刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理获奖科研报告

刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理获奖科研报告摘

要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式，可以有效地保证建筑工程按时高效完成，并在一定程度上可以保证提升工程质量，以及合理降低建筑工程成本。所以，在建筑行业管理方面，建筑施工管理占据了十分重要的地位。因此，有关建筑企业应该重视创新施工管理方法，通过科学合理的管理模式来促进建筑行业的发展。本文就建筑工程管理创新及绿色施工管理展开探讨。

关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工;管理

引言

绿色施工管理理念是现代人们开展绿色环保发展的主要措施，将节能环保作为核心来进行管理的主要措施，这就需要建筑工程企业应该采用科学、高效的管理措施，以确保建筑工程节能环保性能达到标准的要求。对于任何企业来说，创新都是必不可少的发展战略，成为企业发展的重要基础理念。

1建筑工程管理创新的必要性

我国建筑行业之所以有今天的繁荣景象，与行业人员对工程质量和工程成本的控制有很大关系，在当前的建筑工程管理工作中，要想不断进步，需要建筑企业人员革新管理理念，创新管理模式，以此节约施工成本以及提高工程质量，从根本上提升工作效率。同时，作为建筑企业，要想不断提升其在市场中的核心竞争力，除了要在第一时间解决工程中出现的各种问题，还要让施工技术得到创新，这样才可以打造更高质量的工程。随着城市化进程的推进，很多建筑工程项目都是以城市为中心展开的，在促进城市发展建设的同时，也会对其周边的环境产生不利影响，因此为了打造和谐美好的家園，在工程建设的过程里，相关企业要考虑到这一问题，通过采取措施来尽量避免更多的环境问题，这也是建筑工程管理创新的必要性之一。

2建筑施工管理创新的策略

2.1建设一支专业的建筑施工管理队伍

为了提升建筑企业的核心竞争能力，提高建筑工程的质量，在建筑企业的发展过程中，其管理团队与技术团队都要有极高的专业素养与专业能力。因此，建筑企业在开展招聘活动的过程中，要严格地考核应聘人员的专业能力以及道德素养。对于成功应聘的工作人员，不能放松对人才的进一步教育培训，需要相关人员及时地掌握最新的知识与理论，不断提升整个企业的整体综合素质，打造一支高素养的专业施工团队。此外，还应该招聘专业的法律人才，来规范建筑施工企业的竞争行为，促进建筑施工企业的可持续发展。

2.2加强技术和管理组织机构的创新

在整个市场大环境里，只有高质量的产品才能够得到更多人的认可，对于建筑行业来说，更是如此。要知道，优秀且高质量的产品并不是凭空而来的，需要有关技术的加持，建筑企业要发展，要做大做强，就需要不断对技术进行创新。建筑企业的领导人员要加大对技术领域的资金注入量，为技术研究人员提供有力的后备支持。除此之外，相关的管理组织机构也要进行重组，一般而言，建筑企业的管理组织机构都是相对繁杂的，在重组的过程中可以适当削减人员，在此基础上，明确各部门人员的职责，对其进行划区域分工管理，从而确保每一项工作都能够落到实处，当然，在分工过程里也要加强部门与部门之间的合作，这对管理工作的开展是极为有利的。

2.3材料和设备创新管理

（1）施工材料管理创新。施工材料是建筑工程施工中必不可少的内容，其质量直接关系着工程施工质量。基于此，要重视加强对施工材料的检查，一旦发现存在质量不合格材料与配件等，要对其进行淘汰处理，避免由于工程施工中使用劣质材料而影响工程施工整体质量。与此同时，在绿色施工管理过程中，要根据相关标准与要求实行对原材料与构配件的抽查与复查，全面保障半成品材料及原材料的质量，进而从整体上保障建筑工程的施工质量。（2）机械设备管理。建筑工程施工中会使用多种类型的机械设备，绿色施工管理中强化对机械设备的管理是重要内容，这就要求相关工作人员结合工程项目特点采购合适的机械设备，及时淘汰与更新陈旧的机械设备，从而保证工程施工质量。与此同时，对于机械设备的采购，要立足于长远发展的角度，选购高质量机械设备，发挥机械设备在促进工程施工质量提升方面的作用。此外，在机械设备投入使用前，要对机械设备性能进行全面检查，确保机械设备性能良好。

3实施绿色施工管理策略

3.1对于施工过程中能源合理管理

科学绿色的能源管理是施工过程中非常重要的一部分，绿色施工的重要标准就是对于能源的节约，绿色施工要提前做好准备，首先就是要选用绿色低能源使用的设备，保障绿色施工。其次，就是对于施工人员的培训工作，要求施工人员可以熟练使用，合理节约能源。最后就是要对设备的定期维护，保障设备的正常运行。

3.2提升资源、能源的利用率的重视

从目前的建筑工程企业的施工条件出发，建筑工程企业的经营发展中，应该充分的重视资源与能源的合理应用，同时还需要降低污染的排放，促进节能减排，促进资源利用率的提升，还需要做好节能降耗方面的宣传和推广。进行节能降耗政策与措施的推广和宣传，就会将绿色理念应用到实践中，使得所有工作人员都能够具备较强的绿色管理理念，具备非常强的资源管理和控制意识，加强能源的应用，实现资源的有效节约。此外，建筑企业工程管理人员需要加大力度进行工程技术的监督与管理，定期开展设备功能和运行状态的检测，保证设备可以正常的运行，降低故障率、节约能源，促进资源利用率的进一步提升。

3.3降低施工现场的污染力度，做好科学的处理工作

其实，在建筑工程的施工过程中，污染是不可避免的，相关管理人员所能做的就是降低其污染程度，这样才可以完成绿色施工管理的目标。第一，适当控制尘土污染，施工现场的灰尘量非常大，为了降低灰尘对环境的污染，施工过程中最好使用一些清洁性的燃料，同时，还要安排工人做好淋水加湿工作，第二，对泥浆做好控制，泥浆是建筑工程中最不可缺少的物质，泥浆的固结工作看似简单，但是要想做到最好，使其能够对城市容貌的