配件仓库管理心得体会（通用8篇）

第页共页配件仓库管理心得体会〔通用8篇〕配件仓库管理心得体会〔通用8篇〕配件仓库管理心得体会1今年12月18日，公司总部组织了仓储管理人员及所有关管理人员的学习，旨在进步业务素质的培训学习。通过这次学习，给了我很大的启发和帮助，它给我们带来了现代市场经济条件下仓储管理新的理念。通过这次学习，使我开拓了眼界，给我在今后的工作上起到很大的进步和帮助。通过这次学习，使我对仓储管理有了新的认识：仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接消费、供给、销售的中转站，仓储管理对促进消费进步效率起着重要的辅助作用。仓储是产品消费、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的场所。同时，仓储管理围绕着仓储实体活动，明晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进展着，因此仓储管理是物流、信息流、单证流的合一。现代企业的仓储管理是一个全新的领域，它是整个企业经营管理的重要组成局部，与企业的开展壮大有着密不可分的关系，仓储管理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的开展。现代企业的仓储管理必须树立效劳至上的宗旨，加强与各相关部门的沟通与联络。确保管理信息的及时性、准确性、完好性，为有关部门提供可靠的数字信息。现代企业的仓储管理还必须加强日常管理，一切从点滴做起，物品的入库验收、堆放合理、平安保管、出库托运等各个环节都要力争不出过失，实在为客户提供方便、快捷的效劳。现代企业的仓储管理还必须加强和完善仓储人员的自身素质的培养。在工作中不仅要严谨，而且还要具有合作精神和效劳意识。仓储部门是窗口单位，它的工作直接影响到企业的消费和信誉，所以仓储部的管理和效劳就显得尤为重要。因此做好售后效劳工作，首先要求各售后效劳部及各效劳人员做好配件的每月需求量的报表，然后进展统计汇总好报消费方案部门下达消费指令。从而可减少不必要的积压，并配合仓库管理员做好工作。配件仓库管理心得体会2大家知道，管库员是一早、一晚，两头必须准时的工作。新的一年已经到来，现将我20xx年度的工作做个简短的总结：一、根本工作情况1、我认真学习管库员守那么和库房管理的各规定，严格遵守库房钥匙的管理规定，协助科领导共同做好现金清点、上缴等业务；2、及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库，保障了一线的工作需要；在从事业务主办时，我积极协同搞好各项工件，利用自己所学掌握的知识，保障业务的正常进展；3、营业前全面清扫卫生，营业终了，逐项检查好各项平安措施，关好水电等再分开。二、以“客户满意、业务开展”为目的，搞好效劳，树立热忱效劳的良好窗口形象1、在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，能代表我们x的形象。所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等，极大的方便了客户；2、同时，向客户宣传x的各项新技术，新业务，新政策，扩大x的知名度；3、把理解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报，为x对企业的全面理解和信贷工作提供及时有用的信息；4、在许多季节性的大额现金收款中，我都认真对待每一次大额现金收款任务，期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可；5、在离退休职工换取工资时，提早兑换好大小票，积极主动、热情效劳，尽努力为老年人提供方便，让他们快乐而来、满意而去。我到x工作后，一直兢兢业业、任劳任怨，想客户所想，急客户所急，协同其他部门共同搞好效劳，获得了一定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信任和支持。总结过去，是为了汲取过去的经历和教训，更好地干好今后的工作。在新到来的20xx年，我将更加勤奋认真，努力做到更好！配件仓库管理心得体会3通过这一段时间的仓管实习，让我更深入的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身理论仓管员的过程中得到进步以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是如今最根本的工作任务，是自己适应工作的要求、进步办事效率的需要，也是为可以随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码，进步注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要理解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。3、要用为公司效劳的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。4、单纯的拣货，包货，发货，好似没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的时机。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断进步自己的效率。5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。当然在实训中，我也遇到了很多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间珍贵的经历与财富，相信对我以后的生活也会有很大的帮助。经过这次实训，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获。配件仓库管理心得体会4仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用处，性质，类型进展分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐场所提供优质效劳。另外需要维护库房和货物平安，做好防潮防霉变质的工作。如今将其写出来，为今后的工作奠定基矗。仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进展核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。各营业部必须根椐营业方案及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和过失，应及时查明原因，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否那么一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。