新员工认知培训

九茂科技（深圳）有限公司新员工认知培训（试用本）2013年2月本资料需循环使用，请勿在资料上写画，请勿弄脏、损坏。请在发放后3天内归还到前台，在规定日期前没有归还的，将从工资中扣除50元。致新同事各位新同事：大家好！欢迎来到九茂这个大家庭！从今天起大家将在共同信任和相互理解的基础上，度过我们在九茂的岁月，这种理解和信任也是我们愉快合作的桥梁和纽带。大家来自不同地区，共同汇集在深圳这片神奇的土地上，我们加入的是一个充满活力和希望的群体，我们面临的也将是充满机遇与挑战的工作。公司和员工是一个共生体，公司的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的成长，又要依靠公司这个平台，公司将尽力为我们每一个人提供发展的平台，也希望每一个人，全身心地投入自己的精力和才智，回报公司。在这里，只要我们用心描绘，一定可以绘出自己最美妙的蓝图。当然，进入公司并不就意味着高待遇，公司是以对公司的贡献大小定报酬，凭工作责任定待遇的。在努力者面前，机会总是均等的，只要我们努力工作，我们的上级会慢慢了解我们、赏识我们、任用我们。我们要具备必要的承受能力，公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，逐步完善、日趋合理。但在正式修改之前，我们必须严格遵照执行。作为公司一员要学会尽心尽力做事，尽职尽责做人，做一个有高度责任心的人。大家进入公司已经成为公司的一员，将从一个社会人转换为一个企业人，只有相识，才能相交；只有融入，才能理解；所以不管我们以前有多高的学历、多大的成绩、多么幸福……还是多低的学历、多大的失败、多大的伤痛……这些都属于过去，让我们从现在开始，先甘当一名小学生、一名学徒、一名实习生……无论过去是否具备工作经验，都要尽快适应新的工作环境和公司氛围，正确处理好上下级以及同事之间关系，更好地融入团队，要增强团队意识与合作精神，掌握基本的工作技能，尽快地进入角色，胜任自己的工作。大河涨水小河满，公司的效益与我们个人的收入休戚相关，让我们提高工作绩效，为公司也为自己创造更大的效益。公司就像一条航行于惊涛骇浪中的船，每一个员工都是船上的水手，一旦上了这条船，员工的命运就和公司的命运紧紧拴在一起了，需要所有的船员全力以赴把船划向成功的彼岸！我们要珍惜大家共事的时光，这里充满温暖，也充满激情。我们要互相体谅，互相理解。要对自己和公司充满信心，与公司共同发展，共同成长，公司的发展需要大家的共同努力。最后希望大家在今后的工作中快乐学习!快乐工作!快乐生活！下面，我们对新员工应当了解并关系到大家切实利益的事项逐一进行介绍，请仔细阅读。新员工认知培训第1页一、九茂的企业文化1、 什么是企业文化？企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所确立的信念、目标、宗旨、价值观和行为准则的综合，是企业的行为规范。2、 九茂的企业文化：（1） 我们的使命是：给力民族生存发展（2） 我们的愿景是：成为工业界的“华西村”（3） 我们的目标是：成为世界一流的企业，挑战行业巨头，直到自己成为巨头。（4） 我们的信念是：没有做不到，只有想不到！没有最好，只有更好！（5） 我们的行动准则是：想到，说到，做到！（6） 我们的管理是：管理是严肃的爱，以目标和结果为导向！（7） 我们的作风是：雷厉风行，只找方法，不找借口！（8） 我们的团队是：纪律严明，团结协作，战无不胜！（9） 我们的文化是：军队，学校，家庭！（10） 我们的品质是：快乐，忠诚，欣赏，感恩，诚信，奉献！（11） 我们的客户观是：为客户提供价值，服务客户，共同成长！3、 九茂企业文化解读：（1） 九茂的使命，体现了九茂的立业宗旨不仅仅是为了企业自身的发展，不仅仅为了一己私利，更要为民族的生存发展做出贡献。