工程合同合集6篇1

第页共页工程合同合集6篇【】工程合同合集6篇工程合同篇1施工单位：公司〔以下简称甲方〕承包单位：公司〔以下简称乙方〕经甲方对乙方承建专业资格的考核，同意将公司XX防水工程委托乙方施工，为了明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，按照确保工程质量、工程进度、工程平安的原那么，协商确定如下合同条款共同遵守执行。一、总那么1、工程名称：公司梅林消费、生活基地2#、3#楼2、工程地点：上梅林深华石料公司大院内3、工程内容：根据公司xx工程施工联络单和设计变更通知单要求，厨卫间防水工程采用聚合物水泥基防水涂膜〔1.5厚〕，屋面防水工程采用聚氨酯＂851＂防水涂膜〔找平层上作基层处理〕。二、承包方式：乙方包工、包料、包质量、包管理、包平安、包进度等总包方式。三、工程造价：厨卫间聚合物防水每平米20元；屋面＂851＂聚氨酯防水每平米28元。结算时按实际面积结算。四、质量标准：乙方应确保公司梅林生活、消费基地2#、3#楼防水工程到达优良标准，严格参照广东省防水工程新标准标准DBJ15-19-97和深圳市现行有关标准及甲方要求施工，涂膜工程保证不起皮、不空鼓、不分层、不露点、平整均匀，与基层有一定粘结力，到达设计厚度等质量要求。五、双方责任：1、甲方责任：〔1〕应提早提出施工方案，并将工作面整理到达防水施工标准提交乙方施工。〔2〕应提出工期方案，但应考虑到天气及人力等不可防止的因素，工期顺延。〔3〕配合乙方施工，如提供必要的垂直运输、工人工地住宿等。〔4〕甲方有权对乙方在施工过程中的工程质量进展监视检查，发现问题，提交乙方整改。2、乙方责任：〔1〕听候甲方通知，即时将防水材料进场，提交防水材料合格证、检测报告及深圳市建立局颁发的准用证，由甲方现场负责人抽检合格后使用，必要时由甲方抽送市＂建科院＂检验合格后使用。〔2〕配合市建公司梅林生活基地整体进度，按甲方提出的施工方案施工，除不可防止的因素外，不得人为拖延。〔3〕应遵守施工现场的各项规章管理制度，不得有违规行为，否那么承受甲方各种形式的处分。〔4〕应严格按防水工程标准标准施工，发现问题，及时自行解决，确保工程质量到达优良标准，并对工程保修三年。六、付款方式：本工程无预付工程款，甲方按乙方进度支付进度款，待工程全部完工验收达优良标准后甲方付至全部工程款的95%给乙方，留5%的工程款作保修金，三年保修期满后乙方无质量问题，甲方支付余款。七、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，待三年保修期满，甲方支付余款后，合同自动失效。未尽事宜，双方共同协商解决。甲方：〔签章〕乙方：〔签章〕代表：代表：签订日期：工程合同篇2发包方：承包方：合同编号：签订时间：根据《中华人民共和国合同法》有关规定，为明确双方在履行承包合同过程中的权利、义务，经双方协商后同意签订本合同。第一项工程工程一、建立单位：二、工程名称：三、承包范围：四、组成合同的文件1、本合同各项条款;2、图纸;3、双方有关工程的洽商、变更、工程联络单等书面协议或文件视为本合同的组成局部。第二项工程期限一、根据使用需要，商定工程总工期为个工作日，暂定年之日起算起。二、遇以下情况，经发包方现场代表签证后，工期相应顺延。1、按施工准备规定要求，不能提供施工场地、水、电，影响进场施工的。2、重大设计变更，使设计方案改变造成施工无法进展而影响进度或工程量增加的。3、未按合同规定拨付工程进度款而影响施工的。4、承包方在以上情况发生后三天内，就延迟的内容和因此发生的经济支出向发包方提出书面报告。发包方代表收到报告后，应在三天内予以确认答复，逾期不予答复，承包方即可视为报告内容和延期要求已被确认。第三项工程款的支付与结算工程价款的支付与结算，应根据中国人民银行规定的“根本建立工程价款结算方法”结合建筑的特殊情况，按以下方式结算：1、承包方在材料进场后，发包方即支付合同总价的，计人民币元整。2、安装完工后15天内，发包方应支付合同总价的，计人民币整。3、其它余款开工验收合格，留5万元保修金30天内一次性支付。4、工程完工后，承包方需在天内进展验收，给予确认或提出修改意见。逾期未给予答复的，那么视为合格。工程合格后余款全部付清。第四项工程质量一、本工程质量经双方协定要求到达合格工程。二、承包方必须严格按照施工图纸说明文件和技术修改通知单进展施工，并承受发包方派驻代表的监视。第五项平安施工一、承包方应自带灭火器、保险带进场施工，遵守消防施工标准。二、承包人应遵守工程建立平安消费有关管理规定，严格按平安标准组织施工，并随时承受行业平安检查人员依法施行的监视检查，采用必要的平安防护措施，消除事故隐患。由于承包人平安措施不利造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承当。三、发包人应对其在施工场地的工作人员进展教育，并对他们的平安负责。发包人不得要求承包人违背平安管理进展施工。因发包人原因导致的平安事故，由发包人承当相应责任及发生的费用。第六项纠纷解决方法任何一方违背合同规定，由双方协商解决，假设双方协商不成，可向人民法院起诉讼。第七项附那么一、本合同一式份，承、发双方各执正本份。二、本合同自双方代表签字，或加盖双方公章、合同专用章即生效，工程开工验收符合要求，结清工程款后终止。该合同履行地为承包方所在地。