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文档简介
部总经理职位说明书71书110书112水工程师职位说明书114书1168程公司销售部销售内务专员职位说明书124明书126明书128工程公司综合经管部行政人事专员职位说明书132工程公司综合经管部档案经管专员职位说明书134明书136A裁职位说明书总裁总裁所属部门高管在董事长领导下,组织确立集团发展战略目标,负责集团全面经营经管工作,领导全体员工完和工作内容1.根据董事长要求,组织分析公司经营环境,明确公司的战略地位,组织制定公司的发展战略规划,经公司决策委员会审核通过并报董事长批准后执行;1.根据董事长要求,提出年度经营目标,并组织相关部门编制详细的年度经营计划和财务预算,经决策委员会审核,2.审核批准各部门限额外预算内经管费用支出;3.审核各部门、工程公司预算外支出;4.依照董事长授权和公司财务经管制度,审批公司重要的预算内支出,审核并分析所有的预算外支出情况;1.选择合适的工程进行可行性研究,并对工程可行性研究报2.对公司工程投资可行性报告、前期策划技术方案、设计技1.根据公司经营经管的需要,制定内部机构设置技术方案,并报董事长批准后实施;2.根据公司经营经管的需要,组织相关部门编制和完善各项经营经管制度和流程,并签发后执行;1.根据公司经营经管需要,物色、选拔、提名副总裁、财务经管部总经理人选,经董事长批准后公布聘任或者解聘;2.根据公司经营经管和其他工作需要,批准聘任和解聘中层1.审批公司绩效考核技术方案,负责对直接下级进行绩效考核,审批绩效考核结果和绩效考核结果运用技术方案;2.审批公司年度薪酬总额预算、薪酬激励技术方案和人员晋升加薪等技术方案;性性与战略相适宜合理可达到预算精确控制性性机构合理精简高效制度完整流程简洁顺畅用人唯贤不拘一格1.1.协调推进各项公司经营经管活动;2.负责集团企业文化、公共关系工作,并对外代表公司签订其他全责3.完成董事长安排的其他工作。管部总经理力资源部总经理财务经管部总经理开发部总经理司总经理构最低学历最低学历大学专科专业房地产、工程或者经济经管类专业以上大型房地产企业高管人员工作经验;熟悉房地产经济、工程经管、财务经管、法律等方面的知识;专业知识了解财务经管知识和人力资源经管知识;能工作环境原则上不超过45岁。其他要求职位使命管和客户服务经管,以提高公司决策效率,完成既定的战略目标和年度经营经管计划目标。和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对各项重大经营经管活动提出建议3.协助总裁向董事长报告公司的经营状况;1.根据集团的总体战略规划,组织制定集团年度经营和考核2.组织、指导下属部门制定本部门的年度经营计划并监督执1.推动、协助下属部门的业务流程制度建设和完善,提升所负责业务的管控水平;2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议,经人力资源部公布执行;3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责培养下属键人才;4.负责下属部门的年度费用控制和预算经管,审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出;5.协调下属部门之间的工作关系,促进部门之间的高效合作;1.组织和指导下属部门制定品牌推广及工程策划技术方案,协调策划机构,参与技术方案选择的决策并批准确定最终技术方案;2.批准设计指引;1.组织和指导下属部门制定工程营销技术方案和销售计划,对工程营销技术方案、售价和销售计划进行审核;2.对销售价格调整技术方案进行审批,并负责销售价格折扣最终审批;学合宜性1.1.组织和指导下属采购部门开展策划、设计、建设、材料等的招投标和外包工作,规范采购行为和降低采购成本;1.组织和指导下属客户服务部门建立跨区域、跨部门的、能及时反馈、快速提供服务的客户经管体系,塑造品牌公司1.完成上级安排的其他工作。采购质量采购成本服务质量计划经管部总经理理户服务部总经理采购合约部总经理供方务所统计局、建委等相关政府机关工程副总裁财务经管部总经理投资开发部总经理人力资源部总经理行政经管部总经理工程公司总经理大学本科大学本科专业经管、经济或房地产等相关专业八年以上的房地产企业经营经管或营销策划等方面工作经验,其中三年以上房地产企业高层经管掌握基本的财务知识和人力资源经管知识;工程副总裁工程副总裁所属部门高管在总裁的领导下,负责公司研发设计、工程经管和工程成本控制等工作,确保开发工程的工程进度、质量、成本和生产安全都在可控的范围之内,顺利实现集团各项战略规划和年度经营计和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对各项重大经营经管活动提出建3.协助总裁向董事长报告工程公司的规划设计、工程建设、1.按照集团年度总体规划,组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标,并负责监督实施;1.组织和指导下属部门建立和完善设计规划经管制度、工2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议,经人力资源部审核,总裁审批后公布执行;3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责培养下属关键人才;4.负责下属部门的年度费用控制和预算经管,审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出;5.协调下属部门之间的工作关系,促进部门高效合作;1.组织和指导下属部门完成开发工程的设计技术方案,经决策委员会审核后批准通过;2.组织下属部门对常见的影响进度、质量的工程技术难题进行集中攻关以提升公司的综合经管水平;1.组织和指导下属部门做好工程公司的工程经管工作;2.协助制定和审核工程进度计划、材料验收质量规范和工程验收规范并监督实施;3.对施工组织设计进行审批;1.组织和指导下属部门编制工程预算和决算,并严格工程1.完成上级安排的其他工作。性适宜性、可量化到洁顺畅构简洁高效到位畅设计质量研究成果公司府机构研发设计部总经理经管部总经理算部总经理总经理投资开发部总经理人力资源部总经理行政经管部总经理工程公司总经理大学本科大学本科专业工民建或建筑等相关专业八年以上的房地产企业、设计院建筑设计或工程经管工作经验,其中三年以上总工程师、工程总计划人力资源部人力资源部总经理所属部门人力资源部在总裁的领导下,根据公司总体发展规划和经营目标,制定公司人力资源经管和开发体系,通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制,挖掘人力资源潜能,最优配置资源,实和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提出建公司年度经营经管计划,编制本部门整体工作计划,2.负责建立、修订和完善各项人力资源经管规章制度及相关的质量经管体系文件,并监督实施;3.协助牵头部门接受每年一度的质量体系外部审核;4.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议,经总裁审批后公布执行;5.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责提升下6.负责本部门的年度费用控制和预算经管,审核本部门的出;7.