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文档简介

外雇人员管理制度1.前言外雇人员是指公司雇佣的非本公司员工，他们不属于公司的正式员工，但与公司有劳动合同关系。外雇人员对公司的安全、财务管理和商业信誉具有重要的影响。管理好外雇人员对公司的发展至关重要。因此，公司特制定此外雇人员管理制度，以约束外雇人员的行为，规范其工作行为，维护公司的合法权益和形象，促进公司的发展。2.外雇人员的管理范畴外雇人员管理范畴包括：招聘、录用、合同签订、工资发放、考核、纪律处分、解约、安全防范管理等。3.外雇人员的职责外雇人员在公司工作期间，应当切实履行以下职责：3.1必须严格遵守国家法律法规外雇人员必须遵守中国的法律法规，否则将受到处罚和解雇。尤其是涉及公司商业机密、著作权、专利权等方面的法律规定，更应该严格遵守。3.2必须服从公司的管理制度和规定外雇人员必须遵守公司的各项制度、规定和管理要求，执行公司的安全操作规程和流程，认真完成各项工作任务，保证公司管理秩序和生产经营的安全。3.3必须保守公司商业机密外雇人员必须保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业机密，不得盗窃公司的财物和秘密。3.4必须认真做好各项工作外雇人员必须认真做好各项工作，不得推卸责任，不得私自离岗或旷工，不得以任何方式无故缺勤。4.外雇人员的权利外雇人员在公司工作期间，享有以下权利：4.1按时领取工资外雇人员有权按合同规定领取工资，并享有法定的工资保障。4.2休息和休假外雇人员有权享受法定的休息和休假。4.3可以向上级领导投诉对外雇人员不公正对待，可以向上级领导投诉，维护自己的权力。4.4工作时间和劳动保护公司应当按照法律法规要求，合理安排外雇人员的工作时间和提供必要的劳动保护措施。5.外雇人员的管理措施公司应当建立健全外雇人员管理的各项措施，以保证外雇人员的工作质量和顺利完成各项工作任务。5.1招聘和录用制度公司应当根据自己的需要和实际情况，制定招聘和录用的制度和程序，严格审核和选拔外雇人员，确保能够适应公司的工作要求。5.2签订劳动合同公司应当与外雇人员签订严格合法的劳动合同，并保留必要的证据，如身份证、社保卡等，以维护公司的合法权益。5.3工资保障公司应当严格按照合同规定的工资标准和计发日期发放工资，同时保障外雇人员享有法定的工资保障。5.4考核制度公司应当建立严格的考核制度，对外雇人员进行评价和奖惩，激发工作积极性和责任感，提高工作效率和质量。5.5纪律处分制度公司应当建立纪律处分制度，对严重违规的外雇人员进行纪律处分，保持公司管理纪律，维护公司的形象和利益。5.6解约制度公司应当制定严格的解约制度，对严重违反公司规定和合同条款的外雇人员予以解约，并对其违约情况作出相应的处理。5.7安全防范制度公司应当建立严格的安全防范制度，对外雇人员进行安全教育和培训，并落实各项防范措施，保障工作场所的安全。6.结语公司的外雇人员管理制度，是企业管理的重要组成部分。外雇人员作为公司的重要参与者，不仅要认真履行自己的职责和义务

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