测试员年度考核个人工作总结

第页共页测试员年度考核个人工作总结测试员年度考核个人工作总结测试员年度考核个人工作总结1xx月xx日对全局人员进展了考核，现将考核情况汇报如下：一、根本情况我局人员现有人员xx人，其中：公务员xx名，工勤人员x名，共有15人参加了年度国家公务员考核。通过走访、暗访、述职、投票，评出优秀公务员两名：钟____、李键同志，所占比例为13%，其余均为称职。二、主要做法(一)领导挂帅，突出考核的严肃性。在年度考核会议上，首先学习了227号文件精神，其次，党组书记、局长刘天奇同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了意见，明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等详细细节问题，由于领导重视，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。(二)扩展层面，增加考核的参与性我们要求在开展年度考核工作时，要扩展公务员年度考核的触角，扩大考核层面。主要从以下三个方面考核测评：首先通过走访、暗访效劳对象，理解其工作开展情况，理解效劳对象的满意程度;其次通过与单位的干部职工谈话、测评，理解其在平时工作中的才能，理解干部职工的满意程度;最后，通过个人述职和领导评价，理解其一年来的重点工作和成效、个人年度岗位责任制工作完成情况、单位同事民主测评，通过将上述考核内容量化，并将结果以适当的权重比例计入最后的测评结果。(三)改良措施，增强考核的经常性主要实行了“三个严密结合”：一是年终考核同平时考核严密结合。我们要求在制定年度工作目的考核制度的根底上，采取“月方案、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度，二是将年度考核同在抗震救灾、灾后重建中的表现考核严密结合。三是将年度考核同深化标准化效劳型政府建立、提升机关行政效能工作严密结合。我们把公务员思想作风建立融入考核之中，使大家在思想上认识到考核的经常性，事事处处注意自己的效劳态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、催促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。(四)细化内容，增强考核的操作性为全面准确掌握每位公务员及工勤人员的工作表现，特别是对其工作实绩的客观评定，我们力求制定出科学合理、操作性比拟强的考核内容和指标，在平时考核和年终考核的根底上，重点考核德、能、勤、绩、廉五个方面，同时将在抗震救灾、灾后重建中的表现、深化标准化效劳型政府建立、提升机关行政效能工作考核结果，作为年度考核的重要内容和根据。测试员年度考核个人工作总结2**转眼悄然已逝，**已经降临，通过一年多的工作，使我已经成为一名合格的硬件工程师。我来自古都南京,大学毕业后一直在无锡工作，有着深沉的电子专业背景，大学里面主要学习电路微观设计，如今毕业之后不仅从事电路微观设计，而且如今也宏观把握整个系统：从cpu构造，外围接口电路，电模块，功耗分析^p，匹配电阻，上拉下拉电压的选择，系统编解码过程等有比拟明晰的认识。刚开场在公司实习，主要从事音视频的编解码工作：详细的熟悉了当前多媒体业界的标准：包括视频h.264，mpeg4，音频aac，以及图像处理的根本算法(压缩算法流程、jpeg压缩算法等)，还有有关流媒体效劳器开工程有些理解。从10月中旬开场从事硬件电路设计工作，之外还从事pcb板制作(使用allegro软件。)，cad，cam软件的使用，以及配料、选料、器件的管理等。如今我主要从事电路设计方面的工作，在电路处理，电路模块选择方面有了进步，在电路应用软件方面也逐步成熟，期待在平台架设，底层开发方面有所进步。逐渐熟悉了器件采购流程，器件选择与匹配，在产品设计过程中，可以提出有效建议，最大限度地降低本钱，改善产品性能，希望以后在电路设计方面进一步打破，获得更大进步。在这一年里：主要参与网络摄像机，4路视频效劳器，图像采集板的硬件模块修改与pcb制作，所有器件采购，局部电路的调试与测试，其他的没有了。公司的企业文化让我学会了很多，进入企业，首先要看能否个人开展道路与公司企业文化相融洽：无论是公司开放式的会议交流，还是公司沙龙形式的讲座，都让我很快乐，很轻松。通过这一年多的工作，使我越来越清楚地认识到：我要学习的东西还有很多：无论是管理方面，还是技术方面的，硬件电路设计还很薄弱，如今有时还是以学生时期的思维去考虑问题。存在的优点：做事认真，擅长考虑，始终以产品设计者的角度去看问题，解决问题，无论是什么事情，首先把手头的工作做好，再去做其他的事情。虽然有时在研发过程中会出现一些问题，但会及时发现总结，做文档备份，免着以后再发生类似的错误，比方在设计主板的时候，当时采用tc3216封装，其实tc3216封装和c1206封装是一样的，当时做tc3216封装没问题，但是没有注意c1206在前期做封装的时候不完善，没有发现，最后导致正负极不能区分。这虽然是个很小的问题，但是当时没有及时发现，以致导致板子重新做了。谈过了优点，其实缺点也是蛮多的：在技术方面有句俗话：宁缺勿滥，什么都会，就是什么都不会，在学校和刚来公司的时候，我感觉什么都喜欢做，算法，电路，网络等等，如今我知道了，什么都学，什么都学不会，所以，就我个人兴趣而言，我还是喜欢实在的东西，看得见，摸得找得东西：硬件，大学四年学习的就是电子工程，兴趣就在这里。电路的根底都学习了，就是高频、射频没学多少，所以以后开展的话，还是硬件电路设计这块，说实在的，pcb制作软件不是很熟悉，都是这几个月自学的，cad也是刚学习的，没有多少经历，其实硬件电路设计这块和pcb制作软件、cad是有区别的：有电路设计工程师、layout工程师、cad工程师，他们的职责分工不同。我以后的工作重点还是硬件电路设计这块。还有一点，如今的思想一直处于学生时代，不怎么会与人交流，性格有点内向，这就决定了在与人交流方面，有很多欠缺的地方，我在努力的学习和改正。管理方面：感觉最重要的就是标准，无论是在工作过程中硬件电路设计，还是pcb板设计，磨具设计一定要标准：因为有可能你的一点马虎，导致后续工作的错位，假如不能及时发现问题，错误就会一直延续下去。比方硬件电路设计中一个接地处理的错误，就有可能导致pcb板重做;pcb板一个插件封装的不完好，导致磨具开口的错误，最后整机装配时再发现就为时已晚。