车间副岗位职责

—车间副岗位职责车间副岗位职责1

一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

3、根据责任制，掌握部门费用预算。

4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

二、负责组织完成公司下达的生产任务

1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

2、完成公司下达的`黑球生产任务，实行措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

三、负责装配过程制造本钱掌握

1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工本钱。

2、组织标准物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造本钱。

3、合理掌握机物料、修理配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

四、负责掌握和不断提高装配过程品质掌握

1、不断提高装配过程品质掌握力量和技术工艺管理水平。

2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的力量，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素养，基层管理水平

1、不断进行内部标准和管理提升。

2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好气氛增加团队协作效率和凝聚力。

3、不断强化内部人力资源开发，激励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素养和工作力量，完成人员优化高效。

4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素养。

六、负责部品车间装备安全管理

1、负责组织开展车间装备、模具、工装、仪器仪表等设备的管理、维护和保养。

2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

七、负责车间现场的管理工作

1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

八、个案式工作

完成上级领导交付的个案式工作。

车间副岗位职责2

一、在车间主任的领导下，负责炼焦车间的各项工作。

二、强化自身的业务学习，不断提高业务力量；娴熟把握工艺流程、装备结构、性能、原理；把握装备事故和生产上特别操作的处理方法。

三、帮助主任建立健全本部门工作制度及各岗位职责，完善岗位操作规程并严格执行。

四、帮助主任做好本部门的安全修理、文明修理及装备的保养，强化对员工的安全教育，杜绝“三违”。

五、依据岗位操作规程及岗位操作标准，帮助主任组织员工定期进行理论和实际操作考核。

六、组织好岗位练兵和劳动竞赛活动，总结推广先进经验，降低本钱，修旧利废。

七、深化岗位，总结推广先进操作技术，对生产中存在的'技术问题按时组织研讨，提出解决方法，做好炼焦生产技术分析。

八、完成主任交办的其他工作。

车间副岗位职责3

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划：

（1）依据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、布置生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和装备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的'自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问；

（2）推动5S现场管理制度，完成生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展常常性安全检查；

（2）掌握关键关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产本钱掌握：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的本钱消耗，制定可操作性本钱掌握措施。

7、车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参与业务培训；

（2）协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

车间副岗位职责4

a.帮助车间主任搞好本车间工作职责范围的各项工作内容，能够解决职责范围内的问题和疑难。

b.具备对部署员工的'修理工作指导力量，能根据班组各岗位要求进行岗位培训。

c.领导下属、团结同僚、听从车间领导协同工作。

d.负责帮助车间主任对本车间人员的检查、监督和考核。

e.定期组织全组人员的技术培训、安全教育工作，提高技术专业技能。

f.完成主任分配的其他工作任务。

车间副岗位职责5

1、全面掌握、协调生产线的人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，布置和掌握作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓，按时完成生产目标，计时对生产异样做出反应，发现问题计时追踪，并提出合理建议；

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监督标准操作方法，确保生产现场的`安全和清洁；

4、负责员工的管理、培训和培育。

车间副岗位职责6

1对车间的健康、安全和环保工作及带压堵漏施工作业工程负直接领导责任。

2认真贯彻和执行国家及上级有关健康、安全和环保的政策、法令和规定。

3健康、安全和环保工作要与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。

4坚持安全生产（检修）巡回检查制，发现违章要坚定制止，严格处理，发现担心全因素和不环保因素要主动组织有关人员消退和制定防范措施，防止各类事故的发生。

5认真组织每周的安全、环保和防火检查，消退各类隐患。

6甲类带压堵漏施工作业工程，必需到现场进行安全组织指导监控。

7对员工要进行带压堵漏专业安全技术培训，提高行业操作人员的安全技术素养。

8组织制定、修订安全操作规程及劳动爱护等规章制度，改善劳动条件，保证员工的安全与健康。

9负责审批管辖范围内施工作业票证书。

10亲自参与车间各类事故的调查及处理。

11要组织员工对堵漏等应急预案进行定期演练，做好评审修订的指导工作。

12检查带压堵漏现场安全告知制度的执行情况，保证带压堵漏作业人员安全防范意识的提高。

13对高、难、险检修工程和临时抢修工程，指派专人负责健康、安全和环保工作，制定危险度预测或风险评价，实行安全防范措施。

14负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通安全管理。

15帮助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行辨认，实行牢靠的.防范措施。

16认真执行石化公司《废物排放管理规定》，催促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。

17将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

18下班之前，切断办公室所用办公装备的电源，关闭电灯。

车间副岗位职责7

1.在车间领导下，帮助班长负责本班组各项管理工作

2.在班长指挥下，负责本班生产运行、装备管理及各项事故处理工作

3.负责组织班组员工召开班前、班后会议，做到文明交接班

4.负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的掌握与检查、装备的点巡检工作

5.负责组织、确认、处理、上报当班过程中显现的各类突发大事

6.负责制订本班组月度工作计划、生产计划、培训计划

7.负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作

8.负责制订班组内部考评细则，并对本班人员进行绩效考评

9.负责完成车间下达的班组安全、质量环保、能耗、产量等各项指标

10.严格执行安全、质量环保等各项管理制度，确保安全生产稳定运行

11.负责本班组文明生产及“6s”现场管理，保持工作环境的清洁、整齐

12.负责班组建设及员工的各类培训，组织开展本班组各类事故应急演练工作

13.负责生产过程中的'缺陷确认并按时开具装备修理作业票，落实安全措施

14.负责当班过程中安全隐患排查、危险源辨识以及外来人员的管理工作

15.负责标准班组各类记录、报表、台帐

16.负责执行班组装备定期轮换、工艺定期操作和备机保养

17.负责班组团队建设，按时把握上班员工的思想动态、精神状态并按时进行思想教育工作

18.完成公司、车间、班组组织的培训学习记录

19.完成上级领导交办的其他工作

车间副岗位职责8