协调下属员工之间的工作关系,促进部门工作效率的提1.制订人力资源中长期规划,分解规划,形成人力资源年度计划,并组织实施;1.根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类专业技术人才;2.组织进行工作分析,协助各部门优化职位设置和人员编3.及时了解员工的动态,控制和减少骨干员工的流动率;计划适宜性化到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅理性与战略配合1.1.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划技术方2.通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培全责训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等,建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划;1.参考行业具有竞争力的薪酬技术方案及行业薪酬水平调查数据,依据公司战略目标和不同的发展阶段,确定集团的薪酬福利策略全责2.建立和完善绩效、薪酬、福利经管制度,并组织宣贯实1.组织建立和完善基础的人事档案资料,负责集团劳资关2.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷;1.协助总裁负责集团的企业文化建设2.组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并部分全责理性效性整、具操作性富有感召力凝聚力协会大学大学本科专业人力资源经管类、经济经管类相关专业五年以上人力资源经管相关工作经验,三年以上人力资源经理工作经验;精通人力资源经管及组织经管理论知识;熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识;E.招聘培训专员职位招聘培训专招聘培训专员所属部门人力资源部在人力资源部总经理的领导下,负责集团招聘、人事档案、培训、员工职业生涯规划、企业文化建设等的日常经管工作,协助总经理做好人力资源的选聘、开发和利用,满足企业发展对各和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门重要相关事项的1.编制年度招聘和培训等工作计划,经部门负责人审核1.根据人员需求和招聘计划开展招聘工作,负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;2.组织进行工作分析,整理、修改公司职位说明书,建立各种职位的招聘评价体系;3.根据公司需要建立人才储备库;2.及时了解新员工的工作状况,协助其尽早进入角色,并为他们的职业生涯规划明确方向;1.调查各部门培训需求,同时结合公司发展需要,协助部门负责人建立培训体系,拟定全年员工培训计划及训教材、资料;3.建立和更新员工培训档案,监督检查各部门的专业技4.负责进行培训结果评估和考核;1.协助部门总经理建立员工职业生涯规划经管体系,明确员工的职业发展通道并跟踪、协助员工在集团中的职业成长;1.协助上级领导负责集团的企业文化建设工作,包括组建议的科学合理性计划的合理性行性员质量新员工满意度计划性体系完整性员工满意度其他其他1.完成上级安排的其他工作。力资源部总经理无构最低学历最低学历大学本科专业心理学、经管类、人力资源经管类专业管经验;工作环境年龄在45岁以下。其他要求人事档案、劳动关系等日常经管工作,职位使命保障公司各项工作的健康稳定开展。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门重要相关事项1.协助部门总经理编制或修订集团的基本薪酬福利政2.负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;1.依据考勤经管办法监督员工的出勤情况,严肃工作2.负责员工劳动关系、劳动合同、劳动保险和人事档3.负责劳动争议与劳动纠纷的处理工作;4.负责员工试用期转正、异动、劳动合同续签等人事5.负责组织员工职称申报、评定,各类专家的申报、1.协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核技术方2.负责核查员工绩效考核结果,并对异常结果进行纠3.受理员工绩效考核投诉,提出初步处理意见,报部门和集团领导审核批准后执行;级安排的其他工作。资料完整性确性员工满意度合理等资源部经理无最低学历最低学历大学本科专业心理学、经管类、人力资源经管类专业工作经验三年以上人力资源经管相关工作经验,其中一年以上房地产企业人力资源经管经验;能力素质良好的综合分析能力、信息收集能力、表达能力、沟通能力;资格证书无;工作环境其他要求理在总裁的领导下,负责公司的行政经管、文件档案、法律事务和后勤保障等工作,保证公司各职位使命项业务的正常运转,提高公司的运行效率。和工作内容1.参与置业集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提出建公司年度经营经管计划,编制本部门整体工作计划,2.负责建立、修订和完善各项行政经管制度并监督实施;3.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议,经总裁审批4.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈,负责提升下属员工的素质和能力;5.负责本部门的年度费用控制和预算经管,审核本部门的;6.协调下属员工之间的工作关系,促进部门工作效率提高;1.负责组织置业集团的文件、档案等经管;2.负责组织资质、印信等经管工作;3.负责组织行政监察、投诉调查等工作;4.负责车辆经管,公务接待等工作;5.其他日常行政经管工作;6.负责公司的宣传工作,对外宣传、协调对外新闻发布和8.负责出版公司的各种内刊;1.负责股东会、董事会、公司决策委员会议等有关会议的组织及召开,组织编写会议纪要和决议2.检查各业务职能部门贯彻执行情况,同时做好会议服务考核要点科学合理性准确议组织顺畅11.负责(或牵头负责)公司的信息化网络建设,包括办公系统和计算机设备的运行和维护、网站建设经管和电子商2.公司信息保密工作;1.指导下属开展公司法律事务经管,外聘法律顾问接洽,并对于拟签订的合同或者协议书进行法律事务的审核工2.参与并监督公司合并、破产、投资、资产转让等重要经1.完成上级安排的其他工作。手续完善合乎法律务专员经管专员总经理经理大学本科大学本科专业文秘、经管及相关专业五年以上行政经管相关工作经验,其中三年以上行政经理经管经验;精通行政经管知识,掌握文件、档案经管知识;熟悉办公软件、网络应用及企业信息化等的一般知识;卓越的组织协调能力、问题解决能力;在行政经管部总经理的领导下,协助法律顾问负责处理公司涉及法律方面的事务,以保障公司职位使命各项业务合法、正常地开展,权益不受损害。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决1.负责代表公司(或协助外聘法律顾问)处理经济纠纷,诉讼、仲裁等活动;建议的科学理性2.负责外聘法律顾问的接洽,协助公司委托的律师事务所3.根据人力资源部培训计划,对公司职能部门、工程公司和公司员工进行法律知识培训;1.负责(或协助法律顾问负责)为公司的经营经管、投资、2.从合法性方面参与监督公司的合并、破产、资产转让等1.