约，依据装备运用情况，制定维保计划。开展维保工作时，工程部要布置专人负责全程跟进，并有维保记录。维保管理的实施，将会延长装备的运用寿命。

4修理管理

维保是：交由社会专业公司负责，酒店日常修理则是工程部的重要工作。工程部要制定相关制度：工程报修制度、工程领料制度、工程修理标准等，标准工程修理流程，提高修理质量和效果，最大限度地节约用料费用。当客人在房间进行修理时，还要留意礼仪礼貌和修理现场的'清理等，这都是向客人展现酒店员工素养的方面。

5能耗管理

能耗管理是：提高酒店经济效益的重要方式，工程部负责酒店全部水、电、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技术节能、管理节能、制度节能等。

1、技术节能：采纳新型节能材料，公共区域安装LED灯，通过油改汽，运用单价更低的蒸汽，替代燃油锅炉等。

2、管理节能：强化装备运用管理，使其在最正确状态，防止带病运行，增加能耗，制定相关管理制度。

3、制度节能：节能工作不单是工程部的工作，各个部门都应高度重视节能降耗，酒店成立节能委员会，在制度上规定节能的详细操作。

6数据管理

管理是：从计量、统计分析的基础工作开头的，工程部要对各营业场所独立装表，统计能耗情况，做好数据搜集管理。强化对各项能耗、物耗数据的积累和分析，与开房率、营业收入、人均能耗物耗等得核算也可以到达节能降耗的目的。

7安全管理

安全管理包括：装备管理安全、员工修理操作安全和消防安全管理等。

1、装备管理安全：工程部电器装备较多，尤其是上下压配电房，要做好装备清洁，防止有小动物进入电房，并安装空调，防止电房温度过高，同时还要做好防水工作等。

2、员工修理操作安全：电工修理持证上岗，高空作业须做好安全防范等，通过培训提高员工的安全操作意识，在修理时严格根据规定执行。

3、消防安全管理：遵守消防规定，装备房等处放置灭火器，修理时动用明火向保安部申报，在修理工厂禁止吸烟等，强化日常消防安全检查管理。

8卫生管理

酒店生活水池一般由工程部管理，水池门处于关闭状态，工程部每天巡查，并有巡查记录。根据卫生部门规定，半年进行一次清洗，确保水池安全卫生。

9改造管理

为使酒店设备装备保持良好状况，每年都会有一些改善性的装修改造，可以是工程部完成的，也可能是由专业装修公司施工的，无论哪种方式，在设计方案、工程造价、材料选择、施工管理等方面，工程部都必需参与其中。

10培训管理

工程部的培训主要是：修理技能培训、服务礼仪培训、节能降耗培训等，在做好日常修理工作的情况下，要通过培训不断提高技能，树立“二线服务一线”的服务意识。

酒店集中了现代科学技术提供的最新装备，这些设备装备成为酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必需。工程部的任务是肯定确保这些设备装备能正常良性运行，使客人在享受舒适、暖和、关爱、便利、安全、宾至如归的服务基础上，最大限度的做好能源消耗和本钱掌握，使酒店经济效益和社会效益到达双赢。

酒店工程部经理岗位职责4

1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、根据企业特地化管理的要求和所在地有关部门关于装备管理、安全生产、劳动爱护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。

3、做好各运用部门对装备设备管理的协调和督导工作。保证装备设备管理工作的计划和目标的全面完成。

4、负责酒店用能供应和修理费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗掌握和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。

5、组织与协调各部门落实装备设备管理和修理保养制度及技术培训工作。

6、审核装备检修计划、装备更新改造计划、装备考核指标、新增装备和报废装备等申请报告，并强化本部门的财产物资管理。

7、定期召开装备管理，本钱核算和费用掌握工作会议，研讨、改进和完善对装备设备的科学管理方法，并负责解决有关重大装备的'问题和厉行节约降低费用的问题。

8、定期组织装备检查、评比工作，提高装备完好率。

9、根据装备事故处理规定，负责处理主要装备和重大装备事故。

10、把握装备管理人员的技术业务状况，关怀装备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级装备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。