三、本合同签定后，承、发双方如需提出修改时，经双方协商一致，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日工程合同篇3发包方：〔以下简称甲方〕承包方；〔以下简称乙方〕根据《建筑安装工程承包分包条例》的规定，结合本安装工程的详细情况，经双方协商，达成如下条款，共同履行。一、工程概况a)工程名称：。b)工程地点：。c)承包范围：门、窗安装。d)结算根据：根据门窗外轮廓尺寸进展面积结算。二、门窗面积门窗面积暂估为㎡，安装单价元/㎡，最终结算按实际面积结算。三、开/开工日期开工日期：，开工日期：。四、双方责任a)甲方责任i.为了做好施工现场的各项工作，由甲方委派公司人员行使自己局部权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派，委派和撤回均应提早两天通知乙方。ii.甲方人员主要负责协调工地关系、时间、进度、安装技术、质量管理以及每月支付乙方工程进度款的审批等事项。iii.甲方人员的指令、通知均由甲方人员签字后，以书面形式交给乙方，乙方在回执单上签署姓名和收到时间后生效。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承当。iv.甲方负责门窗产品送到工地，乙方负责派员工卸车。安装所用的工程材料甲方全部负责运送到工地现场，经过乙方验收无任何问题后办理产品签收手续。v.甲方负责提供楼层分布图型及相关图纸〔含开启方式外立面图〕，如未提供，那么按甲方实际要求安装。vi.乙方通知甲方可以进展开工验收后，甲方要及时组织相关人员进展开工验收。vii.甲方按工程部审批的《工程进度明细表》及《工程量确认明细表》来支付乙方工程进度款，其余时间一律不支付工程款。b)乙方责任i.乙方必须保证在施工过程中所使用的部件均采用甲方所提供的产品，如违背那么给予罚款处理。ii.乙方对工程安装质量、进度负责。iii.安装工程所需要用的工具全部乙方自备。如安装所用的工具及设施满足不了工程的需要，乙方负责重新购置能符合工程要求的工具设施，费用自报。iv.乙方在施工过程中，必须按甲方要求进展操作，如甲方无技术交底等书面文字材料，那么按照国家和行业标准《门窗安装及验收规程〔JGJ103-96〕》执行。v.乙方必须严格遵守甲方制定的各项规章制度以及各工地的规章制度，如有违背责任自负。vi.乙方有责任教育其工人严格执行操作规程，严格管理，平安施工，防火防盗。安装期间因为乙方管理不善造成物件破损、丧失等损失，均由乙方负责。乙方应做好施工平安防范措施，平安责任由乙方自行承当。vii.门窗安装的总工程完毕后，须经由甲方做总体检查验收。对验收不符合标准要求的，责令重改，并扣除此窗的安装费用，造成不良影响的给予罚款处理。viii.乙方在安装过程中，门窗及配件确认为乙方因素造成损坏的由乙方照价赔偿。玻璃为特殊成品，如安装过程中发生破损〔3%以内为自然损耗，超过3%至10%以内〕，按本钱价双方各半；如因乙方操作不当、搬运失误和保护不善等，由乙方按本钱价自行承当。费用在工程结算时直接扣除。ix.乙方必须按质按量按时完成工程量。无故延误工期，甲方不但要追究其责任，并从经济上加以索赔。x.遵守地方政府和有关部门对施工现场的一切规定和要求，承当因自身原因违背有关规定造成的损失和罚款。xi.已经开工工程未交付建立单位验收之前，乙方负责成品保护，保护期间发生的损坏，乙方负责修理。第三方原因造成损坏，通过甲方协调，由责任方负责或乙方有偿修复，甲方承当合同追加价款。由于乙方不履行上述义务造成工期延误和经济损失，责任由乙方承当。五、质量与检验a)检查和返工。乙方应认真按照标准、标准、设计要求以及甲方工程部根据合同发出的指令施工，随时承受甲方人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方人员的要求返工、修改，承当因自身原因导致的返工、修改费用。因甲方不正确纠正和其他原因引起的追加合同价款，由甲方承当。b)以上检查检验合格后，如又发现因乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承当责任和发生的费用，并赔偿甲方因此而造成的相关损失。c)工程质量等级。工程质量应到达国家和专业的质量检验评定标准的合格条件。如工程质量有特殊要求由甲方增加相关费用。工程质量达不到约定条件的局部，甲方人员一经发现，要求乙方返工，乙方应按甲方人员的要求返工，直到符合约定条件。因乙方原因达不到约定条件，由乙方承当返工费用。返工后仍不能到达约定条件，乙方承当违约责任。因甲方原因达不到约定条件，由甲方承当返工的追加合同价款。六、工程款的支付甲方按协议约定的时间和方式，根据甲方人员确认的工程量，以构成合同价款相应工程的单价计算出工程价款。经工程部负责人签字后支付。进入工地现场一周后支付安装工程总价款的5%，以后按工程部上报的进度支付工程款，工程验收合格一周后支付到总工程价款的95%，余额5%为保修金。七、保修责任乙方按国家有关规定和协议条款约定的保修工程、内容、范围、期限进展保修〔保修范围：因安装引起的问题〕。保修期从建立单位在最终验收记录单上签字之日起算起。保修期内如出现因安装引起的任何质量问题，乙方均应在接到修理通知之后两日内无偿派人员维修。否那么，甲方可委托其他单位或人员维修，维修费用从乙方安装工程价款内扣除。因乙方原因发生的维修费用，甲方在保修金内扣除，缺乏局部，由乙方交付。因乙方之外原因造成的返修费用，由甲方承当。本合同保修期为壹年。保修期满后半个月内结算剩余工程保修金。八、合同的生效与终止本合同经双方当事人签字盖章之日起即生效。