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文档简介

中小学校预算管理制度1.前言在中小学校的运营中，预算管理制度是非常重要的。预算管理制度能够帮助学校规划预算，节约开支，保持收支平衡，从而更好地为学生服务。随着教育的不断发展，中小学的预算管理也在不断演变和改进。因此，本文将探讨中小学校预算管理制度的相关问题。2.预算编制在编制预算时，中小学应根据学校的实际情况，在全面了解预算指标的基础上，制定详细的预算方案。预算方案应包含以下内容：支出预算：包括各个科目的经费预算，例如教学用品费用、实验费用和差旅费等；收入预算：包括各项收入及预算数目，例如政府补助、学费及其它收费等；预算审核：预算审核应在预算技术组的组织下进行，并由专门的财务人员审核与审批；预算分解：将预算分解为每个部门或二级单位的预算，每个部门或二级单位都应制定详细的预算方案，并进行审核和审核；预算执行：预算执行应在预算管理的组织和财务管理的严格控制下进行，确保预算执行的合法性和经济性。3.预算控制攀比控制：要遏制办学活动中的攀比心态，不做虚张声势的形象工程，不搞排场式的活动，增强效益，降低成本；节约控制：节约经费应该落实到每个制订预算的二级单位和科室，树立精打细算的精神，从小事开始做起；经济控制：经济控制是预算管理的根本，必须始终坚持经济原则，实行严格的财务管理，落实每笔支出的法律法规制度，做到精打细算。4.财务管理财务制度：应制定财务管理制度，明确各类经费一次性补助的范围和合法性，落实审核和审批制度；财务监督：财务监督是指对学校的经费使用进行监督，要求学校的财务管理人员和工作人员经常开展内部清查，加强对各个环节的监控；财务公开：学校应该公开各项经费的使用情况，制定年度财务公开制度，让学生家长和社会公众了解到学校经济的真实状况。5.落实教育经费中小学要加强对教育经费的合理化管理，保证教育经费的使用具有实际效果和良好的效益。具体措施包括：加强改革试验经费管理，财政分配和教育单位设立联动机制，增加改革试验经费的使用灵活性；优化资源配置，实行阶段性规划，将教育经费集中投入到学生主体教学活动中去，提高教育经费的利用效率；提高教学质量，完善教学质量评估机制，建立科学的评估体系，评估结果作为调整教育经费分配的依据；完善绩效管理机制，制定绩效考核标准，强化个人和团队责任意识，提高绩效管理的有效性。6.结论中小学的预算管理制度是学校顺利运营的基础，应该加强对预算编制、预算

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