11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门装备设备报修修理的工作，不断提高修理工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。

酒店工程部经理岗位职责5

1.参与公司产品规划，酒店产品标准的'建立，不断完善产品标准；

2.制定与推动相关工程业务工作的技术与工程管理体系；

3.协调、推动本钱预算、选购、设计与各工程实施工程的连接；力保工程各阶段、各项工作的顺当绽开和目标达成；

酒店工程部经理岗位职责6

1、依据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行修理费用预算。

2、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的.外部环境。

3、分析工程工程报价单，重大工程应组织人员商量并现场检查施工质量与进度，对完工的工程组织人员进行评估和验收。

4、协作安消部搞好消防、安全工作。

5、建立完好的装备设备技术档案和修理档案。

酒店工程部经理岗位职责7

1.策划直属各部门的工作，制定装备修理、保养周期计划，检查其落实情况。

2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。

3.检查酒店各种设备、装备的技术状况，发现问题，按时处理。

4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏，若有，要按时组织人力进行修复或翻新，确保酒店各项设备的正常运转。

5.抓好技术改造工作，重点做好节能工作，发挥装备的XXX效率。

6.留意抓好防火、防风、防汛工作，保证酒店的安全。

7.合理布置、调配人力，保证水、电、气、空调的.正常供应。

8.关怀员工的生活，留意工作方法，搞好培训指导，不断提高员工的技术水平和业务力量。

9.参与新增工程的谈判、评审、报价及验收工作，确保工程质量到达设计标准。

10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

11.完成上级交办的临时或其他工作任务。

酒店工程部经理岗位职责8

1、负责酒店筹备期与开业期酒店的工程部管理工作；

2、保证酒店设备不断完善，一直处于正常，完好状态；

3、按时解决各类装备显现的故障和问题，确保对客服务不受影响；

4、你将领导可持续性发展计划；

5、负责工程部的节支运行，保证酒店最大限度节能，节支；

6、为酒店日常管理提出有效的'建议；

7、以结果为导向，努力完成短期、长期目标。

酒店工程部经理岗位职责9

1、负责制定工程部各项规章制度、操作规程、技术标准；

2、负责制定、组织并实施装备更新、改造工程计划，重点修理保养计划、备件购进计划；

3、负责酒店设备、装备修理业务的指导和管理工作；

4、负责建立健全酒店装备的档案及运行操作程序、确保整个酒店装备的正常运行；

5、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析；

6、负责处理工程部职责范围内发生的.问题和客人对工程修理工作的投诉；

7、负责部门员工的培训、不断提高其业务水平、服务意识、专业技能；

8、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作；

9、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的协调工作；

10、完成上级领导交办的其他工作。

酒店工程部经理岗位职责10

1、负责把控本专业各种进场材料装备的品质，把控本专业工程的进度、质量和安全，督导协调本专业与其他各专业设计连接和现场交叉施工协作；

2、负责对本专业施工图纸的进行审核、审定并提出优化建议；

3、负责对本专业工程施工进行组织实施，并严格执行公司批准的《计划掌握书》和《计划执行书》；

4、负责对工程现场本专业的`各种工程变更和签证进行认定和审核，处理和解决本专业工程现场的各种技术问题；

5、负责组织本专业的各种工程验收和环保等各种专项检测认证，整理和核定本专业的各种竣工资料；

6、负责协作相关部门进行招投标技术支持、竣工手续及竣工决算工作；

7、完成公司领导交办的其他工作。

酒店工程部经理岗位职责11

1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店装备、设备安全经济地运行和修建、装潢的完好。

3、总结和回纳运行和修理实践、制定和审定装备、设备及修建装潢的预防性修理计划、更新改造计划且催促执行，保证酒店设备不断完善，一直处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、根本素养的培训。

