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文档简介

公司购销合同管理台账

深入开展。

一、今年以来的主要工作

(一)加强学习宣传，提高合同治理人员的整体素养为适应合同审查、治理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，一月份以来，我司组织合同治理人员全面、系统地学习了《公司合同治理制度》及相关法律法规：一是充分利用公司培训、集中学习、网络教育等形式进展重点学习。另外，公司还派出合同治理员参与由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握;二是为员工发放有关《合同法》书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中，利用好《合同法》的相关规定。三是常常组织播放法律法制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。强化合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗

(二)细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深入开展公司依据企业自身的特点，以及不断壮大的详细状况，不断修改完善相关的工作部门和充实工作人员。公司由办公室兼职治理合同信用工作，确定了1名分管领导，2名工作人员。负责对订立后生效的合同进展归档治理，对合同的履行状况进展检查、监视和考核;企业在签订合同时，严格依照《合同法》的相关规定，公司的法律参谋负责检查各类合同的合法性、合规性和合理性，实行法律监视，并做到合同条款齐全、内容合法，并制订了相关的定期考核奖惩。有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

二、工作设想

(一)加强学习，全面提高合同治理人员的素养根据《公司合同治理制度》的`要求，进一步加强和改良学习。重点学习相关的法律法规，提高合同治理人员的政治素养和业务素养，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最大限度地爱护企业利益不受损失，维护企业改革进展稳定的大局。

(二)完善组织机构，依法履行职责完善我司合同治理负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不符合法律行政法规规定的合同行为，准时制止，并严峻追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进展法律制裁，催促合同治理人员依法履行职责。

(三)细化合同治理，提高工作质量和效率以合同治理科学化、制度化、标准化为目标，进一步细化合

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