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文档简介

2023年送货员述职报告送货员述职报告篇1

敬重的各位领导,同仁:

大家好!

我是临汾烟草物流中心送货司机刘洋。今日是个特殊的日子,我们一起坐在这里回顾过去的一年,展望新的一年,努力找出自身的不足,借鉴他人的特长,取长补短,共同进步。祥和,和谐,喜庆的新年气氛尚未褪去,站在这里,请大家允许我送上迟到的祝愿,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,合家快乐,工作顺当。

光阴荏苒,转瞬间一年又过去了。20xx年是不平凡的一年,对我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在中心领导的正确领导下,在其他同志的协作下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较精彩地完成了中心领导交给的各项工作任务,个人工作实力得到很大的提高,同时也取得了肯定的工作成果。回顾起来,主要做好了以下几方面的工作:

一、潜心学习,自觉锤炼。

工作中,我能够仔细学习行业学问和交通法规,使自己的思想观念紧跟行业发展的步伐,加深了对市局党组在现阶段的方针政策的正确相识,从思想上,行动上,与市局党组保持高度一样。严格规范自己的言行,不利于行业,不利于团结,不利于工作的话不说,事不办,坚持订阅并仔细研读《汽车之友》等杂志,或阅览有关网站,熟悉汽车的'各种性能熟,驾驭汽车故障解除技巧,努力提高自己的业务技能。

二、爱岗敬业,尽职尽责。

在烟草工作的日子里,目睹了我们烟草行业蒸蒸日上,充溢活力,空前旺盛的局面,更加坚决了我为烟草搞好服务,为烟草的有序管理做贡献的信念。做司机特别辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到我们行业累累硕果时,又享受到开车之甜。

三、勤于修检,保障平安。

作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保货物人员平安为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格根据操作规程和道路交通规则,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章平安行车。常常与送货员探讨最佳路途,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆修理和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,娴熟驾驭各种车辆技术性能,有故障刚好解除,使车辆始终处于良好状态,确保了全年行车平安无事故。

四、作为一名送货司机,在工作中牢记“客户无过错,市场无休日,服务无止境”的服务理念。

端正心态,保持一颗服务的心,服务是卷烟商业企业永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,送货员,作为战斗在烟草行业一线的排头兵,在日常的工作中,顶风冒雨,披星戴月是正常事;手提肩扛,涉水步行不在话下。选择了送货这个岗位,就是选择了吃苦,想轻松,图省事,谈享受的人确定无法适应这种高强度的工作。要做好一名送货员,就要做好吃苦受累的打算,正视困难,接受挑战,在不断地锤炼中提高自已的岗位适应实力,正视自己的身份,牢记自己的职责,从而奠定了全年服务无投诉的基础。

在20xx年的工作中,虽然取得了肯定的成果和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素养有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦,选择了送货员就选择枯燥,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,情愿为我挚爱的烟草物流配送工作奉献一切。

送货员述职报告篇2

敬重的各位领导:

您们好!

俗话说:要致富先修路。只有运输搞好了,才能更好地与外界接轨。越来越多的公司特地成立物流主管一职,确保公司运输问题,从我接触这份工作起先,就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作,须要仔细,踏实,细致,耐性做事,还要学会与人沟通,协调。一年下来,我仔细做了以下工作总结。

一、合理整合公司内部出货安排,选择适合的运输方式。

作为一个物流主管,不是只是找寻物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。

每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。因此作为一个物流主管,首先应当整合公司内部出货安排,把握运输的大方向,制定运输发货安排,依据业务要求,确定好运输方式(比如空运,快递,整车运输,拼车,零担,船运等)再找专线或者有区域优势的'物流公司报价。

目前,国内的物流公司还不是很成熟,很多价格都是没有一个详细规范的,所以货比三家是须要的,仔细具体询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。

二、选择物流公司

首先还是应当看重物流公司的资质,避开运输上出现问题,反馈和投诉处理很慢,假如出现理赔没方法理赔等状况,然后才是考虑运输价格问题。通常说来,专线物流公司要比非专线的有优势,但是也不是很确定,要详细分析,有的虽然不常走的转线,但与他们协作的其他物流公司有走,其实可以帮到物流主管找到价格更好的物流公司。因为关系介绍,因为长期合作等缘由,会使得这方面更有优势。

确定好物流公司和运输各事项,最好能签订合同,以便双方共同遵守。

三、督促车间按时交货

只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流主管,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必需确认精确的发货时间。如生产有异样,刚好与物流公司和客人做好协调工作。

四、跟踪到货信息

货物顺当装车,不代表能够顺当送到客户手中,因此须要物流主管刚好跟踪到位。货在什么地方,预料什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾难等缘由导致延长时间送货,物流主管可提前跟客人说明,并告知预料到货时间,也上报公司相关人员,避开大家不必要的惊慌和担忧。

五、处理到货问题

货到了以后,请客人点清数量再签字。切不行不点数就签字,假如有出现少货丢货,刚好与司机确认,并通知物流公司负责人处理,双方当场确认如何解决问题。假如合同有规定赔偿事宜则按合同办理,如没有,用行

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