参与公司重大经济合同的谈判、起草,负责对公司重大经2.协助采购合约部负责所有采购合同的审核及日常经管工处理结果培训效果严谨部分无明显疏漏其他1.完成上级安排的其他工作。务涉及到的相关方等管部总经理无采购合约部招标合同专员源部招聘培训专员最低学历最低学历大学本科专业法律及相关专业熟悉相应的经济法、公司法、合同法、房地产法律法规、土地法律法规、工程建设法律法规等知专业知识优秀的写作能力、口头表达能力、谈判能力、沟通能力、逻辑思维能力;能力素质工作环境年龄在45岁以下。其他要求员在行政经管部总经理领导下,负责公司网站的建设与维护等企业信息化具体工作,以提高办公职位使命效率、提升公司形象。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决1.负责公司局域网的建设和维护;2.具体负责(或协助专业公司负责)公司网站的建设、技术维护及(或协助)对网站内容进行动态更新;3.负责公司电话系统、视频会议系统的建立及维护;1.负责公司计算机软件和硬件维护,其中包括复印机、传2.解答并协助处理公司员工在计算机应用方面遇到的各种3.协助部门总经理进行办公设备等方面的费用预算经管工4.协助采购办公设备的工作;1.制定(或协助部门总经理制定)网络使用经管办法并监督实施,防止员工上班时间非公务滥用网络;2.负责维护网络安全;1.负责办公自动化系统内的信息进行经管,包括浏览权限设定、资源分配、信息备份等;2.协助其他部门对已建成信息系统的信息进行经管;1.参与企业信息化建设,提出合理化建议并参与系统的构1.完成上级安排的其他工作。建议的科学理性建议的科学合理性无最低学历最低学历大学专科专业计算机相关专业工作环境45岁以下。其他要求行政专员行政专员所属部门行政经管部在行政经管部总经理的领导下,负责集团日常行政、文件经管、办公用品、车务经管等,为公和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;1.负责执行集团文件经管有关制度,具体承办文件的编号、统一格式、文印、整理、收发、传递、存档、销毁等工作;2.参与草拟各种行政办公文件、制度;3.文件签批流程跟踪,签收登记等;1.各种会议准备工作的支持;2.负责对公接待安排;3.各种证照、资质、办理及年审等工作;4.负责公司的信印经管;5.负责行政制度执行监控;1.负责制定办公用品采购计划、预算、采购等工作;2.定期组织办公用品的盘点;3.负责办公用品的使用控制;规范、具操作性录完整清晰情况1.协助部门总经理负责公司的公关宣传工作,具体承办各种对外宣传材料及活动的组织,媒体的联系接待等;公关宣传2.参与编辑出版各种内刊;3.负责监控集团统一CI系统的应用情况,并及时向部门总经固定资产1.协助负责公司非经营性财产的统计、造册、调配、盘点及经管处置等工作;成本控制1.协助部门总经理严格控制各项行政办公费用的支出;其他1.完成上级安排的其他工作。帐目完整清晰相关政府机关管部总经理无员源部招聘培训专员相关人员本科专业中文、文秘、经管及相关专业档案经管专档案经管专员所属部门行政经管部在部门总经理的领导下,依据公司档案经管有关规定,负责档案经管工作,保证公司的各种重查阅使用、提高效率。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;1.负责公司内部相关文件、书籍、电子文档、工程资料、锦旗等的定期收集、整理、归档、分类放置等工作;2.建立各类档案目录,方便检索和查询;3.建立有关制度并进行档案的使用经管;4.催收相关部门的档案,保证档案及时归档;5.负责归档文件的保密工作;6.定期参加档案鉴定,对应销毁档案进行监销;7.组织工程档案预验收,按照档案局要求完成工程档案的移1.协助信息经管人员建立相关信息资料库;2.参与档案经管的信息化建设;1.负责对工程公司档案经管工作提出要求、给予指导;2.负责对工程公司档案经管人员进行业务培训;的规其他1.完成上级安排的其他工作。经管部总经理案经管人员所有总部部门负责资料档案经管的人员无最低学历最低学历大学专科专业文秘、档案、图书情报等相关专业工作经验两年以上房地产行业文秘或档案工作经验;能力素质良好的沟通能力、责任感、分析能力和学习能力;工作环境45岁以下。其他要求前台接待前台接待员所属部门行政经管部和工作内容1.负责外来人员的接待、登记、安排等候和及时传达;2.负责电话总机的接转工作;1.负责公司报刊杂志的订阅、收发和结算,外来文件信2.负责员工考勤监督和统计;3.及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式并告知预订、结算服务工作;5.负责前台安全工作;6.协助行政专员或其他有需要员工的文字处理、复印等7.负责办公用品库存经管、发放领用登记、使用统计等8.协助会务接待;9.负责公司传真件的收发工作;10.负责公司饮用水的定购结算等工作;其他1.完成上级安排的其他工作。经管部总经理无员工工作经验具备前台接待等相关工作经验;司机司机所属部门行政经管部在行政经管部总经理的领导下,负责公司车辆的维护、经管及驾驶工作,以保证集团本部日常职责概述职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点负责公司车辆的安全驾驶工作,定期参加司机安全学习;负责车辆日常保养工作,建立车辆保养日志;况负责公司车辆年检及各项保险办理;全责员工满意度负责公司人员车辆事故处理工作;上级满意度负责领导指派的客户接待工作;其他完成上级安排的其他工作。无N.总裁秘书职位说明书职位名称职位名称总裁秘书所属部门职位编号职位编制职位使命负责总裁的文秘工作,提高总裁的工作效率和效果。和工作内容1.协助总裁接待重要客人,做好重要记录;2.协调各部门做好有关接待的各项工作;1.根据总裁的要求起草文件、发言稿及相关经管制度;1.列席公司决策委员会,并负责记录会议记要,发送与会2.负责跟踪会议纪要的落实情况并及时通报总裁;3.负责准备每月一度的各部门工作进度报告综述,供总裁1.跟踪集团各部门单位工作进展情况,收集行业发展趋势、竞争对手资料,宏观政策变化、经济形势等情报信息,2.向总裁提出工作改进的建议;1.负责组织安排、协调落实总裁指定的重要专项工作;2.负责收集总裁指定的信息,形成报告供总裁决策参考;及时、完整、清晰1.完成总裁安排的其他工作。集团所有部门及工程公司的负其他相关工作人员无大学本科大学本科专业中文、文秘及经济经管类相关专业专O书管部总经理在经营副总裁的领导下,负责建立、完善集团经营计划经管体系、制定年度经营及考核计划,职位使命并组织实施,确保年度经营计划的顺利完成,促进生产经营效益和经管效率的提升。和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提出建1.根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,并2.控制部门内部经管费用支出;3.组织编制和完善部门内部经管制度与流程,并负责监督4.负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;5.协助组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;6.负责对直接下属的绩效经管工作,帮助下属提高工作绩1.负责牵头督促集团各部门建立、优化和完善各项经营经管制度,并审核(或组织决策委员会审核)制度的适宜O2.及时采集汇总各部门、工程公司的经营数据,监控计划3.协调各部门、工程公司的工作进度,相互衔接,保证年1.