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文档简介

表拟为承包本合同工程设立组织机构框图1.背景介绍承包本合同工程具有重要性，为了保证项目顺利开展以及高品质的交付，需要在其生命周期内有一个合理、高效的组织结构。因此，本文将会呈现一个针对“承包本合同工程设立组织机构框图”的方案。2.组织机构框图内容以下内容为表拟为承包本合同工程设立的组织机构框图。承包本合同工程设立组织机构框图

-公司总部

-总经理

-业务部

-项目经理

-团队成员1

-团队成员2

-...

-技术部

-技术经理

-团队成员1

-团队成员2

-...

-财务部

-财务经理

-审计师

-会计师

-...

-采购部

-采购经理

-采购人员

-...

-项目部

-项目部长

-管理员

-...

-项目组

-项目经理

-团队成员1

-团队成员2

-...

-设计师

-采购专员

-施工人员

-...2.1公司总部公司总部为公司的掌舵人，其之下有多个管理部门，包括业务部、技术部、财务部和采购部。2.2业务部业务部主要负责营销工作，包括项目库的管理、项目洽谈、合同签订等事务，其之下有项目经理和相对应的团队成员。2.3技术部技术部主要负责项目的技术实现，包括方案设计、开发、测试等相关事务，其之下有技术经理和技术团队成员。2.4财务部财务部主要负责财务事务的处理，包括财务管理、审计、会计等方面的工作，其之下有财务经理、审计师、会计师等。2.5采购部采购部主要负责采购事务的处理，包括供应链库的管理、供应商审批、采购单的发布等相关工作，其之下有采购经理和采购人员。2.6项目部项目部由公司总部授权，主要负责项目管理和实施，包括项目计划制定、实施方案制定、项目安全、工期控制、成本管理等，其之下有项目部长和项目组。2.7项目组项目组分为多个团队，包括项目经理、设计师、采购专员和施工人员等。3.总结本文呈现了一个针对“承包本合同工程设立组织机构框图”的方案。这个方案的组织机构框图完整、清晰地展示了整个项目的组织结

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