竞聘秀员工演讲稿5篇

竞聘秀员工演讲稿5篇竞聘秀员工演讲稿篇1

敬重的各位领导，友爱的同事们：

大家好！

首先感谢领导给我提供的面试演讲这样一个平台，使我这个梦寐以求成为xx正式员工的聘用工有机会竞聘二类员工。请你们信任：我这个在xx领域里摸爬滚了近十个春秋的“老乒〞有能力公开竞聘。这里我给全部支持我的人敬礼了。

我叫xx，七九年出生于教试家庭。年毕业于xx学院计算机专业，年再读xx大学计算机专业，本科毕业。xx年进入xx，xx年正式迈入xx。已经在xx公司整整走过了9个春夏秋冬，把自己近十年的青春奉献在了这里，这足以表现我对于x的忠诚和喜爱。在这里我找到了人生的自我价值，也遇见了让我感动一生的人和事。工作中，我认为自己具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，工作能够吃苦耐劳，兢兢业业。不管是节假日还是晚间，我总是能够随叫随到，在第一时间赶到现实，而且每次在人手缺乏的状况下，我都是冲在最前面，加班加点，即便在我生病的状况下，也没有请假。总是想着舍小我为大我，任劳任怨，不计个人得失。

在xxx的5年，是我成长最快速的5年，无论从做人还是做事，都是让我受益匪浅。从前台监控，到后台的管理，再到性能小组的组长，最终调入如今核心网的维护。这么多岗位的轮换和历练，我的学习能力和团队适应能力，以及创新能力得到很大的提升。五年间，积累了肯定的管理团队的阅历，具备较强的组织协调及对外协作能力，我从一个单纯的技术人员，转变成了会思索问题、懂管理方法的综合性人员。xx年以我为项目小组长开发的xx平台，实现了从“人工化〞记录故障，通知故障，考核县市分公司，到“智能化〞融记录、通知、考核为一体的飞跃和突破。大大缓解了当时人手紧缺的压力，提高了前台人员的工作效率，获得了其它地市分公司和领导的一致好评。沿用至今，成为了网络大管家平台的主体。后续又在集团客户平台，互联互通平台，信令分析平台上，通过自学和专研，开发了许多的新功能，通过实时跟踪，后台分析，大大增添了处理故障的时效性，同时为后期分析及制作报表增加了多元化。

竞聘秀员工演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位同事：

大家下午好，特别感谢部门给予我的这一次竞聘的机会。我是来自营运部客服的xx，以下是我的竞聘内容，主要分为以下几个部分。

一、自我介绍

我叫xx，毕业于xx，20xx年8月，我很荣幸的进入交通银行金融服务中心工作。20xx年9月顺利拨测通过，成为了前台一名一般座席，后期通过自己不断地学习与积累，提高自身的业务水平以及接线技巧。在13年6月由一般座席转为了综合组座席，之后也不断地稳固自己的业务学问，在此期间始终保持着高效的话务质量，质检评分始终不低于80分。

二、竞聘优势

坚持。做一名优秀的座席，除了不卑不亢的服务看法，最基础的还是业务。扎实的业务是获得岗位认可的基础，所以作为一名代职，不仅要搞好团队气氛，也要沉得下心专研业务。娴熟的业务是为组员提供强大支撑的条件之一，才能带好团队在质量指标和效率指标做得更好，以到达牢固的基础。因此，我坚持每天看调听日志和质检日报，坚持总结业务跟组员开班前会，坚持做好业务归纳，坚持业务钻研提升业务能力，坚持每个月听优秀录音，坚持和优秀员工的进行业务沟通，坚持保持阳光心态。通过不断地坚持20xx年的全年在班长及组长经理的辅导下，我拿到了2个a等，4个b等的绩效成果，并获得3次工单表扬。同时进入4月份部门绩效排名前20%，荣获了部门一季度激励奖，获得了参与周杰伦演唱会的名额。

学习。做一名优秀代职人，13年9月底之后，由于我班原代职人转岗，班长因参与总行竞赛需脱产培训，我临危受命，开始担任代职的工作。由于管理能力方面的欠缺，我学习班长及其他优秀代职人在日常工作中员工遇到业务问题时，提供的有效指导；学习班长在员工出现心理改变时，主动的开导；学习班长在员工生活中遇到困难时，准时给予帮助；学习班长每天做好数据分析，针对缺乏做出相应指导。学习班长在班前会总结上一工作日数据，准时做出调整；学习汇总员工工作中接线中遇到的疑难问题，然后由团队成员一起针对问题给予相应的解答。代职期间我小班内一员工在9月绩效等级在前台排在d等，通话时长185。61，单产14。58，由于通话时长直接影响到了话务量的分数，基于此状况，快速利用下班及班前会时间与该员工进行沟通分析，同时下班催促抽取当天自己接线录音听并写分析，10月份该员工的通话时长降到了174。97，单产上升到15。87，当月绩效等级也随之上升为c等。13年7月—11月，本班满意度始终都稳定在99。75以上，排在部门前列，并始终稳坐团队质量奖宝座。对于班内通话时长未达标员工会要求其听自己录音并进行分析，针对录音中遇到的问题给予准时指导与修正，并在后续始终进行留意关注，长时间下来使得员工的通话时长及单产稳步上升。通过在代职岗位上的不断学习和积累，不但提升了我的管理能力，更加提高了作为一名基层管理者的职业素养。

