2023年建筑施工员工作总结

2023年建筑施工员工作总结建筑施工员工作总结1

今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简洁，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责

半年来，我仔细学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作仔细负责，绝不放过没一个细微环节。对领导支配的工作刚好按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注意积累大量第一手资料，精确发觉存在问题并能够在妥当解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面，我把责任落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的运用管理等方面分别制定了操作规程，并召开平安生产会议，限度地消退平安隐患，确保职工及财产平安。

二、立足本职工作，取得肯定成果

在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作阅历，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要参加施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年实行突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种方法和解决问题的信念。在公司领导的带领下，在我们坚毅的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得肯定成果，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一样，共同努力的结果，是我们卓信园林全部人的傲慢。

三、回忆过去，总结阅历和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，找寻最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说“三分种，七分养”应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工安排，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

在养护工作中还须要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再须要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特别状况没有很大的改变。

3、时限性。即工程施工一般须要在肯定的时限内完成，具有肯定的紧迫性。绿化大好季节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其相宜栽植的时期也不同，我们要抓住相宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：

（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进行的。

（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天须要开展哪一项工作须要依据实际状况随时调整，才能合理支配人力、物力，适应植物生长的须要，相对的机动性就很大，

（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所改变。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要刚好进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区分对待，把握其自身的特点，找寻有效的限制点，发觉最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益化。

在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到志向的景观效果。在不得已的状况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施刚好，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

建筑施工员工作总结2

转瞬间，我来到公司一年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我酷爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：xx发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、xx技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、xx文化街C区、D区，该工程为群体工程、xx花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、xx花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。

作为一名工作多年的施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

1、工程质量管理

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、平安管理工作

在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作准备

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。

建筑施工员工作总结3

时间荏苒，我xx年6月毕业于华南农业高校园林设计本科专业，xx年7月起先在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今，助理工程师工作总结。到xx年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。工作以来，在领导和主管的培育和教育下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

学习上，自参与工作以来，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，并努力提高自身实力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的发展和改变也得到刚好的资讯和了解。还有就是在设计院主动向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。

工作上，我首先参与的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我熟识了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到很多实践阅历，也懂得如何跟甲方沟通沟通，处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在16年的1月和08年的7月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作，听从主管的指导支配，在项目中我清晰地了解到项目由方案--扩初--施工图的具体流程，学习了设计中的许多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的实力。在主管的指导和与资深员工的沟通过程中，我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参与了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了许多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细，做好每一步工作，对设计流程要熟识，对图纸要熟识，对规范更要熟识，还要接着学习和设计相关、和专业相关的学问，用学问武装自己，此外还要在工作中学会与人沟通，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了肯定的技术工作实力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清晰地相识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中熬炼和成长，积累工作阅历，培育工作实力，争取更大的成果。

建筑施工员工作总结4

自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自己。

回顾过去一年的工作，20xx年既是劳碌又是充溢的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的学问，现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着剧烈的主子翁意识，随时关注xx公司发展，切身想到xx公司、项目部及试验室的利益，坚决xxx公司会不断的发展、壮大，对xx公司的将来充溢了热忱与期望。自觉接受同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作看法

无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策；的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。

四、详细工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参加进行混凝土协作比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行限制工作等。

建筑施工员工作总结5

可以骄傲的说绿竹的每一寸土地都留下了我的踪迹，从起先不毛之地到现在钢筋林立，我见证了绿竹的发展，绿竹见证了我的成长。下面我就今年的工作和思想做下汇报总结：

1.披星戴月土方开挖

万事开头难，来这个项目的时候就XXX、XXX、我，人手不够那是确定的什么事情都是亲力亲为，万事具备迎来了XXX开工我们起先了土方开挖，土方开挖工期紧，然而天公不作美遇到了两场大雨，致使导致差不多两个星期的工期延误，为了不延误工期我们实行昼夜开挖，从而弥补了损失，致使土方开挖提前完成任务。

2.挑灯夜战算量翻样

宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必需具备的素养，是基本功。因为我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟，在满意规范要求的前提下怎么做可以最低程度的削减成本，虽然有点繁琐但是探讨透了对自己的素养实力是一个质的飞跃。

