厂房施工组织设计策划方案

施工组织设计方案PAGE目录TOC\o"1-3"\u第一章编制讲明 3第二章工程概况 4第三章治理目标 14一、技术治理 14二、强化打算治理 14三、成本治理 15四、施工协调 15五、治理目标 16六、工程施工质量保证体系 16第四章施工临时设施布置与治理 18一、现场办公室 18二、钢筋加工、堆放场地布置 18三、现场水电安装材料堆放场及仓库 18四、砂石、砌体堆放场，水泥库及砂浆搅拌机布置 18五、施工道路 19六、临时排污、排水 19七、临时水电管线的布置 19第五章施工总进度打算及安排 25第一节施工打算的编排 25第二节工期的保证措施 25第六章工程质量技术措施及治理 46一、施工质量治理体系及措施 46（一）质量保证的组织措施 46（二）质量保证的技术措施 48（三）质量通病和防治措施（见下表） 48（四）具体措施 49二、工程质量技术措施 50三、保证达到合格工程的具体措施 55第七章安全生产治理及安全技术措施 55(一)安全生产治理 55(二)安全生产教育 56(三)保证施工安全技术措施 56(四)安全防火、治安措施 57(五)安全爱护措施 58第八章施工中的环境爱护 591、幸免砼工程的水泥污染 592、合理处理垃圾 59第九章台风、雨季的施工措施 60（一）台风、雨季施工 60第十章文明施工 61第十一章施工竣工服务和回访 61（一）施工服务 61（二）竣工服务和回访 62第十二章施工总平面布置图、总进度打算 62

第一章编制讲明第一节编制范围及依据一、编制范围本次施工范围为图纸范围内的土建单项：基础工程、主体工程、内外墙装饰工程施工、铝合金窗安装工程、钢结构屋面工程。二、编制依据1、《中山市中炬再生资源回收有限公司厂房一、办公楼、门卫室工程》设计的施工图纸。2、《中山市中炬再生资源回收有限公司厂房一、办公楼、门卫室工程》的岩土工程勘察报告。3、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。第二节要紧规范目录1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）2、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2011)5、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012）6、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）7、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）8、其他相关的文件和标准图集

第二章工程概况工程名称：中山市中炬再生资源回收有限公司厂房一、办公楼、门卫室工程；工程建设地点：中山市火炬开发区濠四村；属于框架+钢结构；厂房地上1层；地下0层；建筑高度：8.3M；首层层高8米。办公楼地上2层；地下0层；建筑高度：8.4M；首层层高4.5米，总建筑面积12901.94㎡；总工期150天。本工程存在超过高支模标准高度4.5米，属于高支榜样畴，具体详见《高支模安全专项施工方案》。外脚手架选用钢管扣件式脚手架，具体详见《钢管扣件式脚手架施工方案》。厂房屋面钢结构须另行编制专项方案，详见《屋面钢结构专项施工方案》本工程由中山市中炬再生资源回收有限公司投资建设，中山市南粤建筑设计有限公司设计，中山市第二建筑设计院有限公司勘察，中山市伟达咨询顾问有限公司监理，由黑龙江宇林建筑工程有限责任公司施工；由刘冶担任项目经理，王金奎担任技术负责人。本工程中桩基础分包单位为：中山市基础建筑工程有限公司。 第一节施工场地条件本工程场地需进行平坦才能满足施工要求。施工用水可通至施工现场。施工用电可接入现场，提供容量为250KVA。临时道路已通到施工现场。施工现场交通便利，可通大型车辆。第二节施工组织及施工时期划分一施工组织（一）项目施工治理组织机科学合理的治理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我公司拟组建一个精干、高效的工程项目治理班子，并派出具有一级资质的项目经理。项目决策层由项目经理、总工、质安总监组成，负责工程施工的组织、协调和操纵；在项目经理领导下，由技术、施工、监理、财经、行政五个职能部门组成项目治理层，对工程施工的全过程实施动态治理；项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量有城建制等级的外包队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。项目组织结构如下图：项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人质安总监工程部土建队装饰队水电安装队技术部部队部内业组试验组测量组质安部质检员安全员财经部成本劳资员预算员行政部后勤组保卫组铝合金门窗队

（二）拟派驻项目治理人员打算表序号岗位分工职务人数备注1项目决策层项目经理1刘冶2项目技术负责人（总工）3项目副经理4质量总监1母荣玉5技术部内业组长6测量组长1夏少军7测量员8试验员9工程部工程部部长1李燕慧10施工员1兰海天11机电队长1王珂12材料组长1吴领13材料员1王金平14质安部质安员2张子鹏，马双梅15资料档案员1孙明16财经部劳资预算员17行政部成本员1、项目经理（1）．全面负责整个工程的治理工作。（2）．主持编制项目治理方案，组织实施项目治理的目标与方针。（3）．策划项目治理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确项目经理部有关人员的各自职责，领导项目经理部开展工作。（4）．及时、适当地作出项目治理决策，其要紧内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。（5）．与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的技术、质量问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（6）．积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。（7）．及时协调总包与分包之间的关系，参加业主组织召开的协调会议。2、项目总工程师⑴在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，主管技术部，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（2）．与设计、监理保持约常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。（3）．组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术人研究，确保本项目顺利进行。（4）．组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。（5）．及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全治理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。（6）．负责指导施工过程中技术资料的治理工作。3、质安总监⑴．按质量文件与合同要求，实施全过程的质量操纵和检查、监督工作。⑵．负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。⑶．负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。⑷．负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。