（2） 华西村位于江苏省江阴市，是中国最富裕的村庄，华西村的产值在2010年就超过500亿元。华西农民家家住别墅，家家有汽车，这些生活设施全由村里统一配备。华西村走的是共同富裕的道路。九茂立志打造工业界的华西村，就是希望全体人员在九茂这个平台上，共同发展，共同富裕。（3） 九茂的目标不是做一个普通的企业，而是用世界一流企业的标准要求自己，直到发展壮大为世界一流企业。（4）九茂的信念反映了九茂人不怕困难，锐意进取的精神。（5） 九茂的行动准则要求九茂人不空想、不空谈，做事雷厉风行，脚踏实地，实实在在。（6） 没有管理，公司就无法生存和发展。管理的根本目的既是为了公司生存和发展的需要，也是为了在公司发展的同时，全体人员都能得到发展，得到更多的实惠。管理必须严肃，但她的出发点是为了爱。这一条反映了公司对管理本质的认识和对管理的重视程度。（7） 九茂的作风反映了九茂的处理事情的方法和态度。（8） 九茂对团队的要求是：纪律严明，团结协作，只有这样才能战无不胜！（9） 九茂企业文化的核心是，像军队一样纪律严明，只有这样才能更有战斗力；像学校一样，人人都能学到新的知识和技能，进而充实发展自己；像家庭一样充满关怀，充满温暖，充满爱！（10） 九茂人的品质应当是积极向上、向善的。（11） 企业必须给客户提供有价值的服务，才能生存和发展。二、标准化管理标准化管理是九茂管理的核心。九茂的标准化管理是以ISO9001质量管理体系、5S现场管理法和其他标准化作业文件为基准的。下面，我们对这几个方面的要求和意义进行介绍。（一）ISO9001质量管理体系我们公司已经获得ISO9001质量管理体系的认证。ISO是国际标准化组织的英文缩写。获得ISO9001质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。ISO9001质量管理体系有以下几个特点：第一，ISO9001是一种通用型的质量管理办法，所有的被认证企业都采用一个标准，也就是说我们九茂所制定的产量、质量和作业方法要求，是行内的通用标准，而不是九茂自己制定的标准。如果我们达不到行内标准，那么，不是我们的管理出了问题，就是员工的技能和熟练程度等出了问题。第二，强调以顾客为中心，明确公司通过各种手段去获取、理解和确定顾客的要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心。第三，明确控制可能产生不合格产品的各个环节，对于产生的不合格产品进行隔离、处置，并通过制度化的数据分析，寻找产生不合格产品的根本原因，通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生，从而不断降低公司发生的不良质量成本，并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率，从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长。ISO9001强调的是：以顾客为中心，全员参与，持续改进。（二）5S现场管理法没有一个成功的企业是不重视5S，或是5S做不好的企业。而客户也非常重视代工企业的5S。为什么呢？因为5S反映了一个企业的形象和现场管理水平、生产效率、产品品质和员工素质。一个不做5S，或5S做得不好的企业，工作现场必然脏、杂、舌L、丑、差，这样的企业，不是管理者的认识或管理水平有问题，就是员工素质有问题，客户怎么敢相信这样的企业能做出优质的产品？！5S做得好的企业，环境（如墙面、屋顶、地面、拉线、工作台等）干净整洁；物品分类摆放，横平竖直，整齐划一，井然有序；工具设备保养良好；员工遵守作业标准，工作专心致志。5S做得不好的企业，不是这里有灰尘，就是那里有纸屑；物品摆放歪的歪斜的斜，杂乱无章；工具设备没有保养概念，不断出残次品；员工不遵守作业标准，怎么操作自行其是，工作不负责任，甚至不服从管理。