3.寒风凛冽基础施工

寒冷是今年冬天的主旋律，CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监督指导，保证工程质量。本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题，我们采纳搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的难题防止了柱子位移也便利了支模、浇筑混凝土。在基础、柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、覆盖给出相应的对策，混凝土施工从打灰起先到覆盖好之后才离开，主动参加生产，做到过程限制，在特别的XXX年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。

4.蒸蒸而上共同发展

居安思危，思则有备，有备无患，我应当不断的充溢自己，对工作进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头，更进一步。XXX年我们取得的成果是斐然的，但是我信任在XXX年及以后我们能做的更好。

XXX项目部是第一个项目部、承包人、施工队一体化的项目，是第一个落实公司“项目经理责任制，管理一体化和提升项目核心竞争力”思想，我觉得这种思想很好，是我以前所期盼的管理模式，深化作业队学习指导，使我们更有责任感，一个项目下来必将有利于我们的成长，同荣辱共进退，在对待任何事情必需提前预防，过程限制，坚决不做“马后炮”。在施工方案、方法，我们深思熟虑，同心协力，只是围绕一个目标就是以最小的代价把活干好、干美丽，成为一个好榜样。但是我还有个建议就是咱们必需把工人管住了，怎么能管住，就是咱们必需把人、机、料、法、环限制在咱们手上，譬如钢筋进料、混凝土要灰得项目部自己要，在给施工队付工程款的时候项目部每个岗位的人员签字，这样咱们在实际管理现场的时候赐予施工队无形之中的压力，更有利于工作的开展与进行。

建筑施工员工作总结6

时间过的真快，转瞬间一年了，在xx公司工程部也学到了很多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用体力付出，总之一份耕耘，一份收获，现在总结回顾一下今年的工作状况：

一、工作内容

对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。

二、在施工技术方面

我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。

三、工作心得

建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报。

我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。

我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。

建筑施工员工作总结7

很快时间就这么过去了，工作这么段时间来，我总结了许多，找到自己的不足，以下是我这段时间以来的总结。

一、平安管理方面。

由于我公司施工电源的惟一性、特别性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，主动与厂家联系备件，深化现场与修理人员一起查找问题，最终保证了设备的正常运用。

二、施工质量方面。

从4月份来厂伊始就起先负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，根据有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。

三、现场施工管理。

依据工程的形象进度和二级网络安排，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作安排，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参与了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，帮助完成了110kv风陵渡变电站#584开关更换ct、110kv启动电源其次方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等详细工作。

四、专业基础工作。

根据部门支配，结合专业实际特点，制定了专业的生产打算安排，参加制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员平安职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。

五、图纸、设备管理工作。

依据支配，先后参与了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及协助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨仔细、公允公正的看法圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参与了500kv电压互感器、500kv电抗器及#1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，刚好驾驭反馈了大量一手状况，为后续工作做出了努力。

依据现场实际需求，制定了图纸需求安排，就一些急需的图纸与设计院主动沟通，取得相互理解，基本满意了施工的需求。

建筑施工员工作总结8

建筑公司施工员上半年工作总结时间飞逝，不知不觉中又工作半年了，本人在项目部担当钢筋工长一职，能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，与部门上下管理人员相处融洽深获信任，因此也被任职为栋号长。回忆在这半年的工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好施工管理工作：

一、主要工作内容总结

1、今年年初起我在XXXX项目部担当钢筋工长一职，主要负责的是钢筋的施工与制定钢筋选购 安排，其次与测量员一起放线，所以我对测量工作也有肯定的了解。我与工人沟通良好，还有完成任务方面良好，现在已经是栋号长。作为一名全方面施工管理人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢。另外和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。项目在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。我常常提示自己要多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。

2、另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

3、工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历，觉得最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。

二、下半年目标

这半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。我要一如既往主动、热忱的看法投入到工作中，须要学习的东西更多，像各种规范、图集还有天正、CAD软件等都是我须要去多看多学的，还有就是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多学问。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与管理水平，与公司共同进步、共同成长，为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。

