汽车销售经理年终工作总结(6篇)_第1页
汽车销售经理年终工作总结(6篇)_第2页
汽车销售经理年终工作总结(6篇)_第3页
汽车销售经理年终工作总结(6篇)_第4页
汽车销售经理年终工作总结(6篇)_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页汽车销售经理年终工作总结(6篇)汽车销售经理年终工作总结(6篇)汽车销售经理年终工作总结篇1在繁忙的工作中,不知不觉的又迎来了新的一年,回忆自己走过的这一年,真的是收获颇多,感慨万千,意犹未尽!20xx年是我跨入汽车销售的第一年,也是我人生发生重大转变的一年。xx年初,我做出了一个人生中最重要的决定,放弃了自己所学的专业和稳定的工作,选择了汽车销售的工作。当时正值全球金融危机,各大企业都在减薪,甚至是裁员之时,我不顾朋友和家人的反对,决然选择了辞职。其实改行之意,早在全球金融危机爆发之前就有了。大学毕业后的三年间,一直从事技术相关的职业,由于工作的性质和自己的兴趣始终不合拍,所以在平时工作中缺乏积极性,每天都是被动的工作。我明白继续这样下去,对公司和自己都不公平,所以我选择了分开。我要选择一份自己喜欢的工作,让我充满激情投入的职业。因为从小就喜欢汽车,喜欢与人打交道,再加上汽车与自己所学的专业有那么一点接近,汽车销售参谋的工作是再适宜不过的了,但这也仅仅是自己的想象罢了。最终在朋友的推荐和自己的努力之下,非常有幸的进入了申蓉群众,从此踏上了我的圆梦之旅!记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充满激情的心来到这里的,感谢领导给我这个时机,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!”到今天,我可以说兑现了当初的诺言。从20xx年03月14日到如今,我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作,我每天都在积极的学习和快乐的工作。繁忙的工作让我感到特别充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特别是在受到客户认可或获得一定成绩的时候,自己的内心感到非常的满足,非常有成就感。在此之前的工作中,我从来没有像做如今这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。如今的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我可以明晰地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实!说了那么多自己内心的感受,还是来总下这一年的工作情况。在前半年里以学习和积累经历为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的理解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的根底上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛理解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海群众认证的销售参谋。汽车销售经理年终工作总结篇2一年时间迅速就过去了,做了一年的汽车的销售经理,也是体验到销售这行有多难做。如今进入年终总结的时候,我也来讲我本年度的工作做个简单的总结。一、员工管理工作本年度,我作为整个汽车行业的销售经理,对自己的销售员工,我是很严格的进展管理的,在员工的行为上,我是严格制止在工作期间睡觉打瞌睡的行为,还有上班绝对不能迟到,否那么处分很重。一年内,全部销售员在这样的管理下,开场还会有那么几个不服从管理和规定的,到后面全部都按照规定做事,认真的上班,认真做着销售。上班是再也不敢去打岔插诨了,都尽个人的努力遵守各项工作规定,把汽车销售做好。二、筹划好每场汽车销售会这一年,我们车行举办了x场销售会,全部皆有我进展筹划,我接下这个工作,就在助理的帮助下调查市场,进展汽车销售市场分析^p,把每场销售会都筹划好,让我们的汽车可以被客户选中,为我们汽车的大卖做很多的准备。每一场销售会我都会极尽努力,让我们的汽车在会场里售卖,因此我们今年的收入比往年的收入要高出xx%,这是一大进步。当然今年可以把这几场销售会办好,也是我汲取往年的教训和经历,在做出不少的改变之后才有今日的成绩。三、现有缺点虽然自己已经坐上销售经理这个位置,但是自身的学习力度还不够,对于整个汽车销售市场还是不够理解。虽然这一年中的工作并没有出现过失,并且还获得较好的成绩,但是我知道自身才能方面还是要去提升的。比方在与客户进展交涉时,我与客户之间的沟通还有欠缺。另外与员工之间的联络也不够亲密,虽然他们都服从我的管理,但是在工作上不能很好的合作,这也是一个要解决的问题。身为经理,是所有销售人员的上级,我必需要做好表率,才能服众,也才能让我我们的汽车销售业绩再度得到进步。随着旧年的过去,也预示着我将面临新年新的工作,我就一定要把过去的缺乏改正,并且带着好整个销售部门销售好汽车,让我们的.汽车受到更多人的喜欢,效劳好前来看车的客户,给予优质的销售效劳。明年的我会更好,我们这个团队也会有进一步的开展的。