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文档简介
日参考资料 态交付签字 发布日期 2021年7月日2003/04/11-17ERP-SAPSD 本文档有太太药业ERP项目组人员与神州数码实施顾问共同编写，由神州数码实施顾问整理。200341820034202003424该文档存档在太太药业，神州数码管理系统保留复印2、大客户经理：制定费用预算，销售费用拨付、核销4、分部经理：执行销售政策，控制辖区客户发货、回款，安排日常促销；监控分部客户欠款，督促销售人员欠款催收，降低呆帐风险；及时了解客户资信状况，开发客户及签订销售合同；日常销售的管理事务；分部费用管理。5、客帐经理：和安排本部门的日常工作；审核发货、费用及本部门报已全部开出确认书；编写发货日、月报表。0、分部会计：负责客户发货、回款、费用等帐务报表处理，追踪客户欠款催收工作；客户确认的售出确认书原件收回并寄往客帐部。 将总体销售计划按产品品种分解到各销售大区及分部 分部根据以往销售状况将销售计划分解到各个月份，交省经理 经省经理后的各分部销售计划报客帐部进行汇总后交销售总监，形。6.总体计划与各月计划完全依据分部以往经验制定，无统一口径或基本预测
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