预应力空心板施工方案4092

预应力空心板施工方案一、编制依据D1、高新区民祥路东延工程（现状路一太平村）施工图设计文件；2、高新区民祥路东延工程（现状路一太平村）招标文件、投标文件；3、高新区民祥路东延工程（现状路一太平村）工程地质勘察报告;4、我单位的技术实力以及近年来参加类似工程的施工经验；5、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）；6、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）。二、编制原则口1、全面响应和认真贯彻监理工程师和业主的指令，充分发挥施工企业的整体施工水平和施工效率，做好劳动力、材料、机械设备、资金的综合调配统一组织施工。2、坚持施工全过程严格管理的原则，确保目标实现。3、确保工期质量的原则，在制定施工方案中，坚持科学组织、统筹安排、均衡施工，确保按业主规定按期高效完成合同的施工任务。三、工程概况本工程位于淄博高新区卫固镇太平水库下游，上跨规划黑铁山风景区景观水系。根据现状地形，建设4X16米空心板桥，与道路夹角120°o桥梁上部结构采用先简支后桥面连续预应力混凝土空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。桥梁总长69.04米，宽31米，分为左右两幅。四、施工组织及安排在本桥梁的空心板施工中，为保证施工质量和施工安全，结合

现场的施工环境，我项目部决定配备主要人员及机械设备配置如下表：主要人员配置表职务人员职务人员项目经理刘健造价员王聪颖现场技术负责人郭正文现场安全员王树江施工员巩向伟材料员巩霁贤质检员巩天香现场试验员赵华伟机械司机10人现场工人15人主要施工机械配置表序号设备名称规格及型号数量状态主要试验及测量仪器配置表序号设备名称型号数量123451、预制场地准备在做好的台座上精确放出板体的端头线、吊装孔位置线、预埋防震锚栓孔位置线。将台座上的钢板打磨干净，刷上脱模剂，用新机油当脱模剂。为防止尘土污染底模及布置钢绞线时钢绞线上粘机油，影响钢绞线与混凝土的结合，刷上机油后敷盖塑料薄膜，上面再覆盖土工布，待绑扎钢筋前，将薄膜、土工布去掉。为了使底模与侧模更好的接触，在台座两侧粘上两层海绵橡胶条。2、施加预应力钢绞线从威海银兴采购，规格和松驰级别应符合图纸要求，其性能应符合设计及规范要求，钢绞线具有质量保证书、合格证，锚具夹具，从经过技术鉴定和产品鉴定的厂家采购，其加工材料应符合GB/T699〜88《优质碳素，结构钢技术条件》的要求。1）预应力张拉，张拉前先用小吨位千斤顶逐根将钢绞线应力值调整至10%的预应力值。预应力束的张拉顺序：10%控制应力（初应力值作为伸长量标记）—20%控制应力（作为相邻应力伸长量）一40%控制应力（作为相邻应力伸长量）T00%控制应力（测伸长量并进行校核持荷3min）—锚固。2）张拉前，设置醒目标志，采取防护措施，禁止人员靠近，经监理工程师检查合格后方可实施。张拉的同时作好记录，采用张拉应力与伸长量双控制。3）钢绞线的下料长度，应通过计算确定。计算时应考虑台座、锚箱及精轧螺纹钢筋长度和外露长度等因素。4）钢绞线的切断采用砂轮切割机的方法进行，放张后板端钢绞线采用手提砂轮切割机切割，在钢绞线端部涂上防锈漆。5）张拉机具应与锚具张拉吨位相配套，张拉机具应由专人使用和管理，并经常维护，定期校验。6）钢绞线进场后应做抗拉强度、延伸率、松弛率和弹性模量试验。试验结果必须符合设计要求，方可使用。7）设备就位10%张拉应力预紧完成后检查钢绞线位置及钢绞线有无断丝情况，确认无误后将张拉端的千斤顶、移动张拉锚箱以及智能张拉设备等就位到指定位置。将千斤顶安装到固定张拉锚箱的外侧，保证千斤顶伸长端与固定张拉锚箱的外表面紧贴，移动张拉锚箱内侧与千斤顶背面紧贴。锚固端锚箱的水平位置确定及检查第一要求：张拉锚箱限位孔中心位置与底模的高差为钢绞线距离底模的高度（图纸5.7cm），处于同一水平面上，保证钢绞线在受力状态下呈水平状态。控制方法采用水准仪抄平确定，并将锚固端锚箱固定。第二要求：限位板横向中心线与底模纵向中心线重合。可采用拉线方法确定中心线是否重合（通过量尺确定2处底模中线，再通过尺量确定限位板中心，三点一线进行检测）。张拉端固定锚箱张拉端固定锚箱的定位方法及检测方法定位方法同上。千斤顶后活动锚箱定位及检测移动锚箱底部设置滑动轨道，根据张拉端固定锚箱高度及限位板位置，确定轨道顶面位置。设置张拉程序在计算机张拉程序中设定要张拉的预应力参数（张拉控制应力、伸长值等）及仪器信息（千斤顶的回归方程等），仪器信息必须要与两台智能张拉设备及千斤顶一一对应。8）在张拉过程中严禁周边站人，张拉完成后8h后方可绑扎钢筋。3、钢筋加工及安装空心板的钢筋均在钢筋加工棚内加工制作，并分类堆放、挂牌以便识别。将加工制作完成后的钢筋运至底模现场进行绑扎。绑扎前在底模上按各种钢筋的设计间距划线，按图纸尺寸绑扎。钢筋绑扎时，先绑扎底板、腹板钢筋，待侧模、端模安装，浇筑底板混凝土完成放入芯模后，安装顶板钢筋。