财务部门工作总结

财务部门工作总结财务部门工作总结2019年度对于财务部门来说是不平凡的一年。在上级部门和内部管理的催促下，我们在紧张而有序的氛围中推进了各项工作，取得了显著的成效。本文将主要围绕工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望等方面进行总结和反思。一、工作目标和任务2019年度，财务部门的主要工作目标和任务可以概括为两个方面。一是按时足额完成各项财务指标，包括收入、支出、利润、现金流等。二是保证各项财务管理工作制度化、规范化、有效化，包括会计制度、审计制度、纳税制度等。这些目标和任务为我们工作积极主动地指明了方向，也为我们的实践提供了根本的遵循。二、工作进展和完成情况在按照工作目标和任务进行努力的过程中，财务部门取得了不少的进展和完成情况。主要表现在以下几个方面：一是增收节支，我们在财务大数据的基础上，对企业各个业务板块进行了细致全面的分析，全年收入达到预算标准，并成功完成开支的控制目标。二是加强风险管控，我们不断加强财务管理的规范化和制度化，在内部审计、财产管理、内部管制等方面切实维护公司的财产安全，保障我们的整体利益。三是培养人才，我们在2019年制定了人才培养计划，在知识管理、人员培养、晋升管理等方面突出重点，切实加强各类人才的培养与发展，提高了财务部门的整体素质，也为企业的可持续发展打下了人才储备。三、工作难点及问题财务管理工作面临着很多的难点和问题。面对发展迅速的现代企业，财务管理工作传统化、专业化的问题依然存在；面对外部的经济环境变化，我们在风险管理等方面的策略和手段仍亟需完善。我们必须认真面对这些难点和问题，坚持以科技创新为本，加强自身的能力和素质，提升执行力和效率，创造更有价值的财务管理绩效。四、工作质量和压力工作质量是财务管理工作最基础的指标。我们在2019年度工作完成情况表现较为强劲，但我们必须清醒认识到工作压力和挑战也是很大的。经济环境的变化使得财务管理工作面临很大的压力，管理流程的优化，信息化建设的实现，人才培养的管理等等，都需要我们承受较大的压力。因此，我们必须认真分析工作质量存在的问题，总结好的经验，加强对工作言出必行的原则，对出现的问题要踏实的分析和解决。五、工作经验和教训我们在2019年度的工作中积累了许多宝贵的经验和教训。首先，我们发现保障企业的正常运行，及其实现收入盈利，其实没有什么捷径可言，只能走规范化科学化的管理路径，确保财务管理数据常用而规范，有点细则指导下，没有突发性质的事件；其次，我们学会了如何看待企业复杂多变的金融市场，财务管理部门必须具备开拓创新的思维，不断进行信息的贡献，加速企业业务扩展，创造出财务管理工作的新优势。六、工作规划和展望展望2020年度，财务管理工作将继续面临着不少的挑战。我们需要充分认识到这一点，继续加强科技创新、提高财务管理能力，实现财务管理流程的智能化、高效化，打造工作的更多关键性的点，并且，加强内部培训，提升团队意识，打造尽可能高效的工作环境和氛围，以应对未来可能都有的挑战。总之，财务管理工作是企业在未来发展中不可或缺的组成部分，我们必须不断提高自身素质，