建筑施工员工作总结9

年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目标，在工程管理工作中仔细负责，协调协作，真扎实干想方设法确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成果向公司领导做以下汇报：

一、项目简要概况

本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺当完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的好评，特殊是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的运用质量是得到了业主的一样认同。

二、做好项目的施工工作

以年初小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细微环节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历，因此在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特殊是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节约了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法运用、各个系统无法调试等诸多不便，严峻打乱整个项目的进度时间安排。但在公司领导的带领下我们工程咳嗽奔岫ㄐ判模解除各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员主动参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让项目得以进展顺当。通过我工程部人员的努力，项目最终在?月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。

三、做好项目的验收工作

自项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的状况下，依据工程部人员的原有工作支配结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特殊像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工惩罚并重新报市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不行预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部同心同德晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特殊是公司领导以身作则利用自己的'休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了年10月22日完成了全部的交付手续工作达到了交房条件。

四、做好项目的交付工作

自项目从年9月30日完成绿化验收后，进驻小区的物业按现有市在交房过程中常常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，主动组织施工人员力气进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补须要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自担当应负的责任，特地从外组织修复力气进行了相应的修复。从年10月28日交房起我工程部人员主动协作物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参与现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%，顺当完成了公司既定的交付目标。

五、做好项目交付后的整改工作。

自交付后，我工程部人员加班整理置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部主动响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门依据现场实际状况提出相应的改造方案。截止目前小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20年1月中旬全部完成。

一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成果，但距领导的要求还有许多差距和不足，工程人员的素养有待提高，现场管理阅历须要增加，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理阅历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需变更管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避开以后的管理漏洞，切实有效的限制项目进度和质量，合理的限制工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作状况，望公司领导指责指证。

建筑施工员工作总结10

本人自20xx年x月参与工作以来，先后参与了xx港区开发区经八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx东路工程、xx工程等工程的建设。现今在xx负责港区BT项目建设的资料整理工作，担当过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：

1、协作各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力协作才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标记。

3、编制会议记录。

4、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移**建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆。

我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增加了一道亮丽的风景线；在xx路项目建设中，我主动协作领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。

20xx年x月为了响应**市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一样好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了主动的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中仔细负责，能够刚好完成领导交给的任务。在本人参加或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是刚好、仔细、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，单位有大量劳动合同须要重新签订，以及对农夫工的集中管理工作，使本人从中也学到了许多学问。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战阅历，希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑施工员工作总结11

这一段时间以内的成败和得失，使得自己在日后的工作中能够避开遇到困难，全文如下：

一、总体思路

建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是，依据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署，紧扣推动新型城镇化发展战略，完善建筑节能与科技管理体制和工作机制，加强政策引导和制度规范，着力技术支撑和宣教示范，强化实施监管与工作考核，狠抓项目管理和资金保障，努力实现各项管理工作常态化和精细化，进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展，为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路供应支撑和保障。

二、主要目标

1、稳步提升新（改、扩）建筑节能强制性标准执行率水平。全省城镇执行率设计阶段达100%，各设区城市施工阶段达到98%以上，县（市）城区施工阶段达到95%以上。以长株潭为重点，组织更高能效标准的探讨和试点。

2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率，提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。推动全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房领先执行绿色建筑标准；推动地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范；推动有条件的县（市）开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。争取绿色建筑创建安排立项项目达到35个以上；促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识；争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区，新创建1个国家绿色生态城区。

3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。督促已获批的示范市县加快工作进度；组织开展示范项目验收评估；组织可再生能源省级示范申报评审。

4、进一步完善建筑能耗统计和监管体系。建立健全国家机关办公建筑和大型公共建筑节能监管体系建设联席会议制度，完成省公共建筑节能监管平台建设，组织开展建筑能耗统计、能源审计和能效公示工作。