⑸．对施工全过程进行质量操纵，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再检查验收确保合格后方可放行。4、行政部⑴．直接负责行政组和信息组的日常治理工作。⑵．在项目治理层的领导下，负责岗位责任制制定，明确岗位职限。⑶．负责项目行政事务和日常治理工作。⑷．负责后勤治理工作，包括宿舍治理、食堂治理等。⑸．负责做好承包范围的对外联络工作及各类信息的收集、处理和传递工作。5、财经部⑴．投资操纵部由工程造价组、财务组和合约组组成，负责对总承包范围内的单位工程和分部分项工程的工程造价、成本、合同进行全面的治理。（2）．合理组织调配资金运转。(3)．做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。6、质量安全部（1）．按质量治理体系和合同要求，实施全过程的质量操纵和检查、监督工作。（2）．负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量监督权力。（3）．建立各单位工程和分项工程的质量操纵点，并对各质量操纵点的施工质量进行监督和记录。（4）．做好施工全过程质量监督记录，及时提醒、纠正可能阻碍工程质量的施工方法和行为。（5）．定期向质安总监和项目经理汇报本工程目前的质量操尽情况，提出对下一步工程的质量预控打算。（6）．在质安总监的领导下，全面操纵整个工程的安全文明施工，确保实现安全文明施工奋斗目标。（7）建立安全生产治理网络和安全生产岗位责任制。（8）．坚持按照“安全生产，预防为主“的原则，建立健全安全预控措施。7、技术部（1）．在项目总工程师领导下，负责编制施工大纲，确保施工大纲符合工程实际需要。（2）．负责编制整个工程的打算治理，包括施工进度打算及与施工进度打算相适应的特质打算和重大机械设备打算。（3）．总体打算整个工程的施工机械设备和工程设备进出场时刻，并对进场的工程设备进行必要的检测。（4）．总体打算整个工程的重大物资进场时刻，并对进场的重大物资进行必要的检测。（5）．具体负责工程项目的技术治理工作，完成现场的验收、检查工作。解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（6）．协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。（7）．负责整个工程测量操纵网的布设和与各分包商的测量交接。（8）．完成与项目有关的计量、试验工作。（9）．按IS09001：2000标准治理文件资料，对项目技术资料进行系统治理。（10）．合理安排施工搭接，确保每道工序治理，形成最终优质建筑产品。（11）．实施作业过程中的施工指导，确保工序治理点的顺利实施。8、内业组长（1）．具体负责工程项目的技术治理工作，完成现场的验收、检查工作。（2）．在项目总工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。（3）．负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（4）协助项目总工程师对关键技术难题进行平研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。（5）．按IS09002标准治理文件资料，对项目技术资料进行系统治理。（6）．合理安排施工搭接，确保每道工序治理，形成最终优质建筑产品。（7）．实施作业过程中的施工指导，确保工序治理点的顺利实施。（8）．编制项目进展的进度打算，确保进度打算科学治理，并随工程实际情况不断调整打算安排。9、试验员⑴．参与“项目质量保证打算中“试验检验打算”的编制。⑵．对送检样品进行试验检验。⑶．确定现场施工配合比。⑷．负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。⑸．协助推广“四新”技术。10、资料员：⑴．负责文件资料的登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。⑵．来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。⑶．负责接收各部门文件资料责任人按时期递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。11、施工员⑴．参与相关施工方案的编制。⑵．编制工种作业打算，报分管副经理平衡。⑶．熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。⑷．按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。⑸．合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。⑹．检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。⑺．参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。⑻．负责现场文明施工及安全交底。12、机械队长⑴．依照施工要求，提出设备需用打算，并及时组织进场。⑵．负责办理机械设备进场手续。⑶．负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时上报上级部门。⑷．负责机械设备安全措施的落实。⑸．督促机械工填写机械运转记录并审核。13、材料组长⑴．按施工进度打算平衡后编制并向上级部门申报材料分时期使用打算。⑵．负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时刻。⑶．规定现场材料使用方法及重要物资的贮放保管打算。⑷．对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。⑸．负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。⑹．严格执行限额领料制，做好限额限料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格操纵工作用料。制定降低材料成本措施并贯彻执行。⑻．及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。14、质检员⑴．执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。⑵．负责专业检查，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。⑶．负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向项目总工和上级质量检验部门上报质量情况。⑷．对不合格要及时上报项目总工和上一级质量检验科，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。15、安全员⑴．对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。⑵．在项目上督促执行安全责任制。⑶．参与施工组织设计中的安全措施的制定工作。⑷．监督特种作业人员持证上岗工作。⑸．在现场设置安全标志。⑹．定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。⑺．协助上级主管部门处理各种工伤事故。⑻．负责施工工作的劳动纪律教育，对违约行为拟定处理意见。16、预算员⑴．协助项目经理做好项目的营业收入。⑵．编制或复核项目施工预算。⑶．开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作仿制资源需用打算的依据。⑷．