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文档简介
公司计划财务部制度前言财务部是公司重要的组成部分,它对公司的财务状况进行管理、监督和控制,以协助公司实现财务目标。为了规范公司财务管理行为,完善公司财务内控制度,公司计划财务部制度正式出台。一、职责负责公司财务工作的规划、组织和协调;负责编制公司财务预算,并监督、执行;编制年度财务报告,并进行资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的审核、审定和报送;受理公司内外部人员投诉举报,及时处理并反馈;督促并帮助各部门加强内部管理,维护公司利益;开展财务风险防范工作,及时发现和处理财务风险;其他与公司财务管理相关的工作。二、组织架构财务部设有部门经理、会计师、出纳员和财务文员等职位。其中,部门经理负责部门日常管理和决策,会计师负责财务核算和税务事务,出纳员负责公司资金管理和银行结算事宜,财务文员负责财务档案的管理和归档等任务。三、工作流程财务预算编制流程:收集和分析公司各部门的预算需求,并根据公司的经营计划编制全年财务预算;审核各部门提交的预算申请,拟订财务预算报告;向上级领导提出财务预算报告,并争取预算报告得到批准。资金管理流程:建立公司的资金账户和资金管理制度,并实行资金封闭管理;根据业务需求,制定公司的资金出入流程,并落实到各部门和人员;按照公司的资金管理制度,落实资金的收付和利用,并做好记录和汇报工作。财务审计流程:按年度计划,定期组织完成财务审计;按照公司的财务审计规定,对公司的财务管理行为进行监督和审计,并提出改进建议;报告审计结果并做好后续跟踪工作。四、内部管理内部控制:建立公司的内部控制制度,并通过员工培训等方式加强员工对内部控制制度的理解和执行;定期开展内部控制自评及审核工作,并及时发现和纠正内部控制不足的问题。财务档案管理:建立公司财务档案管理制度,并保证财务档案的真实、完整、准确和合并;对公司财务档案进行分类、整理和归档,并保证档案的安全性和保密性;定期审查财务档案,确保其及时更新和完整性。五、经济责任损失责任:在履职过程中,如果因过失或疏忽导致公司财务损失,相应的员工将承担经济赔偿责任。违规行为:如发现员工有违规行为,将进行严肃处理,如情节严重,涉嫌犯罪的,将依法追究其刑事责任。结语公司计划财务部制度是公司为加强财务管理、明确职责、规范行为而制定的重要制度文件,为员工的胜任能力提高、管理水平提升等方面提供了有力
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