组织编制公司经营状况分析报告,分析经营差异动因,3.向董事长提供公司经营业绩等相关资料;计划适宜性化到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅1.1.根据公司决策委员会议决策,提出对控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散等的建议,并协调1.完成上级安排的其他工作。专员务所最低学历最低学历大学本科专业工民建、经济经管类相关专业熟悉房地产开发工程整体运作程序,熟悉国家及地方的有关政策法规;的办公软件;协调沟通、人际交往能力和专业技能;工作环境年龄在45岁以下。其他要求在部门总经理的领导下,负责集团的经营统计、经营性资产经管等工作,为计划编制、监控、职位使命推进、协调、落实等提供精确的决策依据,保障公司年度计划顺利实现。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决1.协助部门总经理编制、完善公司经营计划、业绩评价制度和部门内部各种相关工作规程等;1.负责集团各部门、工程公司月度经营报表的归集、统计、2.组织调查和收集与各部门和工程公司业绩评价相关的信3.负责分析统计数据,并与年度计划比较以及时发现偏差,4.负责有关报表的对外报送工作;5.负责提供相关数据,协助制定年度经营计划,并提出实1.完成上级安排的其他工作。理性工作结果分析结果计划经管部总经理无司负责人及统计大学本科大学本科专业房地产、工民建、企业经管、统计等相关专业验;经营计划经营计划专员所属部门计划经管部在部门总经理的领导下,组织公司经营计划的编制,进行过程监督并经营成果分析,保障各工和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决1.协助部门总经理牵头建立、完善公司的各项规章制度;2.协助部门总经理编制、完善公司经营计划、业绩评价制部门内部各种工作规程等;1.具体负责年度经营计划的制定和文件的起草工作;2.具体负责监督年度经营计划的落实进度、执行成果;3.负责各部门、工程公司之间各种日常的工作协调,共同推进各项业务的顺利开展;4.协助部门总经理定期对公司经营状况进行分析,并提交分析报告给有关决策方使用;5.具体负责组织月度的计划归纳总结和沟通协调会,并准备相关材料;理性工作结果计划合理性性况其他1.完成上级安排的其他工作。等相关政府机构计划经管部总经理责人无大学本科大学本科专业房地产、工民建、企业经管、统计等相关专业管工作经验;总经理在经营副总裁的直接领导下,全面主持客户服务部经管工作,建设完善的客户服务体系,不断职位使命提高客户满意度,达到强化和维护企业品牌形象的目的。和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,2.控制部门内部经管费用支出;3.组织编制和完善部门内部相关制度与流程,并负责监督贯彻执行;4.负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,6.负责对直接下属的绩效经管工作,帮助下属提高工作绩效;1.负责组织建立集团跨部门、跨区域的覆盖售前、售全过程的客户服务经管体系;2.组织制定客户服务规范,客服流程每一环节的操作规程,形成规范化的服务要求并监督执行;3.牵头组织客服信息系统的建设,并在行政经管部信息经管专员的协助下负责组织系统的维护、信息经1.组织建立覆盖售前、售中、售后全过程的客户信息资料库,并登记录入客户信息经管系统;2.负责组织、监督客户文本资料档案的经管工作;合计划适宜性量化达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅系统的完整性服务的质量度11.负责随时监控客户的服务要求、投诉、反馈、处理等过程,并及时分析发现重要的系统性问题,提出2.组织定期将客户提出的意见和建议分类整理,形成报告供有关部门和上级参考,将客户的需求提前考虑进产品开发的每一个环节;3.负责组织为已完工工程选择和更换物业经管公司,1.为公司网站提供和更新相应栏目的内容;2.持续向各相关部门灌输客户服务的意识,提供相关3.完成上级安排的其他工作。相关部门门员工专员经管专员系的物业公司大学专科大学专科专业营销客服、物业经管、经济经管类相关专业五年以上房地产企业客户服务工作经验;三年以上客服经理工作经验;优秀的沟通协调能力、组织策划能力、语言表达能力强,很强的危机处理能力;客户服务客户服务专员所属部门客户服务部,和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决理性1.负责集团所有客户数据库的经管,包括监督各工程客服负责人员数据录入的及时性、完整性、真实性,客户数据的定期备份,提出完善功能的建议等工作;2.通过全国统一的客户号码,接受客户在售前、售中、售(一等方面的困难;全责为各地现场客服人员提供咨询,协助他们做好客户服务客户满意度4.指导现场客服人员正确使用信息系统,提高他们的工作5.定期统计分析客户的各种服务需求和投诉,并形成分析报告,提出服务改进的建议供领导决策参考;6.研究吸收行业服务领先企业的先进经验,结合公司实际情况,进行服务创新,提升集团的客户服务水平;1.负责本部门文件、档案的经管工作;1.协助信息经管专员维护公司网站中的相关部分;其他1.完成上级安排的其他工作。关系的物业公司户服务部总经理门行政经管部信息经管专员公司无最低学历最低学历大学本科专业营销、客户服务、物业经管、经济经管等相关专业工作环境其他要求员在客服部总经理的领导下,协助进行客户经管,负责监督集团开发工程的物业经管状况,并负职位使命责提升物业经管水平,提高客户满意度,维护公司品牌的统一性。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的1.协助客户服务专员开展客户服务工作;1.收集工程开发当地的物业经管市场信息,协助部门总经理考察评估潜在的合作物业公司,并参与合作公司2.学习、研究、系统整理优秀物业经管公司的经管经验,推广实施(在下属物业公司或合作物业公司之中)并3.跟踪和监督集团开发工程的物业经管状况,及时发现问题并向上级报告,以保持较高的客户满意度,维护公司品牌的声誉;级安排的其他工作。意度关系的物业公司户服务部总经理无门信息经管专员部门和员工大学本科大学本科专业物业经管、经济经管类等相关专业研发设计部研发设计部总经理所属部门研发设计部在经营副总裁的领导下,负责集团开发工程的设计经管工作,并参与工程的前期决策和后期建和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提出建1.根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,并2.控制部门内部经管费用支出;3.组织编制和完善部门内部经管流程与制度,并负责监督4.负责部门内部工作安排,指导下属完成各项工作;5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;效;1.参与集团开发工程的前期考察、论证及投资分析的评审2.提供有效的技术分析参数和必要的技术支持;3.参与工程的投资决策;合性洁顺畅构简洁高效到位畅1.1.设计招标:提出设计单位的选择方式以及选择规范,参2.图纸会审:组织安排对初步技术方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业设计图纸会审并督导设计单位进行整3.图纸把关:负责设计图纸的质量把关,各专业设计图整线综合;4.