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文档简介

人力资源部管理制度及工作流程一、人力资源部简介人力资源部是负责管理公司内部人力资源的部门，在企业中具有重要的地位和作用。主要职责包括制定和执行人力资源管理制度、制定和执行员工招聘、培训、晋升、离职等相关制度和流程、协助相关部门制定和执行绩效管理制度等。二、人力资源部管理制度1.员工管理制度1.招聘制度根据公司业务发展需求，制定招聘计划，并在内外部平台发布招聘信息；制定面试流程，拟定面试题目和准备相关面试材料；进行应聘人员资格审核，参加面试；协助相关部门完成新员工入职手续。2.培训制度制定员工培训计划；参与培训课程的策划、组织、执行和评估，并建立培训档案；采用多种培训方式和形式，提高员工职业素养。3.晋升制度制定晋升制度，总结制定晋升评定标准；建立岗位晋升机制，规范晋升程序；协助领导严格按照晋升标准，公正、公平、公开地评估和晋升员工。4.考核制度制定绩效考核制度，建立绩效考核评定标准；对员工定期进行绩效考核，建立绩效档案；根据员工绩效考核结果，制定激励措施或对不符合要求的员工进行纠正。5.离职制度制定员工离职管理制度，规范员工离职程序；建立离职档案，完成离职工资结算和相关手续；对离职员工进行离职调查，搜集员工反馈信息，进行员工满意度调查。2.劳动合同管理制度制定员工劳动合同管理制度，规范劳动合同签订流程和合同期限；对劳动合同进行管理和维护，提前对到期合同进行续签或解约；并建立劳动合同档案，进行归档管理。3.员工档案管理制度建立员工档案管理制度，对员工的基本情况、培训记录、考核结果、奖惩记录等进行记录；定期进行档案检查，及时整理、归类；对员工离职后进行档案封存管理。三、人力资源部工作流程1.人事管理1.招聘流程内部招聘：岗位空缺申请；职位招聘流程启动；应聘资格审核；面试流程；拟定入职通知；新员工入职。外部招聘：岗位空缺申请；编制招聘广告；整理招聘资料；应聘资格审核；面试流程；拟定入职通知；新员工入职。2.绩效考核确定考核日期；确定考核标准；评定员工绩效；制定激励措施或纠正措施。3.员工离职处理离职申请；进行内部调配；结算工资及福利；离职手续办理；归档。2.工资管理1.职工工资发放制定工资标准和发放时间；编制工资表；统计员工考勤和迟到早退情况；审核工资数据，签署发放单；发放工资。2.补贴管理制定补贴发放标准；签署补贴发放单；发放补贴。四、总结人力资源部是企业内部管理中极为重要的一个部门，其制定和执行的管理制度和工作流程，对于公司员工的招聘、员工管理、绩效考核、工资管理以及员工离职等诸多方面，都起到了至

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