协助上级部门就设计变更、合同修订、补弃协议等事项同业主进行磋商。⑸．负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。二、施工段划分（一）、施工总则本工程合同总工期为150个日历天，我司拟建主体工程为60个日历天，主体上到2层即可进行装修；装饰装修工程为60个日历天。依据本工程的特点，我公司将以结构施工为先导，然后进行实行平面分段，立体分层，流水交叉、循序推进的施工方法，以系统工程的原理，精心组织各工种、各工序的作业。（二）、施工段的划分具体施工程序为：先组织力量尽快完成基础工程，因为基础施工时不能插入其它工序施工，是一个独立的工序，在关键线路上，又是一个最关键的工序，关系到工程是否按时完成，因此一定要先集中力量，精心组织施工，确保按质、按量、按时完成。基础及地下室完成后紧接着是主体工程。主体结构及室内粗装饰工程自下而上单向推进，随着主体结构施工及时做好外墙的预埋预留工作，如此以主体结构为主线，当主体完工后，依次插入内外砌体、室内粗装饰工程，与主体结构同步向上进行施工；屋面结构工程差不多完成后开始室外及室内精装饰工程，形成各要紧分部分项工程在时刻、空间上的紧凑搭接，缩短施工工期，使工程早日竣工。其具体形式如下图所示：放线放线墙柱钢筋电渣压力焊连接搭设梁、板支模架电渣压力焊钢筋接头取样墙、柱扎筋墙、柱钢筋验收墙、柱封模梁、板支模扎梁、板底筋支梁、板侧模水、电和线预留预埋水、电和线预留预埋等验收梁、板扎面筋梁、板钢筋验收柱、梁、板浇筑砼砼浇水养护进入上一结构层施工

第三章治理目标一、技术治理工程的技术治理包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交流、技术检查、拟控各项技术实施和各种技术规程，进行技术培训、推广应用先进的施工技术、合理的施工工艺等，加强技术治理，有助于确保工程的质量进度。具体技术治理措施如下；1、健全的技术治理制度；图纸会审制度；技术交底措施、技术复核审批制度；物料进场检查、检验制度；施工日志填写制度；工程质量验收制度和工程技术档案制度。2、制定奖励制度，鼓舞施工人员在施工过程中提出合理化建议，对通过实践证明确实能够提早工期，保证质量，降低成本的给予奖励。二、强化打算治理工程打算治理包括三方面内容：要组织连续均衡的施工；要全面完成各时期的各项任务的指标；要实现最低工期。因此，强化打算治理，实行动态治理特不重要。具体措施如下：1、依照进度打算和工期要求作出周、月打算。施工人员记录完成情况，与原进度进行分析对比，发觉问题和矛盾，及时提出解决措施，保证不拖慢后面的工序。2、每天晚上进行施工人员碰头会，汇报当天工作任务及完成情况，安排第二天施工任务。每周进行打算协调会，依照上周施工完成情况及各种有关信息，进行认真总结和探讨，下达下周的施工任务。3、及时调整进度打算，实行动态治理，不管什么缘故，对实际施工中出现打算与实际不符，应积极进行调整，保证实际施工中打算的有效性。4、打算治理要确保重点，照顾一般、全面完成；重点工序和部位要保证人力、物力，要充分利用工序间隙，将人力物力调剂至其他工序，争取时刻，早日全面完成。三、成本治理为了优质、高效、低耗完成本工程；为了取得较好的经济效益和社会效益，特制定如下措施；（1）做好成本治理的基础工作，以经济定额为基础，用平均先进的技术经济定额，编制施工作业打算和降低成本打算，编制好施工预算作为内部成本核算、作业打算、签订分项合同和签发施工任务的依据。（2）采取先进施工工艺和施工组织方案的有效措施来提高经济效。（3）加强施工现场治理，最大限度地节约施工用水、用电。（4）工程施工力求做到全面统筹，点面兼顾，穿插进行。各道工序和各个工程做到合理衔接，力求做到施工的持续性，幸免不必要的停工，提高施工工效。四、施工协调建立项目经理部为现场指挥中心的治理机构，全权处理现场施工中一切事宜，对外负责与各有关协作单位进行业务联系，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，项目经理全面统筹和协调施工现场治理工作，对施工路段的交通疏导、环境爱护、内部施工协调、安全、卫生、施工用水、用电等，负起全部责任，按合同要求保证工程质量、工期。五、治理目标1、工程质量目标：工程合格率100%，工程质量验收等级为合格。以科学治理、精心施工的态度做好本工程的各项工作，做到让业主中意，顾问中意。２、工期目标：本工程中公司将调配治理水平高、技能强的人员组成领导班子，以素养好、施工水平高的施工队伍进行施工。进行合理施工组织安排。按期完成，争取提早，工期操纵在五个月内。３、安全生产目标：轻伤频率操纵在18‰以内，保证五无事故，创建安全生产合格工程。４、文明施工目标：创建文明施工合格工程。在本工程施工中，既做到保质、按期完成工程项目；又做到文明施工使施工对周围环境、交通的阻碍减至最低程度。六、工程施工质量保证体系

施工现场质量保证体系`质量检验工序管理原材料检验工序质量检验分项分部工序检验建立工序治理点,明确连点加强工序治理进行工序析,细化工序文件,严格工艺纪律,管好人、机械、材料、方法环境中的主导性要素，提高工序能力开展群众性质量治理活动，如通过QC小组活动，自控质量，不良产品统计治理等来提高工序能力质量把关质量预防质量保证第四章施工临时设施布置与治理本工程位于大路旁，场地较宽，场地平面布置可用空地较多，交通方便，平面布置应合理。依照施工图纸，总体规划范围，地质勘探资料、现场情况、安全、防火要求及劳动力需用打算，机械设备需用打算，施工进度打算的安排施工平面作如下布置。一、现场办公室治理人员办公室，采纳装拆式活动房。二、钢筋加工、堆放场地布置由于钢筋加工场占地大,现场安排一套钢筋加工设备，布置在场地侧边（详见施工平面布置图）。两旁分不设置材料堆放场。三、现场水电安装材料堆放场及仓库利用临时设施作为水、电安装班组的宿舍及工地的材料仓库、工具房等，中间的空地搭上屋顶，作为水电安装材料的堆放场。四、砂石、砌体堆放场，水泥库及砂浆搅拌机布置在厂房前作为砂浆搅拌机的位置，搅拌机后面的场地作为砂石堆放场，砌体砖堆放场。用地面积见下表。用途面积m2用途面积m2办公室50男、女卫生间10资料室30仓库100堆料场50钢筋加工场80模板加工场80五、施工道路本工程两面临路，交通便利，材料物质可随时进场。六、临时排污、排水现场排水要紧考虑雨天地面雨水以及其他用水能迅速排除，并防止进入基坑和临时设施里。具体做法是用挖土机沿着道路两边及施工场地临时设施周边100*8０cm施工现场出口设置洗车槽，确保现场安全文明施工。七、临时水电管线的布置工地变压器靠近工地大门处，因此在大门处设置现场的配电房，然后从总配电箱再分五路电线分不给机械、钢筋加工扬，生活用电等。水源的位置在配电房对面，从水源引出，施工现场和生活用水，在生活用房、宿舍区设置若干消防栓。八、现场临时用水方案生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。一、工程用水量计算:工地施工工程用水量可按下式计算：q1=K1·ΣQ1·N1·K2/(T1·b·8·3600)其中q1──施工工程用水量(L/s)；K1──未预见的施工用水系数，取1.05；Q1──年（季）度工程量(以实物计量单位表示)，取值如下表；N1──施工用水定额，取值如下表；T1──年(季)度有效工作日(d)，取365天；b──每天工作班数(班)，取1；K2──用水不均匀系数，取1.5。工程施工用水定额列表如下:序号用水名称用水定额N1工程量Q1单位1搅拌一般混凝土250200M32混凝土自然养护200200M33模板浇水湿润1010M24砌筑工程全部用水150150M35抹灰工程全部用水3030M26楼地面抹砂浆190150M27搅拌砂浆300250M3通过计算得到q1=1.05×217000×1.5/(365×1×8×3600)=0.03L/S。二、机械用水量计算:施工机械用水量计算公式：q2=K1·ΣQ2·N2·K3/(8·3600)其中q2──施工机械用水量(L/s)；K1──未预见的施工用水系数，取1.05；Q2──同一种机械台数(台)，取值如下表；N2──施工机械台班用水定额，取值如下表；K3──施工机械用水不均匀系数，取2。