汽车销售经理年终工作总结篇3在这里说明一下,为东风越野车公司配套的产品是我司给长丰猎豹供给的hs-710v及hs-928b,为其做配套主要是考虑到宣传公司产品的需要,因东风越野研发的“东风悍马”及“东风铁甲”军用越野车影响力比拟大。因其销量微小,在下面的总结中,将不做介绍。第一季度办事处各市场所做的工作1.维护老产品老市场方面我司在十堰这里的配套老产品为hs-180v(包含主机、天线、扬声器),由于在过去的几年中,此产品三包索赔金额比拟大(xx年索赔金额为:53万),加之去年降价之后主机的价格为85.63元(不含税,下同),经公司价格评审利润率为0,虽然如此,去年公司在十堰办事处的催促下,对hs-180v的电路进展了改版设计(由原先手工插件改为smt/ai),产品性能比原先有了比拟大的改善,因此公司仍然决定继续供给,但不主动追求市场份额的扩大,原因a.此产品利润为零,考虑到这里索赔不标准,利润几乎为—10%以上,扩大份额无意义;b.公司的价格与竞争对手相比无任何优势;c.hs-528v已开场逐步取代hs-180v,产品构造晋级应在xx年完成,按照此进度逐步减少hs-180v的供给量,扩大新产品的供给量。考虑到以上因素,在第一季度,十堰办事处根本上只是按照其确定的份额供给老产品hs-180v,努力配合好其消费方案。2.新产品新市场开拓方面的工作1)新产品方面:考虑到hs-528v主机在xx年11月才批量供货,在此也把它作为新产品,加上已经开场进展的d310工程(包含收放机、cd、vcd、dvd及天线、扬声器等),十堰办事处的新产品主要有3个,下面分别给予介绍a.hs-528v产品,由于徐州天宝的退出,目前我司此产品的份额为100%,但是十堰凯歌恒龙汽车电子(以下简称“十堰凯歌”)已开发出同样的产品,并于去年供给了800台(直供道路),如今其正在严密动作,准备再次进入配套体系,十堰办事处主要针对此情况给其设置门槛障碍。但是其价格为220.17元,我司价格为239.32元,相对而言,其本钱优势比拟大,假如采购三科的降本压力持续增加,而我司的产品又不降价的话,其进入配套道路是迟早的事。b.d310工程的hs-t1886收放机,由于第一轮试制下来,发现的问题比拟多,十堰办事处也将此信息及时地反应给公司,如今公司方面的答复是在4月20日之前将根本解决好这些问题。c.d310工程的hs-t2121收放机,第一轮试制下来发现的问题如今根本上只剩下一个——面板灯光问题(东风商用车公司技术中心要求背景灯及按键灯光都为波长为470____的蓝光),因此机原先灯光都是绿色,现改为蓝光的话要加上许多发光二极管,电路要重新设计,重新开模,可能本钱也要上去,时间节点能否保证也还是一个未知数。2)新市场开拓方面:东风特种车身厂属于东风集团下面的东风实业,和东风商用车公司是互相独立的,其年产量大约为40000-50000,收放机主要由十堰振鸿铭工贸公司及东风天成工贸公司2家进展配套,我个人比拟看好这个市场,但是更加需要总部和领导的支持。汽车销售经理年终工作总结篇4回首20xx年的我的销售历程,经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新颖事。似乎从一开场,在20xx年希望带来的一切都是新开展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,20xx年对我获得长足进步;不管与客户的会谈,还是销售经历与新客户的接洽工作,都在不断进步中。下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解:理想中我的品牌战略:首先,我司是专业消费汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买外乡轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是____的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的互相之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的.战略目光;最后,对企业的不断宣传可以进步品牌的知名度以及品牌的长远效益。随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记CRM〔客户关系管理〕的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!1、xx地区:目前xx市场仍是空白,由于国家政策以及关税、运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品本钱来进步价格竞争力是进军xx市场的首要问题;出现一点危机的市场是xx,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,假设能在20xx年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;xx市场较好的是xx市场,目前虽然只有两个客户,但是20xx年的销售额有望到达xx万美元〔xx外协为主〕;东欧市场另一福田是xx市场,虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区获得更大开展