配件仓库管理心得体会5在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的`认识，对自己的岗位有了更深层次的理解，仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我认识到几点：一、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依赖，我深入体会到这一点。工作千万不能马虎，粗心大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上出现错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我出现过很多，在今后的工作中应该严格要求自己。二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开场接触仓库工作的时候很多东西都不会，就出现了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。三、沉着应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商绝对不能听他们的，一定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会抱怨我，不摆完货就走留个烂摊子，一定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要认真负责，绝不能丢手不管。四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素质，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。五、坚持从学习入手，进步业务才能经过一个月的理论学习。我深入认识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开场，都要有经过，都要有失败，经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后，我明白了很多事情看起来很简单，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。配件仓库管理心得体会6读书使人进步，读书使人睿智。近期，在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书，让我受益匪浅。此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管理、制度规划与设计，使仓储管理者可以按表操作，轻松标准管理，为消费、品质、平安、人力、本钱管理加分，具有很强的实务性、可操作性。仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一，它不仅是对储存物料的场所及其作业的管理，更是对消费和销售活动的一种支持性效劳。仓储管理的良莠直接影响消费、物料管理系统的成败，因此仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、本钱及平安。第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，消费进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的消费效率能否达成有效目的。而物料的本钱占整个企业本钱的5070%，重要性极高，仓库对物料的数字准确性也关乎到消费的进度。假如物料没有及时供给消费，造成收发料的短缺，极可能会影响到出货的顺利。仓库是物资的聚散地，所以，如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。第二、仓库的分类和各种细节管理的认知。一个优秀的管理者，会按照工作的方案，首先会列出一定时间段的方案表，这样可以提供完成目的的方向，减少因改变所造成的不确定性损失，更好的做出仓库管理工作，让消费管理得到最终的目的三高：高质量，高效率，高获利;二顺：消费顺，交货顺;一低：库存低。做到5个三：三齐库容整齐，货物整齐，堆放整齐;三清清楚数量，清楚质量，清楚规格;三符帐目符合，物品符合，卡片符合;三洁设备清洁，产品清洁，地面清洁;三能做好盘点工作，让物件不靠墙，不靠柱，不落地。做到循环管理，完好且运营流畅，同时做到绩效的考核，奖惩明确，进步管理者的工作积极才能。仓库管理需要优秀的管理者加上一个优秀的团队，因为一个优秀的管理者后面必定有一个好的团队。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存，不良物料及呆废料的定期处理。简而言之，用四字来概括：帐、物、卡、证。并要求达成三符：账账相符、账实相符、账证相符。第三、仓库管理平安方面知识。在产品归于库房的过程中，对于产品的堆放要符合一定的堆放原那么：立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。但是对于堆放一定要遵循以下三不原那么：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。对于堆放一般采用四法管理：五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。储存和发放产品一般要遵循以下三原那么：仓库十二防(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原那么。第四、仓库5S的积极开展，对于仓库管理起到非常关键的作用。5S包括整理、整顿、清扫、清洁、自律，任何一家工厂的5S开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库5S可以改善污染的环境，整顿混乱无序的工作现场，进步我们的品质和效率，最终进步产品和效劳的品质。同时，仓库的5S对于仓库的物料更加标准更加有效储放也有积极和深远的意义。第五、仓库管理者具有良好的沟通协调才能。仓库是任何一家公司的中转站。所以，仓库主管必须和所有的相关部门都要打交道。各车间的主管、采购部、物控、财务、业务等等，几乎牵涉到公司所有的部门。仓库既要效劳于消费，同时又是产品存放的直接责任人。因此，做为仓库这个后勤职能部门既要在坚持仓库管理各种原那么的前提下，又要做好跟进消费的好粮草官。仓库管理者必须责无旁贷地担负起这个责任，既要坚持原那么又要效劳于消费，同时，还要让各相关部门在承受你的原那么的前提下搞好消费。因此，仓库主管必需要具备良好的沟通协调才能。总之，作为一名优秀的仓储管理者，我将本着努力工作态度，做一个有技术才能，掌握科学领导方法，有很严实的沟通协调才能，同时更重要的是做一个思维才能缜密的逻辑考虑的管理者，做好仓库储存的管理工作。配件仓库管理心得体会7炎炎夏日列日当头。