施工机械用水定额列表如下:序号机械名称型号单位耗水量N1(L)机械台数Q21汽车台·昼夜40012木工场台·台班201通过计算得到q2=1.05×153.2×2/(8×3600)=0.01L/S。三、生活用水量计算:施工工地用水量计算公式：q3=P1·N3·K4/(b·8·3600)其中q3──施工工地生活用水量(L/s)；P1──施工现场高峰期生活人数，取100人；N3──施工工地生活用水定额，取值如下表；K4──施工工地生活用水不均匀系数，取1.3；b──每天工作班数(班)，取1。施工工地用水定额列表如下:序号用水名称单位耗水量N1(L)1施工现场生活用水L/人202食堂L/人10通过计算得到q3=100×30×1.3/(1×8×3600)=0.1354L/S。四、生活区用水量计算:生活区生活用水量计算公式：q4=P2·N5·K5/(24·3600)其中q4──生活区生活用水量(L/s)；P2──生活区居住人数，取100人；N4──生活区昼夜全部生活用水定额，取值如下表；K5──生活区生活用水不均匀系数，取2；生活区生活用水定额列表如下:序号用水名称单位耗水量N1(L)1生活区全部生活用水L/人80通过计算得到q4=100×80×2/(24×3600)=0.1852L/S。五、消防用水量计算:依照消防范围确定消防用水量q5=10L/S。六、施工工地总用水量计算:施工工地总用水量Q可按以下组合公式计算：当工地面积大于5万平方米，当（q1+q2+q3+q4）≤q5时：Q=q5+（q1+q2+q3+q4）/2当（q1+q2+q3+q4）＞q5时：Q=（q1+q2+q3+q4）在此计算中得:Q=q5+(q1+q2+q3+q4)/2=10+(0.03+0.01+0.14+0.19)/2=10.18L/S；最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可幸免的水管漏水损失。最后Q还应增加10%,得出Q=10.18+1.02=11.2L/S；七、供水管径计算:工地临时网路需用管径，可按下式计算：d=(4Q/1000πν)1/2其中:d──配水管直径(m)；Q──施工工地用水量(L/S)；ν──管网中水流速度(m/s),取V=1(m/s)；供水管径由计算公式：d=[4×11.2/(3.14×1×1000)]0.5=0.119m=119mm得临时网路需用内径为119mm的供水管。（二）水泵供水的注意事项电源操纵箱必须专用，严禁与其糨设备混合使用。操纵频繁启动，电机功率30KW，应降压启动。供水主管必须安装卸载阀。应安排专业电工操作，严格执行机械运行维修保养规范要求。（三）现场用水的保证措施1．为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械队应组织专门的治理机构，加强治理。2．对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位职员对节约能源制造效益有正确的理解和认识。3．现场供用水管的安装维修由专业电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。九、现场临时用电方案（一）、方案设计讲明按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采纳一个独立电源供电，另有一台发电机作为备用电源。采纳三相五线制TN-S系统。通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。深入负荷中心，依照供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。合理进行补偿，提高功率因数。

（二）、施工设备最大用电量的计算1．依照施工方案的选择，要紧施工机电设备额定功率总和为P1=250KW2．电焊机额定容量总和P1=180KVA3．室内照明容量P3=5KW4．室外照明容量总和P1=10KW设总需要用电容量为P，则依照公式有∑ρp=1.05(K1×+K2∑p2+K3∑p3+K4∑p4cosθ取：K=1.05,K1=0.7,K2=0.5,K3=0.8,K4则200p=1.05×(0.7×+0.5×180+0.8×5+1.0×10)=305KVA0.75因此，配备一台315KVA的变压器容量能够满足施工现场用电需求。

第五章施工总进度打算及安排第一节施工打算的编排依照本工程的条件，通过充分的分析讨论研究，我们总工期为150天完成本工程的施工任务，并以此来组织配套设备，组织配套劳力。基础工程打算用20天完成，主体工程打算用60天。室内外砌体按主体结构完成情况退后跟进完成，室内装修打算用60天完成。第二节工期的保证措施1．我司组建的工程项目经理部，全权负责该工程的施工和治理，该经理部将配备业务精、技术好、能力强的领导班子，并配备素养高的作业队伍，以确保施工工期要求。（1）在合同规定范围内尽早做好开工，合同签定后即着手技术预备、物资预备、材料预备、机械设备预备、劳动力预备、作业条件的预备等，为工程尽早开工制造良好条件。（2）结合工程实际，立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络打算图，目标治理图，以优化的施工组织设计指导施工。（3）重视施工组织设计的动态治理和不断优化，抓住施工中的主体结构工程、砌体工程、室内外装修工程等关键分部分项工程的施工，确保施工生产有秩序、有打算的进行。（4）作业队、作业组以责任承包与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体人员的积极性和制造性，使“保工期”形成系统，体现在实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。（5）配备性能优良、数量充足的施工机械进行本工程施工，在主体结构施工中充分发挥机械设备的效率加快施工进度。2．关键节点的保证措施在主体工程施工过程中，及时插入砌体、门窗框安装和抹灰工程的施工，即在3层主体结构施工完后开始插入砌体工程施工，并紧跟着进行门窗框的安装和室内抹灰施工，以减少其净占工期，加快施工进度。主体结构工程打算平均10d/层的速度施工，争取以最快的速度为后面的砌体、抹灰等工程制造工作面，保证后续工序及早插入施工，增加施工搭接时刻，减少其争占工期，确保工程按打算完工。3．加强打算治理（1）依照总工期和每个操纵点，按实际情况进一步深化细化施工进度打算，编制切实可行的月打算、周打算，确保施工打算的落实，使其得到实现。（2）依照施工打算分时期进行操纵，并落实到相关的责任人，确保打算各操纵点目标的实现。依照时期性操纵目标，每周生产协调会，解决施工生产过程中各种阻碍施工进度的问题，对施工进度打算作适当调整。（3）在施工中不但要按打算施工，而且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而阻碍整体工程施工进度。（4）实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对比周打算随时调整，确保按打算完成。（5）项目经理部加强治理，主抓好施工中的统筹、协调与操纵。项目经理部进驻治理的中心确实是要抓好各关键工序的进展和做好工序衔接。项目经理部坚持每周工地碰头会制度，作业队坚持每日工程进度调度统计、报告制度和生产进度安排会议制度。并加强检查监督，做到以日保周，以周保月，以月保年，确保各项打算的落实兑现。（6）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场治理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工治理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。