工程开工结算，甲方将工程交付建立单位后，除有关保修条款仍然生效外，其他条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止即本合同全部协议条款宣告终止。九、合同份数本合同一式两份，甲乙双方各执一份。两份具有同等法律效力，由甲乙双方签字后分别保存。十、本合同附件《成品出料明细表》，一式两分；《配件出料明细表》，一式两份；《工程进度明细表》，一式两份；《工程量确认明细表》，一式两份。附件与合同原件具有同等法律效力。十一、其他未尽事宜，由甲乙双方协商解决。甲方签字：乙方签字：盖章：盖章：工程合同篇4摘要:在社会市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的，而合同是维系市场运转的载体。建立工程合同是承发包双方为实现建立工程目的，明确互相责任、权利、义务关系的协议；是承包人进展工程建立并获取合理利润的泉；同样也是发包人支付价款，控制工程工程质量、进度、投资，进而保证工程建立活动顺利进展的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建立目的〔质量、投资、工期〕的重要手段。正文我国要建立成为有中国特色的社会国家，高度兴旺的法制是我们开展的目的。在建筑工程领域主要表现是落实合同法，进步承发包人的合同法律意识，进步相关从业人员的素质，保证合同管理施行的力度。确保进步我国建筑市场逐步走向法制化和标准化，进步我国建筑从业企业的管理才能和技术才能。在我国参加WTO组织后，在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时，确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是我们的必要工作。一、建立工程合同管理的内容建立工程合同指的是承包人按照发包人的要求进展工程建立，发包人支付工程价款的合同，是发包人和承包人为实现工程建立目的，明确双方责任、权利和义务的协议，它的签订为工程管理提供了管理对象，成为全过程施工管理的根底。它是安排工程施工的指导性文件，施工组织设计、工程报表及开工结算都要按照合同的约定编制，工程材料、设备等也要按照合同规格购置；工程合同又是进展工程结算的根据，合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格确实定方法，还约定了工程进度款的支付时间等内容；工程合同也是进展工程索赔和反索赔的根据，合同中约定了发包方和承包方的权利和义务，它是分析^p索赔事件能否成立及索赔性质的主要根据。因此，建立工程合同的管理就成为工程建立管理中一项很重要的内容。二、建立工程合同管理的重要意义随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程工程合同管理的重要性日益显现。2.1加强合同管理符合社会市场经济的要求使用合同来引导和管理建筑市场,顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须根据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。2.2合同管理是建立工程管理的核心，加强合同管理是进展有效工程管理的需要任何建筑工程工程的施行都是以签订系列承发包合同为前提的，无视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进展有效控制，更勿论谈及对人力资、工作沟通、工程风险等进展综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程工程的运行状态，实现建立目的。2.3加强合同管理也是标准各建立主体行为的需要建筑工程工程合同界定了建立主体各方的根本权利与义务关系，是建立主体各方履行义务、享有权利的法律根底，同时也是正确处理建筑工程工程施行过程当中出现的各种争执与纠纷的法律根据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建立主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关。加强合同管理，促使建立主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，可以起到标准建立主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。2.4加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要至今，我国建筑市场已经全面开放，面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战,就必须适应国际市场规那么、遵循国际惯例。只有加强合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高低，才能赢得自己生存与开展的空间。三、如何加强建筑工程合同管理3.1严格执行建立工程合同管理法律法规随着民法通那么、合同法、招标投标法、建筑法、的公布，建立工程合同管理法律根本健全。但是，在理论中，这些法律的执行还存在着很大的问题，其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建立强迫性标准、偷工减料、无视工程质量的问题，也有监理单位监理不到位的问题，还有建立单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。