5、着力实现既有建筑节能改造初见成效。以长沙市为重点，实施既有居住建筑节能改造85万平方米、既有公共建筑节能改造20万平方米。

6、主动推动才智城市创建。推动5个获批国家才智城市试点市（区、镇）的实施；从推动我省新型城镇化建设的角度，加强才智城市有关探讨，主动探究符合省情的发展思路。

7、加强对建筑节能技术的研发、转化和推广全过程指导，及国家技术产业政策在工程项目建设全过程实施状况的监督，建立健全覆盖“两个过程”的省级政策和制度体系。建筑外围护结构自保温体系研发、建筑节能技术路径探讨、居住建筑节能设计标准修订等重大课题取得重要突破，绿色建筑技术在“两型”社会示范区内广泛应用。

三、工作措施

（一）完善管理体制

1、加强领导，强化工作组织协调。进一步完善省市县三级管理体制以及统计、监测和考核体系，促进工作常态化。组织年度目标考核，表彰先进，重点出台建筑节能考核嘉奖方法，完善评分细则，做好年度省绩效评价考核工作。组织召开全省建筑节能与建设科技工作会议，适时召开国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议。督促各市州建立议事协调机制，明确牵头部门和各部门职责分工，加强协调协作。

2、加强支撑，发挥科技平台功能。加强各类产学研结合创新平台建设，激励科研项目单位与平台对接，充分发挥平台技术孵化功能；建成建筑节能与建设科技管理信息化平台并投入运用；扩大省级企业技术中心覆盖范围，突出企业的技术创新主体地位，组织一级施工企业、勘察设计企业开展省级企业技术中心试点。

（二）健全政策制度

1、加强政策引导。紧密围绕国家和省有关战略部署和重大政策措施，结合省情，探讨制定贯彻实施指导看法，重点出台《关于进一步推动湖南省绿色建筑发展的指导看法》、《关于进一步促进湖南省建设科学技术进步的指导看法》。组织开展“新型城镇化背景下才智城市建设”等战略问题探讨。

2、完善管理制度。建立健全覆盖新技术研发转化与试点推广、工程建设运营与改造拆除、能源开发节约与循环利用、政策调研制定与宣贯实施、项目立项启动与实施验收的建筑节能与科技管理制度体系，促进各项工作制度化、常态化和规范化。重点探讨制定建筑节能门窗标识管理制度、建筑能效测评管理制度、国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监管体系建设工作联席会议制度，组织开展“绿色建筑审批制度”以及“建筑节能凭证上岗”、“建筑节能专项备案”等制度探讨。

（三）加强宣教引导

1、发挥主流媒体宣扬作用。亲密与广播、电视、报刊等主流媒体以及建设系统相关媒体的联系。加强“湖南省建筑节能与建设科技”内刊和行业协会网站建设。

2、开展主题宣扬培训活动。组织有关企业举办以“建筑节能与绿色建筑”等为主题的宣扬培训活动，宣贯相关法律法规、政策制度和技术标准。以典型示范项目验收为契机，组织参观考察和学习沟通。

（四）强化监督管理

1、强化新建建筑节能监管。出台《湖南省住房和城乡建设厅新建建筑节能监督管理工作要点》，实施新建建筑项目全过程监管。加强对全省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用的指导和监督。

2、加强新技术风险监管。严把新技术工程试用评估关，确保通过评估的新技术平安牢靠适用，探讨草拟《湖南省建设新技术工程试点应用管理方法》。

3、组织建筑节能综合检查。组织开展2次建筑节能专项检查，7月份组织对邵阳、郴州等市开展专项检查，11月份组织对全省进行专项检查；仔细组织做好全国建设领域节能减排检查迎检工作。

4、完成民用建筑能耗统计任务。切实做好民用建筑能耗统计工作，完成住房和城乡建设部民用建筑能耗统计任务，深度挖掘建筑节能数据信息，为既有建筑节能改造供应数据支撑。

5、加强国家机关办公建筑能耗监管。重点完成对省直机关和重点城市公共建筑能耗的全面统计、在线监测与数据分析以及对重点建筑的能源审计。

（五）强化技术支撑

1、组织开展关键相宜技术的研发、试点、转化和推广。集中人、财、物着重对建筑节能与科技当前关键、共性、难点问题进行探讨，采纳政产学研用相结合的方式予以重点支持。重点围绕建筑规划、设计、建立和运营各阶段的技术需求，完成建筑节能技术路径、高能效建筑节能标准、建筑外围护结构自保温体系、才智城市建设、绿色保障性住房建设等重点课题探讨和试点示范，组织发布湖南省建筑节能技术、工艺、材料、设备推广应用书目，组织编制《湖南省绿色施工导则》、《建筑节能技术应用简明手册》，完成《湖南省居住建筑节能设计标准》的修订。