（7）做好雨季施工的治理与安排，尽量减少雨季对施工的阻碍。（8）加强同有关方面的联系和协调，特不是材料的运输以及争取周围居民委员会的理解和支持，为施工制造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和紧密配合，及时解决施工中出现的困难和问题，以促进工程顺利进展。我司承诺：在工程的施工过程中，一定按照设计图纸、合同及现行的施工验收规范进行施工，保证工程为合格工程，确保工程在150天内完成。第六章 施工预备打算第一节 施工技术预备一、作好调查工作（一）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。（二）各种物质资源技术条件的调查1、由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系落实供需要求。2、做好施工用水、用电的安排。对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、流量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。二、作好与设计的结合工作由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2、进行自审，组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。四、编制施工图预算和施工预算由预算部门依照施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业打算的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件预备一、建筑材料的预备1、依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量打算，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、依照材料需用量打算，做好材料的申请、订化采购工作，使打算得到落实。3、组织材料按打算进场，并作好保管工作。二、施工机械预备依照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备用量打算，组织施工机具设备需用量打算的落实，确保按期进场。第三节 现场预备一、场地操纵网的测量，建立操纵基准点为保证施工操纵网的精确性，工程施工时设置测量操纵网，各操纵点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防爱护措施，以防破坏，利用测量操纵网操纵和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。二、组织机械设备进场依照施工机具的需用量打算，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。三、组织建筑建筑构配件的进场依照建筑材料、构配件的需用量打算组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和爱护措施。第四节 施工队伍的预备依照确定的现场治理机构建立项目施工治理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。1、依照该工程的特点和施工进度打算的要求，确定各施工时期的劳动力需用量打算。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立遵守地点治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第五节 作业条件预备1、向班组进行打算交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。2、做好工作面预备：检查道路、水平运输滞畅，操作场所是否清理洁净等。3、对材料、构配件的质量、规格数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。5、检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第六节 要紧施工机械设备及用款打算表一、机械设备打算表序号机械或设备名称型号规格数量国不产地制造年份额定功率KW、容量及吨位备注1交流焊机2中国2009.32电焊机BX1-4002中国2008.725KVA3钢筋对焊机UN1-1002中国20088.2100Kva4电渣压力焊GTH-362中国2009.428KVA5钢筋拉直机JK-22中国2008.511KW6钢筋切断机JJ40-12中国2008.35.5KN7钢筋弯曲机GW40-12中国2008.92.2KW8木工圆盘锯MJ2252中国2008.82.5KW9砂浆搅拌机200L2中国2008.45KW3m310插入式振动器20中国2007.31.5KW11潜水泵2中国2007.122.2KW18-20m12水泵55m1中国2007.550KW55m13二、检测仪器及计量器具配置打算表土建序号机械或设备名称型号规格数量国不产地制造年份备注1电子经纬仪DJD-5G1中国20082高精度水准仪DSZ21中国20083水准仪DS31中国2008第七节 要紧材料进场打算1、要紧材料及半成品在使用前10天左右开始进场，在使用过程中依照仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。2、为了保证材料顺利采购进场，我专门制定材料、半成品及构配件样品送审打算。钢筋、水泥、砂、石打算在使用前一个月送审；面砖使用前二个月送审，以便有足够的时刻进行材料、半成品的采购订货。3、施工材料、半成品供给保证措施我们将从打算、收料、验收、领用及施工现场治理几个环节来确保施工材料、半成品的供应能高效地支持施工工作。(1)项目材料打算治理包括材料需用打算、采购打算和节约打算。(2)施工预备过程中必须结合现场条件及图纸、标书在需用打算的基础上编制采购打算和节约打算。(3)材料需用打算是整个材料打算的关键。施工过程中需要编制各个施工时期的需用打算。(4)材料的供应打算是材料采购的依据。其编制依据为需用打算及施工现场条件。在施工预备时期必须编制可行的材料供应打算。材料供应打算编制时必须从数量、品种、时刻方向平衡，以确保施工工作顺利进行。(5)材料供应打算实施中的关键是实行配套供应，即对各分部、分项工程所需材料、数量、品种、规格、到货时刻及时组织配套供应。其次是材料供应合同，必须在材料供应合同中明确双方责任、义务及奖罚规定。(6)材料验收工作也是确保材料供应的一项重要工作。大宗材料一般供货到现场。验收工作要把好验收关，即核对数量、规格、质量是否能达到供应合同所需的标准，以免在使用过程中发觉问题退货而阻碍工期。(7)把好现场材料领用关，坚持现场材料领用限额领料制度。杜绝重复领料、白费。重复领料、白费将严峻阻碍工程效益及材料供应工作。(8)施工现场材料治理工作包括材料现场平面堆放的治理，现场运输道路的规划治理，现场消耗过程的治理。(9)做好现场平面堆放的治理工作关于减少施工二次搬运、减少白费、加快进度、提高劳动生产效率有积极作用。(10)现场消耗过程的治理要掌握到施工进度情况，及时调整打算，做好现场材料的调配工作，做好现场材料的保管工作，保证材料有效使用。(11)现场运输道路必须通畅，便于材料进出场、转运，以保证现场施工材料供应及时。第七章工程要紧施工方法第一节外脚手架施工方法一、方案选择外脚手架高度高约9.6m，拟采纳落地式脚手架从首层开始搭设；为保证架体的整体承载力和稳定性，在各层结构处设置连墙杆，以保证架体的稳定性。