成长。做一名优秀的带教，20xx年4月，由部门支配，2109班整个团队调整成为综合组带教班，刚开始得知这个消息时，我所带着的综合组小团队成员都有些慌乱，对于没有任何带教阅历的我们，这是一个特别大的挑战，面对挑战，我迎难而上，首先针对带教流程及带教规范进行深入的学习，并虚心向老带教班班长及代职请教，在我把握带教的基本流程及带教技巧要点后，我主动跟组员进行共享，指导组员学习带教手册，并根据带教手册上的流程给团队成员进行讲解，同时每天对新学员进行业务抽查，同时催促带教做好每天工作总结。在共三次的拨测过程中，在前二批拨测过后，我所带着的小团队新员工拨测通过率就到达80%。通过作为一名优秀座席的坚持，一名初为代职人的坚持，到如今成长为一名优秀的带教班代职人，我收获的不仅是扎实的业务基础，管理能力的提升，最重要的是面对压力与挑战时的责任心与执行力，在成长的过程中，我深刻的意识到事无巨细，做管理，就是做小事，详情决定成败，在工作中，我用我的责任心与执行力，亲力亲为，做好每一件小事，迎接每一次挑战。

竞聘秀员工演讲稿篇3

各位领导：

大家早上好!

我叫xxx，xx年年6月进入公司，是中国移动的一名新兵;我头上没有大学生那道闪烁的光环，毕业于本县最高学府——庆安一中;也没有系统学习过电信业务学问，我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的喜爱，没有降低我对本职工作的热情，从最初的懵懵懂懂，到如今的全身心投入，我发觉：自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，来竞聘区域客户经理的岗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下：

做为一名新兵来参与竞聘，我是经过深思熟虑的。我深知：做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业，中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。在其位就要谋其政，就要做出一番成果，而我，期望成为这些成就的创造者之一，因为，我有如下优势：

1、营销阅历丰富，擅长观看市场，熟识企业财务工作。1994到1995年，我在苏州锦帆集团锦帆基建用品配套公司工作了两年，从一名营业员做起，历任门市部负责人、仓库管理员，通过不懈的努力，熟识业务后，担任了公司经营经理。在那里，我学习到了南方企业的先进经营理念，锻炼出敏锐的市场观看力，初通企业财务工作。走出去，不仅开阔了我的视野，更重要的是为我实现自身价值奠定了坚实的基础。

2、电脑学问丰富，能够娴熟使用各种办公软件。1998到xx年从事电脑配套产品销售工作长达8年。这8年间，始终接触电脑的中低端配套产品，耳濡目染中，学会了电脑学问，如今，我不仅能够娴熟运用word、wps、excel、后台boss等办公软件，还学习了电脑软硬件安装。

3、工作作风顽强，擅长学习，勤于思索，努力钻研业务学问，提高自身素养。我进入中国移动庆安分公司8个月以来，在学中干，在干中学，如今已把握公司全部业务流程，并且在营销工作中做出了骄人的成果：8个月中，放号600余张，手机卖了50部左右，手机报、飞信、手机证券等各种数据业务全部完成，建立集团两个，社区服务站两个。

以上就是我的优势和专长，假如蒙领导信任，我竞聘到区域客户经理的职务，在市场竞争日益激烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大转变的状况下，为适应新形式需要，我要依托社区服务站，以服务用户为出发点，以小区宣扬为主要形式，以落实优惠政策为手段，从而到达以点带面，促进放号、终端销售、各种数据业务的开展。

一是对现有的社区服务站进行调查统计，了解服务站营销成果，进而整合资源，调整布局，消灭城镇死角，力争到达分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。

二是加大小区宣扬投入，增加小区宣扬密度，开展多种形式的小区宣扬，让移动公司的全部业务真正深入人心。宣扬中，不仅要宣扬新资费和新政策，还要把中国移动历年来所开展的业务解释给广大用户;不仅要从公司效益出发考虑问题，还要把公司的政策落实到社区服务站。这样才能实现公司和服务站的双赢，才真正到达小区宣扬的目的。

三是宣扬要转变思想，要做到以人为本。在移动公司工作的几个月里，最常听到的是：“给我整张卡，廉价点。漫游多少钱?长途多少钱?〞那个时候我感觉到悲伤，为我们的宣扬工作感到悲伤。客户购置手机卡的无目的性，正是我们以往工作的缺憾。而我所说的要“以人为本〞，就是要转变思想，转变方式，比方：在我们的宣扬板上，要把我们的客户放在首位，根据其消费水平和消费方式分成各种群体，为每个群体设计几种资费方式，客户就可以自己对号入座，不会再说：“给我整张卡，廉价点。〞那时候我们就可以大声地说：“选择中国移动，总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您!〞

各位领导，这就是我的竞聘演讲，一些粗浅的看法，还请领导斧正。假如这次没能竞聘上区域客户经理岗位，我也不会气馁，依旧会在本职工作中做出一番成果，因为，我深爱着这个集体，深爱着这个职业!再次感谢领导给我的这次机会，感谢!