为缩短底板混凝土与腹板混凝土的结合时间，避免出现工作缝，提前将顶板钢筋绑扎成形，待芯模安装结束后,以最快速度安装顶板钢筋，校正完成后进行腹板、顶板砼浇筑。4、模板制作及安装1）模板制作模板由侧模、内芯模、端模三个部分组成；空心板模板使用大尺寸的专用钢模进行整体组拼，模板采用钢板、槽钢组成，模板在专业加工厂定制。根据空心板特点，内芯模、侧模和端模分开制作，现场拼装。外模连接采用螺丝联接，内模连接采用螺丝及槽钢将其连成整体，端模分上下两节做成，上下节用螺丝连接。2）模板安装安装时采用龙门吊配合人工。模板安装前，均匀涂刷脱模剂或新机油。侧模安装时，侧模与底模结合处，利用底模与张拉槽传力柱之间的空隙，用螺旋丝支撑，以利于侧模与底模的密贴；侧模上口用花篮螺丝与传力柱上面预埋锚环筋相拉并用螺旋丝与传力柱支撑，待底板混凝土浇筑完成芯模安装完成后，再用对拉筋进行加固。并用锤球校正模板的垂直度，保证模内尺寸满足设计图纸的要求，侧模接缝处垫橡塑胶片或海绵条，中间用螺丝连接。内模提前组装成整体，接缝处应包裹牛皮纸或厚塑料纸或毛毡，当底板混凝土浇筑完成后安装内芯模。芯模安装采用龙门吊整体吊装人工辅助的方式。端模安装时，先安装底节，待安装内模后，安装顶节。5、混凝土浇筑混凝土运输采用两台混凝土运输车进行，保证混凝土的连续浇筑。混凝土运至现场后，采用龙门吊配合料斗输送入模。从空心板的一端开始向前推进，浇筑顺序为：先浇筑底板，待芯模、顶板钢筋安装完成后再浇筑腹板及顶板，最后收浆抹面扫毛。1）施工前，做混凝土的配合比设计及各种材料试验，并报请试验监理工程师批准。采用电子计量拌和站集中拌和，混凝土罐车运输，龙门吊吊料斗送混凝土入模的方法。混凝土浇筑前对拌和站、运输车、龙门吊等设备进行认真的检修，确保机械状况良好，备有应急设备，以防因设备故障造成混凝土浇筑过程中断。2）施工中采取分层浇筑同步跟进的工艺。为保证空心板整体混凝土质量，避免因浇筑时间差而造成前后混凝土结合不好形成施工缝，安装芯模、顶板钢筋应尽量减少时间，并保证其位置的准确性及在底板混凝土初凝前完成。3）板体混凝土浇筑时，采用直径为5cm的插入式振捣器振捣，振捣时，移动间距不应超过其作用半径的1.5倍，并插入下层混凝土5T0cm,与模板应保持5-10cm的间距。一个振捣部位，必须振到该部位混凝土密实为止，要控制好最佳振捣时间，不得漏振也不得超振,否则混凝土会出现不密实、蜂窝、麻面、离析、水纹等缺陷。振捣至混凝土不再下沉，表面平坦泛浆，无气泡冒出为止。振捣过程中一定要遵循紧插慢拔的原则，不得用振捣棒运送混凝土。板体混凝土浇筑结束后，为避免产生收缩裂缝，在混凝土初凝前用搓板进行三次收面,同时用毛刷拉毛处理。4）在浇筑混凝土的同时，按照规范施工要求每片梁板制作4组混凝土抗压试件，留2组与空心板同条件养生，其余送标养室养生。根据同条件养生试件的试验结果确定预应力放张的时间。6、拆模待混凝土达到一定强度后，先拆除内模并及时组装，混凝土强度达到15MPa后再拆除外模。拆除外模后，达到一定强度将铰缝筋凿出,并进行梁板凿毛。7、养生模板拆除后，用土工布将梁体包裹严密，设专人负责喷淋养生，养生期不得少于7天。8、圭寸端待板体达到一定强度时，方可进行封端。具体工艺如下：1）在空心板内的设计封端位置，用预制好的封端挡板作为封端混凝土的内模。2）封端混凝土为图纸设计强度的混凝土。3）在浇筑封端混凝土时，要仔细操作，认真振捣，务必保证混凝土的密实度。4）封端混凝土浇筑后，与板体同样养生。9、松张1）当砼强度达到设计强度的85%,且龄期达到7天后，即可放张，放张同样使用智能张拉设备，采用整体一次放张。2）放张步骤：张拉千斤顶就位，安装连接器及精扎螺纹钢筋，开动智能张拉机施加应力，使千斤顶空载顶出至放张所需量程，拧紧螺帽，继续施加应力，超张拉至能够卸开锚环为止，旋动锚环至放张所需长度，然后将千斤顶回油并测量回顶长度，千斤顶每次收缩2-3cm应暂停回油，5分钟后再进行回油收缩，以此类推，使钢绞线拉应力逐步减少，直至全部释放预应力。3）预应力钢绞线放张后，用砂轮锯切断钢绞线，禁止用电焊或气割，用防锈漆将钢绞线头粉刷防护。10、移梁1）梁体移运前必须得到项目部工程技术人员的同意。2）龙门吊驾驶人员必须进行安全培训，确保吊运过程中“人”、“机”、“梁”的安全，严禁违规操作。3）梁体吊运应专人指挥，指挥员应由有经验的人员担任，起吊时控制钢绞线的长度，保证梁的两端高差不得超过30cm。4）梁体起吊前应精确调整龙门吊位置，确保龙门吊与梁板正对。11、存放1）存梁支撑台座应坚固稳定，并附设相应的排水设施，以保证梁板在存放期间不致因支撑下沉受到损坏。2）箱梁存放时梁体不得直接与台座混凝土接触，应在存梁台座上放置截面20cm*20cm的方木，梁体的四个支点应在同一平面上，相对高差不得大于2mm。质量管理体系与措施一、质量保证体系我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9001质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，保证工程质量。