二、施工程序扣件式双排一般钢管脚手架的搭设顺序为：地基夯实→铺设木垫板→摆放扫地杆→逐根树立杆并随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→第三、四步大横杆和小横杆→连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。三、技术参数：双排外架立杆纵向间距1.2m，横向间距1m，大横杆步距第一步1.3m，以上为1.8m，小横杆间距同大模杆，剪刀撑间距4.5m一道，搭设角度45—60度，小横杆靠墙的一端离墙面15cm左右。剪刀撑斜杆两端扣件与立杆节点的间距不应大于20cm四、技术要点连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，幸免开口向上，以防雨水进入，螺栓应适度拧紧。必须设置连墙杆，每四跨三步设置一个，梅花型布置，使脚手架与体保持垂直；可采纳埋件连接或内撑拉杆连接方式，尽量连接在横杆层，接点处设两根水平斜杆层，开口朝墙外侧。脚手架外侧采纳安全网全封闭；围网设于靠外侧立杆的内侧，与立杆、横杆绑扎牢固，绑点间距30cm在铺设脚手板的操作层上必须设防护栏杆和踢脚板。在外脚架搭设过程中，必须严格按规定的构造方案和尺寸进行搭设，并及时与结构拉结或采纳临时支顶，确保搭设过程的安全。关于有变形和不合格的扣件均不得使用。搭设过程中应随时校正杆件垂直度和水平偏差，幸免累积偏差过大。五、安全通道为保证施工人员进出施工现场时安全，防止高空坠物伤人，特在建筑物首层入口及井架出入口设置安全通道。安全通道采纳钢管架支撑，上部满铺竹杆及防护网以防止坠物。其余临时进作业面通道必须搭设防护棚。防护朋搭出约2m六、拆除注意事项1）划出工作区标志，禁止行人进入。2）严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆。先绑者后拆，一般是先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等。3）统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的结扣时应先告知对方，以防坠落。4）材料、工具不得乱扔。第二节模板工程施工方法一、模板及其支撑体系的差不多要求1、模板及其支撑系统必须满足以下要求：（1）保证结构、构件各部分形状尺寸和相互间位置的正确；（2）必须具有足够的强度、刚度和稳定性；（3）模板接缝严密，不得漏浆；（4）便于模板的安拆；2、模板与砼的接触面应满涂隔离剂；3、按规范要求留置浇捣孔、清扫孔；4、浇筑砼前用水湿润木模板，但不得有积水；5、墙、柱模板在砼浇筑完后10~12小时即可拆除，框架梁、板模板在砼强度达到规范规定强度后方可拆除，悬臂梁及相邻的板在砼强度达到设计强度的100%后方可拆除。施工中在施工现场作好试块，与结构砼同条件养护，经实验确定具体的拆模时刻；6、上层梁板施工时应保证下面一层的模板及支撑拆除；7、模板接缝应严密，对局部缝隙较大的采纳胶带纸封贴；8、现浇结构模板安装的同意偏差见下表（单位：mm）项目同意偏差（mm）轴线位置5底模上表面标高±5截面内部尺寸基础±10柱、墙、梁+4、-5层高垂直全高≤56全高>58相邻两板表面高你2表面平坦（2m5（一）柱模本工程墙柱采纳钢木支模方法。1、柱模该工程柱子截面形式不多，全部为方柱，方柱拟采纳七夹板模，加50×500mm设置，施工要结合实际情况做到上疏下密，木枋条定位必须准确，以保证柱线角顺直。为保证柱模的侧向刚度，在柱模上设置双向φ12对拉螺杆，间距按400-5002、梁板模本工程梁截面变化较多，为便于配模，采纳七夹板配置梁板模，以满足不同结构形状的配模要求。模板支撑均采纳φ48×3.5mm钢管搭设室内满堂脚手架，钢管立杆下端加设可调支座，钢管立杆纵横向间距在板底为1200×1200mm，在梁底为800×800mm，在距离楼面1600mm左右设纵横水平杆，并适当加设剪刀撑，在梁底、板底分不纵横向水平支模村（梁板支模时应按设计要求将梁板起拱），关于净高大于600mm的梁，在梁中设置φ第三节钢筋工程施工方法一、钢筋加工要求钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，钢筋进场时应查对标志，进行外观检查，并按现场国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋在现场设置的钢筋加工场地制作，钢筋必须通过检验合格，加工后的钢筋半成品应按区段部位堆放，且要挂牌，并作好钢筋半成品的验收工作，绑扎前必须对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等进行检查，如有错漏应及时纠正增补。现场的钢筋垂直及水平运输由塔吊配合人工进行。二、钢筋的连接方式1、框架柱内≥φ22的竖向钢筋的接长可采纳直螺纹连接技术，<φ22的竖向钢筋的接长可采纳电渣压力焊连接。2、梁内≥φ22的纵向钢筋的接长可采纳直螺纹连接技术和闪光对焊技术综合使用，<φ22的给向钢筋采纳单面搭接焊连接技术（搭接焊缝长度大于等于10d）。3、底板钢筋可采纳直螺纹连接技术和单面搭接焊连接技术综合使用。三、多层钢筋网片的支撑1、承台范围内的多层钢筋网片拟采纳角钢支撑，选用L63×6mm角钢作支撑横梁（单向@2000），L50×5mm角钢作立杆和拉结模梁，纵横方向不大于2000mm设置。2、底板面筋及中间层的冷扎变形钢筋网片采纳钢筋马凳作支撑，钢筋马凳可采纳φ20钢筋焊接而成，纵横间距按不大于1.3、配有双层钢筋的楼板采纳支承马凳，纵横间距按不大于1.0m四、钢筋的绑扎方法及要求1、钢筋绑扎好后应按设计的爱护层厚度用带铅丝的砂浆垫块垫起，以确保钢筋的砼爱护层厚度（承台、底板钢筋爱护层厚度为25mm；柱、梁的受力钢筋砼爱护层厚度为25mm；楼面板的钢筋、梁箍筋的爱护层厚度为2、在钢筋绑扎过程中要注意各钢筋的位置正确，楼面板面筋从梁面筋上穿过，必须严格操纵各层钢筋间的间距，既要保证其最小净距满足规范要求（不小于其直径且不小于25mm），又要保证构件的截面尺寸正确。（梁内多排钢筋间用φ25钢筋作垫铁，间距按10003、板和墙的钢筋网靠近外围的两行钢筋的相交点必须扎牢，中间部分的交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移，双向受力的钢筋交叉点应全部扎牢。4、为确保柱、剪力墙竖向钢筋位置准确，浇筑楼板砼前，应在楼面上绑扎三道水平钢筋，并用钢筋等支撑将墙、柱筋校准以后固定牢固，以防止竖向钢筋偏位。5、梁中通长筋在任一搭接长度区段内，有接头的钢筋规范面面积与钢筋总截面面积之比应满足设计及规范要求（上部通长筋应在跨中搭接、下部通长筋在支座处搭接，有接头的钢筋截面面积与钢筋总截面面积之比在受压区不得超过50%、在受拉区不得超过25%）。6、框架柱内纵筋连接，当每边的钢筋少于4根时，搭接在同一截面设置接尖，多于4根时，分两次接长，每边多于8根时分二次接长，相邻接头间距≥Lae且不得小于500mm，接头最低点宜在楼面以上7507、钢筋的搭接长度和锚固长度按设计和有关施工规范的要求留置。8、开洞楼板洞宽小于300mm时板筋可绕过洞边不需切焊受力筋，洞宽大于等于300mm时应另加附加钢筋，图中未标明时洞边附加钢筋为2φ12，锚入洞边9、在主次梁和柱相交的节点处，为防止板超厚，钢筋在加工过程中必须保证其形状、几何尺寸的准确，该直的钢筋必须校直，不得弯曲，梁柱交叉的托筋能够适当缩小，幸免此处钢筋超高。10、框架梁梁端箍筋加密的长度应≥1.5h（h为梁截面高度），框架柱箍筋架密范围为梁面以上和梁底以下各≥柱边长且≥1/6柱交高且不小于500mm第四节砼工程施工方法该工程结构砼强度等级为C30、C25,全部采纳商品砼，必须严格操纵砼的原材料、砂、碎石、水泥，开工前做好配合比，并进行现场试配，如此方能确保砼工程质量，达到设计要求强度和内实外光的要求。一、砼浇捣方法及要求1、砼浇筑顺序为从西侧向东侧依次循序浇捣，一般不再留置施工缝，如由于专门情况（如停电、暴雨等），其施工缝按规范能够留置在次梁跨中三分之一范围内，并留成垂直缝。