设计优化:组织对初步技术方案、扩初设计各阶段的技术方案优化工作以及施工图阶段的成本优化设计工作;5.设计变更:提出现场施工技术问题的主导意见,组织绘制设计变更图和设计详图,参与变更评审;控制重大设计变更,全面把握工程实施过程中的规划、建筑、景观6.技术交底:负责与本工程有关的技术规范、规范等的收集,组织培训,参与关键工序的现场技术交底,并检查1.在施工过程中,协助工程经管部门和工程公司对设计变管;2.负责公司专家组的组织经管工作,围绕公司开发工程提1.负责确定重要技术专题并完成相应的调研报告;2.组织对工程公司的共性问题、专项难点技术、重大技术找适合公司发展的产品模式;4.组织对企业设计规范、工艺规范的研究制定与应用经管;1.完成上级安排的其他工作。设计经管质量设计经管的进度大学本科专业建筑学、工民建相关专业熟练掌握规划、建筑等相关设计理论知识,熟悉相关的设计规范和国家地方对建设工程的相关设V设计师职位说明书在研发设计部总经理的领导下,全面负责结构专业的设计、技术经管和研究工作,为工程顺利职位使命实施提供合格的结构设计输出文件。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的1.依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交2.负责对技术方案设计、初步设计、施工图设计阶段结构专业与设计院的沟通与监控工作,参与设计图纸会审,督导整理图纸会审记录,并提出整改意见;3.参与工程结构专业的成本控制;4.负责提交相关技术要求,参与设计院招标采购谈判;5.提出现场施工技术问题的主导意见,组织督促设计院按时完成设计变更,参与变更评审,控制重大设计变6.与设计单位进行结构专业的设计沟通、协调,与工程经管部等相关部门进行结构专业衔接,参与重大设计变更中结构专业工作配合;7.对公司建成工程的结构设计进行跟踪评价,编写评价1.根据工程开发需求,提供结构专业相应的技术支持;2.负责与土建工程有关的技术规范、规范等的收集,参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;3.参与土建工程竣工验收,并对相关问题提出整改意见;2.组织对设计规范、工艺规范的研究制定与应用经管;设计经管的致的质量事故其他1.完成上级安排的其他工作。规划设计院(机构)产咨询公司研发设计部总经理部门及职位无最低学最低学历大学本科专业结构工程及相关专业工作经验六年以上结构设计工作经验,其中三年以上设计单位结构设计经验;工作环境个性成熟稳重,吃苦耐劳,原则性强,年龄在45岁以下。其他要求W.电气设计师职位说明书在研发设计部总经理的领导下,全面负责开发工程电气专业的设计、技术经管和研究工作,监职位使命督审查设计院相关专业的设计产品,为工程的顺利开发提供合格的电气设计输出文件。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的1.配合部门负责人针对开发工程电气专业的重要建材与2.依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交3.负责对技术方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作,参与图4.负责设计各阶段电气技术方案和设备选型的优化工5.配合工程经管部门参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求,并参与电气设备招标与采购谈6.提出现场施工技术问题的主导意见,督促设计院按时完成设计变更,参与变更评审;7.控制重大设计变更;8.在设计环节严把成本控制关;9.对公司建成工程的电气设计进行跟踪评价,编写评价设计经管的致的质量事故程有关的技术规范、规范等的收集工作,组织相关培训,参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;2.参与电气专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;3.与工程经管部门等相关部门进行电气专业的衔接,参与重大设计变更中电气专业的工作配合;1.1.负责对电气专业技术规范、产品规范的开发与经管;2.负责对电气专业设计规范、工艺规范的研究制定与应全责1.完成上级安排的其他工作。研发结果研发设计部总经理无部门和员工规划设计院(机构)产咨询公司大学本科大学本科专业电气工程设计等相关专业国家地方对建设工程的电气设计规定,熟悉设备选型、设备安装工艺;性成熟稳重,吃苦耐劳,原则性强,年龄在45岁以下。X位说明书在研发设计部总经理的领导下,全面负责水暖专业的设计、技术经管和研究工作,监督设计院职位使命相关专业的设计产品质量,为工程的顺利实施提供合格的水暖设计输出文件。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的1.配合部门负责人针对开发工程水暖专业的重要建材与2.依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交3.负责对技术方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段水暖专业与设计院的沟通及设计监督工作,参与图纸的会审,整理图纸会审记录,并提出整改意见;4.负责设计各阶段水暖技术方案和设备选型的优化工5.配合工程经管部门参与收集水暖设备及材料资料信息并提交相关技术要求,并参与水暖设备招标与采购谈6.提出现场施工技术问题的主导意见,督促设计院按时完成设计变更,参与变更评审;7.控制重大设计变更;8.严格进行成本控制;9.对公司建成工程的水暖设计进行跟踪评价,编写评价设计经管的致的质量事故程有关的技术规范、规范等的收集工作,组织相关培训,参与关键工序的现场技术交底,并检查实施情况;2.参与水暖专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见;3.与工程经管部门等相关部门进行水暖专业的衔接,参与重大设计变更中水暖专业的工作配合;1.1.负责对水暖专业技术规范、产品规范的开发与经管;2.负责对水暖专业设计规范、工艺规范的研究制定与应全责1.完成上级安排的其他工作。研发结果研发设计部总经理无部门和员工规划设计院(机构)产咨询公司大学本科大学本科专业暖通、给排水等相关专业装工艺;性成熟稳重,吃苦耐劳,原则性强,年龄在45岁以下。Y位说明书建筑设计建筑设计师所属部门研发设计部在研发设计部总经理的领导下,全面负责建筑专业以及室内设计专业的设计经管、技术经管和设计输出文件。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的1.配合部门负责人针对开发工程室内设计专业的重要建材与部品,进行产品及加工厂家的调研,并完成考察2.依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工规范的建筑以及室内设计部分编写;3.负责对初步技术方案、扩初设计、施工图设计阶段建筑及室内设计专业与设计院交流及设计质量监控,参与设计图纸会审,整理图纸会审记录,并提出整改意4.负责设计各阶段建筑及室内设计技术方案和材料选型5.收集装修材料资料并提交技术要求,参与招标采购谈6.提出现场施工技术问题的主导意见,督促设计院及时完成设计变更,参与变更评审;7.与工程经管部门等相关部门进行建筑及室内设计专业衔接,控制重大设计变更,参与重大设计变更中建筑配合;8.