如果你作为客户，以上5S做得好与做不好的企业，你会选择哪一家？那么，什么是5S?5S是日本企业对现场管理工作定的5个标准。这5个标准是“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”，这5个词用日文罗马字拼音来表示，每一个都是S开头的，所以简称“5S”。现在也有将5S延伸到6S、7S一直到12S的。但不管怎么说，5S都是最基础的管理。这里对5S的含义及作用作简要介绍。“整理”指对现场的工具、物料等物品进行区分和清除。区分什么呢？就是将要与不要的物品区分清楚。将要用的物品留在现场，不用的物品从现场清除出去。“整理”的目的是什么呢？是为了消除工作现场的杂，把用与不用的东西都混一块儿，防止出现混用。特别像电子加工企业，很多元器件大小、模样都差不多，稍不留神就可能混用，引起质量事故。“整理”的核心就是学会区分和清除，分出哪些是现场要用的，哪些是现场不要用的。“整顿”指对整理后留在现场的物品进行标识和定位。标识可以用文字也可以用图案或颜色将不同物品加以区分。定位是按现场物品的使用频率，将常用的物品固定在容易拿到的地方，不常用的东西固定在离自己远一点的地方。“整顿”的目的是为了消除现场的乱，减少新员工认知培训第4页寻找和取用物品的时间，提高工作效率。如果我们只做整理，现场留下的都是要用的东西，但是，东西放得乱七八糟，每一次拿东西都要寻找，这样工作是不是非常没有效率？“整顿”的核心是“标识和定位”，并且，物品用完以后，从哪里拿还要放回哪里。“清扫”包括打扫卫生，但又不局限于此，它还包括对工具设备的维护保养，即点检。“清扫”的目的是为了消除现场的“脏'。为什么要对工具设备进行维护保养？目的有三个方面：第一，保持工具设备精度，保证加工品的品质。工具设备如果缺少润滑或落上灰尘，必然会影响其精度，影响加工品的品质；第二，延长工具设备的使用寿命。工具设备如果得不到及时保养，必然会影响其使用寿命；第三，提高生产效率。工具设备如果不及时保养，或保养不到位，就会经常出故障。一出故障就要停下生产去维修，从而大大影响生产效率。“清扫”工作不仅是发现哪里脏了或工具设备有故障了及时去做，而且要定时去做。只有定时，才能实现“清扫”工作的标准化。“清洁”和“清扫”是什么关系呢？“清扫”是“清洁”的基础，没有清扫就没有清洁。“清扫”的目的除了保养，就是为了清洁。而“清洁”是对“清扫”成果的保持和巩固。“清洁”的标准是什么呢？工作现场不再回到脏、舌L、杂、丑的状态，才算清洁。也就是做好了前面的3个S才算清洁。“清洁”的一个目的是为了美化，为了消除现场的丑；另一个目的是为了标准化。如果没有对“整理”、“整顿”和“清扫”的标准化要求，“清洁”工作就无从落实。“素养”可以理解为素质与修养。包括员工的技能、良好的习惯、遵守公司的各项规定等。所有事情都是靠人去做的，而人的素质是有高低之分的。“素养”的目的是为了提高人员素质，改变人员素质的“差”。在企业里要具备哪些基本素养呢？一是养成遵守5S标准的习惯；二是服从管理，遵守岗位作业标准化；三是遵守公司各项规章制度。“素养”是5S的核心，如果管理者及其团队没有必要的素养，5S就做不好。5S没有任何技术含量，也不给我们增添额外的负担，做好5S并不难，只要认识到它的重要性，持之以恒，就会养成习惯，就不再用别人督促了。从以上介绍可以看出，5S是现场管理的标准化，是为了改变工作现场的脏、杂、舌L、丑和人员素质的差。如果你是客户，你会把产品交给一个脏、杂、舌L、丑、差的企业去做吗？你相信他们的品质吗？如果你是用户，你敢买一个脏、杂、舌L、丑、差工厂生产的产品吗？可见，5S关系到企业的形象和效益，也关系到我们每一个人的收入。如果我们因为5S没有做好，导致没有客户，我们的收入从何而来？（三）操作规程1、机器设备操作规程。