2、加强专家队伍组织建设。加强专家人才库建设，建立湖南省工程建设标准化、国家机关办公建筑节能监管体系建设、既有建筑节能改造等专项工作专家委员会，促进管理与技术的紧密结合；组织开展专家学术沟通、工组座谈、专题报告、技术培训等活动，刚好了解和驾驭最新建设科技动态并形成共识。组建行业领军专家团队，培育后备专家队伍，形成专家梯队。

3、加强节能检测机构建设。组织开展省级建筑门窗节能性能标识试验室的培育，加强工作指导和人员培训。

（六）加强项目管理

1、做好部、省两级各类安排项目的申报和审查。包括国家和省级年度科技研发和示范，工程建设标准和技术导则编制，绿色生态城区和绿色建筑项目、公共建筑节能示范、可再生能源（含光电）建筑应用示范市县镇和项目，才智城市，工程建设工法、建筑业新技术应用示范工程、企业技术中心，住房城乡建设部华夏建设科技进步奖、湖南省科学技术进步奖等项目的申报和举荐审查工作。激励并适时组织举荐申报湖南省专利嘉奖。

2、加强安排项目实施管理，突出对重点项目的指导。对项目实施全过程动态管理，托付项目管理单位加强项目前期打算、中期调度和验收结题，组织审定项目实施方案。加强对重点项目和示范工程的指导，开展重点项目的监督检查，做好胜利阅历的总结与推广。重点督促11个绿色建筑创建安排项目和34个建筑节能示范工程的实施，对到期的项目组织验收。

3、加强项目资金保障。重点做好财政专项资金预算绩效管理，托付有关单位进行资金绩效评价，确保资金平安、高效运用。

建筑施工员年度工作总结范文（二）

作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：一心一意为甲方及项目部供应优质服务，督促平安文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，刚好联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往项目部工作，该工程为条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作：

一、平安文明生产方面：

1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服，并督促项目部管理人员刚好定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。

2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。

3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部要求，嘱咐施工人员必需持证上岗，电线必需运用皮线电缆线，严禁运用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面：

因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆—绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理化建议。

3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。

三、工程进度方面：

1、每周刚好向公司工程部汇报周工作内容、下周安排、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。

四、沟通服务方面：

1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣扬供应了图片资料。

五、企业风险防范方面：

1、人工工资方面：平常在现场常常询问农夫工，了解民工工资还是得到了刚好发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。

2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。

3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。

六、存在的不足、改进和提高

我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能吗，为公司做出应有的贡献。

建筑施工员工作总结12

光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

我所负责的文苑小区，建筑面积13768平方米，今年主要负责小区的装修工程。在工程建设中，

一是抓工程质量，

二是抓工程进度，

三是抓平安文明施工。加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。

我在公司领导的指导下，在小区建设中先后经验了内墙抹灰粉刷、户内墙地面粘砖、外墙粉刷及粘砖、屋面保温防水及粘砖、小区配套设施建设等工程。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，在作风上艰苦朴实、求真务实为文苑小区建设不遗余力，努力工作。

建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的各种建筑材料、制品和构配件的储存和供应工作，组织施工机具的修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。

建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。

当然在工作中也存在很多不足，与领导和同事的沟通沟通不够，管理实力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容，以达到相互激励相互帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。

以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有肯定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！

建筑施工员工作总结13

20xx年是我们公司开发xx项目的一年，也是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。

一、工程技术管理方面

仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了技术问题后，我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。

这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理，若有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进行。

三、工程成本限制方面

凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。细致查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。

建筑施工员工作总结1