2、竖向构件应分层下料、分层振捣，分层厚度不大于0.5，用插入式振动器振捣时上下层应搭接许多于50mm3、砼振捣除楼板采纳平板式振动器外，其余结构均采纳插入式振动器，每一振点的振捣连续时刻，应使表面呈现现浮浆和不再浮落。4、插入式振动器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应尽量幸免碰撞钢筋、模板，且要注意“快插慢拔，不漏点”。5、平板振动器移动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边缘。6、柱砼浇筑采纳导管下料，使砼倾落的自由高度小于2m二、施工缝的处理1、在施工缝处接着浇筑砼时，已浇砼的强度（抗压）不应小于1.2Mpa；2、在已硬化的砼表面上，应细致凿毛，以清除水泥薄膜和松动的石子以及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗洁净，但不得积水；3、在浇砼前，首先在施工缝处铺一层水泥浆或与砼内成分相内的水泥砂浆（厚10mm~15三、砼找平及养护方法1、底板、顶板面砼浇筑前，在柱竖向钢筋上测设出标高操纵线，用平板振动器振捣后，采纳机械抹光施工工艺一次性压光，并使用一台水准仪随时复测整平，保证板砼面的平坦。2、砼在浇捣完毕后12小时之内应进行覆盖和浇水养护，各不同部位的养护方法和养护时刻要求如下：（1）、竖向构件在拆模后随即进行保水养护；（2）、楼板采纳洒水湿润养护，养护时刻许多于7天；（3）、屋面板采纳覆盖薄膜并洒水养护，养护时刻许多于7天。四、预留预埋施工一、水、电、通风、空调、机电设备等的预埋及其它构配件的预埋，各相应专业施工队必须在钢筋绑扎过程中全部预埋完，并保证钢筋的位置、间距的正确。垂直管线随着砌块砌筑预埋在墙孔洞内，开关匣、接线匣、插座匣等需用C15细石混凝土或1:2水泥砂浆在砌块预留的洞内嵌填牢固，并填实缝隙。第五节砌体施工方法一、施工前1、原材料质量操纵采购材料时应对产品进行检测，择优选用。同时，在施工期间不定期抽查产品质量，不合格者不得使用在工程上。水泥、砂、石类等材料使用前必须按照国家标准和地点标准检测合格。2、操作技术培训为保证砌块砌筑工程的质量，须对施工队伍进行施工技术培训。培训的内容有两个方面；一是砌块墙体的常识和砌筑操作技术。了解砌块的规格尺寸，主规格砌块、辅助规格砌块的等级等，以及砌块砌筑砂浆的铺设方法和各种部位的砌筑方法；二是加筋技术，如墙体拉接筋铺设位置及方法，门窗洞两旁竖向插筋、窗洞下水平钢筋铺设、上下楼层通过圈梁的连接、电气线路安装采纳暗线、暗管、暗盒的预埋技术等。3、砌块建筑施工工艺流程弹线→排砖撂底→砌筑→加浆勾缝→砖面清理→检查验收二、砌块砌筑施工及其注意事项1、砌块现场堆放按设计图纸统计出各种规格的小型砌块用量，按施工打算运送至施工现场，依照国家GB8239-87的质量要求进行验收。必要时要进行抽检检验。砌块进入现场后，应按砌块强度等级及规格分批堆放，并在堆放垛上设置标志，砌块堆放地必须平坦和做好排水。砌块堆放高度一般不超过1.62、砌块墙体砌筑砌块上墙前一般不宜浇水湿润，但在炎热天气下，可在砌筑前稍加湿润，养护龄期不到28d的砌块不能上墙：小型砌筑墙体时，一律采纳“反砌”，即砌块底面在上，顶面在下；采纳砖刀清除砌块表面的污秽物和砌块底部的“飞边”。砌筑时，从转角或定位处开始，内外墙边同时进行，内外墙体交错砌筑；采纳错缝搭砌，搭接长度不小于60mm，如不能保证时，可在水平缝中设置2φ6钢筋或钢筋网片，但钢筋或网片两端均不应小于300墙体的临时刻断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3，如留斜槎有困难时，除转角处外，也可砌成直槎，但应沿墙体高度生400mm的水平灰缝内设置2φ6钢筋或钢筋网片，每端均应超过直槎缝300mm非承重墙与砼墙柱交接处，应沿墙柱高每隔500mm在灰缝内配置2φ当门窗洞口宽度在1m以上，用砖平拱，拱高240mm，M7.5水泥砂浆砌筑；当洞宽为1m-1.2m时，用钢筋砖过梁，梁底放3φ8，入支座长度大于370mm并弯直钩，用1:3水泥砂浆作爱护层20厚，拱高为洞宽的1/4，用M7.5水泥石灰砂浆砌筑；当洞宽为1.2m-1.5m时，用钢筋混凝土过梁，梁宽与墙厚同，梁高200mm，底筋2φ10，架立筋2φ10，φ6@200mm箍筋，梁的支座长度≥砌筑砂浆必须搅拌均匀，随拌随用。一般在4h内用完。墙体的灰缝应做到横平竖直，全部灰缝匀应填满灰浆，采纳“水平缝提刀灰坐浆法”，使水平灰缝饱满度不低于95%，竖向灰缝饱满度不低于90%。水平和竖向灰缝漏浆时，应以灰浆填补，不同意用水冲洗浇灌灰浆；墙体水平和竖向灰缝宽度应操纵在8-12mm墙体顶砖按规范要求停5-7天后砌。在顶砖干燥后进行室内粗抹灰，同时在砂浆中加入防裂的杜拉纤维，以抗墙体裂缝。砌筑时，砌块找平应用砂浆，不得塞垫石子、碎砖或木块；对施工图纸要求的洞口、管道和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋，不能在墙体上打凿。雨天施工应有防雨措施，不得使用湿砌块砌筑，雨后施工时，应复核墙体的垂直度，平坦度，并将上层淋湿的砌块取下来换砌干砌块。三、电线暗管敷设按设计图纸标出的尺寸截取增强塑料管线，内穿12号铅丝备用。水平照明线管设置在圈梁模板内侧或穿进多孔楼板内，或在砌块的坐浆肋上开凿线管的缺口。垂直管线随着砌块砌筑预埋在墙孔洞内，开关匣、接线匣、插座匣等需用C15细石混凝土或1:2水泥砂浆在砌块预留的孔洞内嵌填牢固，并填实缝隙。四、砌块建筑外墙的内外粉刷为防止砌块建筑外墙渗漏，采取三道工序：先在内外墙体清除污垢后采纳稀水泥浆喷洒一遍，以便抹灰砂浆与砌块墙面粘结牢固；砂浆抹灰层压平密实，再次压实砂浆抹灰层。外墙抹灰层厚约30mm，内墙抹灰层厚约20mm。既能有效防止外墙渗漏，又提高了外墙的保温隔热效果。第六节抹灰工程砂浆搅拌应使用砂浆搅拌机，按申请砂浆配合比拌制，确保砂浆拌和均匀。应结合室内的视觉效果，确定内装修各部位的抹灰厚度，按做饼、冲筋、刮底糙程序进行室内抹灰施工。对楼梯间等公共部分，按所确定的装饰材料规格及模数进行分线、排砖和非整砖处理，保证其满足设计及规范要求。室内装修应与水电安装统一协调，相关工序及时插入，幸免事后凿，白费时刻、人力、物力。底糙抹灰用中砂，面层抹灰用细砂。使用前应测定其含水率，参照标准配比对用砂量进行调整，确保配合比的准确。为使抹灰砂浆与差不多表面粘结牢固，防止抹灰层产生空鼓现象，墙面上底灰前，墙面应清理洁净；抹灰前，应对砖石、砼等表面凹凸不平的部位剔平或用1：3水泥砂浆补齐，表面太光的要凿毛，或用1：1水泥砂浆掺10%胶水抛毛处理。抹灰的前一天墙面浇水应浇透。墙面抹灰应分层进行。底层抹灰未干前不得进行面层抹灰。墙面抹灰完成后，应在湿润的条件下养护3天。砂浆调制后须在硬化前使用完毕，杜绝砂浆上午拌制、下午使用和砂浆隔夜使用的现象发生。表面上的灰尘、污垢和油渍均应清除洁净，并撒水湿润。对穿墙管道的洞孔和楼板洞门窗框与立墙交接处，墙面脚手洞等缝隙均应用1：3水泥砂浆或混合砂浆分层嵌塞密实。在内墙面的阳角和门洞口侧壁的阳角、柱角等易于受碰撞之处，宜用强度较高的1：2水泥砂浆制作护角，其高度应不低于2m，每侧宽度不小于50mm，对砖砌全基体，应对砌体充分沉实后方抹底层灰，以防体沉陷拉裂灰层。在抹灰中，对基体表面的平坦度要加以操纵，并为操纵抹灰层的厚度和墙面平直度，应用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋。在分层涂抹中，水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一层灰层凝聚后，方可涂抹后一层。在中层的砂浆凝固之前，也可在层面上每隔一定距离交叉划出斜痕，以增强面层与中层的粘结。抹灰抹好后应加强洒水养护，防止抹灰空鼓和干裂。