机器设备操作规程是为了保证机器设备能够正确、安全、稳定、有效运转而制定的操作机器设备的程序、方法、要领和注意事项，同时也为了防止因操作不当而造成对人身或机器的伤害。如果我们需要操作机器设备，在上岗前一定要学习和牢记相应的操作规程，在实际操作时必须严格遵守操作规程。2、 作业工具的正确使用。使用工具作业时，要熟知相关工具正确的使用方法、要领和注意事项，然后严格按照规定去使用。3、 徒手作业规定。像插件、包装这类徒手作业，为了保证产品的品质和生产效率，也会制定相应的作业标准，我们必须按照规定的作业方法、要领和步骤去操作。不熟练时按照规定去作业可能会比较慢，熟练了就会越来越快，越来越好。千万不要违反规定去作业。以上2、3两项也是操作规程的组成部分。（四） 作业指导书作业指导书是对具体产品加工过程和方法的标准化文件，它对作业者的操作程序、操作方法和操作要求进行标准化的指导和规定。作业指导书的作用有三个：一是规定作业标准，二是指导作业方法，三是控制作业过程的质量。作业指导书通常要求图文并茂，我们照着作业指导书操作，就不存在不会操作的问题。作业指导书通常由工程技术人员制订或修改。作业时要严格按照作业指导书进行操作。如果你认为自己发现了更好作业的方法，可以向工程技术人员反映，由工程技术人员通过实践后看是否科学，但在工程技术人员没有认可之前，不得随意改变作业程序和作业方法。如果获得工程技术人员认可，他们会对作业指导书进行修改。（五） 防静电措施所有正规的电子加工制造企业，一线人员都必须采取必要的防静电措施。为什么采取防静电措施呢？人只要活着就会始终带着静电，静电通常对人体无害，人也感觉不到。除非个别人电流太强，造成人体自燃。但人体静电对电子元器件和电路的破坏性却很大，会直接引起产品故障，而故障的发生又无声无息，不经过专门的功能检测根本发现不了。电子厂采取的有效防静电措施就是，穿防静电衣、防静电鞋，戴防静电帽、防静电手环，这是电子行业防静电的标准化要求。如果客户发现我们一线人员有未采取防静电措施或防静电措施不全的情况，客户会产生什么联想呢？一、不相信我们加工的产品品质。即使我们外观做的再好，客户也不相信。因为静电造新员工认知培训第6页成的不良，从外观是看不出来的。二、认为我们是一家很不正规的工厂。任何一家正规的电子加工企业，产线人员都必须采取完全的防静电措施，统一着装，这也体现了最基本的企业形象。如果有人爱穿不穿，那不仅是产线管理存在问题，也严重影响企业的形象，产品品质也确实保证不了。你敢把产品交给一个不正规、保证不了品质的工厂加工吗？以上五个方面是九茂标准化管理的重要措施，这五个方面是互为联系，互为补充的。缺少其中任何一个方面，标准化管理都不完整，品质和效率就会存在隐患。以上也是客户在选择代工企业时，重点考虑和考察的对象，有一个方面没做好，客户都不会选择我们。标准化是安全、品质和效率的保证。如果客户考察发现某个企业没有按照标准化的要求去管理，肯定不会把产品交给那个企业加工，因为他的品质和产量根本得不到保证。品质和效率是企业的生命。不讲究品质和效率就不会有客户，没有客户企业就生存不了。品质和效率是通过标准化来实现的。可见，没有标准化，就没有产品的品质和生产效率。所以，我们要像客户一样重视标准化，按照标准化的要求去工作。进入企业，头脑中要时刻装着标准化的概念。三、积分制考核企业没有规章制度就不能正常运作。有规章制度没有监督和考核，规章制度就形同虚设。九茂对全员遵守规章制度的监督和考核，采用积分制考核的方法。积分制考核是采用积分的方式，对全体人员（员工和管理人员）的工作表现、工作业绩、遵章守纪和个人修养等方面的综合表现进行评分，其目的是为了奖勤罚懒，奖优罚劣，表彰先进，鞭策后进。根本目的是不让老实人、勤奋者吃亏！积分考核的结果虽然通常不会影响我们的工资，但会与个人的嘉奖、升职、加薪、福利等挂钩。