5、全面负责工程部的`节支运行、跟踪、操纵全部水、电、气等的消耗并严格操纵修理费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、依据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行修理费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程工程报价单，重大工程应组织人员商量并现场检查施工质量和进度，对完工的工程组织人员进行评估和验收。

10、协作安消部搞好消防、安全工作。

11、考核值班工程师及修理主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

12、建立完好的装备设备技术档案和修理档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

酒店工程部经理岗位职责12

职位描述

1、贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

2、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3、负责酒店工程修理和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店装备设备的.安装验收、安全运行、修理保养和房屋修缮等管理工作。

4、制订设备更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，主动落实对外承包工程工程，努力完成工作指标。

5、审査编制装备修理计划及装备的月、季、年度保养的周期计划，并做好催促、检查、落实工作。

6、负责对工程部全部人员的调配和管辖。协作人事培训部门做好装备运用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的主动性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

7、制定各种装备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保装备的安全运行，促进装备管理、设备保养的标准化、程序化和标准化。

8、深化现场，按时把握人员和装备的状况，坚持每天现场巡査重点装备运行状况及公共场所的动力设备，发现问题按时解决处理。

9、与各部门之间亲密协作、互相沟通，并深化了解下属管理人员和员工的思想状况，按时订正不良倾向。常常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培育员工的工作责任感。

10、每天记录装备的运作情况及工程修理、保养状况，提交总经理。

11、督导酒店节水、节电措施的贯彻执行，发挥装备最大效率，降低本钱，完成费用指标。

12、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

酒店工程部经理岗位职责13

1、负责酒店工程工程前期策划，对工程施工过程中的团队管理、风险掌握、供方管理策略、重大技术方案、验收布置等进行前置策划，确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控；

2、负责在施工准备阶段前置规划各阶段的工程质量掌握计划（可包含于工程前期策划成果中）；

3、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等，完成工程前期各项技术准备；

4、组织完成现场三通一平、临建等施工前各项工作；

5、协作总部酒店工程管理部的检查工作，对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题按时组织整改，并将整改结果按时反应至相关部门；

6、组织对施工和监理单位的日常管理，确保其根据合同和相关商定进行现场施工或监理，定期进行工作效果评估；

7、指导、监督按时、保质完成与工程质量掌握相关的手续成果确实认、存档，包括但不限于：工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等；

8、定期组织工程工程例会，参与定期监理例会，按时沟通/处理施工过程中显现的技术问题，对部门出面不能协调解决的'问题，按时上报；

9、组织处理工程现场显现的工程质量事故或安全事故；对工程层面不能决策的事故按时上报，跟进解决方案的形成，并负责详细落实；

10、协作工程现场设计变更和签证，参与技术论证并组织实施；

11、组织编制并依据需要适时调整工程进度计划，确认工程形象进度，协作进度款支付；

12、组织建立并维护工程台账，以及各类图纸、资料的管理工作。

13、完成上级布置的其他工作。

酒店工程部经理岗位职责14

1、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。

2、贯彻执行国家有关装备、设备管理工作的政策、法规和标准。

3、根据装备、设备管理与预算管理的要求，负责各种装备、设备的技术管理和费用预算掌握。

4、针对各种装备、设备的技术要求和运行情况，负责制订修理、保养（含一、二级保养）大修改造计划，报领导审核批准后组织实施。并按分级负责的原则，催促和指导各级人员按期完成。

5、负责指导、催促、检查各种装备设备管理和修理技术人员的`业务工作，按时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

6、帮助各部门组织装备的大修、技改、更新、改造工程的计划编制、实施、验收、移交工作。

7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重装备、供水、供汽及弱电系统等关键装备的运行运用情况和检修工作，制止违章操作和运用。

8、依据供热、供冷、变配电、电