一般抹灰质量的同意偏差如下表所示：项次项目同意偏差（mm）检验方法一般抹灰中级抹灰高级抹灰1表面平坦542用2mm直尺和楔形塞尺检查用2米托线板检查用200mm方尺检查2阴、阳角垂直--423立面垂直--534阴、阳角方正--42砂浆楼地面工程施工一、施工预备（一）、材料1、水泥；325号复合硅酸盐水泥。2、砂子：中、粗砂、含泥量要求小于3%。（二）、作业条件1、施工前在四周墙身弹好+50cm的水平墨线。2、门窗和楼地面预埋件、水电施工管线施工完毕并验收合格。3、作业层的天花、墙柱初装修施工完毕。二、操作工艺（一）、刷素水泥浆结合层水灰比约为0.4—0.5。（二）、打灰饼依照+50cm水平线，在地面四周做灰饼，然后拉线做中间灰饼，再用干硬性水泥砂浆做软筋，间距操纵在1.5m左右。关于面积较大的地面，采纳水准仪测了面层平均厚度，然后边测标高边做灰饼。（三）、面层施工1、基层为砼结构层，通常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手屋成团，不泌水为原则。2、操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋略高，然后用刮尺以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后用木抹子打抹，然后用纯水泥浆满涂一层，约1~2mm厚，用铁抹子抹光。3、施工中应退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。4、在砂浆终凝前应再行抹压一遍，达到压平、压实、压光。（四）、养护水泥砂浆施工完毕后，第二天要及时浇水养护，时刻许多于7天。三、质量标准1、面层的材质、强度和密实度必须符合规范规定，有相应的检查试验报告和测定记录。2、面层与基层的结合必须牢固，无空鼓动，此项目以小锤轻击检查3、面层表面应洁净、无裂纹、脱皮、麻面、起砂等现象。4、踢脚线高度一致，厚度均匀，与墙面、柱面结合紧密，局部空墙长度不大于200mm。四、施工同意偏差水泥砂浆面层的同意偏差和检验方法如下表所示：项目同意偏差（mm）检验方法表面平坦度4用2m靠尺和塞尺检验踢脚线上口平直度4拉5m长线和尺量检验格缝平直度3拉5m长线和尺量检验第八节屋面工程施工方法本工程屋面质量关系到建筑物使用年限，因此我司将给予高度重视，综合采纳各自工艺标准，确保屋面工程施工质量。本工程办公楼采纳现浇砼结构屋面，厂房采纳钢结构屋面。具体施工方法及检验标准如下所述。一、保证防水质量的技术措施1、原材料的质量操纵（1）、所有防水卷材的品种、牌号，必须符合设计要求和施工规范的规定。没有产品合格证及附使用讲明书等文件的材料，不得采购和使用。（2）、凡进场的材料都须按规定抽样检查。凡抽查不合格的产品，坚决不能使用。2、施工全过程的技术操纵（1）、审查好设备图纸并加强施工治理，认真制定详细的施工方案。（2）、防水施工队伍严格考核，确保施工人员的素养及作业水平。（3）施工过程中，层层把头，前一道工序合格后，方可施工后一道工序。（4）、铺设防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法，必须符合设计和施工规范的规定。（5）卷材防水层的基层应牢固，表面洁净、平坦、阴阳角处呈现圆弧形或钝角，底胶应铺设均匀、粘接牢固。（6）、底胶、附加层、爱护层、搭接和收头应符合施工规范规定，并应粘结牢固、紧密、均匀，且不同意露底情况，厚度最少达到设计要求。爱护层和防水层粘结牢固、紧密，不得有损伤。3、防水成品爱护（1）、防水施工完工后，应及时清扫洁净。（2）、不得在防水层上堆放材料、机具。（3）、不得在防水层上用火或敲踩。（4）、因收尾工作需要在防水层上作业，应设置好防护木板、铁皮，对防水层进行爱护，完工后应将剩余材料及垃圾及时清除。（三）、质量标准1、面层所用的屋面防水及保温材料的品种、质量必须符合设计要求。2、面层与基层的结合必须牢固无空鼓。坡底满足排水坡度要求，无积水。第六章工程质量技术措施及治理一、施工质量治理体系及措施全体治理人员和施工人员均应认真树立“百年大计，质量第一”的思想，对国家财产负责，对企业负责，对企业信誉负责，创建优质工程，提高企业信誉。（一）质量保证的组织措施1、为了保证工程质量在受控状态下正常运行，严格按照ISO9002质量认证国际标准组织施工，全面贯彻和落实公司质量保证体系和质量方针，建立了以项目经理为负责人，工程师为技术业务领导的质量治理体系（如下图）。项目经理技术负责人专业工长QC小组质量员专业施工班组2、建立和健全质量治理制度，坚持三检制、样板制，建立岗位责任制以及工人技术素养的培训和考核制度，保证持证上岗。项目部每周组织一次工程质量核查，每月组织一次综合性质量大检查。3、严格执行质量检查及验收工作，对原材料、构配件、中间工序等项目质量员对比标准和规范认真检查验收。绝不让不合格的产品投入下一道工序。特不是隐蔽分项工程，只有在监理、质检部门验收后合格方可隐蔽。并做好隐蔽记录。4、严格遵照工艺程序要求，切实执行规范和技术标准并要认真、准确、及时、完整地建立和保存施工过程的质量记录。5、明确采纳设计、施工及验收规范、质量评定标准和施工技术资料的要求，采纳先进的施工技术，改进质量操纵以达到工程质量的预期目标。（二）质量保证的技术措施1、组织工程技术人员对设计图纸进行学习，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，各分部分项工程在施工前要认真核对施工图存在的问题，及时发觉问题，并请有关单位及时解决，以便准确的表达设计意图。2、编制好施工组织设计方案及其他专题方案和技术措施。明确施工工艺、操作方法、质量要求。对出现的新技术、新工艺等要作好技术培训工作，编写详细的作业指导书。3、严格按建筑工程施工质量验收规范和其他规程与设计图要求施工，减少和幸免返工现象，做到一次成型。4、加强质量分析和质量评定工作，依照质量检查结果，对阻碍质量的因素进行分析，找出缘故和进展趋势，通过QC活动，达到质量改进目的，对已完成的分项工程，经检查验收方可进行评定。（三）质量通病和防治措施（见下表）质量通病主要原因预防措施给水管道渗漏1、未做水压试验或水压试验不合格2、截管时切口不齐，有毛刺3、管道安装接口不端正4、管道与器具角阀、水表龙头连接不牢固1、所有水管安装完必须做水压试验，合格后方可隐蔽。2、截管时应切平齐，清晰毛刺，管口如有变形，应进行扩径。3、丝扣管道套上必须规整无缺丝、断丝，焊接管道必须使焊口两端管中心轴同在一直线上。4、给水配件应与器具配套，并采纳定型合格的产品。给水管道堵塞1、管道安装完毕后未进行冲洗或冲洗不合格。2、管道口未做临时封堵措施。1、管道安装后必须按规定进行冲洗。2、管道临时开口处应及时防护封堵。排水管道不畅通，PVC立管变形1、未按设计坡度施工，排水槽吊管蹋腰。2、无未按要求使用顺水三通或使用70º弯头。3、未按要求设置伸缩节。1、必须按设计或施工规范要求坡度施工和安装吊装。2、所有三通均使用顺水三通、立管与排水管连接处后采纳2个45º弯头连接。3、必须按规范要求安装伸缩节。地漏处渗漏、积水、臭气1、地漏处杯口安装不合格，产生周边渗漏2、地漏高于地面。3、地漏水？浅，向地面上？臭气。1、安装好的地漏应低于地面5mm，周边防水油膏嵌缝。2、地面找坡应坡向地漏，地漏安装后应做通水试验，检查排水是否畅通。3、地漏水？应不小于50mm或采纳P型或S型存水弯。照明配电箱开关跳闸1、电箱受湿式短路。2、接线错误。3、灯头接线短路或灯具的线头接地。4、空气开关或漏电开关损坏。1、配电箱应安装在干燥无灰尘，受？的场所。2、保证线路的接法正确，核对线路。3、灯具的接路不露铜芯，安装前用万用表先测试。4、使用合格产品，安装前必须检查核对。防治质量通病的工序节点做法（参照质量通病防治十四—二十）（四）具体措施1、建立岗位责任制，贯彻公司颁布的技术质量治理制度及ISO9000治理标准，推行项目治理施工方法，层层抓落实，项目经理部设质检技术组，负责工程检查治理，严格按设计图纸和施工技术规范及安全技术规程施工，建立项目经