积分考核的方法是，将考核项目分为几大项，对每项设定分值，由行政部、品质部结合产线管理人员每天对全体人员进行考核评分，考核结果录入电脑，并定期张贴公布（通常为一周）。分值设定为加分、减分和0分。考核分阶段考核和年终汇总。阶段考核以月为单位，每月公司考核前三名将会获得嘉奖。阶段考核的目的是为了让新员工有同等的获得表彰的机会。年终汇总为每人每月积分的总和，年终汇总公司前三名将获得大奖。考核的结果永不清零。对新进人员的积分考核每个扣分事项有三次豁免扣分机会，即考核时发现新进人员存在不合格事项，先进行提醒不扣分，同一扣分项目违规提醒三次，目的是让新进人员先熟悉相关规定。本公司从2012年11月起试行积分制考核，到2013年1月24日积分最高的员工是仓库的吴洪涛，获奖一部价值4699元的三星GALAXYS3手机一部。四、 团队精神什么是团队？团队是为了共同的目标，完成共同的任务而组成的分工明确又相互协作的群体。如果一群人在一起，没有共同的目标，共同的使命，没有协作关系，那只是一群人，而不是一个团队。团队精神反映的是一个人与别人合作的精神与能力。团队精神的核心是大局意识、协同合作，与其他成员共同完成任务目标。最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个人利益和集体利益的统一，并保证组织的高效运转。对团队中的个人来说，团队要达到的目标，就是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标，分解成一个个小目标，由每个队员通过完成各自的小目标，进而协同完成整体目标。在现代企业中，没有一个大的目标是个人能够单独完成的，必须通过团队的协作，才能共同完成。所以，进入企业要有团队意识，要培养团队精神。五、 安全生产什么是安全生产？安全生产是指消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。在生产过程中确保不发生人身伤害事故、产品质量事故、机器设备损坏事故、环境破坏事故及其他各种灾害。为了保证人身的安全，公司对可能存在安全隐患的作业，会采取必要的劳动保护措施。员工则必须按照公司规定的基本操作规程和安全操作规程以及工具的正确使用方法和作业程序进行作业。严禁超负荷使用设备。在工作中要确保“四不伤害”：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。对于工具设备要熟知正确的使用方法和操作规程后，才可以上岗操作。不允许两人同时操作同一台机器。不允许开着机器进行维护、维修以及做5S。规定采取的劳动保护措施必须不折不扣地执行。对于机器设备张贴的警示标志、警示用语，一定要遵守。非电工不得进行电力方面的作业。发现机器设备有异味、发热、不正常声音、不正常速度、进出料不正常等异常情况，要停机检查并报告主管人员。严禁机器设备带病工作。环境事故方面，洗板水、酒精、助焊剂等属于挥发性很强的有害危险化学品，使用不当可能会造成满车间挥发，影响健康，甚至可能引起火灾。必须按规定使用这类化学品，使用时要打开排气扇，保持工作场所通风。怎样才能做到安全生产呢？那就是预防为主，一切遵循安全生产的规定。安全来自警惕，事故源于麻痹。还要做到“三懂四会”：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故、会正确使用消防器材和防护器材。企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态。员工在安全生产方面的权利和义务：一、 权利：有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有权对本单位安全生产工作中存在的隐患提出批评、检举，拒绝违章指挥和强令冒险作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。