严格进行成本控制;9.对公司建成工程的建筑及室内设计设计进行跟踪评价,编写评价报告;10.负责与建筑及室内设计工程有关的技术规范、规范等的收集,组织培训,参与关键工序的现场技术交底,全责设计经管的质量致的质量事故11.参与建筑及室内设计专业竣工验收,并对相关问题提1.组织对技术规范、产品规范的开发与经管;2.组织对设计规范、工艺规范的研究制定与应用经管;其他1.完成上级安排的其他工作。规划设计院(机构)产咨询公司研发设计部总经理无部门及职位最低学历最低学历大学本科专业建筑与装饰设计等相关专业地方对建设工程的建筑及室内设计设计规定;筑师优先工作环境具有一定的艺术修养和较高的审美能力,年龄在45岁以下。其他要求在研发设计部总经理的领导下,负责开发工程景观专业的设计经管,保证工程景观效果的前提下职位使命有效的控制成本,为公司工程顺利实施提供合格的景观设计输出文件。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决1.针对开发工程,对负责园林景观建设的单位进行调研,2.负责对景观设计单位进行调研,编写分析报告,为公司位提供依据;3.依据公司相关设计要求,编写委托设计合同;4.依据公司相关设计要求,编写景观设计任务书;5.依据公司相关设计要求,编写景观设计交工规范;6.负责工程景观技术方案、初步设计、施工图的与设计单7.参与景观专业的竣工验收,并对相关问题提出整改意见;8.调研景观建设材料的价格和质量情况,参与工程成本控9.与景观设计单位进行设计沟通、与工程经管部等相关部门进行景观专业衔接,协调参与重大设计变更中景观专10.配合工程公司进行前期管线综合部分的各专业设计。11.对公司建成工程的景观设计进行综合评价,编写评价报设计经管的致的质量事故其他1.完成领导交办的其他工作。规划设计院(机构)产咨询公司研发设计部总经理无部门及职位大学大学本科专业景观设计、园林学等景观相关设计专业AA.投资开发部总经理职位说明书投资开发投资开发部总经理所属部门投资开发部根据企业经营发展的要求,在总裁的直接领导下,负责开展集团战略研究,拓展开发区域、寻工程投资决策,推动企业的长期稳定发展。和工作内容参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提出建根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,并组织编制和完善投资开发经管流程与制度,并负责监督协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;深入研究行业发展趋势,分析公司面对的竞争机会和威胁,组织收集竞争对手经营模式、资源状况、优劣势等组织研究目标市场和土地招、拍、挂情况;追踪土地市场未来发展趋势;组织进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改研究提出可持续发展的公司中、长期发展战略规划技术员监控战略技术方案的实施,并根据环境变化、实施效果提出修正建议并提交总裁和决策委员会审核;科学合理性性洁顺畅构简洁高效到位畅上级满意技术方案的可行性1.1.提出土地储备、购买或工程收购技术方案,经决策委员会审核、董事长审批后负责实施;2.制定、提议、实施房地产工程资产转让、收购、上市等3.寻找、引进战略合作伙伴;1.组织建立渠道,扫描及筛选目标市场,监控目标市场的土地出让信息,寻找土地购买、合作、转让等机会;2.组织关注工程的前期勘察工作,充分了解第一手情况;3.负责对投资工程进行市场调研、数据收集和可行性分析;4.组织外协单位进行投资分析并编制工程可研报告;5.参与和协助集团决策委员会进行投资论证和工程审核;6.具体组织土地的招、拍、挂和工程转让过程等投资执行7.协助总裁负责投资工程谈判,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系;1.完成上级安排的其他工作。技术方案的合理性工程的可行性划、经济经管类专业五年以上房地产开发、研究、策划等相关工作经验;三年以上投资开发、工程拓展部门经理以上经管经验;精通掌握房地产行业分析方法、战略经管知识、投融资经管知识;政策、房地产产品特征和房地产行业及业务流程等;卓越的计划与组织能力,优秀的沟通能力;卓越的市场分析判断能力、战略分析和思考能力;、成本意识、商业意识、写作能力;源;公共关系等房地产策划师、注册房地产估价师、注册土地评估师优先BB.工程开拓专员职位说明书工程开拓专员工程开拓专员所属部门投资开发部在部门总经理的领导下,协助开展投资机会分析、可行性研究以及参与目标工程的考察和投资和工作内容1.参与部门经管,提出改善各项部门工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决1.建立信息收集渠道,掌握目标市场的房地产产品供需状2.负责收集目标市场土地招、拍、挂等交易信息,监控目3.进行市场判研,初步筛选投资目标,编制投资目标的初步分析研究报告供上级参考;2.协助组织各部门和外协单位编制工程可行性研究报告;1.协助负责投资执行工作,参与土地的招、拍、挂和工程2.参与投资工程的谈判;3.建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系;1.汇总编制已投工程的工程资源库,移交下一工作环节的2.协助和指导工程公司前期工作的开展;3.完成上级安排的其他工作。建议的科学理性分析报告的合理整性果高效,工作结果管开发部总经理无工程公司综合经管部前期开发专员工程公司其他人员计划经管部工程经管部预决算部营销策划部综合经管部大学本大学本科专业房地产经营经管、经济经管类、营销等相关专业工作环境其他要求CC.市场研究专员职位说明书在部门总经理的领导下,负责搜集各种决策参考信息,开展房地产行业、市场分析和进行公司职位使命的战略研究,协助公司领导制定工程投资决策和企业的中长期战略规划。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;1.建立各种信息收集渠道,跟踪全国各区域房地产市场(如土地供求状况、房地产价格、人均收入等经济参考指标)及行业发展动态;2.收集与房地产行业发展相关的各种宏观经济发展动态及信3.负责收集及判研政府的房地产产业及调控政策;4.收集主要竞争对手的各种竞争资料;5.定期编辑决策参考信息汇编供有关领导参考;6.协助工程开拓专员收集目标工程的相关信息、资料;1.分析研究国家的宏观经济形势和房地产政策以及它们对企2.深入分析研究行业发展趋势,分析公司面临的竞争机会和潜在威胁;3.分析研究行业竞争者的战略策略及其优点弱点;4.分析公司的资源条件、优劣势,提出竞争战略和策略技术5.开展境内外资本市场研究、房地产融资模式及公司改制上市模式等研究,提出公司的资本扩张战略技术方案;6.研究政府的土地政策,提出公司的土地储备技术方案;7.协助上级组织编制和修订公司的战略发展纲要文件;8.其他公司领导要求的分析研究工程;9.负责监控公司既定战略的实施状况,及时提出纠正执行偏差的动议,提醒各部门工作不要偏离既定的战略方针;研究结果1.1.协助进行工程投资的前期调查、可行性研究和具体投资执1.负责完成上级安排的其他工作;配合情况管部其他相关的部门和人员开发部总经理无商硕士研究生硕士研究生专业房地产经营经管、经济经管等相关专业流程等;优秀的市场分析判断能力、战略分析和思考能力;工作环境年龄在45岁以下。其他要求DD.