移动公司竞聘演讲稿的延长阅读——竞聘演讲的特点

一、目标的明确性

目标的明确性，是竞聘演讲区分于其它演讲的主要特征。

二、内容的竞争性

在其它的演讲中，内容尽管可以海阔天空地谈古论今，说长道短，但一般都不是来“显示〞自己的长处。

三、主题的集中性

所谓主题的集中，是指所表达的意思单一，不枝不蔓，重点突出。这就是说，在表达意思时，必需突出一个重点，围绕一个中心，而不要搞多重点，多中心，不能企图在一篇演讲中解决和说明许多问题。

四、材料的有用性

有用性，是指所选材料既是符合实际的，又是对自己竞争“有利〞的，也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“设想〞，都要从“自我〞出发、从实际状况出发。竞聘演讲是“竞争〞，但并非是竞赛谁能“吹〞，谁能用嘴皮子“甜〞人。

五、思路的“程序〞性

思路，就是演讲者的思维脉络：“程序〞是指演讲中先讲什么后讲什么的顺序。竞聘演讲不像一般演讲那么“自由〞，它除了题目和称呼外，一般分为五步：

第一步，开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。

第二步，简洁地介绍自己的状况：年龄、政治面貌、学历、现任职务等一些自然状况。

第三步，摆出自己优于他人的竞聘条件，如政治素养、业务水平、工作能力等。〔既要有概括的论述，又要有“降人〞的论据。比方，讲自己的业务能力时，可用一些获得的成果和业绩来证明。〕

第四步，提出假设自己任职后的施政措施。〔这一步是重点，应当讲得具体详实，切实可行。〕

第五步，用最简洁的话语说明自己的决心和请求。

六、措施的条理性

演讲者在讲措施时肯定要留意条理清晰，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。

七、语言的“精确〞性

精确，一般是指要恰如其分地表情达意。但竞聘演讲中的精确除此以外还有另外两层意思：一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实〞，精确无误；二是要留意分寸，因为竞聘演讲的角度基本上是以“我〞为核心，如把握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。

竞聘秀员工演讲稿篇4

本文是由上传的：竞聘手机公司总经理演讲稿。

竞聘手机公司总经理演讲稿

敬重的各位领导、各位评委、女士们、先生们：

大家早上好！

首先，我要感谢星月手机公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优〞，这是历史的必定，也是时代进展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并期望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素养得到进一步提高。

我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省贸易经济学校的'电子商务专业，是一名共青团员，性非常向，在班上曾担任过组织委员，有很好的组织能力。

我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作能力。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作能力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成果。经过几年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、推断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉老实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物管理能力。

当今社会，科技飞速进展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素！手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的出现转变了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它转变人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点如今已经充分表达出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的能力有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛临时看不到的东西，思想可以到达。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到如今，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，如今的生活有个理念－－八小时工作，八小时娱乐，八小时恋爱。这三个八小时，恐怕都有手机的身影－－手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩游戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，娱乐时，恋爱时，都少不了手机，确实，没了它，即使现代化程度多高也没用?

科技为世博会提供强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创〞的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能〞，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以特别方便地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新颖、使用更便捷的手机门票。参观者购置“手机门票〞有两种方式，一种是直接购置附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载〞取得“手机门票〞。购得“手机门票〞的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。

总经理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助领导协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查讨论，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向领导反馈员工的呼声。

总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参加政务〞、“管理事务〞、“搞好服务〞三大职能统筹兼顾，合理支配，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应当把握肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调能力，也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职充满信念，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人arpu和集团收入。

在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。

进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

假如我胜利竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实〞三个字，即：

进入角色要“快〞。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。

学习学问要“深〞。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯通业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作能力。

基础工作要“实〞。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的看法，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策提供事实根据。

抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作主动性，关心员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时把握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的准时总结，推广阅历，对落后的要准时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。并在日常工作中注重“三勤〞。一是脑勤，勤学善思，注重讨论剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。要实现目标的内容是:

建构营销网络。在做好贵州手机市场的同时，营销网络向地州辐射。利用营销网络覆盖全施?兼并、收购其他中小企业，进行技术改造，实现产品的战略扩张。

建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。

资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、能力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和