二、 义务：在作业过程中，严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从治理，正确佩带和使用劳动防护用品；接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和安全生产技能，增强事故预防和应急能力；发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场负责人报告；接到报告的人员应及时予以处理。每天下班时，各部门值班人员或最后离开的人员，必须切断除个别不能断电的设备外的所有电源，关闭好门窗方可下班。六、上班的基本要求1、 不得在饮酒及含酒精成分的饮料后上班。2、 佩戴厂牌。全体人员进公司一律佩戴厂牌或临时厂牌。厂牌统一佩戴于左上臂。作业人员进入车间后，取下厂牌夹在作业指导书左侧。厂牌正面朝通道。3、 考勤。所有人员上班都必须考勤。九茂采用刷指纹方式考勤。上下班均以刷指纹记录为准。这一点请务必切记。上班时应提前3〜5分钟刷指纹，下班时应到点刷指纹，否则，电脑会自动记录为早退，这会影响你的工资。我们采用的是指纹考勤机。刷卡前须先采集指纹。对于指纹磨平的人员可以设置密码。这里介绍一下如何正确采集指纹：要把手指平按在感应板表面，手指指肚和感应板表面最大面积接触，按压时要适当用力，以便于指纹显示清楚，按压时间保持在2秒钟左右。不正确的按压姿势有可能造成将来正常考勤时的不识别或误识别。采集指纹时建议预留两个手指的指纹，以作备用。每个手指在同一个位置要按三次，三次一致才能采集成功。刷指纹时要注意以下几点：①按指纹前，手指要干净；②刷指纹要尽可能大面积接触感应板，并适当用力，不要有翘、刮、滑、晃动、扣镜面等动作；③将预留的手指平放于感应板上，考勤机语音提示“谢谢”，即操作成功。如果不成功要重刷，或用备用指纹刷：④考勤机上其他键盘不得随便按动，刷指纹成功后，不得重复，随意乱刷：⑤考勤机对手指带水、干燥、太冷等，会感应失灵，刷指纹前要提前做好准备。刷指纹不成功的常见原因有：手指不对，指纹没按清楚，指纹位置不对，手指潮湿，手指太干，手指不干净，手指太凉。刷指纹时要整齐排队，不得乱挤和插队。4、 换工衣、工鞋。入车间前必须换好工衣、工鞋、工帽。手机、香烟、手饰及其他与工作无关的物品（含零食）禁止带入车间，要放进自己的衣柜里。衣柜须随手锁好。工衣工鞋不得穿出公司大门及电梯。我们的工衣、工鞋、工帽全部是防静电的，所以必须要穿，统一着装既是为了防止产品出质量事故，也是为了公司形象的需要。工衣、工鞋、工帽和衣柜钥匙，通常在试工期结束后发放。如果工衣、工鞋、工帽不合身，可以要求更换，不可以不合身为借口不穿戴。平时要保持工衣、工鞋、工帽干净整洁，穿着时要整齐规范，穿工鞋时要穿袜子。辞工时要先交回干净的工衣、工鞋、工帽和钥匙等，才能结算工资。注意：作业时，是不允许佩戴任何手饰的。5、 晨会。生产线通常会召开晨会。晨会的内容主要是总结前一天的工作，检讨前一天发生的问题，知道前一天工作的不足，在新的一天的工作中加以改进，并布置当天的生产任务、生产要求、人员安排等。所以，晨会一定参加并注意听讲，有不明白的地方要提出来。6、 服从管理，高质量完成本职工作。生产线的人员安排通常由拉长负责。拉长会根据实际生产的需要和各人的特长分配工作。每人工作分配好后，大家就应一丝不苟地认真工作。在工作中途，管理人员有可能会根据新情况、新问题对事先安排的工作或人员作出调整。不论哪一种情况，我们都要从大局出发，服从安排和管理。对管理人员有意见要心平气和地交流，这种交流最好在下班后进行。7、 加强团队意识，帮助落后同事。团队协作的必要性和重要性，上面已经讲了。在实际工作中，有时会出现这样的情况，你的本职工作做完了，其他人还在做，这时我们应当观察一下，还有没有其他的事我们可以帮上忙，或者有做的慢的工位（特别是新手）需要帮助。