;2、xx地区:xx和xx市场在20xx年开展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;xx市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过20xx年对xx市场的理解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在xx、xx新车较多,即使开发新产品,市场的持续才能也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比方说xx的LPR,假如我们的产品可以到达他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;3、现行和客户的联络过程是:前期会谈工作〔邮件交流、核对询价单和报价、价格确实认和所寄样品确实认、产品标识、付款方式。4、xx片区:单分开xx市场,我们xx市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在xx和xx,建立贸易关系的有x家,20xx年有销售来往的只有两家,其中一家xx大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约3xxx万美元的订单;但是xx另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近xx万美金;xx客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的进步,坚信能在xx市场有更大份额;5、xx片区:目前xx市场客户共计5家,由代理X公司负责管理销售区域,我司监视;目前主要区域在xx,然后在xx和x各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到xx万美金,增加到今年的xx万余美金;初步预计20xx年销售额到达xx万美金,并向30万发出挑战;6、xx市场:20xx年有贸易来往的xx客户〔xx、xx、xx〕共计xx个客户;20xx年公司产品销售额x万余美元,外协产品销售额xx万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩大xx车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;汽车销售年终工作总结对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进展挑选,不能是汽车配件的样品我们就承受,假如数量、市场、利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。汽车销售经理年终工作总结篇51、汽车销售经理主要的工作内容汽车销售经理可以把本年所做的主要工作内容阐述出来,但是不需要全部列举出来。列举工作内容的时候要有条理性。2、对本年车市的整体环境现状进展总结汽车销售经理首先要从车市的整体状况进展描绘,例如市场容量、竞争态势、市场份额、销售渠道形式的变化及消费者需要变化、区域市场特征等等。目的是在于理解车市的整表达状和开展的趋势,把握市场的进展。其次,深入分析^p车市的竞争产品。从产品的价格、渠道形式、促销推广、广告宣传,销售人员等等方面来分析^p。要做到知己知彼,百战不殆。目的是在于寻找优秀的营销形式,挖掘自身的缺乏,从而去改良。最后,汽车销售经理要总结自身的工作,分别从销售数据、目的市场占有率、价格体系,品牌推广、营销管理体系、营销团队管理、薪酬鼓励等方面进展剖析。目的在于找出存在的关键性问题并进展初步原因的分析^p,才能找出解决问题的方案。3、工作中出现的问题和缺乏汽车销售经理在工作过程中,总会遇到不同的问题,以及自己工作上的失误和缺乏。写出自己的缺乏,再去写一下该如何改良缺乏之处,这样才能有进步的空间。4、做出下一年度的汽车营销方案汽车销售经理的工作总结中比拟重要的一点就是新年度的营销工作方案。在新年度的工作方案之中,首先要做的就是营销目的的拟定,必须是详细的数据化的目的,包括全年总体的销售目的、费用目的、利润目的,渠道开发目的、人员配置目的等等,并加以细化分解。汽车营销方案里面需要拟定品牌推广规划,致力于扩大品牌的影响力,提升品牌知名度,可以从促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广的主题。最后一点就是营销费用的预算,要分别制定出各工程费用的分配比例。但是有一点是要注意的是,年度销售方案只是一种策略性的工作思路,详细的方案还是需要分解到季度或者是季度来制定,这样执行起来才有现实的意义。汽车销售经理年终工作总结篇6主要是对***x年xx月的工作进展一次全面的系统检查,总评价,分析^p,分析^p成绩、缺乏,经历等,归纳出经历教训,进步认识,明确方向。然后根据实际情况再作出下半年的工作方案。从事任何工作都必须有总结的才能,作为汽车销售参谋,做好,有利于下一步方案的施行。一般来说,汽车销售参谋的半年包括以下几个方面的内容。一、数据总结分析^p作为汽车销售参谋,必须对数据有极度的敏感性。因为,汽车销售参谋不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论