正是因为有这样的环境，正激起了我要在暑假参加社会理论的决心。我要看看我能否在恶劣的环境中有才能依靠自己的又手和大脑维持自己的生存，同时，也想通过亲身体验社会理论让自己更进一步理解社会，在理论中增长见识，锻炼自己的才干，培养自己的韧性，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己的才能能否被社会所成认。想通过社会理论，找出自己的缺乏和差距所在。那么，我的社会理论活动就从我的找工作拉开了序幕。一开场，对自己手工艺期望很高，没有月薪一千不干。经过艰辛的找寻工作，很多的地方的招聘都要有工作经历的优先，一听说我没有经历就跟我说“这样吧，你回去等消息吧，假如需要的详，我会通知你的”。经过屡次面试的失败，我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低，自己根本自身素质没有到达一定的程度，五个方面是自己没有给自己一个很好的定位，没有找准自己的位置。总结了以前的失败的教训，摆正好自己的位置，社会理论只要有工作，能供饭吃，任何苛刻都干。最后终于在家附近的一个仓库找到了一个清书的工作，工资才700每月。刚开场的时候心理极不平衡。心想从小到大读了这么多的书，家里花了那么多的钱把我培养长大成人，就去帮人家做杂工，心理及不平横。本来就是吗?我怎么着也是个大学生，被一些只有小学文话的人指唤过来指唤过去的，确实心理上很不舒适。但是，人总是要适应自己自下而上的环境，我不想一开场就干不下去了，不行，我一定要坚持下去。要在自己的工作的环境中让自己的工作做的很轻松，首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。在打工的这段时间里工作非常的单调，每天都是清书，搬书，没任何变化，我只好苦中作乐，和同事们一起聊天，听听他们的生活琐事，学习他们怎么做这单调的工作，很快我就适应了这里的工作和这里的生活，那些同事大都是大叔大伯级人物都很照顾我，虽说都是很简单的工作，他们都认真的教我，很快和他们都处得很好了，我也应为做事很勤快，肯动脑子，得到了主管的好评，心里有种说不出的舒适，在这日子单调但是真的很充实，这些处世之道是在我学习生活中无法体会到的。休息的时候，我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习，工作的大师傅和我说：“我知道你是大学生有大志向，想做大事，但是你千万不要小看做小事，大事都是由小事积累起来的，做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的，不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点，我也一直很虚心地请教大师傅还对我说:“我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样，关键是看此人做事是否勤快踏实。年轻人不要怕吃苦，年轻人就行能挑大梁，年轻人的时候不吃苦，难道到老了再吃苦吗?”打工完毕后，仓库主管给了我一些指点，他说：“一个人在他的学生时代最重要的是学习东本，增长见识，锻炼才能，尤其在大学学习时候，选用暑期时间参于社会理论活动是一个很好的锻炼时机，赚钱不是主要的，作为学生，能赚多少钱，等你毕业了有的是赚钱的时机，然后他给我说了他读书时的事，他说他读书的时候，也是求知欲非常强烈，想方设法地想多学点知识，放假的时候，经常往全国各地跑，不为别的，就为了增长见识。”配件仓库管理心得体会8我分公司历来对人事行政及仓库管理工作都非常重视，开业伊始，就成立了专有仓库及专人人事行政工作，几年来，我公司人事行政工作在集团总部领导下，在店总的指导下，管理工作一步一个台阶，逐步走向科学化、标准化管理，现将有关情况汇报如下。一、高度重视，落实责任，确定责任制我公司人事档案及仓库管理工作的开展与建立，既有上级主管部门的支持，又有店总的关心和重视，更有全店员工的努力。首先是明确了人事及仓库工作的人事专员，确定了岗位责任制，划定阶段性任务、目的，实现了档案管理制度化、标准化。同时，店总和总经办会把学习贯彻《员工手册》，进步员工的企业文化认知程度，列入了培训工作的重要日程，对培训工作进展了专题研究，重点查找了档案及仓库管理工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，研究讨论进一步做好档案及仓库管理的方法措施，对相关工作进展认真的部署安排，促进工作的落实。确保人事及仓库管理的正常运转和部门之间的沟通。二、严格管理，全面完成人事档案的整理、培训和招聘工作在继续稳固和完善人事档案管理标准的根底上，我进一步进步人事档案管理工作标准，增大在培训和招聘方面的投入，解决招聘工作中的实际困难，严格依公司制度建立人事档案，加快档案信息化进程。1、及时完成文件归档入库和分类整理工作。对于各类档案，我都严格按照公司有关档案工作的规章制度，对应归档的文件材料，做好文件的搜集、归档工作，对档案文件严格按照程序做好销毁、归档工作。同时，将人事档案与公司档案别离，由人事专员负责，加强档案的保密性。随着电子文件档案管理系统开展，在单位领导的重视下，我公司将计算机运用于档案整理工作，为单位档案管理专门装备了计算机一台，落实专人负责。做到标准操作，有序利用，设立了信息的防火墙、密码访问控制，不断完善档案信息平安管理制度，确保档案信息平安。在管理上建立了电子归档制度和文件管理的记录，严格执行保管制度，从技术要求和管理措施两方面有效地保证了档案信息的平安管理。经过多年的建立，我公司根本实现了档案管理工作现代化、整理标准化、排列标准化、检索科学化。2、加大投入，严肃纪律，确保档案平安。档案平安是档案工作的重中之重，我们要求档案工作者要从对公司、对员工负责的高度，深入认识档案平安的重要性，自觉从思想上、行动上确保把档案平安放在首位，要求时刻牢记“档案平安，责任重于泰山”，结实树立“平安第一，预防为主”的思想，坚决防止和克制松懈、幸运心理，确保档案平安万无一失。把平安工作重点从事后处理转到事前防范上来。在自查的根底上，对重点档案和可能存在隐患的进展重点检查。对检查中发现的问题和隐患，采取了有力措施，及时整改，坚决堵塞危及档案平安的破绽，防止各种危害档案平安事故的发生。建立健全档案平安规章制度。把建立健全档案保管、编目、利用、编研、保护、保密等方面的规章制度，真正做到责任到人，措施到位。尽管现用办公地点为公用电脑，但我还是克制困难，设立了专门档案管理系统，采取实在有效措施，确保了档案的平安。正确处理好档案平安保管和方便利用的关系，既保证档案不丧失、不损坏，又保证了档案信息不失密、不泄密。3、加强人员招聘工作。招聘工作是一项根底性工作，许多人对本公司比拟生疏，不够理解，为此，我在各个街道张贴、路边设立摊点、网络招聘等渠道进展招聘工作，并详细全面的学习了《员工手册》，获得的效果不算明显，招聘工作有待加强。三、加强仓库物资管理1、加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时地完成物资的收发任务