而不是事不关己高高挂起，自己本职工作做完了，就袖手旁观，不闻不问。要记住，在九茂你每多做一件事都不会吃亏，你帮过的人，在你需要帮助的时候，别人也会帮你；同时我们的管理人员也会将你的良好表现记录下来，更有利于我们个人的发展。8、 5S意识和安全意识。每天工作开始前和结束后，一要用5S的标准检查自己的工作岗位是否符合5S的要求，发现不符合要求要及时纠正。工作当中发现地面有掉落物要及时捡起；二要检查自己的工作岗位是否有不安全因素，发现不安全因素要及时排除。这里特别强调一下，后附车间每个工位旁配置的铁架，放置时应当将延伸出来的腿卡在操作台两侧，其他放法都可能对自己或别人造成伤害。关于安全方面还要注意，电箱、灭火器必须保留一米的应急通道，不得占用、堆放物品。灭火器等消防器材不得随意移动或挪作他用。电烤箱周围50厘米范围内，不得放置物品，以防影响电烤箱散热和引起火灾。9、 遵守上班纪律。工作时专心致志，不做与工作无关的事，不说与工作无关的话，不擅自离开工作岗位，不接待与工作无关的客人。10、 特别提示：空纸箱、料盘、锡渣、剪下的电子脚等生产废料都是要回收的。生产废料必须分类收集、存放。锡渣要每天入库。下班时所有员工必须接受保安或行政人员检查。检查时请将手机、钱包、钥匙等含有金属的物品拿在手上。带手袋者要主动打开手袋让保安或行政人员检查。上下班及上班没有搬运货物时不得乘电梯。进出空调场所，必须随手关门。七、集体生活的基本要求这里主要介绍在食堂就餐和住宿要注意的事项。在食堂就餐的人员，要注意排队打菜打饭，文明用餐。对饭菜或服务不满意，可以向公司反映，由公司出面交涉。切忌与食堂工作人员发生纠纷。在公司住宿人员要遵守宿舍管理规定，例如：（1） 严禁携带刀具、匕首、易燃易爆品、有毒化学品等一切危险品及其他有异味的物品进入宿舍。（2） 保持个人床铺和个人用品的整洁和宿舍及公共走廊的清洁卫生，注意个人素质和个人形象，不得把宿舍搞的像狗窝一样脏乱。宿舍虽非生产场所，但一样要达H5S要求。为了便于打扫，公司为每间宿舍配备笤帚、簸箕、纸篓。（3） 用水、用电要注意节约。水龙头随用随关，白天不得开灯，最后离开宿舍人员要关闭所有电源。（4） 不得乱拉乱接电源线。不得使用电炉及其他大功率电器，违者将会被罚款并没收禁用物品。（5） 发现门、锁、窗、玻璃、床铺、水电等损坏或失灵，要及时向总务人员反映。如果经检查是人为损坏，责任人必须赔偿维修费用。责任人不明确的，维修费用由本宿舍全体人员平摊。（6） 不得将工作场所的物品拿到宿舍去用。（7） 不得私自调换宿舍，不得留宿。（8） 公司需要调整宿舍时，相关人员必须配合。（9） 宿舍内严禁赌博，违者没收赌具赌资，并可能予以开除。（10） 每晚最迟关灯时间为24:00。加班人员下班后一小时内必须关灯。（11） 宿舍有人休息时，不得发生影响他人休息的行为，如大声讲话、唱歌、听歌、玩游戏等。（12） 他人物品未经许可不得动用，更不得据为己有。（13） 注意防火，不得躺在床上抽烟。烟头不得乱扔。蚊香要远离可燃物。（14） 建立宿舍卫生轮流值日制度，保持宿舍床铺整洁、没有垃圾、多余物品（以往宿舍最多的是空饮料瓶）及异味。（15） 离职人员在工资结清当日必须搬离宿舍。宿舍是一个大家庭，要团结互助，互让互谅。八、遵守规章制度企业为什么要有规章制度？员工为什么要遵守规章制度？作为一名成人肯定都不难理解。军队要打胜仗，必须要有战斗力。这一点没人怀疑。那么，军队的战斗力从哪里来？来自训练有素和铁的纪律。同样，企业没有必要的纪律，也将不成为企业，成为人们想干嘛就干嘛的休闲场所，工作就无从做起。试想一下，如果你当了老板，会允许公司没有规矩，员工想怎样就怎样吗？企业没有规章制度的结果是什么？是人人随心所欲，一盘散沙，事情爱做不做，松松垮垮，毫无生产力。这样的企业在社会上根本无法立足，一出生就将被淘汰。企业没有规章制度就不能生存，更谈不上发展。