二、质量保证总体措施1、从施工组织与队伍上确保1）本工程我项目部配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。2）选用技术过硬、敬业爱岗职工参与施工，不搞分包和私招乱雇,同时，我部拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。2、从施工制度上确保我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。3、依托先进的施工技术与手段，提高质量4、优质的物资采供系统，确保原材质量项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准，确保所采购和分供应的物资满足质量要求。1）米购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中米购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2）实行动态管理，项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。5、以严励的经济奖罚措施和合同保证质量1）保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。同时,引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们再接再励，扎扎实实才能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。2）合同约束全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍及专业公司的施工质量，热情接受建设监理的监督。6、开展广泛的科技攻关，提高工程质量充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员职工的质量攻关热情，组织施工质量控制等课题，提高工程质量。安全管理与安全文明施工和环境保护措施一、安全管理目标本合同施工安全管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。1、安全管理目标的实施方案1）建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。2）成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。3）建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。4）开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。5）安全管理人员的配备按招标文件的要求，配备安全管理人员，同时具备有效的安全生产考核合格证书，负责安全管理工作。2、安全管理体系1）建立安全管理体系，以消除或尽可能降低可能暴露于与组织活动相关的安全危险源中的员工和其他相关方所面临的风险；（即控制风险、减少事故、改进安全绩效）。2）将组织的安全管理工作规范化、系统化、层次化、精细化。3）成立安全组织机构，有效的组织、指导安全管理体系建设与运行。3、安全管理制度1）完善安全管理体制、建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容，是实现安全生产目标管理的组织保证。本工程的安全管理工作中，实行的三级安全管理：公司一项目部一专业/劳务分包，并制定各级安全生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全从上至下层层把关，面面俱到。人是安全生产中最重要的因素，只有把人的思想和意识提高到一个新的境界，安全隐患就减少了，所以我们把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓，我们的教育原则是随到谁教育，利用口头讲授，看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。并当堂进行体检、考试合格后方可上岗，不及格者决不录用，不参加安全教育决不允许上岗，我们的安全教育坚持“以人为本”的原则，采用施工人员能够和乐于接受的方式去教育，使每个员工自觉自愿地去接受教育，由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质，为安全文明施工提供了可靠保证。