营销策划部总经理职位说明书根据公司经营经管的要求,在经营副总裁的领导下,建立和完善营销策划经管体系,负责房地职位使命产开发工程的产品策划、营销策划及销售经管工作,确保开发工程顺利实现销售及回款目标。和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提出建1.根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,并2.控制部门内部经管费用支出;3.建立健全产品策划、营销经管体系,组织编制和完善部门内部经管流程与制度,并负责监督贯彻执行;4.负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;1.组织对目标市场的调查分析,准确把握消费者的消费需求和消费倾向,撰写市场调研报告,提交公司决策层参2.组织研究分析目标市场房地产产品类型、价格、热销户息;3.组织研究成功的营销策划案例和营销推广手段;1.根据目标市场的特点和需求、土地地块状况,组织确定每个开发楼盘的产品定位和负责制定(或与外部策划公司合作制定)工程总体策划技术方案,并提交工程决策委员会讨论决定;2.组织编制工程的设计指引,经研发设计部审核后由经营副总裁批准通过;3.提出工程策划公司的选择技术方案,经采购合约部和决策委员会审核后,由经营副总裁批准确定;理性性效性1.1.负责组织制定房地产开发业务产品总体品牌定位、推广2.组织制定品牌推广技术方案及计划,经上级审核总裁批3.负责组织策划和推广机构制定公司所属工程的市场营销策划总体技术方案并监督技术方案的实施;4.指导各区域公司在总体营销策划技术方案的基础上制定具体的营销推广计划、措施并对执行情况进行监控;1.组织制定工程的总体销售目标和销售计划,指导各工程2.对工程销售执行情况进行监控,根据计划完成状况向工程公司销售部门提出相关改进意见;3.组织建立客户数据库,配合集团客户服务部建立完整的服务体系;。效性销售业绩管专员管部司大学本科大学本科专业建筑学、市场营销、经济经管等相关专业六年以上营销策划相关工作经验,两年以上房地产营销策划部经理工作经验;精通市场营销知识、市场调查知识、商务谈判知识、合同经管知识、客户关系经管知识等了解国卓越的计划能力、沟通能力、组织协调能力、营销策划能力;产策划经管师优先;45岁以下。EE.产品策划专员职位说明书在部门总经理领导下,协助进行房地产经营工程的前期调研和市场定位,组织编制产品策划技职位使命术方案及设计指引,为整个工程的顺利开发奠定基本框架。和工作内容1.参与部门经管,提出改善部门工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;1.具体参与对目标市场的调查分析,准确把握消费者的消费需求和消费倾向,撰写市场调研报告,提交公司决策层参2.负责研究分析目标市场房地产产品类型、价格、热销户型等相关信息,编制相关分析报告,为产品策划提供信息输3.收集产品策划提供机构的有关信息,为策划外包决策提供1.对开发工程区域及附近竞争楼盘的有关信息进行持续监控,关注市场动态变化;1.根据目标市场的特点和需求、土地地块状况,参与确定每个开发楼盘的产品定位和参与制定(或与外部策划公司合2.负责具体编制工程的设计指引,经研发设计部审核后由经营副总裁批准通过;3.提出工程策划公司的选择技术方案,协助采购合约部和决4.负责与研发设计部等下游工作部门和工作环节的沟通工1.完成上级安排的其他工作;学合理性的质量部分度理部门关部门及职位无大学本科大学本科专业建筑学、营销策划、房地产经济等相关专业FF.营销策划专员职位说明书在部门总经理领导下,协助进行房地产开发工程的前期调研和市场定位,配合制定和调整工程职位使命营销策划技术方案和推广技术方案,保证工程营销工作的顺畅进行。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;1.参与对目标市场的调查分析,准确把握消费者的消费需求2.收集研究市场上的领先的营销理念、经典营销策划、推广案例并借鉴其合理的思路及内容;3.收集房地产营销策划提供机构的有关信息,为策划外包决1.参与对外部营销策划、媒体广告等服务代理机构的选择和2.协助制定开发工程的总体营销策划技术方案,并参与决策委员会对技术方案的评审;1.指导、协助及监督工程公司销售经管部门制定、执行或修营销推广计划;2.具体负责经管房地产开发业务产品总体品牌定位、推广及分析工程定位、销售策略和推广过程中的得失,归纳总结经验教训;度销售结果工作结果其他1.完成上级安排的其他工作;理门部门及职位无大学本科大学本科专业市场营销、广告策划、房地产经济等专业段和媒体推广方式,了解广告制作、媒体运作、GG.销售经管专员职位说明书所属部门营销策划部和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的1.协助部门领导制定销售经管相关流程和制度,并监督2.负责具体拟定公司年度总体销售计划和各开发工程的年度销售计划草案并提交上级审核;3.组织编写上市技术方案、组价技术方案、法律文本的4.指导各工程公司销售部门的销售组织、规划、实施节5.协助指导各工程公司销售案场销售实施、销售控制经作;6.组织设计促销活动,并分析促销活动的效果,提高促销经管水平7.定期汇总销售统计数据,编制相关报表,监督工程销售计划的执行情况;8.深入分析客户信息、销售数据,提出改进销售工作的1.协助集团客户服务部做好售前、售中的客户服务工作;2.负责制定相应的销售质量经管制度,确立销售服务的质量规范,负责集团范围内的销售质量经管;3.参与维护客户经管信息系统,整理并分析客户资源信息,为公司工程营销策划、销售经管提供有价值的输4.负责组织工程公司职业顾问的业务培训工作,提升其销售业务及服务水平;理性计划的合理性全责时性促销效果全责度其他其他1.完成上级安排的其他工作。无员等最低学历最低学历大学本科专业营销、经济经管类、行政类和地产类专业;工作环境其他要求HH.预决算部总经理职位说明书理在工程副总裁的领导下,全面负责工程的预决算和成本控制工作,实现对工程工程成本费用的职位使命控制。和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提出1.根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,2.控制部门内部经管费用支出;3.建立健全预决算经管体系,组织编制和完善部门内部经管流程与制度,并负责监督贯彻执行;4.负责部门工作安排,指导下属完成各项工作;5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;效;1.指导并完成工程的前期测算工作和拟开发工程的成本2.提供投资决策所需要的经济指标;3.确定成本费用的控制目标;4.并根据施工进度预测阶段性资金需求计划,为财务经管部门资金安排提供依据;5.参与设计技术方案的审查工作,对建筑设计院提供技术方案的经济合理性进行监督控制;1.负责非招标情况下工程造价机构的选择,或协助集团推荐候选机构,审核资质,并负责技术评标;2.负责经管并监督造价咨询机构及时完成概预算的编制3.组织审核工程的设计及施工概、预算;4.指导预算专员对价格、工程量、工程洽商、图纸变更性洁顺畅构简洁高效到位畅配合状况控制成果1.1.指导预算专员审核设计变更及现场签证;2.深入施工现场,核实工程量;3.定期编制成本差异分析报告;4.并对相关资料、表单进行归档经管;5.根据工程进度,相关文件对付款申请、经济增减价款进行审查,并指导预算专员对工程各种工程结算款项案跟踪;1.参与建立动态的工程材料价格体系信息库;2.