市场经济条件下，要求我们在管理建立工程合同时要严格依法进展管理，这样，我们的管理行为才能有效，能进步我们建立工程中合同管理的程度。3.2加强对承包商的资质管理通过严把建筑承包商资质管理关，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。同时，各级建立行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监视管理，特别是对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的标准、安康开展。3.3加强建立工程招投标管理建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单招投标。建议在建立工程招标中应该重视原那么，突出效果。同时，积极按工程量清单计价方式进展合同管理，使得招投标所确定的中标价在建立工程工程的施行过程中严格执行。3.4重视合同变更管理合同变更在工程理论中是非常频繁的，变更意味着索赔的时机，因此在工程施行中必须加强管理。应该记录、搜集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种方案、技术说明、标准和业主的变更指令，并对变更局部的内容进展审查和分析^p。在实际工作中，变更必须与提出索赔同步进展，待双方达成一致以后，再进展合同变更。很多承包人往往不重视变更管理,对业主要求的变更无条件服从，导致工作做了却无法获得赔偿。3.5加强施工合同索赔管理工作索赔是培育和开展建立市场的一项重要内容。进步索赔意识是承发包方亟待解决的问题。施工合同是工程工程在施行过程中索赔的根据，索赔那么是合同管理的延续。索赔要求承包方在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析^p合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略，在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进展分析^p研究，以利于履行合同。这不仅有利于保护自己的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例，进步企业将来竞争才能。完毕语总之,合同管理是建筑工程工程管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，建筑工程工程的合同管理已经成为我国建筑业可持续开展、实现科学管理的重要内容。建筑工程工程的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的`技巧。因此，要在高度重视建筑工程工程的合同管理、深入理解其重要地位的根底上，在理论中探究及归纳建筑工程工程合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，实在维护建筑市场的秩序，确保建筑工程工程顺利进展。工程合同篇5【摘要】：^p：本文阐述了建立工程施工合同中对工程造价有重要影响的内容和要点，对不同的计价方式进展分析^p，并就工程合同的订立提出一些认识。【关键词】：^p：施工合同；计量；计价；工程造价一、建立工程施工合同对工程造价的影响和意义建立工程施工合同是承包人进展工程建立，发包人支付价款的合同，是一种双务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利、义务、在享有权利的同时必须履行义务。合同应当采用书面形式订立。施工合同贯穿了工程建立的整个领域，为工程造价确定与控制提供根据。工程建立活动的结果，在实物形态上表现为建筑物，在经济活动中表现为工程造价。相对实物形态的建筑物而言，工程造价是无形的，其结果确实定和控制较为抽象，难度大。要合理确定的有效控制工程造价，就必须严格根据合同的约定。所有工程计量和计价的方法、根据以及其要求、处理的程序都应在合同中明确。二、影响工程造价的合同核心要素，计量计价方式取选分析^p建立工程中签定施工合同的最核心问题是合同价款确实定，对工程造价起决定性作用。签约合同价因采用不同的计价方法，会产生重大的价款差额。目前，合同计价方法主要有：总价合同、单价合同、本钱加酬金合同。建筑工程施工合同采用何种计价方式取决于工程性质和实际情况，为能说明问题，对这三种计价方式的特点和应用，下面作几点浅薄分析^p。总价合同一般指固定总价合同，由于易于进展工程造价的管理和控制，易于支付工程款和办理开工结算的特点，受到发包人的青睐，特别是外资企业主更是普遍采用这类合同，但由于量与价的风险主要主要由承包人承当，往往易引起众多纠纷。因此，此类合同计价方法适用于工程量不大且能准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大、设计图纸准确、详细的工程。单价合同通常指固定单价合同，亦称工程量清单合同，是目前最主要的一种计价方法，单价合同适用的范围较为广泛，其风险分配较为合理，并且可以鼓励承包人通过进步工效、管理程度等手段从节约本钱中进步利润。单价合同的关键在于双方对单价和工程的计算和确认，其一般原那么是“量变价不变”。自20xx年7月1日《建立工程工程量清单计价标准》GB50500-20xx施行后明确