四川农业大学23春“工商管理”《管理学(本科)》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。四川农业大学23春“工商管理”《管理学(本科)》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。A.替代品制造商B.原材料供应者C.潜在的竞争者D.产品用户2.某人因为迟到被扣了50元，这对他的同事来说是何种性质的强化()。A.正强化B.负强化C.惩罚D.消除3.按人际沟通渠道区分，沟通可以分为()A.下行沟通B.正式沟通C.上行沟通D.非正式沟通4.简述系统原理的基本内容，以及对管理实践的指导意义。5.明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。()T.对F.错6.统一指挥原则是由()提出来的。A.法约尔B.孔茨C.伍德沃德D.伯法7.只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的()。A.民主原则B.反馈原则C.满意原则D.系统原则8.矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。()T.对F.错9.管理人员应该具备的技能包括()。A.人际技能B.决策技能C.技术技能D.概念技能10.领导行为理论主要包括()等。A.勒温的三种极端的领导作风B.利克特的四种领导方式C.领导的权变理论D.领导行为连续统一体理论11.“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明()A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方，人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事12.简述激励的含义，常见的激励实践有哪些?13.()认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。A.管理科学学派B.系统管理理论学派C.管理程序学派D.决策理论学派14.管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关，与控制职能无关。()T.对F.错15.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三个边，它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力第II卷一.综合考核(共15题)1.在决策中起决定性作用的应该是()A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者2.下列关于人际关系学说错误的说法是?()A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键C.企业中实际存在着一种“非正式组织”D.企业应采用传统的管理方法3.根据权变理论，领导是否有效取决于()。A.稳定的领导行为B.领导者的品质权威C.领导者能否适应其所处的具体环境D.是专制型领导还是民主型领导4.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。A.功利观B.权利观C.公正伦理观D.社会契约整合理论5.前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。()T.对F.错6.计划和控制的关系是：两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现。()T.对F.错7.喜好风险的人往往会选取风险程度较低，收益较高的行动方案。()T.对F.错8.头脑风暴法实施的原则有()。(1)对别人的建议不作任何评价﹔(2)建议越多越好，想到什么就说什么﹔(3)鼓励每个人独立思考﹔(4)可以补充和完善已有的建议使它更具说服力﹔(5)聘请管理咨询专家。A.⑴⑵B.⑴⑵⑶C.⑴⑵⑶⑷D.⑴⑵⑶⑷⑸9.按控制的来源划分，控制可以分为()。A.正式组织控制B.前馈控制C.群体控制D.自我控制10.按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是()。A.专制集权式B.开明集权式的领导方式C.协商民主式D.参与民主式的领导方式11.下列关于计划的作用正确的说法是()。A.计划是管理者开展活动的有利依据B.计划是管理者降低风险、掌握主动的手段C.计划是管理者提高效益的重要方法D.计划是管理者进行控制的标准12.能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。()T.对F.错13.美国著名管理学家彼得·德鲁克首先提出()的管理思想。A.科学管理B.目标管理C.计划管理D.民主管理14.通过()等方法可以提出富有创造性的方案。A.独立思考B.头脑风暴C.名义小组技术D.德尔菲技术15.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。()T.对F.错第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：B3.参考答案：ABCD4.参考答案：系统原理的基本内容：整体性原理;动态性原理;开放性原理;环境适应性原理;综合性原理。对管理实践的指导意义：指导我们要以“总”的观点看待管理活动;指导我们要以“动态”的观点看待管理活动;指导我们要以“分”的观点看待管理活动。5.参考答案：F6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：T9.参考答案：ACD10.参考答案：ABD11.参考答案：A12.参考答案：激励是指一种过程，通过这种过程，一个人的努力被调动、指向和持续到目标实现。管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。13.参考答案：D14.参考答案：F15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考