指导并完成相关采购,做好询价、限价工作,确定工目标;3.参与公司各项工程招投标,编制相关标底或审核标底;1.完成上级安排的其他工作。理性确性饰造价师价师位数量经济学相关专业八年以上工程工程工程造价、成本分析、预结算(含土建、安装)等相关工作经验,三年以上房业预算部经理工作经验;精通华东地区工程造价及市场材料价格信息及施工工艺与工程量的计算等,熟悉工程工程开发成、熟悉工程量清单计价等;卓越的分析能力及决策能力,良好的解决问题能力、沟通能力、组织协调能力及成本意识;有责任感,做事原则性强,稳重;程师;I在预决算部的领导下,按照国家相关定额以及文件,进行土建、装饰设计及工程的成本控制工职位使命作,有效节约工程的综合成本。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的3.参与预决算相关经管制度的制定和修订工作;1.参与工程的前期测算和拟开发工程的成本费用分析,确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性2.参与设计技术方案的审查工作,对建筑设计院提供技术方案的经济合理性进行审核监督;3.参与工程造价咨询公司协调与经管工作,并提供相关4.依照图纸和有关资料、文件编制土建和装饰工程的设5.参与公司各项工程招投标,编制、审核相关标底;6.为土建装饰工程相关采购做好询价、限价工作,确定的控制目标;7.对甲供料实施动态核算,按月进行结算,并对相关资料和凭证进行归档备案;8.定期巡视施工现场,掌握施工进度,核实工程量;9.审核由专业工程师和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证,并对相关凭证进行归档经管;10.参与相关部分的结算审核;11.定期编制成本差异分析报告,发现成本差异及产生原12.根据工程进度,相关文件对付款申请进行审查,并对工程相关工程结算款项的拨付进行备案;结果1.1.参与建立动态的工程材料价格体系;2.收集、整理造价文件、政策、规范;3.其他相关基础资料的收集和整理;其它1.完成上级安排的其他工作。算部总经理无单位大学本科大学本科专业工程造价经管、房地产经济等相关专业作经验;熟悉国家及当地的工程造价信息和政府文件,能准确计算工程量;秀的计划控制能力;任;45岁以下。JJ.设备安装造价师职位说明书设备安设备安装造价师所属部门预决算部在预决算部的领导下,按照国家相关定额以及文件,进行电气、水暖及设备安装等的设计及工和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决3.参与预决算相关经管制度的制定和修订工作;1.参与工程的前期测算和拟开发工程的成本费用分析,确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划,为财务经管部门的资金预算提供依据;2.参与设计技术方案的审查工作,对建筑设计院提供技术方案的经济合理性进行审核监督;3.参与工程造价咨询公司协调与经管工作,并提供相关文4.依照图纸和有关资料、文件编制电气、水暖、设备安装计及施工概、预算;底;6.为电气、水暖、设备安装等工程相关采购做好询价、限价工作,确定工程各单项成本的控制目标;7.对甲供料实施动态核算,按月进行结算,并对相关资料和凭证进行归档备案;8.定期巡视施工现场,掌握施工进度,核实工程量;9.审核由专业工程师和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证,并对相关凭证进行归档经管;10.参与相关部分的结算审核;编制成本差异分析报告,发现成本差异及产生原因,12.根据工程进度,相关文件对付款申请进行审查,并对工程相关工程结算款项的拨付进行备案;果其它完成上级安排的其他工作。算部总经理无单位大学本科大学本科专业工程造价经管、房地产经济等相关专业程造价工作经验;秀的计划控制能力;任;45岁以下。KK.工程经管部总经理职位说明书经理依据公司发展战略,在工程副总裁的领导下,建立完善的工程施工经管、竣工验收体系,并提职位使命供施工期间的专业工程技术支持和指导,保证工程的按时优质完工。和工作内容1.参与集团战略规划,提出建议并参与决策;2.参加公司决策委员会,对相关重大经营经管活动提出建议1.根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,并负2.控制部门内部经管费用支出;3.建立健全集团工程经管体系,组织编制和完善部门内部经管流程与制度,并负责监督贯彻执行;4.负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;,帮助下属提高工作绩效;1.参与工程工程的可行性研究、工程策划和规划技术方案决2.指导和督促工程公司前期人员办理工程前期各项证照和手3.参与施工图会审,会同监理、施工方向工程策划部门或设计院提出会审意见;1.协助公司采购合约部选择施工单位、监理机构等,完成对力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评价;2.协助决策委员会对招标文件、招标合同等进行审查指导;性洁顺畅构简洁高效到位畅配合程度1.1.负责组织制定及调整施工总体计划,经营销策划部和工程准实施;2.协助组织施工企业进场,协助工程公司进行施工现场各单3.定期巡视工程现场,进行质量、技术、安全监督工作;4.审核工程工程的各项计划和施工技术方案以及重大的、特5.审核施工单位技术变更和工程签证,审核变更中的相关文6.参与竣工验收、物业交接以及对各分部、分项工程的验收7.参与工程后评估工作中工程成本、工程进度、工程质量等8.协助公司档案经管部门规范公司工程技术资料、档案的经9.负责组织工程质量保修期的经管;1.完成上级安排的其他工作。进度质量性工程副总裁工程师大学本科大学本科专业工程经管、工民建等相关专业熟悉国家质量认证体系相关知识、质量经管体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全经管知LL.土建工程师职位说明书在工程经管部总经理的领导下,负责房地产业务板块所有开发工程的土建工程经管工作,保障职位使命相关工程的进度和质量达到设计的要求。和工作内容1.参与部门经管,提出改善工作的建议;2.参加部门的相关工作会议,参与部门相关重要事项的决策;3.参与工程经管相关经管制度的制定和修订工作;1.参与施工图会审;2.负责土建工程工程招投标的技术支持工作,参与审核投标3.参与审核承建方的施工技术方案,监理公司的监理大纲及实施细则;审查分包商的资质和相关情况;4.审核工程公司编制的土建工程各项计划,并监督实施;5.定期巡视、检查、评定在建工程的土建工程质量、工程材、监理单位的监理质量等;6.督促指导工程公司按期完成土建工程进度计划;7.监督检查工程公司工程部门的施工日志等过程文档、记录、8.负责复审土建施工单位月报工程量的审验计量工作;9.审核工程公司工程部提出的土建工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的土建工程临时性变更等;10.为工程公司工程部提供土建专业技术支持和指导,并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术经管工作;11.参与所有土建工程竣工验收经管工作;其它完成上级安排的其他工作。管部总经理无最低学历最低学历
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