我的想法就是都按照流程做事，这样出现问题也会很快的追根溯。其次就是分工明确，因为只有分工明确，才会更快的发现问题的本。有待加强的是：硬件调试这块还有驱动这块，因为只有更好的理解硬件接口与软件接口，才能更好的折中考虑软件硬件设计方案的分工。如今我有空的话就抽时间看看这两局部，一句话，如今我所有的阅读与考虑都是为了设计出更好的电路。最后给公司谈谈我的想法，就设计标准来说，软件系统设计我不是很懂，大学时候学习的uml都忘光了，结合我的工作实际谈谈硬件设计标准：首先硬件电路设计标准要有，不能电路改来改去，没有文档记录，没有版本记录，如今产品系列少，以后多了的话，会出现问题。还有就是pcb设计标准，虽然pcb布线厂家都有自己的标准，但并不都是合适我们的，而且我们做的pcb有封装的要求，有设置mark点(测试点)的要求，所以我们应该制定相应的标准，相应的流程，按照流程走，保证不会出错，如今我们没有流程，有的也就只是口头上的描绘，没有记录，没有备份，这难免会出现问题。所以如今我们要制订出：硬件电路设计标准，pcb板设计标准，pcb板布线标准，其他的emc要求标准，磨具设计标准，以及电路设计如何与pcb设计严密衔接，接口文件有哪些，接口数据有哪些，以及pcb设计与磨具外壳设计如何严密衔接，接口文件有哪些，接口数据有哪些?等等都是要总结的，要做成标准的。还有不管是管理方面，还是研发方面的，都要有一套监视机制，比方我做好的电路，画好的封装，做好的pcb，都要有另外一个人负责检查，以便起到产品设计出错概率最小效果。其他方面：阅读是一大乐事，所以没事的时候我会看看书，不管是政治的、经济的，还是哲学的、历史的，都感兴趣。平时没事的时候会考虑这些有关的事情，觉得很有意思。多年的学生生活，促使我的性格温和，不擅长表达自我，我想，只要有想法，有好的想法就要说出来、就要宣传开来，让大家共享。中国的开文化做的还不是很好，思想是唯一值得称赞的东西，好的思想融入你的生活，就成为一种好的习惯，它会使你受益终生。所以，平时工作之余，最多的是访问bbs，blog，学习好的思想和东西，再宣传开来。我是思想的传教士，技术的传教士，因为我已经认定：我与技术有缘。测试员年度考核个人工作总结3这一年对于我这个刚刚分开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的开展空间，以及测试团队全体成员的互相帮助和共同努力。以下对我在这一年所做的工作进展全面总结：1.团队管理我的团队，以如今的表现和对我的关心与抚慰而让我感动。测试人员是一个比拟特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目的。这就要求我们在公司并不标准的工程管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自**年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大局部时间和精力倾注在团队建立上，主要表达为团队成员的技术提升与培养、部门制度建立和文档标准建立、测试与开发的工作交互流程等。在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原那么，将本来人心松散的团队建立为一支互相关心、互相帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经历的欠缺，这个探索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。假如事情难以理通，那么在此之上的管只能是强迫的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比方工作思路和工作资。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进展交流，实现了团队成员之间的`互相信任和互相认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分表达，我可以在第一时间觉察团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也表达出了我的性格优势。记得在一次例会完毕后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改良。2.团队工作对工作形式进展改良，在团队工作的执行形式上完全改变了之前测试人员归属工程组的不标准情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的互相交流和互相帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。综合**年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是**年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承当了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司开展所必须的各种调整。3.个人工作**年03月初，我已向郭总提交一份xx年年11月12日到**年3月的工作总结，其中所描绘的工作内容均为当时参与的arpt工程的工作进展情况。自**年4月开场，我与工程组全体成员参与了arpt奥运工程的投标文件编写工作，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。在标书编写完毕后，除继续负责arpt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建立偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事局部模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。4.总结年终完毕，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加明晰的理解了自身优势与缺乏，包括职业开展过程中的一些必要才能，我也会在此经历的根底上渐渐的总结和调整。个人进步的载体是公司的开展。在整整一年的工