2）从施工开始，项目部领导就把安全施工管理工作放在首位，坚持以“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化落实安全责任,项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓，一级保一级，使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起，提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度，形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面，尤其在今年施工任务比较严峻，我项目部健全安全管理组织机构，加强对安全工作的领导，做到安全工作有目标、有责任、有措施。3）强化制度建立安全例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产发展动态，研究解决安全生产中的突出问题，确保安全生产。依据公司“三标一体”体系文件中对重要危险源和环境的辩识办法，对项部主要区域重点部位进行分析，细化危险源和环境因素。并落实到各工地班组，制定相应的预控措施，并在作业指导书中明确责任人，监护人等，实现事前、事中、事后全过程控制，确保了施工现场的安全文明。项目部还坚持安全例会制度，总结一周的安全文明施工管理工作情况，指示存在的问题，做到了及时掌握和了解现场安全文明施工动态，坚持每月一次的安全大检查，由项目经理带队，安保部牵头，各部室负责人和工地专职安全员、外协队负责人，对全现场进行地毯式的检查，对发现的问题立即下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实现场的施工情况。在内业资料方面，按照公司规定的“三标一体”认证体系，我们建立了整套安全管理台账共16种，还有每月的安全例会记录，每周向监理汇报的周工作材料，有每月的自检记录等，做到安全工作制度化、规范化、标准化。明确目标，实行目标管理是强化干部、职工的安全思想意识，提高安全管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创市安全工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作。4、安全文明保护措施1）现场容貌环境管理施工现场及周围无污染，工地整齐清洁。施工现场无建筑垃圾。2）现场材料堆放和道路排水管理大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。道路畅通，排水顺畅，现场无积水。3）分工标志管理危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。4）施工现场临时用电安全措施现场设置明显的供电标志，健全完善的安全管理制度。配备足够有效的消防器材，防止电火灾。5）机械设备安全管理措施运输车辆要按有关要求办理准运证。运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。专人指挥防止车与车，车与人发生碰创事故。泥砂不能随车带出场外。处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。6）临时设施及生活环境管理严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇、鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。工人宿舍内摆放花，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。7）安全应急预案灾害和安全生产是工程建设的重要工作，为预防灾害和安全生产事故，做好突发事件应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度地防止和减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，结合实际情况，特制定本预案。组织领导本工程安全生产设领导小组，组长由项目经理担任，副组长由技术负责人担任。成员为专职安全员和各部门负责人。安全生产领导负责生产日常工作。如有突发事件发生，立即报告安全生产领导小组，并组织有关人员或救护人员进行现场抢救。安全生产事故的预防安全生产始终要贯彻预防为主的方针，各部室、都要采取积极的预防措施，主要的预防措施如下：建立和健全安全生产管理机构，落实安全生产责任。组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证安全生产投入的有效实施。坚持各分项工程开工报告的安全认证。督促、检查安全生产工作，及时消除安全隐患。开展安全生产教育和培训。5、环境保证措施在本合同项目建设中我们将严格的执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、当地各级政府有关环境保护的各项规章制度以及建设单位制定的环境保护和水土保持管理办法。环境保护要做到全面规划，