本资料中要求做到和禁止做的事项，均为本公司的规章制度。下面将以上没有涉及的规定，集中介绍如下。1、 遵守厂纪厂规的规定：所有人员必须服从工作安排，遵守厂纪厂规（包括临时规定），遵守作业安全、作业标准和品质标准要求。住宿人员还要遵守宿舍管理规定。2、 员工反映问题的程序规定：一般问题直接向拉长反映。拉长的问题或拉长解决不了、处理不当的问题向本部门主管反映。本部门主管处理不当的问题向生产部经理反映。有问题切忌不反应，或向一级反映了，处理不满意就不再向更高一级反映。进而采取消极怠工等方式闹情绪。有问题要与上级加强沟通。消极怠工弄不好会以旷工处理。如果因为闹情绪而损坏物品，还需要赔偿。3、 休假规定：公假：国家规定的法定节假日。按国家规定执行。事假：因私事不能上班而请假。不计薪。病假：生病不能坚持上班而请假。需提供本人有效病历、处方。不计薪。婚假：3天。需提供结婚证明。3天内按底薪计薪。超过3天不计薪。产假：凡工作满9个月并符合国家计划生育规定的产妇，均按国家规定享受产假。丧假：3天。系配偶或直系亲属去世，需提供有效证明。3天内按底薪计薪。超过3天不计薪。工伤假：因工伤事故不能上班而请假。需经过部门经理及管理部门签章确认。工资按公司有关规定发放。本人工卡上注明工伤。调休假：停电或其它原因不能进行工作的，公司将安排假日与该时间进行调休。特别假：受自然灾害影响无法上班的休假均视为特别假。具体措施公司届时将特别通知。请假手续：请假必须填写请假条。员工请假需拉长、主管签字同意；职员请假需部门经理和总务经理签字同意。请假条上需写清楚请假事由。请假事由不得写“有事'。请假条须于请假前交到总务部。未交者一律按旷工算。4、 旷工规定：上班及加班时间不请假，或请假未被批准而不上班、不加班者，视为旷工。一年内累计旷工3次者，视为自动离职，工资不予结算。旷工影响生产线的排班计划，是一种严重的违纪行为。当月迟到、早退达到3次以旷工1天论处。旷工1天扣3天工资。5、 辞职规定：入职满三个月后方可辞工。辞工须填写并提交《辞职员工（解雇）考评表》，经本部门经理签名方可生效。提前一个月提出申请并获批准的叫辞慢工；不足一个月提出申请并获批准的叫辞急工。辞急工者扣15天底薪。辞工获批后，正常情况下，员工工作到辞工日的前一天。辞工到期结算工资前，须交回厂牌、饭卡、干净的工衣、工鞋、所领用的工具、宿舍及衣柜锁和钥匙，如有损坏或遗失须从工资中扣除相应费用。丢失厂牌者扣100元。辞工者的工资，自辞工之日起3个工作日内发放。星期六、日不结算工资。5、辞退规定：所有人员发生下列问题将会被辞退（辞退包括解雇和开除）：（1） 试用不合格。（2） 不服从管理。（3） 违反公司规定且屡教不改者。（4） 失职给公司造成重大损失。（5）违法行为（如私自携带公司财物出厂、私拿他人财物及其他非法活动）。以上第2至第5种原因被辞退者没有工资。试用期过后因工作平庸被辞退者，公司代缴的费用将从工资中全部扣除。6、 返工规定：返工属于严重的责任事故。由于人为原因导致产品品质不良需要返工时，拉长或主管要查出责任人，对责任人返工的部分不计工时、不计件。7、 禁烟规定：全公司禁烟。在公司范围内（包括洗手间）发现吸烟者，每次罚款50元，积分扣20分。屡教不改者予以辞退。8、 个人形象规定：员工的个人形象是公司形象的重要组成部分。所以，我们每个人必须站在维护公司形象的高度，注意自己的个人形象。个人形象要从以下几方面抓起：保持服装及及仪表整洁；精神饱满，朝气蓬勃；为人和气，语言文明，不讲脏话、粗话；遵纪守法。不造谣生事，不诽谤他人，不打架斗殴，不煽动工人闹事或怠工。9、 不准公物私用规定：私人事情不得使用公司电话；不得用公司电脑做与工作无关的事情。要注意对电脑的保护；不得在公司内加工私人物品。10、 为公司介绍员工的规定：为公司介绍员工是热爱集体的表现之一。为公司每介绍一名员工将获得积分加10分，另有50元奖金。奖金